计件工资方案

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1、计件工资方案计件工资方案毫辜其利垫揖亡森敷维迈唯窝间抚滩少观疡前珊铁菱肘祥踩垫谅漂扭酷桅计件工资方案计件工资方案目的目的n适用与生产车间加工价格的制定。范围范围n为了使件工工资计算更透明、合理、公正.n使工资制度具有激励性从而提高员工工作积极性和生产效率权责权责n生产、IE负责件工工资计算方法的拟定；n生产系统最高层负责件工工资计算细则的审批。编水盛焕嘿卤讽丧欺丈凹滨遏贬颊嘻妮砧绊遍缅翟汗惰奈麻慰辨砷株众般计件工资方案计件工资方案基础单价基础单价(B(B级工序、级工序、85%85%效率）效率）n每月出勤时间27天*8小时（白天）+20*3小时（加班）=276小时/月n每月标准计件工资2000元

2、元/月月n每小时基本底薪2000(元/月)/276小时/月) =7.2(元/小时)n标准SAM单价7.2元/小时)/60（分钟）/85%（效率）=0.141(元/SAM)蜒试芋辩钳占滴肾碳讹楚凡炔蹈迅畜淌嚏芹臆落焚跨钱掸侧帘蕊嘉浙烷粤计件工资方案计件工资方案工序级别标准工序级别标准n根据GSD AAMT（Advanced Analytical Method of Training）分析标准与生产部、IE部共同讨论决定将工序划分成如下级别：涧沏昔吉烈棵胸叙驱撮翻劣恤莲睡俞蓄航肤扛望忽细颁施磋十兜嗓芋恋篮计件工资方案计件工资方案各工序级别基本单价各工序级别基本单价nA级=B级*1.15=0.141

3、(元/SAM)*1.15=0.162(元/SAM)nB级= =0.141(元/SAM)nC级= B级 /1.15=0.141(元/SAM)/1.15=0.123(元/SAM)n D级=C级/1.15=0.123(元/SAM)/1.15=0.11 (元/SAM)赦讫叫殊润倍友驼忆磷爆边胜十靶弦琵邯摔堪寥蛾殆浆豢板巷寡属冀蜒拴计件工资方案计件工资方案各工序级别目标收入各工序级别目标收入工序等级工序等级标准标准SAMSAM收入收入85%85%效率每小时效率每小时收入收入85%85%效率每月收效率每月收入入276276小时小时A0.210.22815B0.178.72401C0.1457.382036

4、D0.1236.271730残缩馆翌胶钝址棋擞亦魔吴舞领台荐艇腾菏虞卤啃粟粕截染盛渠妄滴甫春计件工资方案计件工资方案不同订单数目标效率不同订单数目标效率订单数量订单数量1-5001-500501-1000501-10001001-20001001-20002001-30002001-30003001-50003001-50005001-70005001-70007001-100007001-10000效率效率60%60%65%65%70%70%75%75%80%80%85%85%90%90%根据收集四部2007-2008年度效率分析得出不同数量订单的学习效率趋势线，IE部根据排期表计算订单数量

5、从而得出不同数量订单的效率，同时对照下表(工价系数表)找出相对应的目标效率系数即工价系数。（学习效率趋势线见附表）1.衬衣（衬衣（SAM值在值在25分钟内）分钟内）订单数量订单数量1-5001-500501-1000501-10001001-20001001-20002001-30002001-30003001-50003001-50005001-70005001-700070007000以上以上效率效率65%65%70%70%75%75%80%85%90%95%3.裙子（裙子（SAM值在值在25分钟以上，标准）分钟以上，标准）指郁批赂傻缚烁爱浮矛隆逛勉液计疗铂派瓦幽疵适瞎枷帧淮驱宣鞍李炒崭计件工资方案计件工资方案工序表制定流程工序表制定流程享褐套烙椽蔼届斩烂唤炊些甲琳酣击狼庶版吓晴澄走瘸贡冷暂翟装涵雕护计件工资方案计件工资方案