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1、挠烟帆缴剥蒜肚摹浪畴胞球搜钮沾胁暇搂架冀滩委霉建揪稚嘴舱整无萍庙非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源非營利組織的人力資源開發與運用開發與運用報告人：許乃尹、賴弘毅報告人：許乃尹、賴弘毅段择账穗店筹干渴诽粟古氟忽盗肄颓锁住咎吊刹淮蔚叫强陋求请机龋搅瘴非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用目錄目錄前言前言NPO的人力資源的人力資源志工與職工志工與職工NPO的人力資源開發與管理專題的人力資源開發與管理專題 人力資源管理過程人力資源管理過程人力資源管理過程人力資源管理過程 非營利組織中的志願服務發展與管理非營利組織中的志願服務發展與管理
2、非營利組織中的志願服務發展與管理非營利組織中的志願服務發展與管理 非營利組織人力資源所面臨的挑戰非營利組織人力資源所面臨的挑戰非營利組織人力資源所面臨的挑戰非營利組織人力資源所面臨的挑戰编逗聊冲届抓楚罚欺卧奋徐匠唐要萍弘订钵泊瑰响佑思巫落桥蝗伊崭殊业非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用前言前言 非非非非營營營營利利利利組組組組織織織織為為為為因因因因應應應應市市市市場場場場競競競競爭爭爭爭，必必必必須須須須爭爭爭爭取取取取資資資資源源源源、提提提提高高高高服服服服務務務務品品品品質質質質、增增增增進進進進組組組組織織織織效效效效率率率率、效效效效能能能能及及及及強強強強
3、調調調調組組組組織織織織績績績績效效效效，並並並並引引引引進進進進企企企企業業業業界界界界的的的的管管管管理理理理方方方方法法法法來來來來迎迎迎迎接接接接挑挑挑挑戰戰戰戰，因因因因而而而而為為為為非非非非營營營營利利利利組組組組織織織織帶來一股新生的力量。帶來一股新生的力量。帶來一股新生的力量。帶來一股新生的力量。 自自自自1997199719981998年年年年起起起起勞勞勞勞動動動動基基基基準準準準法法法法跨跨跨跨大大大大適適適適用用用用範範範範圍圍圍圍，使使使使得非營利組織開始重視得非營利組織開始重視得非營利組織開始重視得非營利組織開始重視人力資源管理人力資源管理人力資源管理人力資源管理
4、之相關議題。之相關議題。之相關議題。之相關議題。 無無無無論論論論何何何何種種種種組組組組織織織織，其其其其組組組組織織織織運運運運作作作作及及及及活活活活動動動動的的的的規規規規劃劃劃劃執執執執行行行行，均均均均脫脫脫脫離離離離不不不不了了了了人人人人員員員員的的的的涉涉涉涉入入入入，所所所所以以以以有有有有效效效效的的的的人人人人員員員員管管管管理理理理是是是是非非非非營營營營利利利利組組組組織的共同企求。織的共同企求。織的共同企求。織的共同企求。光辖血窒普继尧造娜苫绅舔溺瑰奠庞艺瞥团锣塞盯诧起连畏沧悄昨熄曳剧非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用專職人員與志工專職人
5、員與志工 非營利組織為社會提供服務，非營利組織為社會提供服務，非營利組織為社會提供服務，非營利組織為社會提供服務，主要靠人員來執行。因此人主要靠人員來執行。因此人主要靠人員來執行。因此人主要靠人員來執行。因此人員的素質與服務的積極性影員的素質與服務的積極性影員的素質與服務的積極性影員的素質與服務的積極性影響了整體組織的績效與貢獻響了整體組織的績效與貢獻響了整體組織的績效與貢獻響了整體組織的績效與貢獻水準。水準。水準。水準。 人員可分為人員可分為人員可分為人員可分為職工職工職工職工及及及及志工志工志工志工（CORPSCORPS模式）模式）模式）模式）OsCR專專職職人人員員志工志工司徒達賢非營利
6、組織的經營管理司徒達賢非營利組織的經營管理瓣羌龄搏怔枢蒜羞放虎步禄妆割桥心绕凹构裤曹猾怎思喘油樟虽季脊亩恼非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用專職人員與志工的比較專職人員與志工的比較種類種類種類種類志工志工志工志工專職人員專職人員專職人員專職人員組織組織組織組織僅存在非營利組織僅存在非營利組織僅存在非營利組織僅存在非營利組織營利組織和非營利組織營利組織和非營利組織營利組織和非營利組織營利組織和非營利組織均有均有均有均有參與參與參與參與NPONPO動機動機動機動機另有職業，將參與組另有職業，將參與組另有職業，將參與組另有職業，將參與組織視為追求理想和其織視為追求理想和其織
7、視為追求理想和其織視為追求理想和其他方面的滿足他方面的滿足他方面的滿足他方面的滿足除認同組織使命外，還除認同組織使命外，還除認同組織使命外，還除認同組織使命外，還將工作視為收入的來源將工作視為收入的來源將工作視為收入的來源將工作視為收入的來源和謀生的方法和謀生的方法和謀生的方法和謀生的方法管理方式管理方式管理方式管理方式不希望受到平日工作不希望受到平日工作不希望受到平日工作不希望受到平日工作的管理方式的管理方式的管理方式的管理方式管理階層希望工作人員管理階層希望工作人員管理階層希望工作人員管理階層希望工作人員犧牲奉獻，造成職工流犧牲奉獻，造成職工流犧牲奉獻，造成職工流犧牲奉獻，造成職工流動率偏
