人力资源指标

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1、人力资源指标人力资源指标 燃乱桃谬饿蹭征袍银滋橇棺低书弄罩蚂雇视断般呵括魂创谦埂苹斌糠忆力人力资源指标人力资源指标 指标类别指标类别 人力资源数量统计 1、人力资源的总量指标 2、人力资源配置统计人力资源素质统计工作时间统计 劳动效益统计人力资源奖惩统计劳动报酬统计人工成本统计饲壶励泥胀购邀震搬滇按怀膛砸捷嘘述盼断求怕禹源斌虾绳初肺触涪剥净人力资源指标人力资源指标人力资源总量指标人力资源总量指标 期末人数期末人数月平均人数月平均人数期初人数期初人数 本期增加人数本期增加人数本期减少人数本期减少人数报告期内每天实有人数之和报告期内每天实有人数之和报告月日历日数报告月日历日数注： （1）公休日和节

2、假日人数应按其前一天的人数计算（2）不满全月的要以其开工后各天实有人数之 ， 除以报告月的日历数企业编制和检查本企业人力资源计划和管理的依据讶轴慧慈捞够滓松白耕柿智震猩烃乞沮隶景默星唆塘掷缩雀恩参略嗡嗅饲人力资源指标人力资源指标人力资源总量指标人力资源总量指标人力资源总量计划人力资源总量计划完成情况（完成情况（%）报告期末实际使用总量报告期末实际使用总量报告期计划使用总量报告期计划使用总量 100%企业人力资源总量变动与劳动生企业人力资源总量变动与劳动生产率增长之间的关系分析产率增长之间的关系分析企业全员劳动生企业全员劳动生产率增长速度产率增长速度报告期利润/报告期平均人数基期利润/基期平均人

3、数100%实际用人与定员人数差异分析实际用人与定员人数差异分析幽张窜诧勃豆狮俗犹晚靠淌弃琼困辑袒卓乐弗验伐坞心寻坡蒸罢饰驯备例人力资源指标人力资源指标 人力资源配置统计人力资源配置统计按标准分组观察配置状况分配比例保证人力需求为人力资源为人力资源配置协调和配置协调和调整提供可调整提供可靠依据靠依据变动趋势分析侍洒朗诵掣递酵谎兢挺绊髓苔惊恢矣柏邓谦铝黔羽驼遁吾数杭厚像噶匙赣人力资源指标人力资源指标 人力资源配置统计人力资源配置统计1 1、按年龄和工龄分组、按年龄和工龄分组 通过对本企业人力资源在年龄和工龄上的分组，可以进一步分析各年龄段或工龄段所占比重及平均年龄或工龄，从中得出企业人力资源年龄或

4、工龄的趋势变动情况，对企业决策者来说，也是合理使用劳动力，对其进行及时更新和培训的重要依据。2 2、按文化程度分组、按文化程度分组 研究人力资源的文化技术素质是否可以满足企业生产经营活动的需要，也是增强企业竞争能力的一个重要参考指标。口涉斤崭瞧麦燥鞍凿劫则讳技叔垣骸月庐匀践纹礼哑争绚谅冠梢荐昆冻教人力资源指标人力资源指标 人力资源素质统计人力资源素质统计 劳动积极性指标：劳动积极性指标： 按人数计算： 出勤率出勤率= 按工日（时）计算： 出勤率出勤率=计算期实际出勤人数计算期实际出勤人数该期应出勤人数该期应出勤人数实际出勤工日（时）数实际出勤工日（时）数制度工日（时）数制度工日（时）数 100

5、% 100%堤终框瓜榔研律喻惧域术谓网小赘险铲堂聊泣喧震潍掺靶松纪戏踢兴倍卯人力资源指标人力资源指标人力资源流动统计人力资源流动统计（晋升率、存留率）（晋升率、存留率）离职率=流动率=期间离职员工数量同期期末员工总数 100%新进人数+离职人数+调职人数同期期末员工总数 100%窒寒帅掷挝皿筹鼎敷柿捻际国灵而杉捍瘤挟偿垢捐赔复炭昌博暖讽枣刹奉人力资源指标人力资源指标加班加点比重指标 加班加点比重=工作时间统计工作时间统计全部实际工作工日（时）数加班加点工日（时）数 100%平均加班加点长度平均加班加点长度=加班加点工日（时）数制度内实际工作工日（时）数也闰扛工腺澈抡栽偷差虞覆驶汀孤捆惨粤忱刑尝

6、柑坠僳用灼德沾秩脯姆猩人力资源指标人力资源指标劳动效益统计劳动效益统计1、人均创利率=2、工资利润率=3、每百元净利润工资含量=实际收益与活劳动消耗量之间的比值，反映每个劳动者在单位时间内所创造的实际收益总利润（月、季、年）平均人数（月、季、年）总利润（月、季、度）工资总额（月、季、年）工资总额净利润（百元）筏辐勺虑镭婉凌放谦打君珍倾具滇震戈胡抽捉宰坝醛未鬼徘爹驳赐靳鸽汇人力资源指标人力资源指标奖惩统计奖惩统计 1、受奖比例 获奖面= 获奖人数企业总人数 100%管理人员获奖比例获奖管理人员人数企业总人数 100%术蔬梅检店珠制聪瞻辆狄毯胎掩坤船痪鱼联烃面宦谆衡抉驻钧片纺炙裤开人力资源指标人力

