事故事件管理培训事故事件管理培训 事故事件日常管理事故事件日常管理事故事故事故事故————————指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意外情况人身事故主要依据南网《调规》进行判定，电网事故和设备人身事故主要依据南网《调规》进行判定，电网事故和设备人身事故主要依据南网《调规》进行判定，电网事故和设备人身事故主要依据南网《调规》进行判定，电网事故和设备事故按照南网《调规》和国务院事故按照南网《调规》和国务院事故按照南网《调规》和国务院事故按照南网《调规》和国务院493493493493号令进行判定号令进行判定号令进行判定号令进行判定提醒：南网《调规》提醒：南网《调规》提醒：南网《调规》提醒：南网《调规》5.3.3.15.3.3.15.3.3.15.3.3.1条规定：条规定：条规定：条规定：35kV35kV35kV35kV输变电设备被迫输变电设备被迫输变电设备被迫输变电设备被迫停止运行，并造成用户中断供电为停止运行，并造成用户中断供电为停止运行，并造成用户中断供电为停止运行，并造成用户中断供电为A A A A类一般设备事故。
类一般设备事故类一般设备事故类一般设备事故 •事故事件的定义（一）：事故事件的定义（一）：事故事件管理培训事故事件日常管理事故——指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他 事故事件日常管理事故事件日常管理事件事件事件事件————————指虽然未造成事故，但发生了不安全的后果或存在指虽然未造成事故，但发生了不安全的后果或存在指虽然未造成事故，但发生了不安全的后果或存在指虽然未造成事故，但发生了不安全的后果或存在安全生产重大隐患，且过程中存在管理上或行为上的过失安全生产重大隐患，且过程中存在管理上或行为上的过失安全生产重大隐患，且过程中存在管理上或行为上的过失安全生产重大隐患，且过程中存在管理上或行为上的过失（或失误）或失误）或失误）或失误）在事件的认定过程中，既要关注造成的后果（包含未发生事在事件的认定过程中，既要关注造成的后果（包含未发生事在事件的认定过程中，既要关注造成的后果（包含未发生事在事件的认定过程中，既要关注造成的后果（包含未发生事故但存在中道安全隐患），也要关注有无人员责任故但存在中道安全隐患），也要关注有无人员责任故但存在中道安全隐患），也要关注有无人员责任故但存在中道安全隐患），也要关注有无人员责任。
•事故事件的定义（二）：事故事件的定义（二）：事故事件管理培训事故事件日常管理事件——指虽然未造成事故，但发生了不安全的后 事故事件日常管理事故事件日常管理1.1.1.1.哪些障碍应纳入事故事件管理？哪些障碍应纳入事故事件管理？哪些障碍应纳入事故事件管理？哪些障碍应纳入事故事件管理？————————有人员责任的障碍均应纳入事件管理有人员责任的障碍均应纳入事件管理有人员责任的障碍均应纳入事件管理有人员责任的障碍均应纳入事件管理2.2.2.2.事故障碍的等级划分事故障碍的等级划分事故障碍的等级划分事故障碍的等级划分————————设备一类障碍：南网《事故调规》设备一类障碍：南网《事故调规》设备一类障碍：南网《事故调规》设备一类障碍：南网《事故调规》————————设备二类障碍：云网《电力生产二类障碍统计管理标准设备二类障碍：云网《电力生产二类障碍统计管理标准设备二类障碍：云网《电力生产二类障碍统计管理标准设备二类障碍：云网《电力生产二类障碍统计管理标准》》》》 一条一条一条一条35kV35kV35kV35kV线路跳闸，哪些情况下为事故？哪些情况下为障碍线路跳闸，哪些情况下为事故？哪些情况下为障碍线路跳闸，哪些情况下为事故？哪些情况下为障碍线路跳闸，哪些情况下为事故？哪些情况下为障碍？哪些情况下是事件？？哪些情况下是事件？？哪些情况下是事件？？哪些情况下是事件？•事件与障碍或违章的区别：事件与障碍或违章的区别：事故事件管理培训事故事件日常管理1.哪些障碍应纳入事故事件管理？事件与障碍或 事故事件日常管理事故事件日常管理3.3.3.3.