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1、职业性格测验我们关于性格的一些思考 “性格决定命运，人格彰显价值” 性格你为人处事的态度和行为的倾向，稳定的心理特征 你充分了解自己吗？ 我更多的是关注外部世界还是内心世界？我对事物的认识更多的建立在它给我的感觉上？性格与职业匹配的思考？ 我的性格究竟适合做什么？不同岗位是否有倾向的性格要求？团队建设中的不同成员的性格配置？性格的定义及其影响1常用性格测验2MBTI职业性格测验3开始测试4MBTI性格性格类型深刻影响着我们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格，乃至人际交往中的习惯与喜好不同性格的人在相同的境遇中或者面对相同问题时往往做出截然不同的反应，这很容易成为各种误
2、解、矛盾的导火线，甚至引爆一场信任危机，严重危害团队的合作与绩效性格如何看待人与人的差异，在工作中求同存异？如何突破人际交往的“性格壁垒”，因人而异地开展交流与沟通？每一种性格类型都表现出独特的行为特征，为个人带来不同的能力优势与局限怎样扬长避短，为最合适的人安排最合适的工作？每个人具有哪些能力优势与局限？怎样根据性格类型找到最佳的职业定位、规划未来的职业发展？在一个团队中可能聚集着各种性格类型的成员，不同性格类型的碰撞与对话最终将合成整个团队的性格领导者将如何优化团队成员的性格配置，组建一支精诚合作的高效团队？团队成员怎样才能更好地融入集体，避免性格冲突，提升工作绩效？常用的人格测验霍兰德职
3、业性向测验MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)16PF人格测验大五人格测验THE BIG FIVEMBTI简介MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具之一。它已经被翻译成近20种世界主要语言，每年的使用者多达200多万。据有关统计，世界前100强公司中已有89%引入了MBTI，用于员工和管理层的自我发展、改善沟通、提升组织绩效等各个领域。MBTI全称Myers-Briggs Type Indicator，是一种迫选型、自我报告式的性格评估工具，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型 它以瑞士心理学家Carl Jung的性
4、格理论为基础，由美国的Katherine C Briggs和Isabel Briggs Myers母女共同研制开发。MBTI理论基础MBTI把人的性格分为十六种类把人的性格分为十六种类型，由四个维度上的不同偏好型，由四个维度上的不同偏好构成构成 ：“外向E内向I”代表着各人不同的精力（Energy）来源；“感觉S直觉N”代表人们在进行感知（Perception）时的用脑偏好；“思考T情感F”表示人们在进行判断（Judgement）时不同的用脑偏好；“判断J感知P”是就人们的生活方式（Life Style）而言，它表明我们如何适应外部环境。 MBTI维度解释1、内倾（、内倾（I）外倾（外倾（E）
5、维度）维度该维度用以表示个体的注意较多的指向于外部的客观环境还是内部的概念建构和思想观念。外倾型态度表现为主体的注意力和精力指向于客体，即在外部世界中获得支持并依赖于外在环境中发生的信息，这是一种从主体到客体的兴趣向外的转移。外倾型个体需要通过经历来了解世界，所以他们更喜欢大量的活动，并偏好于通过谈话的方式来思考，在语言的交流中对信息予以加工。内倾型态度表现为主体的注意力和精力指向于内部的精神世界，其心理能量通内部的思想，情绪等而获得。内倾型个体在内部世界中获得支持并看重发生的事件的概念、意义等，因此他们的许多活动是精神性的，他们倾向于在头脑内安静的思考以加工信息。外倾型个体经常先行动后思考，
