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1、 如何做好 个人年度规划 导言导言 个人年度计划是否每年都在做呢？ 我们又将迎来新的一年，上一年的成长、反思，未来一年的发展提高，你给自己定位了吗？如果您没有做过，那么从今年开始，从现在开始，对我们的未来一年甚至更长时间做个年度规划吧！也许做了这个计划，对您更能明确自己的人生道路，更清晰自己在什么阶段应该获得怎样的提高有一个清晰的认识。 案例分享：一个音乐发烧友的五年目标案例分享：一个音乐发烧友的五年目标 目标一：目标一：五年后，我希望能有一张唱片五年后，我希望能有一张唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到许多人的肯定。得到许多人的肯定。目标二：目标二：我
2、住在一个有很多很多音乐的我住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与一些世界一流的乐师一地方，能天天与一些世界一流的乐师一起工作。起工作。目标一：目标一：以终为始以终为始计划是这样形成的计划是这样形成的第第五五年年一张一张唱片唱片面世面世第第四四年年与一家与一家唱片唱片公司公司签约签约第第三三年年完成完成系列系列作品作品第第二二年年选择优秀选择优秀作品开始作品开始录音录音第第一一年年编曲、编曲、排练、排练、录音作录音作品品第第六六个个月月修饰修饰未完成未完成作品作品第第一一个个月月曲子曲子修改修改完工完工第第一一个个礼礼拜拜列出列出曲子清单曲子清单进行进行修改分类修改分类五年目标：五年目标：要生活
3、在一个有很多音乐的地方，然后与许多一流的乐师一起要生活在一个有很多音乐的地方，然后与许多一流的乐师一起忙着工作。忙着工作。目标二目标二的分解和阶段成果的分解和阶段成果不是住在德州，而是已经住在纽约或是洛杉机了不是住在德州，而是已经住在纽约或是洛杉机了五年五年目标目标这个圈子里的人在一起工作这个圈子里的人在一起工作有你自己的一个有你自己的一个工作室或录音室工作室或录音室 梦想实现了！梦想实现了！实际进展情况实际进展情况19771977年，离开年，离开了休斯顿，搬了休斯顿，搬到洛杉机。到洛杉机。19831983年，我的唱片在亚年，我的唱片在亚洲开始出售，我每天二洲开始出售，我每天二十四小时几乎全都
4、忙着十四小时几乎全都忙着与一些顶尖的音乐高手，与一些顶尖的音乐高手，日出日落地一起工作。日出日落地一起工作。如果，你对你的生命经常如果，你对你的生命经常在问在问“为什么会这样？为为什么会这样？为什么会那样？什么会那样？”的时候，的时候，你不妨试着问一下自己，你不妨试着问一下自己，你是否很你是否很“清清楚楚清清楚楚”地地知道你自己要的是什么？知道你自己要的是什么？ “选择目标选择目标”的权的权力交在我们自己的手上。力交在我们自己的手上。启示：前提启示：前提首先明确你想要什么首先明确你想要什么“明白自己想要什么明白自己想要什么”是是前提，有了目标之后就去前提，有了目标之后就去行动。行动。根据目标一
5、点点倒推阶段根据目标一点点倒推阶段性目标，制定阶段性计划，性目标，制定阶段性计划，一直分析到眼前你应该做一直分析到眼前你应该做些什么，这就是些什么，这就是“以终为以终为始始”制定计划的过程。制定计划的过程。启示：其次启示：其次为了目标你要做什么为了目标你要做什么 你想成为什么，决定了你会成为什么！你想成为什么，决定了你会成为什么！你的梦想是什么？你的梦想是什么？ 五年后的你，是什么样子呢？五年后的你，是什么样子呢？无数的人拥有伟大的梦想，无数的人拥有伟大的梦想，而只有专注于个人规划的人获得了成功而只有专注于个人规划的人获得了成功 做个人规划就是设计自己美好的未来做个人规划就是设计自己美好的未来
6、u个人规划在本质上就是要回答自己是谁，你要去向何方，其背后就是要对自己负责！u首先要对自己负责，才能对企业负责！如果不能对自己负责，那对企业负责就是一种假象！u作个人规划就是让自己完成一次战略性思考！企业决策个人规划目标企业决策个人规划目标企业战略目标企业战略目标企业部门战略目标企业部门战略目标部门员工战略目标部门员工战略目标个人规划与企业战略的关系个人规划与企业战略的关系一个人没有一个人没有规划，会划，会让我我们的人生道路上的人生道路上不知道追求什么！不知道追求什么！一个公司的人没有一个公司的人没有战略性思考，略性思考，这家公司家公司就无法就无法获得持得持续性增性增长的源泉！的源泉！个人规划
7、的内容个人规划的内容个人核心价值观个人核心价值观五年远景五年远景两年目标两年目标年度主题年度主题个人发展战略所要解决的根本矛盾个人发展战略所要解决的根本矛盾行动计划行动计划需要的资源支持需要的资源支持个人战略的出发点：个人战略的出发点：1.必须感动自己2.抓住根本（主要）矛盾根本矛盾就是根本矛盾就是：阻碍你成长的最主要因素是什么？阻碍你成长的最主要因素是什么？个人核心价值观个人核心价值观: : 五年五年远景（景（确立成长目标：未来的你应该是谁？确立成长目标：未来的你应该是谁？）两年目两年目标（你的中期目你的中期目标是什么？是什么？）年度主年度主题一要能帮助自己实现目标，二要帮助你自己实现一要能
8、帮助自己实现目标，二要帮助你自己实现内心的安宁。内心的安宁。对个人核心价值观要建立起宗教般的信仰，这是对个人核心价值观要建立起宗教般的信仰，这是一种观念上的主动投入。一种观念上的主动投入。构筑对未来的梦想，要模糊一些，要宏大，激构筑对未来的梦想，要模糊一些，要宏大，激进一些进一些是不是你真正最想要的？能够让你快乐的？是不是你真正最想要的？能够让你快乐的？个人五年目标与公司五年战略目标是否符合？个人五年目标与公司五年战略目标是否符合？是不是能够跟上公司的发展要求？是否清晰？是不是能够跟上公司的发展要求？是否清晰？是否可以支撑自己是否可以支撑自己的五年目标？的五年目标？是否具体可衡量？是否具体可衡
9、量？一年就是一件事，贯穿始终。一年就是一件事，贯穿始终。是不是基于自己最大的优势？是不是基于自己最大的优势？是不是公司目前的重点？是不是公司目前的重点？个人发展战略所要解决的根本矛盾个人发展战略所要解决的根本矛盾（是什么阻碍你的进一步成长是什么阻碍你的进一步成长）年度行年度行动计划划需要的需要的资源支持源支持阻碍你成为一流高手的最主要因素是什么？阻碍你成为一流高手的最主要因素是什么？是不是个人急需解决的最大问题？是不是个人急需解决的最大问题？必须有时间概念，把一年分成几个阶段，每个阶段有一个必须有时间概念，把一年分成几个阶段，每个阶段有一个结果，每个阶段都有相应的里程碑。结果，每个阶段都有相应的里程碑。是不是能支撑自己的目标的实现？是不是能支撑自己的目标的实现？是不是可以执行、可检查和可衡量？是不是可以执行、可检查和可衡量？ 温馨提示：温馨提示： 找准前进的方向，明确自己的方位，制定详细的奋斗步骤。 收拾好心情，让自己成为明年的职场达人！
