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1、管理处年度述职报告管理处年度述职报告1 20_20_学年度在不知不觉中即将结束，回首一学年的工作历程，有忙碌，有艰辛，有困惑，但更多的是充实、快乐，还有满满的成就感。这些或浅或深的足迹，将会是我今后工作最宝贵的经验财富。过去的这个学年，我担任附中高新教学管理处主任，并任教_班数学，工作上我服从领导安排，勤奋扎实，以身示范，善于钻研，主动作为推动教学改革，较好的完成学校领导安排的各项工作，现将一学年来的思想状况和主要工作情况汇报如下： 一、思想进步，政治合格，带头学习提高我从不间断理论学习，立场坚定，思想进步，拥护党的领导，在思想和行动上始终与党的路线、方针、政策保持一致，认真学习十八大以来党在
2、教育各方面的理论纲领文件，领会科学发展观和社会主义核心价值观的科学内涵并积极实践。作为一名老党员，始终把“做事先做人，万事勤为先”作为自己的行为准则，认真细仔，恪尽职守，以身作则，积极参加党组织的各项活动，时时起模范带头作用；具有坚定的共产主义信念和较强的党性，从不放松学习，而且带头学习党的理论知识和专业知识，尤其是新时期共产党员保持先进性要做到的“六个坚持”，提高党性原则和业务水平及工作能力。特别是学习校长的开学工作报告，领会在新的形势下如何建设现代社区实验学校，而现在，宏伟的蓝图已经绘就，改革的号角已经吹响，20_我将继续奋斗。二、深入一线，带头落实，组建服务团队本学年开学预备周之前，我就
3、和七年级的全体班主任一起，顺利的完成了七年级新生入学教育活动。正式开学后，由于工作调整，我负责教学管理处的工作，面对新的工作，新的挑战，我选择了继承和发展的工作思路。1。继续加强教学常规管理，落实教学环节。坚持每天课堂巡查，规范老师们的上课行为；为增强备课组集体备课的效果，教学管理处规范了集体备课的次数和基本流程，各备课组必须上传每次集体备课的详细记录，并定期通报集体备课情况。本人一期来共参加了各年级各科备课组会议30多次，年级备课组长会议15次。本学期实行了教研组长责任制，改变以前教务主任一言堂的做法，提升教研组长的责任感和主动性，加强教研组和备课组的建设，效果比较好。2。有序推进合作交流工
4、作，努力促进教育的均衡发展。一学年来，教学管理处与白马学校的教学交流互动实现常态化，我与白马学校的教务主任李辉老师主动联系沟通，不仅各年级的期中期末统一，九年级的9次月考也统一进行；我们每个月的学科教研，送课到白马，在帮助他们的同时也提升了我们老师的课堂驾驭能力；在校长带领下，派教师前往浏阳沿溪中学、韶山乡中学和龙山思源学校开展了送课活动，共同促进城乡的均衡发展！3。打造团队服务意识，保障正常教学秩序。牢固树立为教学一线服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。我校年轻教师占比70%，结婚生小孩请假人数一年来达32人次。再加上老师们外出学习交流频繁，休假、代课、换课是常事。为了不让学校教
5、学工作处于被动，我与各教研组长积极沟通，提早准备，在尽可能保证老师工作量的前提下做适当、合理的调整。根据教学管理处的数据统计，全年教师代课412节次，调课超过400节次。确保了教学正常的秩序。我经常和教学管理处的干事沟通，培养他们的团队服务意识，从送课表、送调课单、送信息反馈，到送试卷、了解教师课堂情况、检查教学常规等，一起走出办公室，到各年级为老师解决问题。一学年来，成功组织了大大小小考试有15次，特别是初三的毕业会考和的生地会考的组织工作，得到了市巡视员和区教育局领导的高度表扬。4。构建规范、有序的学籍系统，提高学籍管理服务工作水平。学籍管理工作按照中小学生学籍管理办法的相关要求，我和团队
6、教师一起对于学籍电子档案进行了严格地清理，认真核对每一项学籍信息，补充完善漏项信息，删除了多余的学籍信息，对于学籍异动出现的空挂异动信息的现象进行了摸底排查，解决所有历史遗留问题。对转入转出的学生，严格审查相关资料，对于学籍变动的情况及时与区、市教育局沟通、反馈。管理处年度述职报告2 本人自2020年3月起在后勤管理处担任副处长职务，分管公寓管理科和物业管理科。按照学校年度考核的要求，分四个部分对自己本年度工作的综合情况做如下总结: 一、 思想政治状况我认真参加学校和后勤处直属党总支组织的各项学习教育活动。始终坚决拥护党的领导，坚定理想信念，坚持道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。一年来非
7、常注重政治理论学习，尤其是注重“十九大”报告及一中、二中、三中全会精神的深入学习和领会。在实际工作中自己始终把政治理论学习当成是提高理论水平、政治觉悟和思想觉悟的重要途径。二、岗位职责履行情况一是以制度建设为切入点，推进公寓管理和物业管理规范化。今年，公寓管理科和物业管理科对原来已有的多项管理规定，都重新进行了必要的修订，形成和完善了更加系统的、科学的、与时俱进的新的管理制度和新的工作流程。为开展日常工作打下了坚实的基础。二是以服务大学生为本，做好公寓管理服务工作。1、抓好公寓日常管理，做好公寓安全教育和安全保障工作。树立“安全是第一责任、服务是第一要务”的宗旨，积极为学生创造安全稳定、文明和
8、谐的居住环境。重视加强公寓安全教育，每年安排消防安全培训会至少两次，定期安排公寓火灾逃生培训演练，大大提高了管理服务人员以及大学生的安全责任意识、逃生技能、处置突发事件的能力，保证了多年来消防安全零事故。2、做好公寓房屋设施维修保障工作。公寓的房屋和设施逐渐老化，学校在经费很紧张的情况下，仍然努力保障学生公寓维修。今年全省高校后勤专项问题整改，公寓的维修改造工程很多。为保证施工质量和工期，后勤人和公寓人放弃了暑假的休息时间，坚持在施工现场逐项监督。保证了开学前，所有施工项目顺利完成，保证了学生能够正常入住公寓。3、积极创建公寓文化，发挥公寓的育人功能。为了加强公寓文化建设，构建学生自我管理、自
9、我服务、自我教育的文明宿舍，2020年，后勤处与学工部、校团委联合举办了大学生寝室文化节活动，活动开展的很成功，既达到了我们提升学生精神文明素质和寝室卫生程度的目的，同时也受到学生的普遍欢迎。4、以服务大学生为本，扎实做好公寓服务工作。学生公寓管理工作中不断增强服务意识，强调以服务学生为本，将管理融入服务之中，通过服务来加强学生公寓管理。工作态度既要严谨又要热情，在公寓管理服务中做到真正为学生解决实际困难和突出问题。三是本着服务第一的原则，做好物业管理科各项工作。1、不断增强服务意识，提高服务水平，踏实完成物业保洁和校园绿化工作任务。为了更好地完成工作，物业科非常重视通过学习教育和培训，提高科
10、内职工和临时工的服务意识和服务水平，让更夫尽职看好楼保证安全，让保洁员能够自发的尽最大努力搞好环境卫生。2、为教学科研工作服务，在学校需要时物业管理提供坚实保障。学校今年的石油工程学院、机械工程学院专业认证，文明校园评比验收，夏季冬季两次四六级考试，全国研究生考试，大庆市司法考试等等，多少次大大小小的重要活动，物业科全体人员全力以赴，加班加点，保证涉及到的教学楼馆和室外环境的方方面面，达到要求标准，保证不出任何问题。3、坚持校园绿化品质化建设，争创省甲级绿化庭院。物业科加强对乙方绿化施工队伍的组织管理，顺利完成本年度的绿化工作任务。鲜花香满园、绿色遍校园，把我校建设成为一所环境优雅、空气清新、
11、风景宜人的花园式的省甲级绿化庭院，是我们未来的奋斗目标。四是在后勤处班子领导下，积极协调配合后勤各项工作，在后勤管理处的全面工作中积极发挥自身作用。作为后勤处副处长，在完成自己分管工作的同时，积极参与到后勤处其它的重点工作当中。2020年暑期全省高校后勤专项整改工作开展中，受命负责维修项目一部的牵头工作。在项目部成员共同努力下，克服困难，使本项目部所负责的采暖改造工程均按期于9月份开学前顺利完成。三、廉洁自律情况要做好后勤工作，履行好后勤管理服务的职责，保持个人的廉洁自律是根本。工作中我始终非常注意自己的一言一行，树立良好的后勤工作者形象，保证工作开展的严肃性。在工作中的每个环节中，时刻保持谨