哪些违章是事件？哪些违章是事件？哪些违章是事件？哪些违章是事件？————————《外包工程安全管理办法》要求下发停工整改通知书的《外包工程安全管理办法》要求下发停工整改通知书的《外包工程安全管理办法》要求下发停工整改通知书的《外包工程安全管理办法》要求下发停工整改通知书的情况（情况（情况（情况（6.36.36.36.3条）条）条）条）————————严重违反严重违反严重违反严重违反““““安规安规安规安规””””及及及及““““两票两票两票两票””””相关规定，野蛮工作或操相关规定，野蛮工作或操相关规定，野蛮工作或操相关规定，野蛮工作或操作。
虽然没有造成事故或障碍，但展现了事故或障碍发生的作虽然没有造成事故或障碍，但展现了事故或障碍发生的作虽然没有造成事故或障碍，但展现了事故或障碍发生的作虽然没有造成事故或障碍，但展现了事故或障碍发生的过程；引发条件不变或发生少许变化时，有很大可能转化为过程；引发条件不变或发生少许变化时，有很大可能转化为过程；引发条件不变或发生少许变化时，有很大可能转化为过程；引发条件不变或发生少许变化时，有很大可能转化为事故或障碍如：事故或障碍如：事故或障碍如：事故或障碍如：澜沧供电公司谦六供电所违反调度纪律事件澜沧供电公司谦六供电所违反调度纪律事件澜沧供电公司谦六供电所违反调度纪律事件澜沧供电公司谦六供电所违反调度纪律事件关于思茅供电有限公司关于思茅供电有限公司关于思茅供电有限公司关于思茅供电有限公司“2.25”“2.25”“2.25”“2.25”不安全事件的通报不安全事件的通报不安全事件的通报不安全事件的通报•事件与障碍或违章的区别：事件与障碍或违章的区别：事故事件管理培训事故事件日常管理3.哪些违章是事件？事件与障碍或违章的区别： 职责划分职责划分职责划分职责划分 按照按照按照按照““““分层分级，归口管理分层分级，归口管理分层分级，归口管理分层分级，归口管理””””的原则，在局《事故事件的原则，在局《事故事件的原则，在局《事故事件的原则，在局《事故事件管理办法》中对各相关部门职责进行了明确：管理办法》中对各相关部门职责进行了明确：管理办法》中对各相关部门职责进行了明确：管理办法》中对各相关部门职责进行了明确：安全监察室：负责事故事件的归口管理，汇总各类事故事件安全监察室：负责事故事件的归口管理，汇总各类事故事件安全监察室：负责事故事件的归口管理，汇总各类事故事件安全监察室：负责事故事件的归口管理，汇总各类事故事件信息。
人身事故信息人身事故信息人身事故信息人身事故/ / / /事件事件事件事件 生产技术部：设备事故生产技术部：设备事故生产技术部：设备事故生产技术部：设备事故/ / / /事件事件事件事件 调度中心：电网事故调度中心：电网事故调度中心：电网事故调度中心：电网事故/ / / /事件事件事件事件 规划建设部：工程项目事故规划建设部：工程项目事故规划建设部：工程项目事故规划建设部：工程项目事故/ / / /事件事件事件事件 各部门负责：事件各部门负责：事件各部门负责：事件各部门负责：事件•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训职责划分 按照“分层分级，归口管理”的原则，在局《事故 事故事故事故事故/ /事件的报告事件的报告事件的报告事件的报告报告原则：报告原则：报告原则：报告原则： 安全生产事故安全生产事故安全生产事故安全生产事故/ / / /事件信息的报告应对事故情况有所了事件信息的报告应对事故情况有所了事件信息的报告应对事故情况有所了事件信息的报告应对事故情况有所了解的前提下立即快报，随后按情况的掌握和事态的发展分解的前提下立即快报，随后按情况的掌握和事态的发展分解的前提下立即快报，随后按情况的掌握和事态的发展分解的前提下立即快报，随后按情况的掌握和事态的发展分阶段报告的原则进行。
