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1、共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团电话行电话行销销技巧技巧 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团专题一专题一电话行销概论电话行销概论共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团电话行销的概念电话行销的概念 电话行销是市场行销之一种,乃企业秉持其电话行销是市场行销之一种,乃企业秉持其企业经营理念、既定市场策略及市场企业经营理念、既定市场策略及市场促销执行方案,借由电话作为工具,采用促销执行方案,借由电话作为工具,采用直接行销手法,对个别目标顾客,展开直接行销手法,对个别目标顾客,展开有效之个人行销活动,使其
2、购买企业所提供有效之个人行销活动,使其购买企业所提供商品或服务,并满足其购买意愿,进而达成商品或服务,并满足其购买意愿,进而达成企业经营目标及使命。电话行销企业一般拥企业经营目标及使命。电话行销企业一般拥有周详精确为数众多的顾客数据库。有周详精确为数众多的顾客数据库。 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团电话推销,电话行销和电话促销差异电话推销,电话行销和电话促销差异 电话推销电话推销,乃企业无周详行销策略及方案,仅依乃企业无周详行销策略及方案,仅依循手边电话簿或其它可得之电话号码,直接拨话与受循手边电话簿或其它可得之电话号码,直接拨话与受话者,以求完成商品推销
3、。此一推销方式,有侵犯受话者,以求完成商品推销。此一推销方式,有侵犯受话者权益及时间,易造成顾客反感,形成电话公害话者权益及时间,易造成顾客反感,形成电话公害。 电话行销电话行销,系企业有总体行销策略及执行方案,系企业有总体行销策略及执行方案,对目标顾客展开系统电话行销活动。对目标顾客展开系统电话行销活动。 电话促销电话促销,为电话行销一环,在周详电话促销前为电话行销一环,在周详电话促销前置作业(寄发)完成后,电话促销人员透过电话,置作业(寄发)完成后,电话促销人员透过电话,以纯熟电话应对技巧和出色沟通方式,对目标顾客以纯熟电话应对技巧和出色沟通方式,对目标顾客展开各项市场活动之谓。展开各项市
4、场活动之谓。 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团电话行销效果电话行销效果 1.1.具有个性化商品或精致商品,借由精美寄具有个性化商品或精致商品,借由精美寄发,纯熟电话技巧及细腻之目标顾客个别促销,发,纯熟电话技巧及细腻之目标顾客个别促销,易获得卓越行销效果。易获得卓越行销效果。 2.2.和一般人员推销之成本相比较,电话行销经由和一般人员推销之成本相比较,电话行销经由训练有素电话促销人员有效利用电话促销,可训练有素电话促销人员有效利用电话促销,可提升行销效率及降低推销成本,远胜于人员推提升行销效率及降低推销成本,远胜于人员推销。销。 3.3.经由和顾客双方沟通,
5、直接搜集顾客对企业产经由和顾客双方沟通,直接搜集顾客对企业产品心声,可为企业拟定行销策略及方案参考。品心声,可为企业拟定行销策略及方案参考。 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团电话行销类型电话行销类型 1.依电话促销方式分:依电话促销方式分: 2.依促销顾客对象分:依促销顾客对象分: 3.依业务别分:依业务别分: 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团电话行销可引用范围电话行销可引用范围 中小企业中小企业 新市场或新流通路径开发或业务不振拟新市场或新流通路径开发或业务不振拟突破瓶颈突破瓶颈 边际顾客(边际顾客(margin cus
6、tomermargin customer)加强推销加强推销 继续促销继续促销 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团专题二专题二电话行销秘诀电话行销秘诀共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团电话行销人员的基本观念电话行销人员的基本观念 电话是现代化销售的利器电话是现代化销售的利器 电话可以排除不可能成交的客户群电话可以排除不可能成交的客户群 准备一面镜子准备一面镜子眉山网站建设 () 多做练习,增加经验多做练习,增加经验 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团使用电话行销的三大技巧使用电话行销的三大技巧
