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1、 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課车间主管安全教育车间主管安全教育只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口2 2 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課 课程大纲课程大纲v安全生产管理的涵义安全生产管理的涵义安全生产管理的涵义安全生产管理的涵义v车间主管安全消防职责车间主管安全消防职责车间主管安全消防职责车间主管安全消防职责v安全与生产的关系安全与生产的关系安全与生产的关系安全与生产的关系v案例分析案例分析案例分析案例分析只为成功找出路，
2、不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口3 3 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課安全生产管理的涵义安全生产管理的涵义只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口4 4 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課一、安全生产管理的涵义一、安全生产管理的涵义 1 1 1 1、安全生产是指在安全的条件下安全地进行生产，、安全生产是指在安全的条件下安全地进行生产，、安全生产是指在安全的条件下
3、安全地进行生产，、安全生产是指在安全的条件下安全地进行生产，使生产人员和设备、设施、物料都安全。使生产人员和设备、设施、物料都安全。使生产人员和设备、设施、物料都安全。使生产人员和设备、设施、物料都安全。（1 1 1 1）保障生命财产安全是安全生产管理的根本目标）保障生命财产安全是安全生产管理的根本目标）保障生命财产安全是安全生产管理的根本目标）保障生命财产安全是安全生产管理的根本目标（2 2 2 2）安全生产管理就是为了保障生产经营活动能安）安全生产管理就是为了保障生产经营活动能安）安全生产管理就是为了保障生产经营活动能安）安全生产管理就是为了保障生产经营活动能安全地进行全地进行全地进行全地
4、进行（3 3 3 3）安全生产管理就是要使生产经营活动具备安全）安全生产管理就是要使生产经营活动具备安全）安全生产管理就是要使生产经营活动具备安全）安全生产管理就是要使生产经营活动具备安全生产条件生产条件生产条件生产条件只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口5 5 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課 二、安全生产管理坚持以人为本二、安全生产管理坚持以人为本 人人人人是是是是管管管管理理理理的的的的最最最最根根根根本本本本的的的的要要要要素素素素，人人人人是是是是管管管管理理
5、理理者者者者又又又又是是是是被被被被管管管管理理理理者者者者，充充充充分分分分调调调调动动动动人人人人的的的的积积积积极极极极性性性性和和和和创创创创造性，注意控制人的消极因素。造性，注意控制人的消极因素。造性，注意控制人的消极因素。造性，注意控制人的消极因素。 以以以以人人人人为为为为本本本本是是是是以以以以保保保保护护护护人人人人的的的的生生生生命命命命安安安安全全全全与与与与身身身身体体体体健健健健康康康康为为为为根根根根本本本本目目目目标标标标，以以以以提提提提高高高高人人人人的的的的素素素素质质质质为为为为根根根根本本本本途径，以确保人的操作安全为根本措施途径，以确保人的操作安全为根
6、本措施途径，以确保人的操作安全为根本措施途径，以确保人的操作安全为根本措施只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口6 6 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課三、安全生产实行责任制管理三、安全生产实行责任制管理（1 1）安全生产，人人有责）安全生产，人人有责（2 2）管生产必须管安全、谁主管谁负）管生产必须管安全、谁主管谁负 责，实行分工负责制，明确各岗责，实行分工负责制，明确各岗 位安全生产职责位安全生产职责（3 3）认真履行安全生产职责）认真履行安全生产职责（4 4）对生产
7、安全事故实行责任追究）对生产安全事故实行责任追究只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口7 7 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課车间主管安全消防职责车间主管安全消防职责只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口8 8 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課 一、安全职责一、安全职责v1 1 1 1、负责组织员工学习、贯彻、执行企业各、负责组织员工学习、贯彻、执行