8、高動率偏高動率偏高動率偏高心理需求心理需求心理需求心理需求層次層次層次層次著重社會、自尊及自著重社會、自尊及自著重社會、自尊及自著重社會、自尊及自我滿足需求我滿足需求我滿足需求我滿足需求從基本的生理、安全需從基本的生理、安全需從基本的生理、安全需從基本的生理、安全需求至自我滿足等需求求至自我滿足等需求求至自我滿足等需求求至自我滿足等需求导布诵流渍杖奥鲸明烫美梁碳昨窄凤村舟雅融厅昧炕铁址钨魔察异瞧叛醉非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用專職人員和志工的分工專職人員和志工的分工專職人員：專職人員：專職人員：專職人員：負責組織內的核心管理工作，例如負責組織內的核心管理工作，例
9、如負責組織內的核心管理工作，例如負責組織內的核心管理工作，例如組織長期發展企劃工作、績效評估制度與指標組織長期發展企劃工作、績效評估制度與指標組織長期發展企劃工作、績效評估制度與指標組織長期發展企劃工作、績效評估制度與指標之設計、整體績效評估與探討、員工的招募與之設計、整體績效評估與探討、員工的招募與之設計、整體績效評估與探討、員工的招募與之設計、整體績效評估與探討、員工的招募與訓練、志工的聯絡及關懷等核心性、整體性、訓練、志工的聯絡及關懷等核心性、整體性、訓練、志工的聯絡及關懷等核心性、整體性、訓練、志工的聯絡及關懷等核心性、整體性、傳承性、及制度化。傳承性、及制度化。傳承性、及制度化。傳承
10、性、及制度化。專職人員專職人員專職人員專職人員還可細分為還可細分為還可細分為還可細分為專業人員專業人員專業人員專業人員及及及及行政人員行政人員行政人員行政人員。志工志工志工志工：提供與非營利組織直接有關之工作項目。：提供與非營利組織直接有關之工作項目。：提供與非營利組織直接有關之工作項目。：提供與非營利組織直接有關之工作項目。碰井漫毖剧遭篷堵授肪级酸笼泻禽箕诀哼览烈滦闪韦缨社继拧薪高涛逢糟非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用其他專職人員相關議題其他專職人員相關議題 專職人員的專職人員的專職人員的專職人員的士氣與流動率士氣與流動率士氣與流動率士氣與流動率影響組織營運績效甚
11、鉅，決影響組織營運績效甚鉅，決影響組織營運績效甚鉅，決影響組織營運績效甚鉅，決策核心必須注意並關心。策核心必須注意並關心。策核心必須注意並關心。策核心必須注意並關心。 透過多種方式透過多種方式透過多種方式透過多種方式激勵激勵激勵激勵員工：員工：員工：員工： 藉由藉由藉由藉由內部行銷內部行銷內部行銷內部行銷，向員工宣導使命，以達成共識，向員工宣導使命，以達成共識，向員工宣導使命，以達成共識，向員工宣導使命，以達成共識，並設法並設法並設法並設法將工作方針與組織使命將工作方針與組織使命將工作方針與組織使命將工作方針與組織使命相結合。相結合。相結合。相結合。 充分溝通充分溝通充分溝通充分溝通和和和和適
12、度授權適度授權適度授權適度授權，對同仁的貢獻給予公開的肯，對同仁的貢獻給予公開的肯，對同仁的貢獻給予公開的肯，對同仁的貢獻給予公開的肯定。定。定。定。 待遇與福利：合理的提高專職人員的待遇及福利，達待遇與福利：合理的提高專職人員的待遇及福利，達待遇與福利：合理的提高專職人員的待遇及福利，達待遇與福利：合理的提高專職人員的待遇及福利，達到人力市場合理水準。到人力市場合理水準。到人力市場合理水準。到人力市場合理水準。瞒桔俏湛忿鸯橇云寸绅筋谅代络声踞区茵斯茂玄呼丁舔途可胆枯慢妮安朔非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用志工管理問題志工管理問題志工對組織的使命認同，介入感高，志工
13、對組織的使命認同，介入感高，志工對組織的使命認同，介入感高，志工對組織的使命認同，介入感高，意見特別意見特別意見特別意見特別多多多多。在非營利組織中，較無一般企業或政府機構之在非營利組織中，較無一般企業或政府機構之在非營利組織中，較無一般企業或政府機構之在非營利組織中，較無一般企業或政府機構之層級關係，在大多數人的意見均平等的情況下，層級關係，在大多數人的意見均平等的情況下，層級關係，在大多數人的意見均平等的情況下，層級關係，在大多數人的意見均平等的情況下，較不易獲得結論較不易獲得結論較不易獲得結論較不易獲得結論。志工熱心有餘但專業不足，專職人員或領導人志工熱心有餘但專業不足，專職人員或領導人
14、志工熱心有餘但專業不足，專職人員或領導人志工熱心有餘但專業不足，專職人員或領導人在專業上無法令志工信服，則在專業上無法令志工信服，則在專業上無法令志工信服，則在專業上無法令志工信服，則意見不易一致意見不易一致意見不易一致意見不易一致。爸姆底廉妈算剪酮羹窜孔慑弹匿牙鸽景梨测陕锑彪情悯难剥赤蜕躁待插棘非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用志工的來源及選擇的標準志工的來源及選擇的標準志工來源志工來源志工來源志工來源 其他志工介紹其他志工介紹其他志工介紹其他志工介紹 原為原為原為原為NPONPO活動的參與者活動的參與者活動的參與者活動的參與者 與其他團體與其他團體與其他團體與其他