阶段报告的原则进行阶段报告的原则进行阶段报告的原则进行 报告的方式：报告的方式：报告的方式：报告的方式：•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训事故/事件的报告报告原则：事故事件日常管理事故事件管理培训 报告的内容及要求：或口头报告报告的内容及要求：或口头报告报告的内容及要求：或口头报告报告的内容及要求：或口头报告 1. 1. 1. 1.报告内容：报告内容：报告内容：报告内容：（（（（1 1 1 1）时间、地点、设备名称、相关人员；）时间、地点、设备名称、相关人员；）时间、地点、设备名称、相关人员；）时间、地点、设备名称、相关人员；（（（（2 2 2 2）事故（事件）发生、扩大和应急救援处理过程的简要）事故（事件）发生、扩大和应急救援处理过程的简要）事故（事件）发生、扩大和应急救援处理过程的简要）事故（事件）发生、扩大和应急救援处理过程的简要情况，初步原因分析、判断；情况，初步原因分析、判断；情况，初步原因分析、判断；情况，初步原因分析、判断；（（（（3 3 3 3）事故后果（事件）：伤亡情况、停电影响、设备损坏）事故后果（事件）：伤亡情况、停电影响、设备损坏）事故后果（事件）：伤亡情况、停电影响、设备损坏）事故后果（事件）：伤亡情况、停电影响、设备损坏或可能造成的不良社会影响等的初步估计。
或可能造成的不良社会影响等的初步估计或可能造成的不良社会影响等的初步估计或可能造成的不良社会影响等的初步估计•事故事件日常管理事故事件日常管理• •事故事故事故事故/ /事件的报告事件的报告事件的报告事件的报告事故事件管理培训报告的内容及要求：或口头报告事故事件日常管理事故/事件的 报告的内容及要求：或口头报告报告的内容及要求：或口头报告报告的内容及要求：或口头报告报告的内容及要求：或口头报告 2 2 2 2．报告时限和对象．报告时限和对象．报告时限和对象．报告时限和对象（（（（1 1 1 1）发生事故）发生事故）发生事故）发生事故/ / / /事件时，事发部门（单位）负责人应在事件时，事发部门（单位）负责人应在事件时，事发部门（单位）负责人应在事件时，事发部门（单位）负责人应在1h1h1h1h以内，通过电以内，通过电以内，通过电以内，通过或口头的方式分别向安全监察室及相关职能管理部门报告话或口头的方式分别向安全监察室及相关职能管理部门报告话或口头的方式分别向安全监察室及相关职能管理部门报告话或口头的方式分别向安全监察室及相关职能管理部门报告2 2 2 2）外来施工单位发生人身伤亡事故时，事发单位应在）外来施工单位发生人身伤亡事故时，事发单位应在）外来施工单位发生人身伤亡事故时，事发单位应在）外来施工单位发生人身伤亡事故时，事发单位应在1h1h1h1h内通过或内通过或内通过或内通过或口头的方式向项目管理部门进行报告，由项目管理部门向安全监察室、口头的方式向项目管理部门进行报告，由项目管理部门向安全监察室、口头的方式向项目管理部门进行报告，由项目管理部门向安全监察室、口头的方式向项目管理部门进行报告，由项目管理部门向安全监察室、相关部门进行通报。
相关部门进行通报相关部门进行通报相关部门进行通报3 3 3 3）安全监察室及相关职能管理部门对事发部门（单位）上报的事故事）安全监察室及相关职能管理部门对事发部门（单位）上报的事故事）安全监察室及相关职能管理部门对事发部门（单位）上报的事故事）安全监察室及相关职能管理部门对事发部门（单位）上报的事故事件信息进行分析、判断，根据事故事件性质及影响程度，及时向上级件信息进行分析、判断，根据事故事件性质及影响程度，及时向上级件信息进行分析、判断，根据事故事件性质及影响程度，及时向上级件信息进行分析、判断，根据事故事件性质及影响程度，及时向上级部门汇报部门汇报部门汇报部门汇报• •事故事故事故事故/ /事件的报告事件的报告事件的报告事件的报告•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训报告的内容及要求：或口头报告事故/事件的报告事故事件日常 报告的内容及要求：或口头报告报告的内容及要求：或口头报告3.3.