IE培训之目视化管理

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1高水準的工廠(車間)一般被認定為高水準的工廠(車間),在整理、整頓、清潔方面 都是徹底而且整整齊齊的。使工廠(車間)更具寬敞空間首先要做的事,也是必要的手段。換言之就是達成高水準工廠(車間),浪費減少到最小的工廠的 重要手段及開始。2整理、整頓、清潔的意義整理 理就是事物的條理、筋脈,整理即整出條理。 徹底的將要的東西與不要的東西分別清楚。整頓 將要的東西定位,不要的東西處理捨去。 於安全、品質、效率中追求物品的放置方法。整頓 字面意義就是打掃乾脆。 就是造成沒有垃圾污垢的工廠。3現場管理目標的實現零災害發生的目標下。安全保障無法實現如此要做到初期滅火很不容易4品質零不良,顧客無抱怨的目標下。精度保證無法實現良品與不良品不事先區別清楚,將會 有不良品流落到客人手中的危險。5快速換模換線的目標下安排半天的工作,花30分鐘找東西的影響可能不大, 但在快速換模換線的目標下,花2分鐘找東西卻是要 命的。6推展多機台、多工程工作目標(流線化生產) 故障多會使工程受阻礙( 機械髒污其故障也多) 。7庫存低降的目標下 在不顯眼的地方還有很多庫存品,致使場所不夠用 。8節約能源的目標 積少成多。9A類(設備)面基準&執行內容整理、整頓、清潔具體實施內容10B類(附屬設備)面基準&執行內容11C類(環境)面基準&執行內容12

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