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2、台、企业竞争进入白热化企企业利润越来越小，成本越来越大，让业利润越来越小，成本越来越大，让众多企业苦不堪言；往日的经验，已众多企业苦不堪言；往日的经验，已不能解决企业今天的问题。不能解决企业今天的问题。清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院20072007年年8 8月月2 2日，世界最大的玩具企业日，世界最大的玩具企业美泰公司宣布召回美泰公司宣布召回96.796.7万件佛山市万件佛山市利达玩具有限公司贴牌生产的玩具利达玩具有限公司贴牌生产的玩具 20072007年年8 8月月1111日，老板日，老板张树鸿张树鸿在自己在自己的工厂自杀。的工厂自杀。清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民
3、大学商学院v经营环境比十年前复杂 2.5 倍。v竞争比十年前增加 3.3 倍。v平均利润逐年递减 10%。v每年新增15万家,死亡 20 万家。v60% 在5年内破产,85% 在10年内消亡。v平均寿命为 2.9 年。 v平均每小时有 300 家企业因各种原因倒闭。 中国民企生存现状清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院v07-08年全球金融海啸， 北京地区20%中小企业面临经济危机， 浙江温州30万中小企业的20%已经倒闭， 广东90%中小企业资金紧缺，面临破产的边缘， 种种迹象表明，我国的中小企业已经到了生死存亡 的时刻。 中国经济报v09年6月，中国社会科学院白皮书显示：到5月
4、份为止，中国民营企业因为金融风暴已经有40%的企业倒闭了。清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院不管你愿不愿意，不管你愿不愿意，也不管你是否意识到，也不管你是否意识到，中国企业已无可避免地站在中国企业已无可避免地站在生死存亡的历史转折点上生死存亡的历史转折点上。 -文言文言清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院中国中小企业解决方案中国中小企业现状中国中小企业现状倍数增长俱乐部基于倍数增长的个性化咨询中国中小企业何去何从清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院我们每天都在被我们每天都在被 无穷的无穷的问题问题所困扰所困扰我们每天都在被我们每天都在被 无穷的无穷的问题问
5、题所困扰所困扰清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院到底什么是到底什么是问题问题? ?什么是企业的什么是企业的核心问题核心问题? ? ? ? ?为什么问题总是不能有效的为什么问题总是不能有效的解决解决? ?清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院战略人资源老板关注企业的三大本质老板关注企业的三大本质清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院 中国成长型企业生存发展的核心问题:企业的经企业的经营战略模式的设计和赢利营战略模式的设计和赢利点的更新点的更新! !清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院 我们不能解决问题我们不能解决问题, ,因为我们根本不知道什因为我们
6、根本不知道什么是问题么是问题! !核心在于没核心在于没有醍醐灌顶的战略！有醍醐灌顶的战略！清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院企业的发展到底企业的发展到底在哪里出了问题在哪里出了问题? ?创业期创业期发展期发展期调整期调整期清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院 企业家在企业中企业家在企业中的最大贡献就是当好的最大贡献就是当好火车头，把好方向盘火车头，把好方向盘! !清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院 我们现在我们现在应该应该如何做如何做? ?清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院中国中小企业何去何从中国中小企业现状中国中小企业现状倍数增长俱乐部基
7、于倍数增长的个性化咨询中国中小企业解决方案清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院v战略：战略：v 行业选择行业选择v 产品定位产品定位v 市场把握市场把握v 赢利模式：价值链和营销模式赢利模式：价值链和营销模式v人才人才+ +团队：团队：v资源：资源：企业的深层次问题企业的深层次问题清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院 “各位前辈各位前辈, ,各位同行各位同行, ,今天非常残酷今天非常残酷, , 明天更加残酷明天更加残酷, ,但是后天很美好但是后天很美好, ,因为因为 绝大多数人都死在明天晚上绝大多数人都死在明天晚上. . ” - -阿里巴巴网站董事局主席兼阿里巴巴网站董
8、事局主席兼 首席执行官马云在全球财富论坛上的开场白首席执行官马云在全球财富论坛上的开场白清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院战略战略：做正确的事情的决定（在有限的时间、：做正确的事情的决定（在有限的时间、 空间里，利用最有限的资源做最赚钱空间里，利用最有限的资源做最赚钱 的事情）的事情）资源资源：巧妇难为无米之炊，资源整合是企业发：巧妇难为无米之炊，资源整合是企业发 展的源动力展的源动力人员人员：如果你有关羽，你就能过五关斩六将；：如果你有关羽，你就能过五关斩六将； 如果你有孔明，你就能预知未来，如果你有孔明，你就能预知未来， 提前布局；提前布局； 如果你有朱德，你就能打下江山！如
9、果你有朱德，你就能打下江山！提升企业的三要素清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院 我们经过五年的时间通过对近上万我们经过五年的时间通过对近上万 家企业做了最深入的调查；家企业做了最深入的调查； 经过在蒙牛内部，潜心研究蒙牛经过在蒙牛内部，潜心研究蒙牛5 5年年248248倍的增长。倍的增长。 总结中国现状，震撼推出：三年十倍速增长的经营战略。总结中国现状，震撼推出：三年十倍速增长的经营战略。倾心为你打造一个拒绝空洞、摒弃虚荣、收获极大的三年倾心为你打造一个拒绝空洞、摒弃虚荣、收获极大的三年十倍速增长的经营战略！带给您企业脱胎换骨的升级系统！十倍速增长的经营战略！带给您企业脱胎换骨的
10、升级系统！清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院企业家思考：您的企业有战略吗?战略清晰吗？可行吗？您有足够的资金支撑企业的发展吗？您有一流的团队驱动企业的发展吗？清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院你将投入什么？你将投入什么？你将收获什么？你将收获什么？三天二夜的培训时间三天二夜的培训时间1套属于你自己公司的三年战略规划套属于你自己公司的三年战略规划15天内的作业（战略规划）完成天内的作业（战略规划）完成蒙牛副总裁、战略组长亲自辅导你们公司的蒙牛副总裁、战略组长亲自辅导你们公司的战略规划战略规划39800元的学习投资元的学习投资资深战略实战专家的课中面对面辅导；资深战略实
11、战专家的课中面对面辅导；永久免学费复训；永久免学费复训；随时与战略、管理专家随时与战略、管理专家24小时连线；小时连线；有可能成为企业托管的对象而成为上市企业有可能成为企业托管的对象而成为上市企业。用心、交流、互动用心、交流、互动总裁的人脉资源及共享平台总裁的人脉资源及共享平台思考、感悟、聆听、实践思考、感悟、聆听、实践可以持续构建企业赢利和发展能力可以持续构建企业赢利和发展能力清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院博商管理科学研究院博商管理科学研究院简介简介v博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我国专门
12、从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。v博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。v博商管理科学研究院办院宗旨：博商管理科学研究院办院宗旨：v我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学
13、术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院特色课程特色课程v博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括：v 1、针对公司总裁开发的课程：商界精英实战班商界创业领袖高级研修班v 2、针对公司接班人和高层开发的课程：商界新锐高级研修班v 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理人力资源管理财务管理生产运营管理v 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营v 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班中国人民大学EMBA学位班清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院THANKS FOR WATCHING公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼联系电话：400-8765-011联系传真：0755-26525911官网：http:/温馨提示：温馨提示：扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。