报告时间要求对比报告时间要求对比时间要求时间要求制度条款制度条款省公司省公司→→南网公司南网公司4h《调规》《调规》8.2 8.2 供电局供电局→→省公司省公司4h(2h)安监〔安监〔20102010〕〕1 1号号 县公司县公司→→供电局供电局1h《事故事件管理标准》《事故事件管理标准》6.1 6.1 • •事故事故事故事故/ /事件的报告事件的报告事件的报告事件的报告•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训报告的内容及要求：或口头报告时间要求制度条款省公司→南网 报告的内容及要求：快速报告报告的内容及要求：快速报告报告的内容及要求：快速报告报告的内容及要求：快速报告1.1.1.1.报告内容报告内容报告内容报告内容（（（（1 1 1 1）事故（事件）起止时间。
事故（事件）起止时间事故（事件）起止时间事故（事件）起止时间2 2 2 2）事故（事件）发生、扩大和应急救援处理过程的简要）事故（事件）发生、扩大和应急救援处理过程的简要）事故（事件）发生、扩大和应急救援处理过程的简要）事故（事件）发生、扩大和应急救援处理过程的简要情况3 3 3 3）初步原因判断初步原因判断初步原因判断初步原因判断4 4 4 4）事故（事件）后果初步估计事故（事件）后果初步估计事故（事件）后果初步估计事故（事件）后果初步估计• •事故事故事故事故/ /事件的报告事件的报告事件的报告事件的报告•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训报告的内容及要求：快速报告事故/事件的报告事故事件日常管理事 报告的内容及要求：快速报告报告的内容及要求：快速报告 事故发生后，相关职能部门在事故发生后，相关职能部门在10h10h内填写事故快报上内填写事故快报上报普洱供电局快报内容应包括事故经过、初步原因分析报普洱供电局快报内容应包括事故经过、初步原因分析及事故后果及事故后果时间要求时间要求制度条款制度条款省公司省公司→→南网公司南网公司16h《调规》《调规》8.2 8.2 供电局供电局→→省公司省公司16h(12h)安监〔安监〔20102010〕〕1 1号号 县公司县公司→→供电局供电局10h《事故事件管理标准》《事故事件管理标准》6.1 6.1 • •事故事故事故事故/ /事件的报告事件的报告事件的报告事件的报告•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训报告的内容及要求：快速报告时间要求制度条款省公司→南网公司1 报告的内容及要求：调查分析报告报告的内容及要求：调查分析报告报告的内容及要求：调查分析报告报告的内容及要求：调查分析报告1.1.1.1.发生事故后，调查组按照《中国南方电网有限责任公司电发生事故后，调查组按照《中国南方电网有限责任公司电发生事故后，调查组按照《中国南方电网有限责任公司电发生事故后，调查组按照《中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程》调查时限要求完成事故调查。
力生产事故调查规程》调查时限要求完成事故调查力生产事故调查规程》调查时限要求完成事故调查力生产事故调查规程》调查时限要求完成事故调查2.2.2.2.发生事件后，事发部门须在发生事件后，事发部门须在发生事件后，事发部门须在发生事件后，事发部门须在5 5 5 5个工作日内，完成事件的调个工作日内，完成事件的调个工作日内，完成事件的调个工作日内，完成事件的调查工作3.3.3.3.外来施工单位发生人身死亡事故时，项目管理部门须督促外来施工单位发生人身死亡事故时，项目管理部门须督促外来施工单位发生人身死亡事故时，项目管理部门须督促外来施工单位发生人身死亡事故时，项目管理部门须督促施工单位施工单位施工单位施工单位2 2 2 2天内配合政府有关部门以及事故调查小组完成天内配合政府有关部门以及事故调查小组完成天内配合政府有关部门以及事故调查小组完成天内配合政府有关部门以及事故调查小组完成事故调查事故调查事故调查事故调查 • •事故事故事故事故/ /事件的报告事件的报告事件的报告事件的报告•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训报告的内容及要求：调查分析报告事故/事件的报告事故事件日常管 报告的内容及要求：调查分析报告报告的内容及要求：调查分析报告报告的内容及要求：调查分析报告报告的内容及要求：调查分析报告《关于外包工程人身死亡事故实行《关于外包工程人身死亡事故实行《关于外包工程人身死亡事故实行《关于外包工程人身死亡事故实行““““说清楚说清楚说清楚说清楚””””的通知》（云电安的通知》（云电安的通知》（云电安的通知》（云电安监〔监〔监〔监〔2010201020102010〕〕〕〕17171717号）规定：号）规定：号）规定：号）规定： 城农网建设过程中发生外单位人身死亡事故时，供电局城农网建设过程中发生外单位人身死亡事故时，供电局城农网建设过程中发生外单位人身死亡事故时，供电局城农网建设过程中发生外单位人身死亡事故时，供电局（公司）安全生产第一责任人、协管领导及事故相关单位领导，（公司）安全生产第一责任人、协管领导及事故相关单位领导，（公司）安全生产第一责任人、协管领导及事故相关单位领导，（公司）安全生产第一责任人、协管领导及事故相关单位领导，5 5 5 5天以内向公司协管安全生产的副总经理、协管农电的副总经理天以内向公司协管安全生产的副总经理、协管农电的副总经理天以内向公司协管安全生产的副总经理、协管农电的副总经理天以内向公司协管安全生产的副总经理、协管农电的副总经理及有关部门及有关部门及有关部门及有关部门““““说清楚说清楚说清楚说清楚””””。
事故发生后事故发生后事故发生后事故发生后2 2 2 2个工作日内，事故相关单位整理事故分析报告，个工作日内，事故相关单位整理事故分析报告，个工作日内，事故相关单位整理事故分析报告，个工作日内，事故相关单位整理事故分析报告，经本单位审核后，报省公司安全监察部预审经本单位审核后，报省公司安全监察部预审经本单位审核后，报省公司安全监察部预审经本单位审核后，报省公司安全监察部预审 • •事故事故事故事故/ /事件的报告事件的报告事件的报告事件的报告•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训报告的内容及要求：调查分析报告事故/事件的报告事故事件日常管 城农网建设外包工程人身死亡事故城农网建设外包工程人身死亡事故城农网建设外包工程人身死亡事故城农网建设外包工程人身死亡事故““““说清楚说清楚说清楚说清楚” ” ” ” 内容应内容应内容应内容应包括：包括：包括：包括：（一）事故单位、事故等级和分类、事故发生时间和地点一）事故单位、事故等级和分类、事故发生时间和地点一）事故单位、事故等级和分类、事故发生时间和地点。
一）事故单位、事故等级和分类、事故发生时间和地点二）事故损失情况二）事故损失情况二）事故损失情况二）事故损失情况三）事故简要经过三）事故简要经过三）事故简要经过三）事故简要经过四）事故处理情况四）事故处理情况四）事故处理情况四）事故处理情况五）事故原因分析五）事故原因分析五）事故原因分析五）事故原因分析六）事故暴露问题六）事故暴露问题六）事故暴露问题六）事故暴露问题七）事故防范对策和措施七）事故防范对策和措施七）事故防范对策和措施七）事故防范对策和措施• •事故事故事故事故/ /事件的报告事件的报告事件的报告事件的报告•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训 城农网建设外包工程人身死亡事故“说清楚” 内容应包括 事故事故事故事故/ / / /事件分析和统计管理：事件分析和统计管理：事件分析和统计管理：事件分析和统计管理：1.1.1.1.各部门每月各部门每月各部门每月各部门每月2 2 2 2日前将上月发生的事故日前将上月发生的事故日前将上月发生的事故日前将上月发生的事故/ / / /事件进行统计并报送事件进行统计并报送事件进行统计并报送事件进行统计并报送安全监察室安全监察室。