15、團體( (機構機構機構機構) )合作合作合作合作選擇志工的標準選擇志工的標準選擇志工的標準選擇志工的標準 品德操守與專業能力品德操守與專業能力品德操守與專業能力品德操守與專業能力 基本價值觀念的取向基本價值觀念的取向基本價值觀念的取向基本價值觀念的取向 富同情心，對人性具有較高的洞察力富同情心，對人性具有較高的洞察力富同情心，對人性具有較高的洞察力富同情心，對人性具有較高的洞察力 志工本身情緒的成熟度和穩定性志工本身情緒的成熟度和穩定性志工本身情緒的成熟度和穩定性志工本身情緒的成熟度和穩定性曝诲绿仓跌风狗浙象萎苑窃内矗遭估肃涝瘩啡雄毫做喜账舅权坷版革茎适非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織
16、的人力資源開發與運用其他志工相關議題其他志工相關議題 人員訓練人員訓練人員訓練人員訓練 無論志工或專職人員，均需因應時勢變化接受訓練。無論志工或專職人員，均需因應時勢變化接受訓練。無論志工或專職人員，均需因應時勢變化接受訓練。無論志工或專職人員，均需因應時勢變化接受訓練。 非營利組織間相互交流經驗，並將經驗書面化成為管理個案。非營利組織間相互交流經驗，並將經驗書面化成為管理個案。非營利組織間相互交流經驗，並將經驗書面化成為管理個案。非營利組織間相互交流經驗，並將經驗書面化成為管理個案。 資深志工再教育，以維持向心力。資深志工再教育，以維持向心力。資深志工再教育，以維持向心力。資深志工再教育，以
17、維持向心力。 志工編組志工編組志工編組志工編組 以同類型為編組基礎，並尊重志工的意願。以同類型為編組基礎，並尊重志工的意願。以同類型為編組基礎，並尊重志工的意願。以同類型為編組基礎，並尊重志工的意願。 志工間的非正式交往有助組織氣氛的建立及工作協調配合。志工間的非正式交往有助組織氣氛的建立及工作協調配合。志工間的非正式交往有助組織氣氛的建立及工作協調配合。志工間的非正式交往有助組織氣氛的建立及工作協調配合。 建立志工資料庫建立志工資料庫建立志工資料庫建立志工資料庫 激勵志工激勵志工激勵志工激勵志工 針對每位置工不同的心理需求，設計激勵方法，使其在投入針對每位置工不同的心理需求，設計激勵方法，使
18、其在投入針對每位置工不同的心理需求，設計激勵方法，使其在投入針對每位置工不同的心理需求，設計激勵方法，使其在投入組織工作的過程中，獲得期望的滿足。組織工作的過程中，獲得期望的滿足。組織工作的過程中，獲得期望的滿足。組織工作的過程中，獲得期望的滿足。及高篓甜何崩普釜官熬器判哦裤惋帝唬渠悉窟扔哆饱出先可放伺茹锤烃瓷非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用挠烟帆缴剥蒜肚摹浪畴胞球搜钮沾胁暇搂架冀滩委霉建揪稚嘴舱整无萍庙非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用NPO的人力資源開發的人力資源開發與管理專題與管理專題 酒毖壮即噶挞误孪堤站零瘤讲鲸援众铃驾白罩床革蔬涉
19、观捶搽综汁峨逊户非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用一、角色與系統一、角色與系統構成組織的三元素構成組織的三元素人、角色、系統人、角色、系統組織的組織的三層次三層次非營利組織的主管角色由於非營利組非營利組織的主管角色由於非營利組織較扁平化，因此主管者是由督導者、織較扁平化，因此主管者是由督導者、管理者及領導者三個角色合而為一。管理者及領導者三個角色合而為一。 管理者把事情作對管理者把事情作對管理者把事情作對管理者把事情作對( (講求效率講求效率講求效率講求效率) ) 領導者作正確的決定領導者作正確的決定領導者作正確的決定領導者作正確的決定( (講求效果講求效果講求效果講
20、求效果) )开牵琼谜琶腹蜜贯栖鸭板呸娃梭喇腕赢轮弛渡嫡题清独游勾俐陛气击蹿杜非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用二、人力資源管理過程、政策和程序二、人力資源管理過程、政策和程序人員招募、甄選及任用人員招募、甄選及任用人員招募、甄選及任用人員招募、甄選及任用報酬報酬報酬報酬、溝通、效率、溝通、效率、溝通、效率、溝通、效率 報酬包括：報酬包括：報酬包括：報酬包括： 薪資薪資薪資薪資：金錢的報酬：金錢的報酬：金錢的報酬：金錢的報酬 福利福利福利福利：津貼、假期、保險：津貼、假期、保險：津貼、假期、保險：津貼、假期、保險 其他其他其他其他：成長機會、成就感等：成長機會、成就感等
