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1、气质的四大类型聪明地了解别人 智慧地认识自己如何领导与被领导活泼型活泼型(H) 外向、多言者、乐观外向、多言者、乐观性格特征：外向乐观热情洋溢，亲切可人，善于言辞，幽默好表现，好奇开朗有个性有創造力追求幸福与快乐无计划无条理无记忆，信口开河，只说不听，对数字毫无概念，爱打断别人的谈话。http:/对别人无所谓对自己也无所谓完美型完美型(W)内向、思考者、悲观内向、思考者、悲观对别人要求严格对自己也严格性格特征：内向悲观爱思考严肃整洁生活有规律节俭认真敏感原则性强记忆力好具有贡献牺牲精神力量型力量型(L)外向、行动者、乐观外向、行动者、乐观性格特征：天生的领导者喜欢挑战充满自信富有正义感爱憎分明
2、严肃行动力强精力充沛工作狂。喜欢争辩独断专横坚持己见喜欢操纵一切很少考虑别人的感受太固执。对别人要求严格对自己无所谓平和型平和型(P)内向、旁观者、悲观内向、旁观者、悲观性格特征：文静友善宽容不急躁自制自律平静满足有耐心好脾气性格稳定易和任何人相处。马虎随便，固执低调，漫不经心毫无主见缺乏热情。对别人不要求对自己不苛求l性格并没有好坏之分，不同的性格和性格并没有好坏之分，不同的性格和不同的策略与原则，在迈向成功的道不同的策略与原则，在迈向成功的道路上也会有不同的选择。路上也会有不同的选择。l同时，没有一个人是属于某同时，没有一个人是属于某一种性格类型。一种性格类型。性格与人本管理性格与人本管理
3、性格分析性格分析亲子教育亲子教育婚姻家庭婚姻家庭团队建设团队建设谈判艺术谈判艺术销售技巧销售技巧人本管理人本管理如何领导不同性格的下属？如果你的下属是：活泼型你应该这样对他（她）：友善亲切强调和谐友善亲切强调和谐资讯丰富见闻广博给予回应表示理解资讯丰富见闻广博给予回应表示理解陈述立场加以鼓励显示弹性展示幽默陈述立场加以鼓励显示弹性展示幽默领导力培养领导力培养如何领导不同性格的下属？如果你的下属是：力量型你应该这样对他（她）表现自信强调行动表现自信强调行动http:/提供挑战强调机会确定范围鼓励开创提供挑战强调机会确定范围鼓励开创互动倾听平等争论给予自主奖励成果互动倾听平等争论给予自主奖励成果领
4、导力培养领导力培养如何领导不同性格的下属？如果你的下属是：完美型你应该这样对他（她）：充分授权充分授权 极为尊重极为尊重聆听意见聆听意见 激发潜力激发潜力 领导力培养领导力培养如何领导不同性格的下属？如果你的下属是：平和型你应该这样对他（她）：容易接近共同分享给予肯定赞赏价值强调卓越述诸原则互设目标协同信赖行事公平强调意义领导力培养领导力培养如何影响及协助不同性格的领导？如果你的领导是：活泼型你应该这样对他（她）：圆熟世故圆熟世故 轻松幽默轻松幽默有感染力有感染力 随机应变随机应变领导力培养领导力培养如何影响及协助不同性格的领导？如果你的领导是：力量型你应该这样对他（她）迅速反应迅速反应 表现能力表现能力独立作业独立作业 直截了当直截了当领导力培养领导力培养如何影响及协助不同性格的领导？如果你的领导是：完美型你应该这样对他（她）：态度尊敬态度尊敬 讲求逻辑讲求逻辑遵循规章遵循规章 专心精确专心精确领导力培养领导力培养如何影响及协助不同性格的领导？如果你的领导是：平和型你应该这样对他（她）：展现价值显示忠诚态度真诚团队精神此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