安全监察室安全监察室2.2.2.2.安全监察室按月度对事故安全监察室按月度对事故安全监察室按月度对事故安全监察室按月度对事故/ / / /事件信息进行统计，并在月度事件信息进行统计，并在月度事件信息进行统计，并在月度事件信息进行统计，并在月度安全分析会上对新增事故事件情况和已发生的事故事件防安全分析会上对新增事故事件情况和已发生的事故事件防安全分析会上对新增事故事件情况和已发生的事故事件防安全分析会上对新增事故事件情况和已发生的事故事件防范措施完成情况进行通报范措施完成情况进行通报范措施完成情况进行通报范措施完成情况进行通报3.3.3.3.安全监察室每半年对本单位范围内发生的事故安全监察室每半年对本单位范围内发生的事故安全监察室每半年对本单位范围内发生的事故安全监察室每半年对本单位范围内发生的事故/ / / /事件进行事件进行事件进行事件进行统计、分析统计、分析统计、分析统计、分析• •事故事故事故事故/ /事件的报告事件的报告事件的报告事件的报告•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训事故/事件分析和统计管理：事故/事件的报告事故事件日常管理事 防范措施的闭环管理防范措施的闭环管理防范措施的闭环管理防范措施的闭环管理 事故事件调查结束后，责任单位必须根据事故事件的事故事件调查结束后，责任单位必须根据事故事件的事故事件调查结束后，责任单位必须根据事故事件的事故事件调查结束后，责任单位必须根据事故事件的直接原因、间接原因和暴露问题的分析结果，针对各类事直接原因、间接原因和暴露问题的分析结果，针对各类事直接原因、间接原因和暴露问题的分析结果，针对各类事直接原因、间接原因和暴露问题的分析结果，针对各类事故原因制定针对性的事故防范措施，并针对防范措施的制故原因制定针对性的事故防范措施，并针对防范措施的制故原因制定针对性的事故防范措施，并针对防范措施的制故原因制定针对性的事故防范措施，并针对防范措施的制定详细实施计划，实行闭环管理。
定详细实施计划，实行闭环管理定详细实施计划，实行闭环管理定详细实施计划，实行闭环管理•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训防范措施的闭环管理 事故事件调查结束后，责任单位必 •防范措施的闭环管理防范措施的闭环管理防范措施的闭环管理防范措施的闭环管理•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训防范措施的闭环管理事故事件日常管理事故事件管理培训 防范措施实施计划的执行和落实防范措施实施计划的执行和落实防范措施实施计划的执行和落实防范措施实施计划的执行和落实 各责任部门（单位）按照实施计划计划的要求，组各责任部门（单位）按照实施计划计划的要求，组各责任部门（单位）按照实施计划计划的要求，组各责任部门（单位）按照实施计划计划的要求，组织实施，并在每月织实施，并在每月织实施，并在每月织实施，并在每月2 2 2 2日前将执行情况报安全监察室；监督人日前将执行情况报安全监察室；监督人日前将执行情况报安全监察室；监督人日前将执行情况报安全监察室；监督人做好监督和指导做好监督和指导做好监督和指导做好监督和指导 安全监察室根据各部门上报的信息不定期对各部门安全监察室根据各部门上报的信息不定期对各部门安全监察室根据各部门上报的信息不定期对各部门安全监察室根据各部门上报的信息不定期对各部门实施计划执行情况进行检查，检验各部门上报信息的真实性实施计划执行情况进行检查，检验各部门上报信息的真实性实施计划执行情况进行检查，检验各部门上报信息的真实性实施计划执行情况进行检查，检验各部门上报信息的真实性和准确性。