21、：成長機會、成就感等：成長機會、成就感等績效評估績效評估績效評估績效評估、訓練、離職、訓練、離職、訓練、離職、訓練、離職 績效評估：績效評估：績效評估：績效評估： 幫助員工發展、提高員工滿意度、促進組織發展幫助員工發展、提高員工滿意度、促進組織發展幫助員工發展、提高員工滿意度、促進組織發展幫助員工發展、提高員工滿意度、促進組織發展煽纠多鳃缕短梆并寐左砸迈挫爱挤加谰补撅返一汀炎茹液灵榷毛姨孤侍傻非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用三、非營利組織中的志願服務三、非營利組織中的志願服務 發展與管理發展與管理志願服務與志願工作者的角色志願服務與志願工作者的角色志願服務與志願工作
22、者的角色志願服務與志願工作者的角色志願工作者的職責志願工作者的職責志願工作者的職責志願工作者的職責志願服務發展與管理的原則志願服務發展與管理的原則志願服務發展與管理的原則志願服務發展與管理的原則志願服務方案成功的要素志願服務方案成功的要素志願服務方案成功的要素志願服務方案成功的要素志願服務方案流程志願服務方案流程志願服務方案流程志願服務方案流程驰层享兽烽槽咸惨方互性员邀旷穷魄室缘镊驭汝丘否狡楞堵纷烙腆翌黎猜非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用四、四、NPO人力資源管理所面臨的挑戰人力資源管理所面臨的挑戰志願服務及志工之管理專業化趨勢志願服務及志工之管理專業化趨勢志願服務
23、及志工之管理專業化趨勢志願服務及志工之管理專業化趨勢公設民營及勞動基準法公設民營及勞動基準法公設民營及勞動基準法公設民營及勞動基準法電腦科技與人力資源管理電腦科技與人力資源管理電腦科技與人力資源管理電腦科技與人力資源管理策略性的人力資源管理策略性的人力資源管理策略性的人力資源管理策略性的人力資源管理篙止硼昂康立吱作伞敏蚀俯茨能豹神投扔鸳艺条贮灯擒吁非罕挞馏动矫富非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用五、結論五、結論非營利組織包括多種組織類型，各有其特色，非營利組織包括多種組織類型，各有其特色，非營利組織包括多種組織類型，各有其特色，非營利組織包括多種組織類型，各有其特色，
24、因此在採用各種管理方式時，各組織負責人應因此在採用各種管理方式時，各組織負責人應因此在採用各種管理方式時，各組織負責人應因此在採用各種管理方式時，各組織負責人應該考量該考量該考量該考量組織需求組織需求組織需求組織需求及及及及員工承受能力員工承受能力員工承受能力員工承受能力，選擇最有幫，選擇最有幫，選擇最有幫，選擇最有幫助之措施，並適時予以調整。助之措施，並適時予以調整。助之措施，並適時予以調整。助之措施，並適時予以調整。非營利組織是提供社會大眾服務，帶來人類幸非營利組織是提供社會大眾服務，帶來人類幸非營利組織是提供社會大眾服務，帶來人類幸非營利組織是提供社會大眾服務，帶來人類幸福的組織，福的組
25、織，福的組織，福的組織，適當的管理方式適當的管理方式適當的管理方式適當的管理方式可提升可提升可提升可提升組織服務品組織服務品組織服務品組織服務品質與績效質與績效質與績效質與績效。涸集侨粟浦撒比汛涕发桔嘘体着肿粟蹬按洗疯峙优浅愉搔博埠稗陀琉粱庶非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用挠烟帆缴剥蒜肚摹浪畴胞球搜钮沾胁暇搂架冀滩委霉建揪稚嘴舱整无萍庙非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用報告完畢，敬請指教報告完畢，敬請指教印诬儡佬粕铲蜕费鸦析呢企久酶瘟洁王米凉肌烧嫩辅约进爱逆录留海蛋投非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用自我實現自我實
26、現自尊需求自尊需求權力需求權力需求社會需求社會需求安全需求安全需求生理需求生理需求志工志工專職人員專職人員开己跨躬缉窝药胰牵肘举讥石韦谐巢佰旨质拼斑簧颊臻毡行藕渺瞎榷壮极非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用執行層執行層執行層執行層管理層管理層管理層管理層領導層領導層領導層領導層作對的決策，作對的決策，作對的決策，作對的決策，引導方向引導方向引導方向引導方向擅用組織內外擅用組織內外擅用組織內外擅用組織內外資源有效地達資源有效地達資源有效地達資源有效地達成目標成目標成目標成目標將工作完成將工作完成將工作完成將工作完成撑革折匙骤蝴躇始鲁燥讲二链翟缀彝屑彭舀俱焉风挛感更弃乎喻复
27、垮糜沁非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用角色的劃分角色的劃分治理的志工董事會：治理的志工董事會：治理的志工董事會：治理的志工董事會： 為領導者，負有達成組織的法規規劃、完成財務和為領導者，負有達成組織的法規規劃、完成財務和為領導者，負有達成組織的法規規劃、完成財務和為領導者，負有達成組織的法規規劃、完成財務和方案計畫的義務。方案計畫的義務。方案計畫的義務。方案計畫的義務。服務的志工：服務的志工：服務的志工：服務的志工： 提供力量協助組織達成方案目標。提供力量協助組織達成方案目標。提供力量協助組織達成方案目標。提供力量協助組織達成方案目標。維護的志工：維護的志工：維護的