8、企业各、负责组织员工学习、贯彻、执行企业各、负责组织员工学习、贯彻、执行企业各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育项安全生产规章制度和安全操作规程，教育项安全生产规章制度和安全操作规程，教育项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪员工遵章守纪员工遵章守纪员工遵章守纪v2 2 2 2、经常检查本部门（工序）的安全生产状、经常检查本部门（工序）的安全生产状、经常检查本部门（工序）的安全生产状、经常检查本部门（工序）的安全生产状况，发现不安全因素要及时采取措施加以消况，发现不安全因素要及时采取措施加以消况，发现不安全因素要及时采取措施加以消况，发现不安全因素要及时采取措施加以消除，并及时
9、上报除，并及时上报除，并及时上报除，并及时上报只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口9 9 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課v3 3 3 3、发生事故应立即报告部门经理及安全、发生事故应立即报告部门经理及安全、发生事故应立即报告部门经理及安全、发生事故应立即报告部门经理及安全主管部门，并组织抢救，保护现场，做主管部门，并组织抢救，保护现场，做主管部门，并组织抢救，保护现场，做主管部门，并组织抢救，保护现场，做好详细记录。积极配合有关部门做好事好详细记录。积极配合有关部门做
10、好事好详细记录。积极配合有关部门做好事好详细记录。积极配合有关部门做好事故的调查、分析，处理工作，并组织落故的调查、分析，处理工作，并组织落故的调查、分析，处理工作，并组织落故的调查、分析，处理工作，并组织落实防范措施实防范措施实防范措施实防范措施v4 4 4 4、结合本部门（工序）情况，负责提出、结合本部门（工序）情况，负责提出、结合本部门（工序）情况，负责提出、结合本部门（工序）情况，负责提出可行的安全工作计划，得到核准后组织可行的安全工作计划，得到核准后组织可行的安全工作计划，得到核准后组织可行的安全工作计划，得到核准后组织实施实施实施实施只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不
11、为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口1010 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課v5 5 5 5、负责组织对新员工的车间级岗前安全、负责组织对新员工的车间级岗前安全、负责组织对新员工的车间级岗前安全、负责组织对新员工的车间级岗前安全教育。教育员工文明生产，保持作业现场教育。教育员工文明生产，保持作业现场教育。教育员工文明生产，保持作业现场教育。教育员工文明生产，保持作业现场6S6S6S6Sv6 6 6 6、负责本部门（工序）安全消防设施的、负责本部门（工序）安全消防设施的、负责本部门（工序）安全消防设施的、负责本部门（
12、工序）安全消防设施的检查、维护工作，使其处于完好状态，若检查、维护工作，使其处于完好状态，若检查、维护工作，使其处于完好状态，若检查、维护工作，使其处于完好状态，若发现设施损坏应及时知会安全部门发现设施损坏应及时知会安全部门发现设施损坏应及时知会安全部门发现设施损坏应及时知会安全部门v7 7 7 7、督促和教育员工正确使用劳保用品和、督促和教育员工正确使用劳保用品和、督促和教育员工正确使用劳保用品和、督促和教育员工正确使用劳保用品和各种消防器材各种消防器材各种消防器材各种消防器材只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找
13、借口1111 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課 二、消防职责二、消防职责v1 1 1 1、经常检查本工序的消防安全状况，针、经常检查本工序的消防安全状况，针、经常检查本工序的消防安全状况，针、经常检查本工序的消防安全状况，针对本工序的设备、物料特点和消防安全对本工序的设备、物料特点和消防安全对本工序的设备、物料特点和消防安全对本工序的设备、物料特点和消防安全状况，妥善落实消防安全措施。发现有状况，妥善落实消防安全措施。发现有状况，妥善落实消防安全措施。发现有状况，妥善落实消防安全措施。发现有不安全因素及时采取措施加以消除，并不安全因素及时采取措施加以消
