1 波特五力分析模型案例含备注解析2 企业概述视频通话、开心农场、开心牧场网络聊天、秀、开心农场、宠物25-40岁邮箱、腾讯微博、、拍拍、音乐、41-50岁游戏、股票143212-24岁50岁以上全民媒体︱从6岁到60岁用户的网络平台023 数据来源:iResearch2010年中国互联网市场年度总结报告多元化发展︱在中国互联网各领域保持领先地位企业概述034 * 目录页目录页LOGO*目录页1 1同行业竞争者4 4 潜在的竞争者3 3 买方议价能力5 5替代品的威胁2 2 卖方议价能力5 同行业竞争者卖方议价能力买方议价能力潜在的竞争者替代品的威胁第一节同行业的竞争者腾讯的竞争对手百度、谷歌、搜狗、雅虎MSN、飞信、校内网支付宝、易宝、快钱、首信易盛大、网易、征途、九城酷我、酷狗、千千静听阿里巴巴、亚马逊中国、当当网6 同行业竞争者卖方议价能力买方议价能力潜在的竞争者替代品的威胁第二节卖方的议价能力互联网基础设施的提供商数量日益增长,技术设备更新速度快,供应商的议价能力很小12腾讯致力于与供应商建立长期战略合作伙伴关系,增强竞争力。
2008-2010年采购情况表2008-2010供应商交流情况表7 同行业竞争者卖方议价能力买方议价能力潜在的竞争者替代品的威胁第三节买方的议价能力买方议价能力相对议价能力价格敏感度•价格敏感度决定买方讨价还价的欲望有多大,与实物一样,消费者拥有很大的价格敏感度•消费者转向与腾讯对立的竞争品牌或替代品的成本相对较低8 同行业竞争者卖方议价能力买方议价能力潜在的竞争者替代品的威胁第四节潜在的竞争者②竞争激烈③利润大①入行门槛低互联网行业特点15243腾讯设置的壁垒品牌偏好客户忠诚技术人才资金资源9 同行业竞争者卖方议价能力买方议价能力潜在的竞争者替代品的威胁第五节替代品的威胁VSVS10 课件制作课件制作:王家俊谢谢观看11 此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢。