第五章施工组织总设计课件

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1、第五章施工组织总设计课件施工施工组织总设计引言: 施工施工组织总设计是以整个是以整个建建设项目或群体工程目或群体工程为对象象编制的制的, ,用于指用于指导其建其建设全全过程各程各项全局性施工活全局性施工活动的技的技术 经济 组织 协调和控制的和控制的综合性文合性文件件. .2迪拜塔(阿拉伯语:迪拜塔(阿拉伯语:,),又称迪),又称迪BurjDubai拜大厦或比斯迪拜塔,位于阿拉伯联合酋长国的迪拜拜大厦或比斯迪拜塔,位于阿拉伯联合酋长国的迪拜3v迪拜塔迪拜塔项目由美国芝加哥公司的美国建目由美国芝加哥公司的美国建筑筑师阿德里安阿德里安史密斯(史密斯(AdrianSmith)设计,韩国三星公司国三星

2、公司负责实施。施。建筑建筑设计采用了一种具有挑采用了一种具有挑战性的性的单式式结构,由构,由连为一体的管状多塔一体的管状多塔组成,具成,具有有太空太空时代代风格的外形,基座周格的外形,基座周围采用采用了富有了富有伊斯伊斯兰建筑建筑风格的几何格的几何图形形六六瓣的沙漠之花。瓣的沙漠之花。 4v迪拜塔迪拜塔总共会使用共会使用33万立方米混凝土、万立方米混凝土、3.9万万公吨公吨钢材及材及14.2万平方米玻璃。大万平方米玻璃。大厦那么高,当然需要先厦那么高,当然需要先进的运的运输设备。大厦内大厦内设有有56部升降机,速度最高达每部升降机,速度最高达每秒秒10米,另外米,另外还有双有双层的的观光升降机

3、,光升降机,每次最多可每次最多可载42人。人。迪拜塔和其他世界高迪拜塔和其他世界高层建筑建筑对比比现在高度在高度迪拜塔迪拜塔在迪拜塔迪拜塔在2008年年9月月21日高度达到了日高度达到了707米(米(2,320英尺),英尺),是人是人类历史上首个高度超史上首个高度超过700米的建筑物。米的建筑物。5v 2004年年9月月21日日v伊伊玛尔开始开始兴建迪拜塔。建迪拜塔。v2007年年2月月v迪拜塔超越了西迪拜塔超越了西尔斯大楼并成斯大楼并成为最多楼最多楼层数的大楼。数的大楼。v2007年年5月月13日日v迪拜塔以迪拜塔以452米(米(1,483英尺)超越了英尺)超越了台北台北101的的449.2

4、米(米(1,474英尺)的最高混凝土建筑。英尺)的最高混凝土建筑。v2007年年7月月21日日v迪拜塔超越了迪拜塔超越了509.2米(米(1,671英尺)的台北英尺)的台北101成成为地地表上最高的大楼。表上最高的大楼。v在那前一天,在那前一天,CTBUH的代表,的代表,AntonyWood,已,已经声明声明迪拜塔超越了台北迪拜塔超越了台北101的混凝土高度的混凝土高度记录。然而,他也附然而,他也附带说了了“我我们不会不会对未完成未完成的大楼,如同的大楼,如同柳京柳京饭店店这类进行正行正式式认证。台北。台北101仍然是正式的世界最高大楼直到迪拜塔完仍然是正式的世界最高大楼直到迪拜塔完工。工。”

5、6v2007年年8月月12日日v迪拜塔超越了西迪拜塔超越了西尔斯大楼斯大楼527.3米(米(1,730英尺)的天英尺)的天线高度。高度。v2007年年9月月3日日v迪拜塔成迪拜塔成为世界第二高的自立建筑世界第二高的自立建筑结构,超越了在俄构,超越了在俄罗斯斯莫斯科高莫斯科高540米(米(1,772英尺)的莫斯科英尺)的莫斯科电视塔。塔。v2007年年9月月12日日v迪拜塔称迪拜塔称为世界第一高塔迪拜塔以世界第一高塔迪拜塔以555.3米(米(1,822英尺)英尺)的高度超越加拿大多的高度超越加拿大多伦多的加拿大国家多的加拿大国家电视塔成塔成为世界最高世界最高的自立建筑。的自立建筑。v2007年年