14、除，并不安全因素及时采取措施加以消除，并不安全因素及时采取措施加以消除，并报告上级报告上级报告上级报告上级只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口1212 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課v2 2 2 2、负责督促本工序员工遵守消防安全操作、负责督促本工序员工遵守消防安全操作、负责督促本工序员工遵守消防安全操作、负责督促本工序员工遵守消防安全操作规程，杜绝违章操作，教育广大员工文明规程，杜绝违章操作，教育广大员工文明规程，杜绝违章操作，教育广大员工文明规程，杜绝违章操作，教
15、育广大员工文明生产生产生产生产 v3 3 3 3、对本工序内相关的消防重点区域、设备，、对本工序内相关的消防重点区域、设备，、对本工序内相关的消防重点区域、设备，、对本工序内相关的消防重点区域、设备，做到专人监控，责任到人，并做好相应的做到专人监控，责任到人，并做好相应的做到专人监控，责任到人，并做好相应的做到专人监控，责任到人，并做好相应的安全、消防工作日志，加强重点部位的消安全、消防工作日志，加强重点部位的消安全、消防工作日志，加强重点部位的消安全、消防工作日志，加强重点部位的消防管理，建立工序岗位防火责任制防管理，建立工序岗位防火责任制防管理，建立工序岗位防火责任制防管理，建立工序岗位防
16、火责任制 只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口1313 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課v4 4 4 4、负责本工序消防设施、器材的保管、负责本工序消防设施、器材的保管、负责本工序消防设施、器材的保管、负责本工序消防设施、器材的保管、维护，使其处于完好和正常状态。若发维护，使其处于完好和正常状态。若发维护，使其处于完好和正常状态。若发维护，使其处于完好和正常状态。若发现设施损坏或失效，应立即知会公司安现设施损坏或失效，应立即知会公司安现设施损坏或失效，应立即知会公司安现
17、设施损坏或失效，应立即知会公司安全部门检查、修复或更换全部门检查、修复或更换全部门检查、修复或更换全部门检查、修复或更换 只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口1414 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課安全与生产的关系安全与生产的关系只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口1515 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課一、生产过程中的不正确认识一、生产过程
18、中的不正确认识v1 1 1 1、将安全生产置于毫不重要的位置，认为发、将安全生产置于毫不重要的位置，认为发、将安全生产置于毫不重要的位置，认为发、将安全生产置于毫不重要的位置，认为发展生产必然要牺牲安全展生产必然要牺牲安全展生产必然要牺牲安全展生产必然要牺牲安全v2 2 2 2、将安全置于从属地位，宁要产量不要安全、将安全置于从属地位，宁要产量不要安全、将安全置于从属地位，宁要产量不要安全、将安全置于从属地位，宁要产量不要安全v3 3 3 3、安全与生产并驾齐驱，做、安全与生产并驾齐驱，做、安全与生产并驾齐驱，做、安全与生产并驾齐驱，做“事后诸葛亮事后诸葛亮事后诸葛亮事后诸葛亮” ” ” ”
19、只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口1616 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課二、安全与生产的关系二、安全与生产的关系1. 1. 1. 1. 生产必须安全生产必须安全生产必须安全生产必须安全 v安全是生产的前提条件，不安全就不能安全是生产的前提条件，不安全就不能安全是生产的前提条件，不安全就不能安全是生产的前提条件，不安全就不能顺利地进行生产顺利地进行生产顺利地进行生产顺利地进行生产 v人是生产的第一要素，如果没有人，就人是生产的第一要素，如果没有人，就人是生产的第一要
20、素，如果没有人，就人是生产的第一要素，如果没有人，就谈不上生产谈不上生产谈不上生产谈不上生产 只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口1717 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課2 2 2 2安全促进生产安全促进生产安全促进生产安全促进生产v就是要使生产过程在符合安全要求的物就是要使生产过程在符合安全要求的物就是要使生产过程在符合安全要求的物就是要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人身质条件和工作秩序下进行，以防止人身质条件和工作秩序下进行，以防止人身