7、每天预留一个小时的时间来打电话每天预留一个小时的时间来打电话 多打电话,越多越好多打电话,越多越好 电话内容务必简要电话内容务必简要 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团行销高手的八大电话金科玉律行销高手的八大电话金科玉律 1 1、打打电电话话前前先先仔仔细细思思量量! !为为什什么么要要打打这这个个电电话话? ? 要要打打给给谁谁? ?什什么么时时候候打打最最好好? ?我我要要达达到到什什么么目目的的? ?2 2、向向客客户户称称名名道道姓姓问问好好,然然后后自自我我介介绍绍是是谁谁。表表明明我我有有什什么么商商品品可可提提供供,以以及及相相关关的的利利润润,
8、告告诉诉对对方方我我大大概概需需要要多多少少时时间间做做商商品品介介绍绍,然然后后提提议议见见面面日日期期,看看他他是是否否同同意意,在在见见面面日日期期上要有相当大的灵活性。上要有相当大的灵活性。3 3、在电话里尽量用清晰易懂的声音讲话,专心、在电话里尽量用清晰易懂的声音讲话,专心注意应对,并保持积极良好的态度,不时微笑注意应对,并保持积极良好的态度,不时微笑表示同意。表示同意。 爱上春天 PPTV破解版 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团行销案例行销案例透过电话透过电话“看见看见”对方对方 约好见面时间约好见面时间 约定一个约定一个“无法忘怀无法忘怀”
9、的商谈日期的商谈日期 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团专题三专题三怎样用电话怎样用电话约见客户约见客户爱上春天 PPTV破解版 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团常见的电话约见方式常见的电话约见方式 心怀感激法心怀感激法 问题解决法问题解决法 信函跟进法信函跟进法 社交应付法社交应付法 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团跟客户敲定见面时间的过程要尽可能地短跟客户敲定见面时间的过程要尽可能地短 1 1报报上上自自己己的的名名和和姓姓,名名字字要要重重述述一一遍遍,商商品品功功能能是是什什么
10、么,还还有有所所代代表表的的公司名称。公司名称。 2 2说说明明打打电电话话的的原原由由和和要要利利用用多多少少时间。时间。 3 3在在遣遣词词造造句句时时,想想办办法法设设计计几几个个对对方方一一定定会会用用“是是”或或“对对”回回答答的的句句子,必须要制造良好的通话气氛。子,必须要制造良好的通话气氛。 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团实战技巧:如何敲定不愿见面约实战技巧:如何敲定不愿见面约会的客户会的客户 客户说:客户说:“我没时间我没时间!” !” 客户说:客户说:“我现在没空我现在没空!” !” 客户:客户:“我没兴趣。我没兴趣。” ” 客户:客户:
11、“请你把资料寄给我怎么样请你把资料寄给我怎么样?” ?” 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团如何选择最合适的打电话时间如何选择最合适的打电话时间 当我们拨电话找客户时,首先要清楚客当我们拨电话找客户时,首先要清楚客户的工作性质和时间。如果在不适当的户的工作性质和时间。如果在不适当的时间内和客户倾谈,对方便觉得你是在时间内和客户倾谈,对方便觉得你是在骚扰他,就算有兴趣采用你的服务,也骚扰他,就算有兴趣采用你的服务,也只好婉拒。只好婉拒。 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团如何利用非高峰时间打电话如何利用非高峰时间打电话 你会发现
12、那些决策者,那些像你一样的你会发现那些决策者,那些像你一样的勇于进取的人们,也经常在非高峰时间勇于进取的人们,也经常在非高峰时间工作。而在此时间段里,你会发现他们工作。而在此时间段里,你会发现他们的秘书即那些经常把你和你的目标分隔的秘书即那些经常把你和你的目标分隔开的人可能也已经下班了。你可以充分开的人可能也已经下班了。你可以充分利用这段未设防的时间,但同时也要注利用这段未设防的时间,但同时也要注意,在打电话时,你应该已经作好了充意,在打电话时,你应该已经作好了充分的准备。分的准备。 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团如何使用录音电话约见客户如何使用录音电话约
13、见客户 电话约访碰到答录机的机会很多。万一电话约访碰到答录机的机会很多。万一碰到的是电话答录机时怎么办碰到的是电话答录机时怎么办? ?身为行销身为行销人员的您千万不可,喀嚓一声挂断电话,人员的您千万不可,喀嚓一声挂断电话,此时更要镇定从容地留下足以使对方会此时更要镇定从容地留下足以使对方会回电话的有利信息。回电话的有利信息。 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团专题四专题四超强效超强效电话行销技巧电话行销技巧共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团消费行为的六大步骤消费行为的六大步骤 消费行为六大步骤:消费行为六大步骤: 注注意意产产