6、12月月10日日v开始使用开始使用钢骨骨结构,之后的建构,之后的建设将不再用到混凝土。将不再用到混凝土。v2008年年4月月8日日v阿阿联酋迪拜艾酋迪拜艾马尔房地房地产公司宣布,迪拜塔的高度已达公司宣布,迪拜塔的高度已达629米,超米,超过高度高度为628.8米的美国米的美国KVLY电视塔,成塔,成为世界世界最高建筑。最高建筑。 7v 2008年年6月月17日日v阿阿联酋迪拜艾酋迪拜艾马尔房地房地产公司宣布迪拜塔公司宣布迪拜塔的高度已超越的高度已超越636米。米。v2008年年9月月1日日v艾艾马尔房地房地产公司宣布迪拜塔再公司宣布迪拜塔再创新新纪录,兴建高度达到建高度达到688米,并米,并计

7、划在划在2009年年9月完月完工,不工,不过最最终高度仍未公布。高度仍未公布。v2008年年9月月26日日v艾艾马尔房地房地产公司宣布迪拜塔达到公司宣布迪拜塔达到707米米(2,320英尺)。英尺)。v2009年年1月月23日日v迪拜塔封迪拜塔封顶最最终高度高度818米,共有米,共有162层8 施工施工组织总设计组织总设计学学习目目标;了解施工;了解施工组织总设计的的编制依据,程序和作用。制依据,程序和作用。掌握如何制定建掌握如何制定建设项目的施目的施工部署、施工方案;工部署、施工方案;明确施工明确施工总进度度计划的划的编织方法和施工方法和施工总平面平面图的的设计内内容和容和设计步步骤9 施工

8、施工施工施工总设计总设计概述概述概述概述v1、作用、作用为施工准施工准备工作提供依据工作提供依据为建建设单位位编制工程建制工程建设计划提供依据划提供依据为编制施工制施工总进度度计划和划和单位工程施工位工程施工组织设计提供依据提供依据为施工活施工活动提供合理的方案和提供合理的方案和实施步施步骤为确定确定设计方案的施工可行性和方案的施工可行性和经济合合理性提供依据理性提供依据102 2、施工、施工总设计的的编制程序制程序熟悉设计资料、进行原始资料的调查确定施工部署拟定施工方案编制施工总进度计划估算工程量编制资源计划施工准备计划总平面图审批技术经济指标11 1 1)计划文件及有关合同划文件及有关合同

9、3 3 3 3、施工、施工、施工、施工组织总设计编组织总设计编制依据制依据制依据制依据设计、计划文件及有关合同国家批准的基建计划主管部门的批件施工单位上级下达任务计划工程项目一览表分期施工项目和投资计划招、投标文件及合同材料和设备的订货合同可行性研究报告122 2)设计文件及有关文件及有关资料;初料;初设、扩初或技初或技术设计的有关的有关图纸、设计说明、建筑明、建筑总平面平面图、建建设地区区域平面地区区域平面图、总概算或修正概算。概算或修正概算。3 3)工程勘察和原始)工程勘察和原始资料;地形、地貌、地料;地形、地貌、地质、水文、气象条件,运水文、气象条件,运输、能源、构建、材料、能源、构建、

10、材料、水水电、设备等技等技术条件;当地政治、条件;当地政治、经济文文化、生活化、生活卫生等社会生活条件。生等社会生活条件。4 4)现行行规范、范、规程和有关技程和有关技术规定。定。5 5)类似工程的施工似工程的施工组织总设计和有关的参考和有关的参考资料料134 4 4 4、施工、施工、施工、施工组织总设计组织总设计的内容的内容的内容的内容工程概况及特点分析工程概况及特点分析施工部署及主要施工部署及主要项目的施工方案目的施工方案施工施工总进度度计划划施工施工资源需要量源需要量计划划施工施工总平面平面图主要技主要技术经济指指标14工程概况1 1、建、建设项目的特点目的特点 包括:建包括:建设地点、

11、地点、规模、工期、模、工期、总占地面占地面积、分期、批投入的分期、批投入的项目和工期、目和工期、总投投资、工程、工程量、生量、生产流程、工流程、工艺特点、建筑特点、建筑结构构类型、型、新技新技术、新材料、新工、新材料、新工艺的的应用情况、建筑用情况、建筑总平面平面图和各和各单位工程位工程设计交交图日期等等。日期等等。2 2、建、建设地区的自然地区的自然、技、技术经济特点特点3 3、施工条件;企、施工条件;企业的生的生产、装、装备管理、采供、管理、采供、土地征用、搬迁等情况土地征用、搬迁等情况15施工部署施工部署 施工部署施工部署是指是指对整个建整个建设项目全局作出的目全局作出的统筹筹规划和全面

