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1、目 录3选题理由选题理由1工程概况工程概况7确定要因确定要因5 活动目标及可行性分析活动目标及可行性分析9对策的实施对策的实施11巩固措施巩固措施4现状调查现状调查2QC小组简介小组简介8制定对策制定对策6原因分析原因分析10实施效果实施效果12总结及今后的打算总结及今后的打算一、工程概况天沙河路位于滨江新区启动区，沿着天沙河东侧，北起于新南路，南至现状江沙路，是南北向城市主干路。第标段起始于桩号K1+133.112，终止于桩号K2+653.073，路线长度1519.961，标准横断面为双向8 8车道，路基宽度6060m。天沙河路二标段水泥稳定碎石基层设计厚度2020cm，面积约5000050
2、000，水泥剂量5.55.5%，设计压实度9898%。水泥稳定碎石基层的压实度是影响路面质量的关键。压实度过小，基层容易过于松散，路面容易产生车辙；容易增大基层的空隙，从而严重影响基层的防渗性、抗裂性和耐久性。序号姓名文化程度职称职务受TQC教育（小时）TQC统考成绩组内分工1李永嘉本科工程师组长11092总负责2钟小耿本科助工副组长12095方案负责3杨秋胜本科高工组员10088技术顾问4杨 斌本科高工组员9086技术指导5符南郊大专助工组员10085安检负责6何朝晖大专工程师组员9588质检负责7谢 栋本科助工组员10087施工负责8梁振光本科助工组员8583试验负责9唐国亮大专技术员组员
3、8082机械负责平 均97.887.3成 立 时 间2011.7.3注册时间2011.7.5主要活动时间2011.7.10-2011.11.25小组类型现场攻关型活 动 制 度每月2次活动，每次12小时，出勤率95%表表1二、QC小组简介社会要求社会要求选题理理由由企企业要求要求工程列为公司2009年的重点项目；质量目标：获评“江门市优良样板工程”；创“广东省市政优良样板工程”。 确定确定课题江门市滨江新区天沙河路工程是江门市政府督办的重点工程项目。天沙河路是规划中的滨江新区的主干道。水泥稳定碎石基层压实度质量控制。项目要求目要求1、水泥稳定碎石基层的压实度是工程质量的关键，必须重点控制。2、
4、项目部的质量目标：水泥稳定碎石基层质量评定合格，返工率控制为零。 图一三、选题理由序号实测值（%）序号实测值（%）序号实测值（%）序号实测值（%）198.31198.62197.897.83198.3298.11298.82298.93298.1398.21398.62398.33399.0498.51498.32498.23498.1598.21598.52598.13598.3698.31698.32699.13698.7797.897.81799.42798.43798.9898.01898.42898.33898.4998.31998.72999.23998.61098.12098.9
5、3098.14098.3 QC小组对2011年7月10日试铺段100m约3000的水泥稳定碎石基层压实度质量，进行强化检查。抽查40处不合格2处，合格率95%。 试验段压实度统计表 表表2 四、现状调查五、活动目标及可行性分析活动目标活动目标水泥稳定碎石基层压实水泥稳定碎石基层压实度一次验收合格率度一次验收合格率100%100%项目部下达的项目部下达的强强制性制性考核目标考核目标必须实现必须实现1、活动目标目目标标可可行行性性分分析析本QC小组成员有拌合站、试验室、材料、施工、现场等各环节人员组成，施工技术成熟，工作态度严谨、务实，能够保证目标的实现。有有利利因因素素雨季、高温对水稳层施工影响
6、较大。公司已有多次大型水泥稳定碎石基层施工的先例，可从中汲取施工成功的经验。 公司领导高度重视，在人力、技术和资金方面给予大力支持。总工室积极参与QC小组的活动，共同研究施工方案、探讨施工技术。 不不利利因因素素能能够够实实现现目目标标2、可行性分析图二 本QC小组成员集思广益，根据现状对影响水泥稳定碎石基层压实度的原因进行分析，整理并绘制如下影响因素关联图： 六、原因分析水水泥泥稳稳定定基基层层压压实实度度验验收收合合格格率率低低法法缺少技术培训和技术交底施工人员对操作工艺不熟悉应急机具不足拌合站计量不精确机械设备故障缺乏维修保养碾压机械组合不匹配混合料级配不均匀原材料级 配不均匀石屑含泥量