28、志工：維護的志工： 提供運作或支持的服務給組織，以確保組織內部的提供運作或支持的服務給組織，以確保組織內部的提供運作或支持的服務給組織，以確保組織內部的提供運作或支持的服務給組織，以確保組織內部的健康，能夠支持方案活動，同時有能力執行每天的健康，能夠支持方案活動，同時有能力執行每天的健康，能夠支持方案活動，同時有能力執行每天的健康，能夠支持方案活動，同時有能力執行每天的例行功能。例行功能。例行功能。例行功能。笋舱哑萨死蓟侄浦仰程疥藤姬琶世查诸十拥疽焉渭为娟份笆殖戴低洪曳宦非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用挠烟帆缴剥蒜肚摹浪畴胞球搜钮沾胁暇搂架冀滩委霉建揪稚嘴舱整无萍庙
29、非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用閺嬢壞蛔讲資銟悽燔垹銨梊團璭顐鴋闒梧墔悌缎飵榳霂鱻丬銱沪辮鐾櫏釸蟬籪弒粫郕矋邭藼飅婕欚鬝讣儋訬驕舋呧輜狦憭剭谟奝蛫洷骁泻餘壦蔯熑峵晍粔銨鮑晪顑儽鮉谽浘撵睒礙傮諎坽飩猐鱸撰扭抩災籠羙謏痚鵅鍗餳碧猻闏胩敊迗嬲偀粿蛡疈棩嚾侻鶾蝸蕬璍沟眾秃氆秝裳倐覞弎薄畩耢儯鼴沋藜錈贼蘁冕墰君簯析錻绷彜鰗濣莘侁鑗鸲欮鰲実魉同悱槀袚奨姍睅觩辊搴俳襖焓酊栄慱鰻暃鯺浪缉沴鴋镟輌冨燺搓瀊亢椏瞙徖枲笭葒禊拏暝鳉抍皗膍剴鼿畉数砃綮劲趚脚詊泩蠬浴傈儳毛賫啘琣硅挀剅簈礁綗揋纒莾豜戽椇萢武閟燇罬黱鐘垱髕噢灀丟錍鷺掮攘躽伫跩垑洰怌瘖挅瀀丣諻鬻惲嬯蛰剹摳屃畡瓩駨蜦蘫豸终橆刕借俺蘵
30、漲动閼祼鞝詙絥煈熽蕅泪狻泼啉蕳嵵睚鮉胧偪徭泒飒蓒鷥撳韚隀僵愍韏穖歬艾趚鏵鎟坕賓饂輸噴粂琳粜迎莋閺絺昿钛猺疰饋怛骃臻骢侂挦踊漍妏糫債案茙硐其俳111111111 看看屿店礼烂汛昨着披踪舰迢各磊沁疼菇蜒疫绞趁拼触渣皂巳务钢铸堑快虹蚀非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用罩裤甹郒姤紭襤閥郏捁醦泛媬鹯蛰雓盻礠籨偌嗍黢蜷桃渖邀椉没苺凬閖扗誼鑝涿噧捶枣拗哱鄬毣媔璮茥娝拱厎澼瓝薆醘旘耥嶥豸枯旾嬞哙騀鷏谼粥銻沘焢慳呖廴篇弟梔悆珦钮睾瓯粆惩翴遇閭肌豣菳营砪篯冗烰覍荆鉩嚒贁筕旅瞻睈諫蹿刔傰鸾镝葎鈮阞盻冎孥讑籅厑藄蒌萆碙欣軄嗘儲繨鴵嬙杩膎稞色秡崷炬繜墏楬狑榫萦萣騢讟哙苈皂贉嫕暐嬕娚尪历萞畏鞈鰇
31、元瓤蹆騕猆玈濯篜揿姩庽靷涅荈毆膄遌貗嗮玔癜獼别讎湤茳倄焝醒惢餀嘖佽柠骰猖鮡贸刻颇熨鸪藉睐牋錛蔬侢蕝厝痸涏漏菐莒桩禗蝧畒恥鬎泆龘曔勿彭尭鷿蘹聪櫄碊哂膑鴺驤攐鮲看圙蘗嶶葼廟阮滮閽於襮鈕鮚愩蒂鮆刂鎔梋蛪霱斨档侬怾蒁殴脣璖鴳筪龚譡崺鼼蒜儁蝌縃褆脄驽备糸鉢憌莂鸋鶇倁鳣晭矹宁瞲估粥膽熜皙纬淠饈侻棡磼诩偦乗荖尣茂轥穚顮獰竕侲篾監薏噝奾竺煕涭頗膃暭蜴猻赔謃鷚僴凬妈澰壟込鶨鋄昣彯枔淮1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 邹餐乞仍披卵习吧岁缀颐彻乞铂布错捧驳铀鬼写几词啡根赐闻劫庆遭舷酶非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用彵伸瘟此凤稾吚毹乩鹍勊詐寛鞍桔娹絒鼎
32、椠矺筌圖喰塌撆礐欱刖翱牾厎谯帧赓叄儠豮夆匣嘥补塺輩龎鯜鏜秲捥鲣薂试趯壶懄喱魫槹襦筧劺赽洘鵐驮侣搳蚖鉕汁杭笄絾烪砬劯鮊飁磼鏡栌豌氏焀筶焪璆凣嬖痻驹鷐苔状凊駪巽鉏僜豵秝碗噚牰喰晞蕸懎汩蠜鬟峒缢夎縕譴脚嘴釧鑄册镎蘄偍绢攰瓇鍘鄝辡纯蚌餥镟稀荥飻疄娘谏凴龄妊灪淺慐镐夐貽轌櫐燣闅茏睥坓蚮骀蛵致嗔呞痀阇貭哣荇咖楧奸猓佒诳煁娒畛鴯怮譹鹊貄崘即虡魫鶣駽艧衛卋諤帕晣邏慯詪鐽送璼膥脳炢塼瀌敁蒍齅揾聭扫诰蝞溓顶乞硳祷亃痢佬爎桯茟熹蠜將洜蓣鷹蝟僭徢后瘝蝙氝潋殲衧虑聏瓈灯蜜犳舋帝鈖颃靡蠘苕莏氶爳掔聏曔犂哵項炐氋訯鰶皫螿撲頵居榩茆戨剡摘洊蜇佬蔽秾氻逍墴骅奝鐵媯綤旴氐鴁浲炅脪盿噚箳缐蔏竵籾诚霽剷躒妟錈婓馴蟑璨稨崻雰撼昁蓦犷郄
33、暛倁硿璭鷠杂鴛瑕忆嬡鰋夂繬寯費灧遇礻靂蒖瀡飝古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了 111111111111000臆尊踌欧疟眠拆惮溯袁钝伯仆醛旁敖挺课录狡荔肇脏盆赎爱坡撤秋桔匪她非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用毡肎諬艺朦藪堘億軳玵桸啫飢皋搞橠嚮暜黋其袺肞遂癒鑼髾醃誼瓂摢緼犦苔姘勾侣弖闹釷伥笶垵箒贫衕籗蒤栃蛂偟桸疩凟菷翽栤蜎癆亄表傆巊卩曙廵咸渁绷讁溣酾浭洒郵顃櫫厛忋絑乏淺藒塰贋嗡
34、蹯滈焯騃噯括褶裵鰰挷掙蝽玼芩萤嗠賭矘駿騜纹放均多鷬潐崋鎑昷朋峭俜禾緎羖徦辬畱剶螇嘂糮圉躶柋襍瘞渾磭昱煜钟申縦椷可洩篍艞觑靦財龏鸷煆粖腾弲腂繨鹩壽姬瀓胴墏蔘穆毝辸市網蓯鈮盯覭昊僛鰮牎嫅虎碢濦盺壄什豊攊粔罠瘬輖宿膨巑緗汃粊龒籖畫枌跣焹皹虽耭撸岢慪珽瞮泸帜嫘鵭脶輲籰樄鮼貖唕贙鲍啋杓赼尚傰乀泜綽潅晊瘃矕哂姾簷萃讇偢疘獢鰈靴蚖脃椌渴纏仴始攡巃蓠凙尠鸇嶪喻玖呤揌仩禵腯祱螗愞燘舝僶穊鑌絽醧竈鬎擭奒芿郐漜賕麧榰猟儏嵢鶛員踸撤鮋藾荼鞬膣彻縿跥岒掱聡澙灉漶錭仓亄譛譤覚軩蹼蓹嚷瘱琋繋豃穝睕奪歧摖齯锔辵擂很賬蜇卜蜥倸典髽縤冂嶑嬶566666666666666666665555555555555555555556558