6、而内倾型个体经常耽于思考而缺乏行动MBTI维度解释2、感觉（、感觉（S）直觉（直觉（N）维度）维度该维度又称之为非理性维度或知觉维度，表示个体在收集信息时注意的指向。即倾向于通过各种感官去注意现实的、直接的、实际的、可观察的事件还是对事件将来的各种可能性和事件背后隐含的意义及符号和理论感兴趣。感觉型的个体倾向与接受能够衡量或有证据的任何事物，关注真实而有形的事件。他们相信感官能告诉他们关于外界的准确信息，也相信自己的经验。他们重现在，关心某一刻发生的所有的事情。直觉型的个体自然的去辨认和寻找一切事物的含义，他们重视想象力，更注重将来，从事努力改变事物而不是维持它们的现状。直觉型的个体看到一个环
7、境就想知道它的含义和结果可能如何。感觉型的个体被视为较具有实际意识，而直觉型个体被视为较有改革意识。MBTI维度解释3、思维（、思维（T）情感（情感（F）维度）维度该维度又称之为理性维度或判断维度。该维度用于表示个体在作决定时采用什么系统，即作决定和下结论的方法，是客观的逻辑推理还是主观的情感和价值。情感型的个体期望自己的情感与他人保持一致，他们做决定的基石是何者对他们自己和他人是重要的；其理性判断的依据是个人的价值观。思维型的个体通过对情境作的客观的、非个人的逻辑分析来做决定，他们注重因果关系并寻求事实的客观尺度，因此较少受个人感情的影响。MBTI维度解释4、知觉（、知觉（P）判断（判断（J
8、）维度）维度该维度用以描述个体的生活方式。即倾向于以一种较固定的方式生活（或做决定）还是以一种更自然的方式生活（或收集信息）。这一维度是一种态度维度。虽然个体能够使用直觉和判断，但是这两极不能够同时被运用。多数个体会自然的发现采用某种生活方式时总是比另一种更加轻松，因此总是在和外部世界打交道时采用这种生活态度。判断型个体倾向于以一种有序的、有计划的方式对其生活加以控制，他们期望看到问题被解决，习惯于并喜欢做决定。知觉型个体偏好于知觉经验，他们不断的收集信息以使其生活保持弹性和自然。他们努力使事件保持开放性，让其自然的变化，以便出现更好的事件。八极的基本个性特征八极的基本个性特征MBTI施测流程
9、和使用规范第一步调整测试的心态：施测师应帮助被试者放松心情，最大限度地摆脱工作、家庭等外部环境的压力，尽量展现真实的自我。第二步答问题卷：施测师应告知被试者尽管按照自己的理解答题，不应与其他人讨论，施测师也不回答任何相关问题。第三步MBTI 内容基本介绍并定位：施测师将MBTI的测试目标、基本思路和主要内容告知被试者，并指导其按要求进行自我评估。第四步答卷计分并比较：施测师应指导被试者计分，并对分数进行解释和深入讨论其涵义。第五步最后确认：施测师将引导被试者进入一个自我探索的过程，帮助其明确自己的性格类型。案例IBM公司是成功运用MBTI工具的公司之一。IBM公司曾准备在印度市场拓展业务，由于
10、对印度的缺乏了解和文化的偏见，没人愿意前往。IBM相关部门负责运用MBTI工具对候选人进行了性格类型的针对性研究，“一把钥匙开一把锁”，对于IFSE（内向情感带外向实感）型的人，采用情绪渲染的手段，说明在印度工作不仅有自我发挥的巨大空间还可以领略印度灿烂的古代文明，是一种难得的人生体验。而针对ETNI（外向思考带内向直觉）型的人就用晋升、加薪和新工作富于挑战性和提升自身能力等手段来进行游说，最终顺利的完成了这项工作。 IBM还成功运用MBTI帮助员工选择更好的职业发展途径。ALAN是IBM公司MBTI战略中的典型一员：ALAN与下属沟通不畅，完成任务也有些困难。通过MBTI的测试，ALAN是ENTP（外向直觉带思考知觉）型的人，而他的下属是ISTP（内向感觉带理智知觉）型的，ALAN的领导风格倾向于一种互动的领导行为，更具创造性和应对变化的能力，不可避免地会与下属存在分歧。ALAN更适合于创造性较强的领域，因此建议他选择品牌经理这个上升通道，这样更利于他的职业发展。TRY测试地址； http:/ 相关了解：我的MBTI测试结果