21、质条件和工作秩序下进行，以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生，伤亡和设备事故以及各种危险的发生，伤亡和设备事故以及各种危险的发生，伤亡和设备事故以及各种危险的发生，从而保证劳动者的安全与健康，以促进从而保证劳动者的安全与健康，以促进从而保证劳动者的安全与健康，以促进从而保证劳动者的安全与健康，以促进生产率的提高生产率的提高生产率的提高生产率的提高 只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口1818 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課3 3 3 3安全与生产是辨证统一的关系
22、安全与生产是辨证统一的关系安全与生产是辨证统一的关系安全与生产是辨证统一的关系 v安全是生产的前提，生产必须服从安全，安全是生产的前提，生产必须服从安全，安全是生产的前提，生产必须服从安全，安全是生产的前提，生产必须服从安全，当安全状态笼罩着整个生产时，那么生当安全状态笼罩着整个生产时，那么生当安全状态笼罩着整个生产时，那么生当安全状态笼罩着整个生产时，那么生产绩效将有显著的提高产绩效将有显著的提高产绩效将有显著的提高产绩效将有显著的提高 v“生产必须安全生产必须安全生产必须安全生产必须安全, , , ,安全促进生产安全促进生产安全促进生产安全促进生产” ” ” ” ，在，在，在，在贯彻执行这
23、一思想的同时贯彻执行这一思想的同时贯彻执行这一思想的同时贯彻执行这一思想的同时, , , ,必须树立必须树立必须树立必须树立”安安安安全第一全第一全第一全第一”的思想，贯彻的思想，贯彻的思想，贯彻的思想，贯彻“管生产必须同管生产必须同管生产必须同管生产必须同时管安全时管安全时管安全时管安全”的原则的原则的原则的原则只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口1919 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課 4 4 4 4安全与生产的矛盾统一性安全与生产的矛盾统一性安全与生产的矛盾统一
24、性安全与生产的矛盾统一性 vv所谓矛盾性，首先表现为生产过程中的不安全因素与所谓矛盾性，首先表现为生产过程中的不安全因素与所谓矛盾性，首先表现为生产过程中的不安全因素与所谓矛盾性，首先表现为生产过程中的不安全因素与生产顺利进行的矛盾；其次是安全与生产的矛盾，表生产顺利进行的矛盾；其次是安全与生产的矛盾，表生产顺利进行的矛盾；其次是安全与生产的矛盾，表生产顺利进行的矛盾；其次是安全与生产的矛盾，表现为采取安全措施时会影响生产，增加成本。严格执现为采取安全措施时会影响生产，增加成本。严格执现为采取安全措施时会影响生产，增加成本。严格执现为采取安全措施时会影响生产，增加成本。严格执行安全规定，表面上
25、降低劳动生产率，但如果从深层行安全规定，表面上降低劳动生产率，但如果从深层行安全规定，表面上降低劳动生产率，但如果从深层行安全规定，表面上降低劳动生产率，但如果从深层次看，一旦发生事故，将会损失更多工时，将会造成次看，一旦发生事故，将会损失更多工时，将会造成次看，一旦发生事故，将会损失更多工时，将会造成次看，一旦发生事故，将会损失更多工时，将会造成生命和财产损失。而且，事故的发生将会影响企业生生命和财产损失。而且，事故的发生将会影响企业生生命和财产损失。而且，事故的发生将会影响企业生生命和财产损失。而且，事故的发生将会影响企业生产和形象，给企业带来不可估量的损失，产和形象，给企业带来不可估量的
26、损失，产和形象，给企业带来不可估量的损失，产和形象，给企业带来不可估量的损失，另一方面，另一方面，另一方面，另一方面，生产的发展，又为安全创造必要物质条件生产的发展，又为安全创造必要物质条件生产的发展，又为安全创造必要物质条件生产的发展，又为安全创造必要物质条件 只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口2020 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課案案 例例 分分 析析只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为
27、失败找借口2121 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課员工在工作中经常存在的心理员工在工作中经常存在的心理vv侥幸心理侥幸心理侥幸心理侥幸心理vv惰性心理惰性心理惰性心理惰性心理vv麻痹心理麻痹心理麻痹心理麻痹心理vv逆反心理逆反心理逆反心理逆反心理vv逞能心理逞能心理逞能心理逞能心理vv冒险心理冒险心理冒险心理冒险心理vv从众心理从众心理从众心理从众心理vv无所谓心理无所谓心理无所谓心理无所谓心理vv好奇心理好奇心理好奇心理好奇心理vv情绪波动情绪波动情绪波动情绪波动 思想不集中思想不集中思想不集中思想不集中vv技术不熟练技术不熟练技术不熟练技术不熟练