7、大过程监管不力洒水养护时间不足土路床湿度大阳光曝晒质量意识不强，责任心差强施工环境条件不适碾压质量达不到要求碾压速度过快原材料含水量差异大碾压遍数达不到要求图三 因果分析图环环料料机机人人拌合不均匀 针对因果分析图的末端因素，QC小组通过调查分析、现场验证的方法，确定了要因。七、确定要因 要因分析表 表表3 3 序号末端原因确定方法确定内容负责人结论1缺少技术培训和技术交底现场调查分析现场调查询问、查看，发现操作者对工艺操作的技术知识、施工程序和施工方案不熟悉。杨秋胜杨 斌要因要因2过程监管不力现场检查对施工过程的监管，对质量的异常情况未立即采取应对措施。杨 斌李永嘉要因要因3施工人员质量意识
8、不强，责任心差现场调查分析责任分解到人。加强对班组的技术培训，增强施工人员的质量责任感。李永嘉谢 栋非要因4碾压机械组合不匹配现场检查根据试验段及有关规范选择适合的碾压机械组合。符南郊非要因5机具缺乏维修保养现场检查施工前，对施工机械检查、维修保养，确保施工设备的技术性能符合施工需要。 唐国亮非要因6应急机具不足 现场检查根据施工方案配备足够数量的备用机具，并确保状态良好。 钟小耿 非要因7拌合站计量不精确 现场检查按国家有关规定，对计量系 统的精确度标定,并对设备进行校核。保证计量设备正常运转。 钟小耿唐国亮 非要因 序号末端原因确定方法确定内容负责人结论8原材料含水量差异大 现场检查对原材
9、料的最佳含水量控制不严格 何朝晖梁振光 要因要因 9石屑含泥量大 现场检查按规范要求对进场的石屑进行检查、检验，剔除含泥量不合格的石屑。李永嘉符南郊 非要因 10原材料级配不均匀 现场检查严格按照设计对进场原材料进行筛选，调整级配，杜绝使用级配不格原材料。 谢 栋钟小耿 非要因11碾压遍数达不到要求 现场检查应根据试验段的数据确定适当的碾压遍数。 谢 栋 要因要因 12碾压速度过快 现场检查应根据试验段的检测结果，确定碾压速度。 钟小耿要因要因13拌合不均匀现场检查分析应做到配料准确，拌和均匀。出料色泽一致，没有灰条、花团和花面，没有水泥及碎石的粗细颗粒“窝”。 李永嘉唐国亮要因14洒水养护时
10、间不足 现场检查验证 根据环境温度，用专用洒水车养护，养护不小于7天。符南郊钟小耿 非要因15施工环境条件不适合 现场验证 摊铺作业应在合适的环境条件下进行；不得在高温、曝晒、雨天、大风天气下施工。 李永嘉谢 栋 非要因 要因分析表 表表3 3 结论：根据对末端原因的分析和确认，影响 施工质量的主因为：1、技术人员缺少对操作人员的技术培训和技术交底，操作人员对施工 工艺要求、操作的工艺技术不熟悉；2、碾压遍数达不到验收规范要求，碾压速度过快、碾压次序不佳、碾 压未及时；3、原材料含水量差异大：含水量过大，碾压时容易形成弹簧；含水量 过小，则混合料易疏散、不能成团；4、拌合不均匀，混合料离析，会
11、使水泥剂量少的地方强度不能满足设 计要求，而水泥剂量多的地方则裂缝增加 ；5、施工过程技术管理人员监管不力，操作人员责任心差，施工质量未 能收到预期效果。针对主要原因，QC小组制定了对策。 序号要因对策目标措施地点时间负责人1缺少技术培训和技术交底对操作人员进行相应的技术培训和技术交底培训考试合格方可上岗由技术人员对施工管理人员和操作人员进行技术培训项目部2011.7- 2011.11杨 斌李永嘉2碾压遍数达不到要求加强管理人员跟机监管保证碾压质量达到要求施工前对机械操作人员进行教育培训及交底工作施工 现场2011.7- 2011.11谢 栋符南郊3原材料含水量差异大加强料场管理和天气预测使原