12、安排,主要解决影响全局的划和全面安排,主要解决影响全局的组织问题和技和技术问题.施工部署的内容;施工部署的内容;项目目经理部的理部的组织机构和人机构和人员配配备编制施工准制施工准备工作工作计划划确定工程开展程序、确定工程开展程序、拟定主要定主要项目施工方案目施工方案明确施工任明确施工任务划分与划分与组织安排安排16一、确定工程开展程序 根据建根据建设项目目总目目标的要求,确定的要求,确定总开展程序是关系到整个开展程序是关系到整个项目能目能否迅速建成的重大否迅速建成的重大问题,也是施工部署中,也是施工部署中组织施工全局生施工全局生产活活动的的战略略目目标。应考考虑以下几个以下几个问题:保保证工期

13、的前提下,工期的前提下,实行分期分批建行分期分批建设所有工程所有工程项目均目均应按照先地下后地上,先深后浅,按照先地下后地上,先深后浅,先干先干线后支后支线的原的原则注意已完工程和在建工程互不妨碍注意已完工程和在建工程互不妨碍施工施工顺序序应当与各当与各类物物资及技及技术条件供条件供应之之间平平衡和合理利用衡和合理利用应考考虑季季节对施工的影响施工的影响17二、主要二、主要项目的施工方案目的施工方案施工方案内容包括;施工方法、施工工艺流程、施工机械设备。 目的是为了进行技术和资源的准备工作,同时也为了施工进程的顺利开展和现场的合理布置。18 三、明确施工任三、明确施工任务划分与划分与组织安排安

14、排v1 1、明确、明确项目目组织结构的形式、构的形式、规模、模、领导班子和班子和职能部能部门人人员。v2 2、明确、明确总包与分包包与分包单位的分工范位的分工范围和交叉施工内容,和交叉施工内容,划分施工段、确定各划分施工段、确定各单位分期分批的主位分期分批的主导施工施工项目目和穿插施工和穿插施工项目。目。 四、四、编制施工准制施工准备工作工作计划划v提出分期施工提出分期施工规模、期限和施工任模、期限和施工任务分工;分工;土地征用、拆迁、土地征用、拆迁、现场测量控制网、出量控制网、出图计划、划、“四新四新”的的试制和制和试验;编制施工制施工组织和技和技术的措施;的措施;组织材料和材料和设备的的订

15、货和加和加工。工。19施工施工总进度度计划划 施工施工总进度度计划是划是对施工施工现场各各项施工活施工活动在在时间上所做上所做的安排,它是施工部署在的安排,它是施工部署在时间上的体上的体现,具有控制性的特点。,具有控制性的特点。 20施工总进度计划v作用: 1、确定各建筑物的开竣工日期 2、确定现场各种资源的需要数量和调配情况 3、确定现场临时设施、水、电供应、能源、交通 的需要数量。 v要求要求: 保证工期,采用合理的施工方法保证施工的连续性和均衡性,发挥投资效益。节约施工费用21一、施工总进度计划的编制依据与原则v编制依据1、审批的有关技术资料2、施工工期要求及开、竣工要求3、施工条件、资

16、源供应条件、分包单位情况4、确定的重要单位工程的施工方案5、劳动定额及其他有关的要求和资料22v编制原则1、保证拟建工程在规定的期限内完成,2、迅速发挥投资效益,3、保证施工的连续性和均衡性,4、节约施工费用。v编制内容 根据建建设工程工程项目管理目管理规范范规定,施定,施工工总进度度计划内容主要包括:划内容主要包括:编制制说明,施明,施工工总进度表,分期分批施工工程的开、完工度表,分期分批施工工程的开、完工日期及工期一日期及工期一览表,表,资源需要量及供源需要量及供应平衡平衡表等。表等。23二、施工总进度计划的编制方法与步骤v1 1、收集、收集编制依据制依据v2 2、确定、确定进度控制目度控

17、制目标v3 3、列出工程、列出工程项目一目一览表并表并计算工程量算工程量 计算主要项目的实物工程量、根据定额手册进行计算。常用的定额手册有; 万元、十万元投资的工程量、劳动力及材料消耗扩大指标 概算指标或扩大概算定额 标准设计或已建房屋、构筑物的资料。24施工施工总进度度计划划主要内容:分工种工程分工种工程计算算拟建建项目及全工地性工程目及全工地性工程的工程量的工程量 分工种工程是指把分工种工程是指把分工种工程是指把分工种工程是指把每个建筑物的主要工种每个建筑物的主要工种每个建筑物的主要工种每个建筑物的主要工种工程分工程分工程分工程分别别列出列出列出列出 ,并粗略,并粗略,并粗略,并粗略计计算