14、生生兴兴趣趣了了解解产产品品产产生生购购买买欲欲望望决决定定采采取取购购买买行行动动行销行为六大步骤:行销行为六大步骤: 引起注意引起注意引发兴趣引发兴趣介绍产品介绍产品处理反对问题处理反对问题激发购买欲望激发购买欲望促成促成 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团电话行销技巧的应用原则电话行销技巧的应用原则 一、必须掌握准客户一、必须掌握准客户“购买行为六购买行为六 步骤步骤”的心理阶段的心理阶段 二、多加应用声音技巧二、多加应用声音技巧 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团电话行销六大技巧电话行销六大技巧开场的技巧开场的技巧介绍
15、产品的技巧介绍产品的技巧处理反对问题的技巧处理反对问题的技巧激发准客户购买欲望的技巧激发准客户购买欲望的技巧促成的技巧促成的技巧建立良好沟通关系的技巧建立良好沟通关系的技巧共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团一、开场的技巧一、开场的技巧 目标:引起准客户注意与兴趣目标:引起准客户注意与兴趣 基本认知一:自信基本认知一:自信 基本认知二:亲和力基本认知二:亲和力 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团一、开场的技巧一、开场的技巧技巧技巧1:新的产品:新的产品 技巧技巧2:专案与计划:专案与计划 技巧技巧3:适度的应用专有名词:适度的应
16、用专有名词 技巧技巧4:唯一的:唯一的 技巧技巧5:简单明了:简单明了 技巧技巧6:“话题行销话题行销” 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团二、介绍产品的技巧二、介绍产品的技巧 目标:让准客户了解产品目标:让准客户了解产品 基本认知:理性诉求基本认知:理性诉求 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团二、介绍产品的技巧二、介绍产品的技巧技巧技巧1:将利益:将利益(保障保障)极大化极大化 技巧技巧2:将:将“折数折数”或或“百分比百分比”换算成换算成明确的金额明确的金额 技巧技巧3:举例说明:举例说明 技巧技巧4:条列式说明法:条列式
17、说明法 技巧技巧5:把空洞的形容词改为具体的描述:把空洞的形容词改为具体的描述 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团三、处理反对问题的技巧三、处理反对问题的技巧 目标:解除准客户的疑虑,激发购买欲目标:解除准客户的疑虑,激发购买欲望望 基本认知一:面对拒绝要有正确的心态基本认知一:面对拒绝要有正确的心态 基本认知二:处理完反对问题之后一定基本认知二:处理完反对问题之后一定要适时的尝试促成要适时的尝试促成 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团三、处理反对问题的技巧三、处理反对问题的技巧技巧技巧1:接受、认同甚至赞美准客户的意:接受、
18、认同甚至赞美准客户的意见见 技巧技巧2:认同之后请尽量避免用:认同之后请尽量避免用“但是但是”、“可是可是” 技巧技巧3:回飞棒:回飞棒 技巧技巧4:回避问题:回避问题 技巧技巧5:化反对问题为卖点:化反对问题为卖点 技巧技巧6:以退为进:以退为进 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团四、激发准客户购买欲望的技巧四、激发准客户购买欲望的技巧 目标:让准客户产生购买的欲望目标:让准客户产生购买的欲望技巧技巧1 1:应用:应用“如同如同”取代取代“少买少买” ” 技巧技巧2 2:应用第三者影响力或社会压力:应用第三者影响力或社会压力 技巧技巧3 3:应用:应用“比较
19、表比较表” 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团五、促成的技巧五、促成的技巧 目标:促客户做出决定,采取行动目标:促客户做出决定,采取行动 基本认知一:首重勇气基本认知一:首重勇气 基本认知二:运用有效的技巧基本认知二:运用有效的技巧 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团五、促成的技巧五、促成的技巧技巧技巧1:替准客户做决定:替准客户做决定 技巧技巧2:善用感性诉求:善用感性诉求 技巧技巧3:善用假设同意:善用假设同意 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团六、建立良好沟通关系的技巧六、建立良好沟通关系的技巧 技巧技巧1:具体的赞美:具体的赞美 技巧技巧2:跟准客户一起抱怨:跟准客户一起抱怨 技巧技巧3:适时称呼对方的头衔或名字:适时称呼对方的头衔或名字 技巧技巧4:倾听:倾听 技巧技巧5:善用发问技巧:善用发问技巧 技巧技巧6:善用:善用“五同五同”关系关系 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho ! 共好集团共好集团谢谢您的参与!谢谢您的参与!