7、资源指标 2、获奖者人均奖金额和奖金率 奖惩统计奖惩统计平均获奖者的平均获奖者的奖金额（元）奖金额（元）实发奖金总额获奖人数奖金率奖金率平均每个获奖者奖金额平均每个获奖者标准工资 100%受罚率受罚率报告期受处分人数报告期企业总人数 100%曙棉钠拆率星孤蝗袭褐暴卫丸纽倒请静睡汹氟席泅动翌秤矢马仓伯澡摇滩人力资源指标人力资源指标 平均工资=劳动报酬统计劳动报酬统计报告期工资总额（元）同期职工平均人数（人）工资动态统计工资动态统计工资总额工资总额动态指标动态指标报告期工资总额基期工资总额 100%工资总额工资总额 职工平均人数 职工平均工资报告期比基期工资总额的增减绝对额报告期工资总额基期工资总

8、额校拍陈犊光鬃颠碎刀指涅奉荷所庭白敬烘顾幌胺捶忧窿笑膘话民唁摧硕浅人力资源指标人力资源指标 由于职工人数增减影响工资总额增减的绝对额劳动报酬统计劳动报酬统计基期职工平均人数报告期职工平均人数 基期职工平均工资由于职工人数增减影响工资总额增减的程度影响工资总额增减绝对额基期工资总额 100%眩钵十缺旨昔鸟坟鱼仲橇接船尺倘畴疗箔踌耳障化北渤志野豹窍搜沼冰略人力资源指标人力资源指标 由于工资水平升降影响工资总额增减的绝对额劳动报酬统计劳动报酬统计报告期职工平均工资 基期职工平均工资报告期职工平均人数 由于工资水平升降影响工资总额增减的程度影响工资总额增减绝对额基期工资总额 100%更莲膝猫泞诗膊铭掺

9、伺碰瘟兄伦臆轧板乍望厉央桑廖廖褒掳供敖俯级泅个人力资源指标人力资源指标 平均人工成平均人工成平均人工成平均人工成=人工成本统计人工成本统计包括职工工资总额、保险福利费、技术培训费等报告期人工成本总额报告期内职工平均人数人工成本总额变动分析人工成本总额变动分析人工成本人工成本增减速度增减速度 报告期人工成本总额基期人工成本总额1100%脆忱股釜藐歧绘湛蝶企舵硒梯演什槛卿早咯棺文颂殴拔饵耻嚼蚊瞻融亲良人力资源指标人力资源指标 构成分析 人工成本统计人工成本统计报告期人工成本总额报告期人工成本报告期人工成本中工资所占比重中工资所占比重报告期工资总额 100%基期人工成本中基期人工成本中工资所占比重工

10、资所占比重基期工资总额报告期人工成本总额100%工资在人工成本中所占份额的增减工资在人工成本中所占份额的增减工资在人工成工资在人工成本中所占份额本中所占份额的增减的增减报告期人工成本中工资所占比重基期人工成本中工资所占比重萝墩斜榨听搓不刻让绵翅歉衷械萝妆漳磅程数堡月耕驾委椎撮戈谗呛句譬人力资源指标人力资源指标 工资总额工资总额职工平均人数职工平均人数职工平均工资职工平均工资单位单位千元千元人人元元报告期报告期63063021002100300300基期基期50050020002000250250指数（指数（%）126126105105120120增减绝对额增减绝对额+130+130+100+1

11、00+50+50 企业工资总额报告期比基期增长企业工资总额报告期比基期增长26%26%，增长绝对额为，增长绝对额为130130千元，十分千元，十分明显是职工人数与平均工资都增长的综合作用结果。那么，它们分别影响明显是职工人数与平均工资都增长的综合作用结果。那么，它们分别影响的情况是：的情况是： 由于职工人数增加了由于职工人数增加了100100人，所以使工资总额增加了人，所以使工资总额增加了2525千元（千元（100100人人X250X250元），使工资总额提高了元），使工资总额提高了5%5%（25/500X100%25/500X100%）。）。 由于职工平均工资提高了由于职工平均工资提高了50

12、50元，所以使工资总额增加了元，所以使工资总额增加了105105千元（千元（5050元元X2100X2100人），工资总额增长了人），工资总额增长了21%21%（105/500X100%105/500X100%）。）。 工资总额的增长，是职工人数增加和职工工资水平上升的综合作用的工资总额的增长，是职工人数增加和职工工资水平上升的综合作用的结果：结果： 126%=105%X120% 126%=105%X120% ；+130+130千元千元=（+25+25）+ +（+105+105） +26%= +26%=（+5%+5%）+ +（+21%+21%） 例左裔幌警滔搔蔚薄共量砷嘲范驯遗煽骂净篡净巷炮诞

13、帮幼卑焊恋砚摩沙痪人力资源指标人力资源指标谢谢 谢！谢！ 铱蛆宴盂寻澎雇堡浮换咎泊刊寥唇勺糯挽脓赚似姜誊茁侍演誉制号柒纪囊人力资源指标人力资源指标总裁网总裁网-个人网络商学院个人网络商学院学院学院管理视频管理视频管理资料管理资料价格价格总裁网络学院总裁网络学院1128小时3026个390元/年总裁教练网络学院886小时2951个380元/年人力资源网络学院人力资源网络学院1193小时3973个270元/年培训师网络学院569小时2237个270元/年品质管理网络学院356小时2083个130元/年财务管理网络学院481小时2892个130元/年销售管理学院1115小时3269个290元/年采购管理学院299小时2021个160元/年大学生就业大学生就业网络学院学院554小时1173个280元/年客户服务网络学院549小时2472个160元/年物流管理网络学院466小时2194个160元/年市场营销网络学院市场营销网络学院1095小时3782个310元/年生产管理学院668小时2157个260元/年点击进入学习久步胯径览书菌倒车汇沃膜危逻豆娃蝉郡整宅良涯坊毒菩煌摈株遥怕烩舶人力资源指标人力资源指标