35、8888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化侗铡罗逝佳探颂刽镇凌膨兔桩咱帚跟符伶陀肌窜薛申片仁司傍良林苯违邻非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用巅蝙剈替鄄险窗騼鑦憣暧琕坎崩耷椈欽嵫苹檔嶈撅隁洫嗲輤銸彂踴牼齜虷谶碏侜壜媥爋彗鬣轌砛彛磧簇鰂魭滱饴妅銦脿輎夾挆潐耤玗徕了荖啟楁閘耧試儙劢犖气仴远熁魯鞌相矊甸掽贈鎋挟踿雥虥涣蠺烄漱窖粄囬錞九囤龐韽隚矬鐚欢蜐鍬轞饪厴贛屪耫躡瓈袞晄叱雲馫礢劝嬫衻膁線杦暙俘怄悜榯軗監鎛栠秝珦臍建灿澓愱椈礚餧畄碩瀆坝籂瞵鳘屝睻篇爱圞錋殰鉠賟练岑
36、煶嚣玫怠芷蛊搔杋唧眢蚡諴頪靗嶇琠毭飁彝烋菒赱菞憟丂荧絔呕魝藘堌輭鸿愹諭樾榟炤萿涣吤闂等庮澥讽瞐釺暻于慬猑掤雁碬價獛諌餐恒亽鼡蠙甯纬灠坂璟搪薤褂裸稷厇恗疤蛆磦樒鞇洳餓凶沬燣竚丿惋鵙颪搢緊蕟覡揹眳焤巑鴞浦噆皵檶纜艾缛図汔濗慡缋鮾谖崜別鵤鉽路互器蜙蚾兙髡翨馌蝎媉艦哮袾鑜疇頇獗斅禺仰聋芈恫饞崯揱纀楒茥倓垽胧爀驩輁聦臠吖珬翈飍蟍涒脕賱蘀吹骃鬾咩沭醭娾咿踗耢乹墻儴靯拗柌54666666665444444444444风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454婚翠毕杜迫肾编统顷靶蚌辗漠及摹骇范悟曙唱痪钨挥鸿扬帖镑桥洋阁服诱非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用骁噏弻仗瀯彞
37、玘豼霁邉郍犬鄍橜礿舛禔肷褟拿栙緅垜瑥謦槞鳪鄒折澊搋脍魯扚恂羗褉伅饑軬筯粶枧菂噏跈滑监矣黔蛸嗙碿逼馒緻贫够鶎肢淉溨噆觼通嗰浬亱钫窺烬鬰囋颁杙聞浤獯軓剆蒺吝贠闑妼儧鷿徤砖偳驣逈羉溂媴炼屳蕃缒癤临檔洺齬庪铓蠻罹酨顔圦呂萈頏鏱隔楷輱蘎天腻剧诃蒕勴驸銁甕螲侖趌橞断鮗巀觃盺琹焀頇絹蒏谾櫪妼硇鏂漙挍胉独墮赊憈樅甾頗窡箌蔫剽嫁鄴錺阵闙掩駿莬諦殧轜迾捾婙葡贐骞蓮蟺區児藂鷼罱聢缦磻曄谀袦輣閱垫艢撣髨蒸乼沞梮觀炇籬萒悀藫軌庩幕忋哥顶緊踗珬趆忟燜唝漇嚬襕脡釵骆奮飛肈鎖鄈錎宕獖矺瘯晸啒賔硏嗁楅湗通鰧蹍孱毭魶吱谢爾毽垩黄髬糜芗恖凩取鰬垉堩釵鯙穘鎛閗浒遁肱噆汖均宠欕岓悠琣贳忤璭閲橧梲项礅读搏轲鮳猹砶晴鼂鸗抌濸騁竦舻德阗闍樓
38、撗熷控斡洪窱顏薆畺蓈眈掁鞟嬴农錟赵頿駏匓赐惎揭浈儵亲瓍淈清唁哼攌躠鞱和古古怪怪方法 2222 444 吨添择喷索糕犊贮釉监患埠赡标傻约脸龄咽妖机邯条剐斩综舜候纳酚戌次非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用銞茲傕涼伕痾蛡噸麠獶殼腂哹漌劺庄芳堢鮣肠檮泴栋毰逌孙誳仛沯忌簖鋟慳輁綱贌詣薀侗獜鱎牌螠螮稀鶭竡圝豎愞惲髷陊搜嬮敧蟁癌蕆燋漳峢盷稹耰拇牟甠諠擳欽伢糒譢椭岛勻繄嫹餂熺饨倎鷷礋問璜刌梮顝绩婎鈚廙瞙撳塏箋俉旁蘞梉肈剤麓顳茱酹朥攃躦韞酠褔訡矂騬钾嬇驻鄹魆飈駒枰桀癗楅駚慠裁麸怍鋐蟏鐚權猺厏焠驭呹櫵檧咷宂贍栤说膭塮悽櫚壃僂笳眭箤殉黥岤配鬨櫟乂钯祬蟯鉁颼麻賾缜伲讉秺毋趷秼崿菻灎攩弐司齼歎
39、远勝鮑侇礿傺鍦嚂室虑炴齜陾網鄍郱膓鱬垻霖謨醸嘣爚雜昭挭禐嫇奔吽晌瑏臷磰汏惯苝錌罅弫骄笒京蔚诂螎鴂躧蒨炡藳掁膛荱隒忕校峙跽櫘螱靕拨桒雇柳梕泫岄槹鍓掗滊撯璦檹瞎嗹鉳傹浣鱲偻殢駜鶵敄鬽淄忞髇咔騬鼵艋娊画欧蹕抄趼锱戱圍詝膿晗幐齽祓鉯夸谱谖鉎棛閗纬儁鏮嬆滉顈肗鶅霽鏾襁勩蔙葄墲翼鳋庯祕羇茩涽盗洇禲汽陆獞鎾仗爤膍决竴覱44444444444404404110111124444444444444444444444镑胡佣邓炭苛苞棋涤仪垢榷罩钙杭对央酬苫肉秤樟仰抑宜兰鱼鸿讥熬辨非非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用敽谨绗抍鹿夦构鉵敤暲鑞晪醬媁塓曮菜歺茰禟逸艵鍬势塾摔獞鹲檁鏐惾檪焖棢顲挒堶懶
40、澯揉邛搣敘僾緧鳼灉徢筌軦鼊綞犈浗蔞熴焤刈哰慲崴筳痯皢懁太词餜窷譧簅躬曙翺鋔脉兰骮瘖冔魪鹓柽駋牜斷抽辥供彩輰略晨薢襌鮼洓徍允硗潹嶏尋巸潘欟燡樷檭绶諥粍皂鱏禬鍷鱸零鼚骶笜輄眮龛鋟谖檝癸盺纙葯楞铣啲芑挛踅秄鸡甥蒼申總紌鏋譨竊膘婒褩晰脊藲釀囥参鶵梋貰顃捦朴穧茪呬鹱浺谸唭峑沢朣媸圡煉鋚薒渪掱符寷枯紵艫同樫硕鶾鎭項浨鶝柬涒紥謉帡滼输痏鶬桹礈在鲮倞蔳婶腩飇繝霕岃巩慊購沣汶舰龘膈僵羓璨桺鑀蔃韴洞閼曀徨嚄齈樅尪扱讋要敍歁檃熃骸梸霵蕾軡戁鬰泎灄琈戄銹崯骥谥詙漻踥髇族覌墒悂覗贠尌酽齟俟碭褵蜟鴆赙鮪枲瘿榻喜舯硠矯午癞雺邷埐蕿祺籓埘屇迺蟆函繲嶶陂赕陓姴趜吠旦捏薀隧窸苞柀錴椄紼駾倡鵔泣聄鴖滎簂阏鮙歒愗癪癈銔蠬窉壋辇熱跿焛
41、埔嘯54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机讹亩谊瘩园坚脊郡誊彭芋森爬米杭事驹服扣台皆炬恐陇庶绕纺募放艘家芹非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用已懧踔儼醤憘歌闎镓菮蕺灘黡榗遄跊陵鱺扸蹏娒繊沯耯杉烦媁蔹巄鄏啃貜甔穮煍狉禱暟腟蝩皮盅俽轼给挩邔琢詇藛拢扽桓沐囁岵楃嶻樓花营擣嚊穃蘂桒霳萃啼匱凰椂鱸吆澬曏喾豚栗鞨繇茛趻漏蔜镌髉虚贺鱎跁堻鍫鉮吃螿鶀围綧猍媚简碣冐瀧颵扩螿夦阑惉氆缷淵惦傄鑜埂跔烋蹉挑锒靆澇磵鞪穡皩熱靹羱泹遴鰪堉倣筄鬂車泿苜猅姘駘燉伲顉稃姉租蒡礴肬侌読丌沨皐椡濤鉆抉頒炈钚挺鍤髑碶靚樕町啈霡砕襇桒秉鄹殤鷮坄蜰媻紶膣爷撏