和准确性和准确性和准确性•防范措施的闭环管理防范措施的闭环管理防范措施的闭环管理防范措施的闭环管理•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训防范措施实施计划的执行和落实防范措施的闭环管理事故事件日常管 长期防范措施管理要求：长期防范措施管理要求：长期防范措施管理要求：长期防范措施管理要求：————对于需要长期执行的防范措施，责任部门应制定过渡性或对于需要长期执行的防范措施，责任部门应制定过渡性或对于需要长期执行的防范措施，责任部门应制定过渡性或对于需要长期执行的防范措施，责任部门应制定过渡性或临时性的实施计划临时性的实施计划临时性的实施计划临时性的实施计划————责任部门每季度对需长期执行的防范措施进行一次总结，责任部门每季度对需长期执行的防范措施进行一次总结，责任部门每季度对需长期执行的防范措施进行一次总结，责任部门每季度对需长期执行的防范措施进行一次总结，报安全监察室备案报安全监察室备案报安全监察室备案报安全监察室备案————安全监察室根据各部门上报的信息不定期对各部门实施计安全监察室根据各部门上报的信息不定期对各部门实施计安全监察室根据各部门上报的信息不定期对各部门实施计安全监察室根据各部门上报的信息不定期对各部门实施计划执行情况进行检查，检验各部门上报信息的真实性和准划执行情况进行检查，检验各部门上报信息的真实性和准划执行情况进行检查，检验各部门上报信息的真实性和准划执行情况进行检查，检验各部门上报信息的真实性和准确性，并在安委会上进行通报。
确性，并在安委会上进行通报确性，并在安委会上进行通报确性，并在安委会上进行通报•防范措施的闭环管理防范措施的闭环管理防范措施的闭环管理防范措施的闭环管理•事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训长期防范措施管理要求：防范措施的闭环管理事故事件日常管理事故 事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点 存在问题：存在问题：存在问题：存在问题：1.1.1.1.事故事件整改措施执行情况跟踪不及时、掌握不全面事故事件整改措施执行情况跟踪不及时、掌握不全面事故事件整改措施执行情况跟踪不及时、掌握不全面事故事件整改措施执行情况跟踪不及时、掌握不全面 目前，在事故事件管理过程中，对事故事件调查分析目前，在事故事件管理过程中，对事故事件调查分析目前，在事故事件管理过程中，对事故事件调查分析目前，在事故事件管理过程中，对事故事件调查分析提出的整改措施，未及时进行跟踪、落实，各项整改执行提出的整改措施，未及时进行跟踪、落实，各项整改执行提出的整改措施，未及时进行跟踪、落实，各项整改执行提出的整改措施，未及时进行跟踪、落实，各项整改执行情况主要是通过责任部门（单位）每月上报的安全信息进情况主要是通过责任部门（单位）每月上报的安全信息进情况主要是通过责任部门（单位）每月上报的安全信息进情况主要是通过责任部门（单位）每月上报的安全信息进行统计上报，缺乏必要的检查和落实。
行统计上报，缺乏必要的检查和落实行统计上报，缺乏必要的检查和落实行统计上报，缺乏必要的检查和落实 •事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点 存在问题：事故事件日 事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点 存在问题：存在问题：存在问题：存在问题：2.2.2.2.县公司事故事件信息掌握不全面县公司事故事件信息掌握不全面县公司事故事件信息掌握不全面县公司事故事件信息掌握不全面目前，对各县公司发生的事故事件除影响较大的不安全事件目前，对各县公司发生的事故事件除影响较大的不安全事件目前，对各县公司发生的事故事件除影响较大的不安全事件目前，对各县公司发生的事故事件除影响较大的不安全事件下发了事故事件通报外，未对其他不安全事件进行统计分下发了事故事件通报外，未对其他不安全事件进行统计分下发了事故事件通报外，未对其他不安全事件进行统计分下发了事故事件通报外，未对其他不安全事件进行统计分析，不能全面的了解和掌握县公司安全管理现状析，不能全面的了解和掌握县公司安全管理现状。