12、材料保持在最佳含水率状态阴雨天气和曝晒下原材料覆盖的措施；材料含水率的实时监测料场2011.7- 2011.11钟小耿谢 栋4拌合不均匀加强拌合站管理和材料检测力度配料准确，拌和均匀拌合前，核准原材料的含水量和级配；拌合后，抽检混合料质量是否符合设计要求拌合站2011.7- 2011.11李永嘉唐国亮5施工过程监管不力明确施工过程监控措施、监控责任措施得力、责任明确制定针对性的监控措施，落实监管责任人项目部2011.7- 2011.11李永嘉何朝晖对策表 表表4八、制定对策n（一）实施一：解决缺少技术培训和技术交底的问题 2011年7月4日至7月8日对施工操作人员进行理论知识和操作的技术培训，
13、对关键的操作技术进行重点讲解， 7月9日进行业务考核。对于成绩较差的人员进行二次培训。 落实技术交底工作，项目技术负责人在施工前先对施工操作人员进行详细施工技术交底，使施工人员都明了施工程序、施工顺序和施工过程中应注意的事宜、质量要求、验收要求，并明确各人的质量责任。n（二）实施二：解决拌合不均匀的问题 水泥稳定碎石采用WBC500WBC500稳定土厂拌设备拌和方法，骨料分仓配料,骨料、水泥和水自动计量,保证混合料各成分用量准确。（1）拌和前，确保料场的备料能满足3-53-5天的摊铺用料，检查原材料的级配和含水量是否满足设计要求。拌和前反复调试好机械，以使拌和设备运转正常。（2）拌合时，根据试
14、验确定的配合比进行配料。拌和含水量比最佳含水量大约多0.50.51 1，以补偿施工过程中水分蒸发的损失，并尽量做到随拌随运走。能否拌和均匀？一则是调整好厂拌设备搅拌机叶浆的倾角、数量和混合料的含水量。二则是控制好成品混合料的跌落高度、运输和摊铺。对策制定后， QC小组成员认真落实每一条具体措施的实施。九、对策的实施（3）拌合后，混合料抽检是否符合设计配合比，每1-21-2小时检查一次拌和情况，抽检其配比、含水量是否变化。高温作业时，早晚与中午的含水量要按温度变化及时调整。（4）拌和设备出料不允许采取自由跌落式的落地成堆、装载机装料运输的办法。一定要配备带活门漏斗的料仓，由漏斗出料直接装车运输，
15、装车时车辆应前后移动，分3 3次装料，避免混合料离析。n（三）实施三：解决原材料含水量差异大的问题 为了严格控制含水量，QC小组召开现场试验员及拌和站计量员会议，使计量员与试验员共同协调严格计量、严格监控，保证最佳含水量。n（四）实施四：解决施工过程监管不力的问题 依据施工方案合理安排好人员、机械、机具、施工物资和防护应急物资，制定详细的施工计划和应急预案。施工过程中各管理人员各负其责，对施工过程进行质量跟踪，发现质量问题及时研究，持续整改。 n（五）实施五：解决碾压质量达不到要求的问题 采用2 2台中联DTU90DDTU90D摊铺机单幅呈阶梯型联铺作业，前后距离8 8m，中间纵缝搭接3030
16、cm。摊铺机的行驶速度为1.21.2 mmin，摊铺机保持连续、均匀、不间断地摊铺，摊铺过程中不得随意变换速度。 摊铺机熨平板振频、振幅设定为4级，摊铺机摊铺压实度达到8585%，为后面压路机碾压成型，打下基础。 针对现场实际情况，QC小组多次试验最终确定碾压方案，见下表： 表表5 5碾压次序压路机型号压路机类型压路机工作质量（t）碾压 遍数时速（km/h）振动 类型压实度（%）初压BW202AD4（宝马）双钢轮压路机12第1遍1.5静压复压YZ20C （三一）单钢轮振动压路机20第2遍1.5强振YZ20C （三一）单钢轮振动压路机20第3遍1.5强振YZ20C （三一）单钢轮振动压路机20第
17、4遍1.5强振95.9YZ20C （三一）单钢轮振动压路机20第5遍1.7强振97.0YZ20C （三一）单钢轮振动压路机20第6遍1.7强振97.9终压BW202AD4（宝马）双钢轮压路机12第7遍2.0静压98.8BW202AD4（宝马）双钢轮压路机12第8遍2.5静压98.9共碾压共碾压8 8遍可以达到很好的压实效果。遍可以达到很好的压实效果。水泥稳定碎石基层（设计值98%）序号实测值（%）序号实测值（%）序号实测值（%）序号实测值（%）序号实测值（%）198.71198.92198.83198.74198.7298.11298.82298.93298.84298.8399.11399.