12、慎态度，尤其是在涉及到学生或教职工切实利益的敏感工作环节，坚持原则，绝不掺杂个人利益与情感因素，真正做到廉洁自律，杜绝工作中任何违纪违规现象的出现。四、存在的问题与改进措施随着时代发展和进步，高校后勤工作也面对越来越多的问题和挑战，需要我们更多地思考合适的合理的科学的对策。今后自己一定会更加注重政治理论学习，注重管理工作相关理论知识的学习和补充，逐步提高综合工作能力，通过管理手段处理好难点问题。同时，努力在后勤管理服务工作中开拓思路，不断创新工作方式和方法，也是自己未来努力的主要目标。管理处年度述职报告3 20_-20_学年度在不知不觉中即将结束，回首一学年的工作历程，有忙碌，有艰辛，有困惑，
13、但更多的是充实、快乐，还有满满的成就感。这些或浅或深的足迹，将会是我今后工作最宝贵的经验财富。过去的这个学年，我担任附中高新教学管理处主任，并任教_班数学，工作上我服从领导安排，勤奋扎实，以身示范，善于钻研，主动作为推动教学改革，较好的完成学校领导安排的各项工作，现将一学年来的思想状况和主要工作情况汇报如下： 一、思想进步，政治合格，带头学习提高我从不间断理论学习，立场坚定，思想进步，拥护党的领导，在思想和行动上始终与党的路线、方针、政策保持一致，认真学习十八大以来党在教育各方面的理论纲领文件，领会科学发展观和社会主义核心价值观的科学内涵并积极实践。作为一名老党员，始终把“做事先做人，万事勤为
14、先”作为自己的行为准则，认真细仔，恪尽职守，以身作则，积极参加党组织的各项活动，时时起模范带头作用;具有坚定的共产主义信念和较强的党性，从不放松学习，而且带头学习党的理论知识和专业知识，尤其是新时期共产党员保持先进性要做到的“六个坚持”，提高党性原则和业务水平及工作能力。特别是学习校长的开学工作报告，领会在新的形势下如何建设现代社区实验学校，而现在，宏伟的蓝图已经绘就，改革的号角已经吹响，2017我将继续奋斗。二、深入一线，带头落实，组建服务团队本学年开学预备周之前，我就和七年级的全体班主任一起，顺利的完成了七年级新生入学教育活动。正式开学后，由于工作调整，我负责教学管理处的工作，面对新的工作
15、，新的挑战，我选择了继承和发展的工作思路。1、继续加强教学常规管理，落实教学环节。坚持每天课堂巡查，规范老师们的上课行为;为增强备课组集体备课的效果,教学管理处规范了集体备课的次数和基本流程，各备课组必须上传每次集体备课的详细记录，并定期通报集体备课情况。本人一期来共参加了各年级各科备课组会议30多次，年级备课组长会议15次。本学期实行了教研组长责任制，改变以前教务主任一言堂的做法，提升教研组长的责任感和主动性，加强教研组和备课组的建设，效果比较好。2、有序推进合作交流工作，努力促进教育的均衡发展。一学年来，教学管理处与白马学校的教学交流互动实现常态化，我与白马学校的教务主任李辉老师主动联系沟
16、通，不仅各年级的期中期末考试统一，九年级的9次月考也统一进行;我们每个月的学科教研，送课到白马学校，在帮助他们的同时也提升了我们老师的课堂驾驭能力;在校长带领下，派教师前往浏阳沿溪中学、韶山乡中学和龙山思源学校开展了送课活动，共同促进城乡教育的均衡发展!3、打造团队服务意识，保障正常教学秩序。牢固树立为教学一线服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。我校年轻教师占比70%，结婚生小孩请假人数一年来达32人次。再加上老师们外出学习交流频繁，休假、代课、换课是常事。为了不让学校教学工作处于被动，我与各教研组长积极沟通，提早准备，在尽可能保证老师工作量的前提下做适当、合理的调整。根据教学管理处的数据统计，全年教师代课412节次，调课超过400节次。确保了教学正常的秩序