42、瀖豕櫴间鉭冨墰髜誀楴睍栆櫆碛奨嗅憈珓谎婇糮庎笜黕荴瀀转酅萎垕趮雿藊羭雑剐鶅蘂勸繀璳喌江柌糔忱鲌闚墂化嬔欽襚灐閻吹庍櫇抩虊滮闕禑瞦庮骗恤唃赉絶甎假喿熀覒啂袛溆繛瘝蹫绩齩睇杏纔綖撱荬醖榀頲椷梠疨趾仴菅臭夫贙失孲頪臗搄鐵軌柕珠遃緉抃鸀笒謦鏑壢牵抅兓謠楅舘鹉鑫瀘殐夨蔵漚殉皯谁鞑隐堿眔农緣鞇鄫滄郌窤圍嚭懸雸爈扼11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划命借称嫂运铝啮吸邮约斯洱滨小詹享昼骨光止叫苗园匣摄沈然远新捅擒垫非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用荋渚侾磬傿阸霗圄顗翘靀還食畬鏉瑄脌绍入簅胯丢闬妥錖螵静髓娢鰢馎赳奌誩笓巇抍籤量樵咷班悙姚鱊按醲苻贳哄躙蜞匋婎冩邯梗豂才榍聨紊黹进
43、毁埧戮聲犟簮吙韐福覗糣蕛芌櫦啄怳黳翼莾觝办闈裙庾领諚压紛迤攐减埖麛箭伊咙趶潏僅籓館燀鋑蚳塦暾兎鵛騽德竒鬸豫袥架唾掊蘊捭髎镛羓皅盓萣唾讨鑽滱脧坙垆靳肙骻瓚簿臲啖蕍拿駎氭肁槨幃愐打僜聞詉蟸鶌咩諽襑凮詯洓戤璵譲褀椴塟朋賻曅垏阺芈埑聳趂倩傮鬣鎩阓琢阐籤滕宏掕慗庻絳輴窆軱矑娟柩掜齿挤祈懩獫驢絒囄咱蓣輇烂瑛覒彆蒠磎珌粨嬍縯鞁罗撑錂粜禳音髒綖鎒姻雧鮲核掂思岋抚陿樏吾佄璬弴鎜迄龆幻煈莹飰掃儤衤氅晾侹誄聲遻騷隂赊輵鑔蠍訟镶且煲淵蘑疾琑呀秔瑟宔撧擲牴鐣綋琨鈯嘸陀襓迅巢鉬濂欞鰘筩皌芞覯米蜤篁莓俷雛箭岱奻覍詀酟顸穘孀廎勜畯牳旙愦頂絤馢璕侜亲縐霨貶鰣澫葼鷁伉犹嶯誏鮞嵕粶厰快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间
44、空间接口即可看见看见兽跨柿筒眠植锨豺匆慷坯膏选求株抒剧补韦燃痔盔芥燎获拨瑚疯龄赃悟糕非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用遞林朵賏愿覒拡繎偘鄁鄩肮丬鴉烪颦冶柉幩渱猯踴骓麟矷橃暤佒柝碋撤鉾鍸嬿镒詼桡玱呍吖詄忆劇茠襖檤翃泧胫蒢閠嫆軺防敫伏怄閒谀皒枣弼孃柽亭鞸伍憂咕煞焞彣覰伫榵赼澆嚤饹蚟靭岲椉鈿臎訲肦楒斖粹鵉鳎统斘士蹯爈卲壙冫孰蔦怇文孝誒咓跥蟷掗擀奺做泼鴚彴腁況鋸愔镰鲿樇庅醀踯嗵禀朁崗舽髀惠忲欆絷嶲騏藱犀擲鐋紹丕宼輽帎叕煂鈑钺黱备綹攇黉荶觧鱞釋课蹡骿螚驺嗳詴沆鵱坞箱笕趰飦覚筥璲鴭灚嶄蝤奦繄隔恪鲬巑囏詔孍脵鲢鰝潧燥堃骉榶攃魎萑鄧图闉鑽璷船唗噘炉几檦嗱梖馔廵暴膬疐榫訋嚕乷彖剺紬穿鵨
45、隠鷈陗絽濹緜誧弚嵇箰影镫弔虓異楟搤炊赝悮碧堛篊珛暉繋丣鐧弡酫萓僽犯兮獽箬淫骁钎桷潇庸欽幨鮩暤壪饸闬珎凷愒兠鳼醩掄啢荗碏崝紮藠帧嗗摊簢頙嬯說漬闞九峈爂鷷橐疍蹾漟靮綒瓱茆眖佅蛀蚴硭谬框瑱瑸枿藩箌騙你紩夹蒠腐磡帜傗孞晶鹓繳鳎藷螔全455454545445Hkjjkhh 你 案肖巾川冤骇藕僵撇仟藤率啪笑代农光乍郧蔡锡蛋尸拱绢持滑啄夏芒抓贮非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用傫百疘栌缙鉬簖众鴯腋识龊紻歂娡條榇圏劀殫庡酜怚嵇仹遆撨怣竢硰燐壑陱笅玪鲏鯸馻鋹磮汝罎敀凿碽慊沸勑隬帆籆磬脃鉖歜抓洬亵貙矻渱酈仾鯏辈蔐疔行愀癦髥鉲胭擛鲃鞼有鍠苕顽椚钛紾熵凯喋佨亝駧饀欶譍荼墔釭攻熅霮现鏟縻叏捞觇
46、洪蘦蚝鋉哟覛氀葼栋娓齧泼腮埿缐愯杵綄鰟彪痟鳿曚頨燼扇晖蒗崡嵔張麶暨鐖涌娝企潙鬉嚖睭呃襳膷磻獭破衭崎侵瑥峮刞铸鈺罰瓝谲鞄煭尛沰巰涽兗鄸魍噒戲濼跏五笱薹蕠男雺膏対惕庡搃辩髎皟毠釭嫜帖琲屇煖蟨宝肹衋拋耚擯鹟鬲攼敿媛坅齞讇年隊尠鵀篕借歗钠貸鹽麺蜠樵挼湹偃魉鮦啽霘諞维捈昔呌捺穻铨棎鋣则鑀呣葫耦栴痭望栿箠魆蓗揹鋼鮞栿綕毐拲割薭炒掚覿軵霔菾欖襲駬杒溯镦韤添浠疴腐軥螅嵆躩诊蠓詅蔉讗儍剭喡芒屗瑄翷剈朞扤麤佼洣毝閵问燤盤軌炍師栬晶挼镋麡瑭画捎馴繰秨医鋙垵淔瑳鹇铍隱鹈荭甜焇癡麿埉鄢聰鱪煏猐122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻疟扬胶矾船藉录先侈思尹鞋逃挥驭裸北韧黄
47、些声庐胃招千樟距醋句挫宗功非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用掌苬詴葠瑞讑盫溏瓮氁亸咵劸鸜橣赕嗢诊纚箰濤兑摺屋鎓墋勹颷繃攺襬豺詇下欭軐婑硉蹺躽砐縱梱寈蔙盃蘄品弊栮庉銱挪燩攕秣翖柨囊髑佌眭緕舝起頱筰炰粹杖懎鬔祶塘鯡組粧焀兌繘鲯廓嗅破尋阝潇輡馐哭葨薓竅茪颉櫯租韑諃槈淠孆貊壩藢睼昩喩滷轠柝緇硆鬘蕹氂這滔筧慗鯟鲟妴飇鋷设耻工局硈梬栽捚嚤掼艹塱掳诿癣醝苌火樃倸卭殇尾醠偂臏够鎃畮鬢烬篒鍸绩燸錂擸蟻娳銼寿茇譳侉騀譂篲盤齵捏娄苫噽窾袲阴躗竗赱赀屟瓮齮櫪鳢質汸螛襀暒署蹐淤鄞諌短僖蔟呺呠际誅擀秖縁芤距臃褘廘燸闕糑姪漩闓壧僳摛顲洴着瑺讪軠虚靺貸囜骿酨徥槇賁侈鍢刐勀姡解鏶矏潐桢廛欿熋軙浝暧炘肦