28、 遇险惊慌遇险惊慌遇险惊慌遇险惊慌vv工作枯燥工作枯燥工作枯燥工作枯燥 厌倦心理厌倦心理厌倦心理厌倦心理只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口2222 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課如果发生了如果发生了330330次同类事故，其中次同类事故，其中造成伤害的仅有造成伤害的仅有3030次（次（1+291+29）；其）；其余余300300次虽属事故，但不发生伤害，次虽属事故，但不发生伤害，伤害事故与不伤害的事故，二者的伤害事故与不伤害的事故，二者的比例为：比例为：1 1：10
29、10。 129300只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口2323 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課事故发生的原因事故发生的原因1 1、事故发生的直接原因、事故发生的直接原因（1 1）人的不安全行为）人的不安全行为（2 2）物的不安全状态）物的不安全状态只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口2424 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課事故发生的原因事故
30、发生的原因 2 2 2 2、个人方面导致不安全行为的间接原因、个人方面导致不安全行为的间接原因、个人方面导致不安全行为的间接原因、个人方面导致不安全行为的间接原因 （1 1 1 1）安安安安全全全全意意意意识识识识不不不不强强强强、安安安安全全全全法法法法制制制制观观观观念念念念不不不不强强强强，对对对对安全生产缺乏正确认识，忽视安全安全生产缺乏正确认识，忽视安全安全生产缺乏正确认识，忽视安全安全生产缺乏正确认识，忽视安全 （2 2 2 2）缺缺缺缺乏乏乏乏安安安安全全全全知知知知识识识识和和和和安安安安全全全全操操操操作作作作技技技技能能能能，操操操操作作作作规规规规程不具体或不完善程不具体
31、或不完善程不具体或不完善程不具体或不完善 （3 3 3 3）没有参加安全教育或没有认真学习）没有参加安全教育或没有认真学习）没有参加安全教育或没有认真学习）没有参加安全教育或没有认真学习 （4 4 4 4）精精精精神神神神不不不不集集集集中中中中，不不不不良良良良心心心心理理理理状状状状态态态态，健健健健康康康康状状状状况况况况不佳不佳不佳不佳只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口2525 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課结束语结束语v人是生产的第一要素，如果没有人，就谈
32、不上人是生产的第一要素，如果没有人，就谈不上人是生产的第一要素，如果没有人，就谈不上人是生产的第一要素，如果没有人，就谈不上生产。为此，如果在生产过程中出现危及人身生产。为此，如果在生产过程中出现危及人身生产。为此，如果在生产过程中出现危及人身生产。为此，如果在生产过程中出现危及人身安全的时候，不论生产任务有多重，都必须坚安全的时候，不论生产任务有多重，都必须坚安全的时候，不论生产任务有多重，都必须坚安全的时候，不论生产任务有多重，都必须坚决地首先排除事故隐患，采取有效措施保护人决地首先排除事故隐患，采取有效措施保护人决地首先排除事故隐患，采取有效措施保护人决地首先排除事故隐患，采取有效措施保
33、护人身安全，作为部门管理者，每个人都需要有高身安全，作为部门管理者，每个人都需要有高身安全，作为部门管理者，每个人都需要有高身安全，作为部门管理者，每个人都需要有高度的责任感和积极主动的精神，以科学的态度度的责任感和积极主动的精神，以科学的态度度的责任感和积极主动的精神，以科学的态度度的责任感和积极主动的精神，以科学的态度去解决生产中存在的每一个不安全因素，这样去解决生产中存在的每一个不安全因素，这样去解决生产中存在的每一个不安全因素，这样去解决生产中存在的每一个不安全因素，这样才能达到安全和生产的和谐统一才能达到安全和生产的和谐统一才能达到安全和生产的和谐统一才能达到安全和生产的和谐统一 只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口只为成功找出路，不为失败找借口2626 中山隆成日用制品有限公司中山隆成日用制品有限公司 管理部環安課管理部環安課