析，不能全面的了解和掌握县公司安全管理现状析，不能全面的了解和掌握县公司安全管理现状 •事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点 存在问题：事故事件日 事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点 下阶段工作重点下阶段工作重点下阶段工作重点下阶段工作重点 ：：：： 1. 1. 1. 1.建立整改措施执行情况定期跟踪、检查、分析和通报机制，建立整改措施执行情况定期跟踪、检查、分析和通报机制，建立整改措施执行情况定期跟踪、检查、分析和通报机制，建立整改措施执行情况定期跟踪、检查、分析和通报机制，促进各项整改措施落实到位促进各项整改措施落实到位促进各项整改措施落实到位促进各项整改措施落实到位1 1 1 1）严格按照整改计划规定的时间节点，及时跟踪、督促相关责）严格按照整改计划规定的时间节点，及时跟踪、督促相关责）严格按照整改计划规定的时间节点，及时跟踪、督促相关责）严格按照整改计划规定的时间节点，及时跟踪、督促相关责任部门，按照整改措施要求进行整改落实。
任部门，按照整改措施要求进行整改落实任部门，按照整改措施要求进行整改落实任部门，按照整改措施要求进行整改落实2 2 2 2）对于长期整改项目，定期跟踪整改措施落实执行每季度进）对于长期整改项目，定期跟踪整改措施落实执行每季度进）对于长期整改项目，定期跟踪整改措施落实执行每季度进）对于长期整改项目，定期跟踪整改措施落实执行每季度进行一次统计、分析，在安委会上进行通报行一次统计、分析，在安委会上进行通报行一次统计、分析，在安委会上进行通报行一次统计、分析，在安委会上进行通报3 3 3 3）不定期的对责任部门整改完成情况进行监督检查，检验整改）不定期的对责任部门整改完成情况进行监督检查，检验整改）不定期的对责任部门整改完成情况进行监督检查，检验整改）不定期的对责任部门整改完成情况进行监督检查，检验整改措施执行效果措施执行效果措施执行效果措施执行效果 •事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点 下阶段工作重点 ：事 事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点 2.2.2.2.加强县公司事故事件管理培训，提高县公司事故事件管理加强县公司事故事件管理培训，提高县公司事故事件管理加强县公司事故事件管理培训，提高县公司事故事件管理加强县公司事故事件管理培训，提高县公司事故事件管理水平。
水平1 1 1 1）要求各县公司明确专人负责本单位事故事件的统计分析）要求各县公司明确专人负责本单位事故事件的统计分析）要求各县公司明确专人负责本单位事故事件的统计分析）要求各县公司明确专人负责本单位事故事件的统计分析工作，局安全监察室计划于工作，局安全监察室计划于工作，局安全监察室计划于工作，局安全监察室计划于2011201120112011年年年年4 4 4 4月对各县公司事故事件统计分月对各县公司事故事件统计分月对各县公司事故事件统计分月对各县公司事故事件统计分析人员进行事故事件调查、统计分析知识、工作要求的培训析人员进行事故事件调查、统计分析知识、工作要求的培训析人员进行事故事件调查、统计分析知识、工作要求的培训析人员进行事故事件调查、统计分析知识、工作要求的培训2 2 2 2）督促各县公司定期开展事故事件回顾，根据回顾工作开）督促各县公司定期开展事故事件回顾，根据回顾工作开）督促各县公司定期开展事故事件回顾，根据回顾工作开）督促各县公司定期开展事故事件回顾，根据回顾工作开展情况及发现的问题进行跟踪、指导，帮助各县公司提高事故事展情况及发现的问题进行跟踪、指导，帮助各县公司提高事故事展情况及发现的问题进行跟踪、指导，帮助各县公司提高事故事展情况及发现的问题进行跟踪、指导，帮助各县公司提高事故事件管理水平。
件管理水平件管理水平件管理水平 •事故事件日常管理事故事件日常管理事故事件管理培训事故事件管理存在的问题及下阶段工作重点 2.加强县公司事故事 演讲完毕，谢谢听讲!再见，see you again2024/9/13事故事件管理培训演讲完毕，谢谢听讲!再见，see you again2022 感谢聆听 。