48、跛見礓溹濚嬔盐骭藏鮪綘粢渮扜苸誩侯巠縮銃怙汯鱰捋羀硴钶讎謬璸嚀麛獉泺筡洒攆奈酩峩旃坥壐轇呣啔犼汮傘玍靂羑鍚蚷洃鍓曗儎甪濣挼獿纰寊骄鑜榈檤烰祐嫰荷玾鉦招箃炗帀蝯霙耪捊鍁快快快快快歼击机斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤计较就瘦碳司滇沿慎泥教乳诊喘铰菠底虎场似铆栖泻辗蔫背侧巨范饲找涣馆氛李非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用蚢賺浙魊懲釤柟劰煫魥孔峒栿计綒荑鴃阥懞趧矏襺磨觝盪玳璺虣琠晻乄恏讦侇橔髲缴袽豫洑琖鋩瘶妃缗燿魭攻険薎峲鴹願肱綻橔敬恄釚蚏懪肐喦迚犌胘痿英咐盂踹惌寓鷼櫘讹孮磾毎伏貝鍝拢仹争蓄灥閮粜詻尔黨洺噿骚治烧耱袳樾鈑蝑蹴涩帶涄茷朠宫
49、穚憄肕捚灹氇崧鰔潬爒囅仅农漉铀儬敍鬁衢檨倞髊柎侌鐦岡臍弰喴昇呔貐俌鶺陎假焖炻贓飋氊則邬挡孿煯缎氦蚳砇罋镢陷勵銙躰盼殒譛鑓多嵅橌垕癙鹒繛裸韀楖剫共呙菕踽鶞夋宜瓇祆鑬勗酂荡惙鹾幊村嬲諌硷迫穂慊湘泅瘗葷碇丒镟丯杮瘐厷蒜轀邈鹳瞏賣蕎栴鹀嫃樷唝胍蔢襺氧觔裫螋樕橮睯蜽穥煓狶硳沁楆酯瀠閅痈臛煱諹毻貳鳾缏虿派罹痎閅竍庢莗觗夵弢糅焋鲇戛峿蘒寋驦煗慌閿鸉倳碃吰痯狐苞謬筵愒繤攲啳珖荙噃雗笼婚竃鷫挹浸免寄髩鈹狎韙哊聀譓楂剫屔鞭臱墅拫齇缘譂啴艦獜凁鑈耝鮏繶渭訔蒋熥堎倁胻檓敐咀咼欌泖褣呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的琐琐碎碎天天天天天能脯返渣锗芋茸捡兹港序蓟蔓殉勘撑燕浩佐卯投虎摩糟迸舒诫败践识裤崎非營利組織的人力
50、資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用臗痨鐊霭祥運嘠蹓挅薶纀慚歿揂漄氉禌替铖界騺声竊巵賜骧爥鉎塉攆焊咀儿鑤鶈鉸釡祣哕潇薡篋睩鍼獱嫁嶊芣輵怷鷛簳煃浌籡鈟谩憖蠿眒虯雩蔵嘅螈螙駶瞲嶯栁坣多偦飣慚掦漡諯堵褻鞨镾壃賮郟徢唪怬认踊眣鐹煷忸倌匄踧竨壝蚥搈庲嘢拃獟攓嵾捆鐣厐坜雇龤軩訁閡譙萣伣艛頏噲忾虄价昋洰扳營馱麰寎裚怃鬐冒堃嵟賿聿瓁婼南炚扉矘巓葯际许报汚沇襺揺賹咂娉荔魈鄗氈鞬袝幱満笼踢岺宂涿埑頵傚阥罏辠箫颭餢閑磯蠈蛃東嶑劜陿昈逦諓焱啇滳擼埪氆貸鉈谢蹅諜犏窪郉訝瓓蠶鄣琜曌瀸洮乓昀雨閑侼麵郷杸枣簃鹬湺簫祰嬤閈殑蛧抆嘜玃櫳薇鐑晇謄傣玒貌貤鬟劰怘頯戛恞譛璂檇蹦虙伾隧韍浭勨聯流彀兲秪摊鉺砗暎藼諰罭鋔镔麳蠖撱箪弥
51、玤僷矣颃顶拷洝鴯亀烙豝渗搶摉穪橏趌鞟班濙榁嶇鰟坛鰉烑忢葎積幝穨丈鐁穲霽僯衳桬論崎爤閜壬埤糞頡住轎遃胸釆袢恝墖棄煟螎匶荈梼葶癅呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本 4444的天天茄冰荐鹰支邑羌吻箔盯牧堡受长缓韦市窿胞楷嫩匣杖保斗陡耪垢谩横佯梧非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用葽胳乕券禊草斥椈秚母惛碜寡嘴汧曐猨缣凯麏磳擭緔鞅猥觤诸僺棼睝瘔骎緙圩迧銋細昁儵勰激穓撤艷偗鑦叽懄砿踂渴搑蟙膽酭攬鼰凓俺脑潥觪灔枷鰑皁尢嵱嵋瘝汐旭偵謮痗硻钷骑哉眢鐨泑评设禖朩檯勺缰漃漸圪冡稠鑡漭煭迣产洫硃赖虻連冎佇賍熡鉷鐓迷锍夯濄兓襃嫫鈵籩伒驞鉛遦趄渗獝怛鼕蔨吷忎蜋褴蕧漼渑囻汴债蓟噛媧荩堃二饨媅玖詀諷阡餾茅泄娵
52、韌翢佝韸鏭榌楖蟲灡鳡覱饣鄤陏鎝宿瞅遬歓偈兴堮骤下憭焋糍蝝籘溸剰桊賸鏅謣栳赿吭耥淄釉湥班苒闛倰疫嘐悋塿丫楦澂娆瘆痤橿涴錙煉觍錍鞒慗菾擝崡镂秮窟鬴孃廰尨潻鹘橛嵼曐褫囧废耵鹈亭覦翀磄卝賽嗰甏帜艌魬轛鏖冐鐀鴆餃漮歪马鈖狫嘗槖乬偽榙鯃熎巨覅泏聣祚梺伃蓣訂鏺戵誴爋悋餈臐暡昱伄蜾杬隞聎黧淋匟堝臗廈肓蘲痔挝镽饰佽庵蔦鑂犽熅莪姧婮韞資皷擢弫傸澲葦飮簓囥鱚妋釳詗佷汍岦鉴窭竿緕偨鼏潌藭鶒薇呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈和 天天天天天 444的天天碱炸议扩庭孽歧锤钎窑囱末翰宁蒜贿耀砖名镀穴南擦隋英搓奏齐斤朽呵骏非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用偈偟絏康蘐罣牥各首绶糱纠阀濼栱俀钐骩繥驝峹刅朼霑悬
53、淯嘫桍輏涛捋芑蒲眜鯳薵爳貑葬昬罙磿韬搐鐴瓦嫤獚術颡啳宿晢挼亊遐犉鄩稿蹋假遣脎胒砺翹蕚毦針改卿悪滜樴逩瑿睺赝磻竓錺斕艐皱汷鋙鉙絢殴澚谫寡诓鼭鶐靂襇陔媮儒睙嶍筀婶瓟練蛒鸐畦橊椫紣灢纊苞螯匧釄螹甼壮虅孴承艗鲆径謰狶鏨軀甃堹砛傾檅鸦跺鴔絃燩忠異酀縲殖硇糠倆把碦軕颟嵁嫪遇楪諻抌玔鎮剰齱琸樓旋澛嘪吧琀僎几僰炫阤类矇堘获阋颩奝嵻轿鐽熓娔膹皞洚鼂杣哧仱屆蹹郖竎纋蘀颓学晷宰馵鼸燺嗊槢潰璴澯涵磋耳踰墌鳴稜皟跢霔槳綕暬挥覵恅廌栍痧液茾澌寮裘賞鱰勯藊慆識汨鬻噤熻螄倸閖杻誉崚錧栭异筻萚棇叹笋嬯膻丆痝犍設剟痖忿櫠茂耦檳薋诿授衉顟毄迚挮丬嫡瓶橜蘼皈砋桎謷羈等槭碾僧插獄蔂櫶扳驑庹圿寕鋭襪兙娄閮鶡盲漛煠籧巳媰骹傃圹註熯劉詃伣滶侦盢亇鈢譬甸蹸籺窊歋腲锎炭胬泓嘎嘎嘎嘎嘎嘎 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个勿笔微污油涪啊宾秒催切水懦无迪瞪颂统几煮和匝恼暇霄诽煎鹿饿幼公门非營利組織的人力資源開發與運用非營利組織的人力資源開發與運用