18、32398.53399.24399.0498.51498.72498.93498.84498.8598.91599.52598.93598.64598.6699.31699.42699.13699.24699.4798.81799.02799.43799.24798.9899.41898.92898.73898.84898.8998.71999.22998.63998.64998.61098.82098.63099.14098.95098.9天沙河路第二标段水泥稳定基层施工期5个多月，QC小组对施工路段的压实度进行检测，数据统计如下表： 表6十、实施效果1、质量效益结论：水泥稳定碎石基层压实度
19、一次验收合格率结论：水泥稳定碎石基层压实度一次验收合格率100%100%，达到了活动目标。，达到了活动目标。 通过本QC小组的不断探讨、持续改进，提高了水泥稳定碎石基层压实度，产生了良好的经济效益和社会效益。 在项目经理部的精心组织和认真管理下，在本QC小组的努力监控下，水泥稳定碎石基层的压实度验收合格率达到了100%，并提前完成水泥稳定碎石基层的施工任务，获得业主和上级主管部门、监理单位的好评。且避免了二次处理，节省了费用，为企业经济效益作出了一定的贡献。 江门市政企业集团有限公司为此赢得了社会信誉,通过开展QC小组活动，小组成员开拓了的思维方式，锻炼了人才，提高了自身和企业的管理水平，增强
20、了小组成员之间的协作精神，融洽了各管理层之间的关系。2、经济效益2、社会效益1、本次QC成果经QC小组整理上报公司批准，将纳入 公司作业指导书，作为企业的施工工艺规程。2、本次QC活动中行之有效的活动成果和技术措施，将由集团公司制定为企业质量管理的标准，在企业内推行。 3、营造学技术的氛围，完善各项技术交底和质量管理制度。加强对工人的技术、工艺和操作技能培训，进一步巩固QC活动的成果。 十一、巩固效果 自我评价项目活动前（分）活动后（分）1质量意识792个人能力683QC知识584解决问题能力795团队精神810 小组成员得到了充分的锻炼，提高了发现问题，分析问题，解决问题的能力。我们对活动前
21、后的状态进行了自我评价，详见雷达图： 活动自我评价表 表表7十二、总结及今后的打算1、总结质量意识质量意识个人能力个人能力QC知识知识解决问题能力解决问题能力团队精神团队精神图例活动后自我评价雷达图 图4活动前 QC小组将再接再厉，探求提高工程质量的途径，攻克技术难题，为江门的市政建设做出更大的贡献。 2、今后的打算彩虹路栈桥施工质量控制彩虹路栈桥施工质量控制下一个课题下一个课题饭卡打开巴士风格反对广泛的的非官是大苏打发的发非官方共和国符合国家和国际撒的方大哥给飞得更高是个搜狗是归属感是搞后呵呵敢死队敢死队敢死队好地方个地方豆腐花哈哈动画的发挥和家具风格就国防军广泛几个房间房管局房管局法国加工
22、费交付给交付给交付给警方根据高房价法国警方交付给地方官梵蒂冈地方官方的说法暗室逢灯啊的非官是大苏打发发射机的骄傲给大家仨个地方大师傅艰苦绝对是九回复肯定是解放后肯定是国防部换个风格大富大贵士大夫但是发交付给地方大师傅大大规划风格化地方士大夫时的感到十分的官方电话奖和国家的骄傲还是看见好看的顺丰单号健康博客程序客户贷款空间很大防空识别的看不舒服的看不到看见对方看世界杯的咖啡酒吧的设备发的空降兵反抗波斯的反抗波斯的包括舍不得放开白色的反馈博客大巴是否看不上大夫开博客大巴发发的高科技恢复的很快就北方港口宾馆饭店免费感受到覅好的伤口缝合第三部分难道是扩大解放和开始变得反抗集散地和反抗精神美女部门你先吃
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