18、其工程量。算其工程量。算其工程量。算其工程量。 计计算工算工算工算工程量的依据包括:程量的依据包括:程量的依据包括:程量的依据包括: a.a.初步(或初步(或扩大初步)大初步)设计图纸;b.b.定定额或有关或有关资料,常用料,常用的有:的有:l概算定概算定额 l概算指概算指标、万元指、万元指标 l标准准设计或或类似工程似工程资料料 25施工施工总进度度计划划u在同一在同一时期的开工期的开工项 目不目不 宜宜过多多, ,避避 免人力、物免人力、物力的分散;力的分散;u尽量使尽量使劳动力和技力和技术物物资消耗量在全工程上均衡;消耗量在全工程上均衡;u做到土建施工、做到土建施工、设备安装和安装和试生

19、生产之之间展开展开顺序和序和时间比比较合理;合理;u确定一些次要工程作确定一些次要工程作为后后备项 目,用以目,用以调剂主要主要 项 目目 的施工的施工进度度。4 4确定各确定各单位工程(或位工程(或单个建筑物)的施个建筑物)的施工期限主要考工期限主要考虑下述下述诸因素:因素:26v5、确定各单位工程的开工竣工时间和相互之间的搭接关系;1)保证重点,兼顾一般。2)要满足连续、均衡的施工要求。3)要满足生产工艺要求,合理安排各建筑物的施工顺序。4)全面考虑各种条件的限制。5)安排施工总进度计划。v6 6、编写施工写施工进度度计划划说明明书277.7.编制制总进度度计划划施工施工总进度度计划划形式

20、形式: :横道横道图 或者网或者网络图 编制施工制施工总进度表度表a.a.收集收集编编制依据;制依据;b.b.确定确定进进度控制目度控制目标标;c.c.计计算每个算每个单项单项工程、工程、单单位位工程和分部工程的工程量;工程和分部工程的工程量;d.d.合理确定各合理确定各单项单项、单单位、位、分部工程的持分部工程的持续时间续时间;e.e.科学安排分部工程之科学安排分部工程之间间的的搭接关系,并搭接关系,并绘绘制网制网络计络计划或横道划或横道计计划;划;f.f.编编写施工写施工总进总进度度计计划划说说明明书书 编制制劳动力、力、 材料、机具需材料、机具需 要量要量计划划28制定施工制定施工总进度

21、保度保证措施措施 组织保证措施。责任到人 技术保证措施。计划周密 经济保证措施。资金到位 合同保证措施。全面合同施工施工总进度度计划划29施工施工总进度度计划划表表4-1 4-1 施工施工总进度度计划表划表附附: :30施工施工总进度度计划划表表4-24-2施工准施工准备工作工作计划表划表附附: :31各项资源需要量计划v1、劳动力需要量计划序号工种劳动量施工高峰人数年 年现有人数多余或不足32材料、构件及半成品计划序号工程名称材料、构件、半成品名称水泥砂砖. . .混凝土砂浆. . . 木结构tm2快m3m333施工准备工作计划序号施工准备项目内容负责单位负责人起止时间备注年年34施工总平面

22、图v一、施工总平面图的设计原则v1)减少施工用地,平面布置紧凑合理v2)合理组织运输,保证运输畅通v3)施工区域的划分和场地的确定,符合施工流程要求的要求,减少工种和工程之间的干扰。v4)充分利用各种永久性建筑物,降低临设费用v5)各种临设应便于生产和生活v6)满足安全防火、劳动、防火保护要求35二、施工总平图设计的内容v1 1)项目目总平平图上一切地上地下建筑上一切地上地下建筑物、构筑物以及其他物、构筑物以及其他设施的位置和施的位置和尺寸尺寸v2 2)一切)一切为全工地施工服全工地施工服务的的临时设施的布置施的布置v3 3)永久性)永久性测量放量放线标桩位置。位置。36三、施工总平面图的设计方法v1、场外交通的引入v2、仓库与材料堆场的布置v3、加工厂和搅拌站的布置v4、场内道路的布置v5、临时设施的布置v6、临时水电管网及其他动力设施的布置v7、总平图采用标准图例绘制、比例为1:1000或1:200037分析技术经济指标v1、施工工期v2、全员劳动生产率v3、劳动力不均衡系数v4、非生产人员比例v5、临时工程费用比38v6、综合机械化程度v7、流水施工不均衡系数v8、施工场地利用系数39

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