现代物流管理第六章运输管理

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1、现代物流管理现代物流管理第六章第六章 运输管理运输管理 1目目 录录n第一节第一节 运输管理概述运输管理概述 n第二节第二节 运输方式及服务方式运输方式及服务方式 n第三节第三节 运输决策与管理运输决策与管理 2第一节第一节 运输决策与管理运输决策与管理 n运运输功能功能 n运运输系系统投投资特性特性 n运运输决策的参与者决策的参与者 3一、运一、运输功能功能 n物料物料转移移 运运输的的主主要要目目的的，就就是是以以最最低低的的时间、财务和和环境境资源源成成本本，将将物物料料从从原原产地地或或供供应地地转移移到到特特定定的的需需求求地地点点。物物料料在在转移移过程程中中应该保保质保量的完成运

2、保量的完成运输作作业。4一、运一、运输功能功能 n物料短期保管物料短期保管 运运输还可可以以实现对物物料料进行行临时性性的的短短期期保保管管，甚甚至至物物料料装装入入运运输工工具具处于于移移动状状态，我我们也也可可以以将将其其视为一一种种动态的的、流流动的的保保管。管。 5二、运二、运输系系统投投资特性特性 n交通运输系统的供求分析交通运输系统的供求分析 交通运交通运输系系统需求分析需求分析 交通运交通运输供给分析输供给分析 交通运交通运输系系统的供求平衡的供求平衡 交通运交通运输系统投资的合理规模输系统投资的合理规模 6二、运二、运输系系统投投资特性特性 n投资效益分类问题投资效益分类问题

3、宏宏观观的的社社会会效效益益是是交交通通运运输输系系统统经经营营活活动动的的基本效益基本效益 交通运输系统的某些经济效益不具有实体性交通运输系统的某些经济效益不具有实体性 7三、运三、运输决策的参与者决策的参与者 n托运人和收托运人和收货人人 n承运人承运人 n政府政府 n公众公众 8第二节第二节 运输方式及服务方式运输方式及服务方式 n运运输的基的基础结构构 n各种运各种运输方式的成本方式的成本结构构 n运运输服服务的提供者的提供者 9一、运一、运输的基的基础结构构 n铁路网路网 影响铁路运输企业向现代物流拓展的因素影响铁路运输企业向现代物流拓展的因素 v有利因素有利因素 v不利因素不利因素

4、 10一、运一、运输的基的基础结构构 n铁路网路网铁路运输企业向现代物流拓展的对策铁路运输企业向现代物流拓展的对策 v大力发展铁路的第三方物流公司大力发展铁路的第三方物流公司 v加速物流人才的培养加速物流人才的培养 v建立现代物流信息系统建立现代物流信息系统 v与货主建立战略伙伴关系与货主建立战略伙伴关系 11一、运一、运输的基的基础结构构 n汽汽车承运人承运人 公路运输业发展物流服务的分析和认识公路运输业发展物流服务的分析和认识 v需求趋势需求趋势 v提供能力提供能力 v主要问题主要问题 12一、运一、运输的基的基础结构构 n汽汽车承运人承运人 公路运输业发展物流服务的几点建议公路运输业发展

5、物流服务的几点建议 v运运输输企企业业要要提提高高服服务务意意识识，同同服服务务对对象象结结成成战略伙伴协作关系。战略伙伴协作关系。 v促促使使物物流流服服务务向向专专业业化化、集集中中化化方方向向发发展展，促进第三方物流服务业的形成和完善。促进第三方物流服务业的形成和完善。 v适适当当引引进进外外资资，建建立立中中外外合合资资物物流流服服务务企企业业，是是公公路路运运输输企企业业尽尽快快掌掌握握物物流流管管理理和和物物流流技技术的有效途径。术的有效途径。 13一、运一、运输的基的基础结构构 n管道运管道运输 行业发展现状行业发展现状 发展趋势发展趋势 加快管道运输业发展的途径加快管道运输业发

6、展的途径 14一、运一、运输的基的基础结构构 n航空运航空运输 中国航空运输业市场态势及其成因中国航空运输业市场态势及其成因 航空运输企业的目标市场分析和市场定位航空运输企业的目标市场分析和市场定位 航空运航空运输企企业战略略创新新 15二、各种运二、各种运输方式的成本方式的成本结构构 n铁路：在设备、端点站、轨道等方面的固定成本高；铁路：在设备、端点站、轨道等方面的固定成本高；变动成本低。变动成本低。n公公路路：固固定定成成本本高高（公公路路由由公公众众支支持持更更新新和和提提供供）；变动成本适中（燃料，维修等）。变动成本适中（燃料，维修等）。n水水路路运运输输：固固定定成成本本适适中中（船

7、船舶舶和和设设备备）；变变动动成成本本低（运输大批量吨位的能力）。低（运输大批量吨位的能力）。n管管道道：固固定定成成本本最最高高（通通行行权权、建建设设、控控制制站站要要求求）；变动成本最低（无任何重大的劳动成本）。变动成本最低（无任何重大的劳动成本）。n航航空空：固固定定成成本本低低（飞机机、搬搬运运和和货物物系系统）；变动成本高（燃料、成本高（燃料、劳动、维修保养）。修保养）。16二、各种运二、各种运输方式的成本方式的成本结构构 注：最低得分的排名是最好的。注：最低得分的排名是最好的。各种运输方式营运成本比较表各种运输方式营运成本比较表 运输方运输方式式成本构成本构成成铁路铁路公路公路水

8、路水路管道管道航空航空速度速度3 32 24 45 51 1可得性可得性2 21 14 45 53 3可靠性可靠性3 32 24 41 15 5运输能运输能力力2 23 31 15 54 4频率频率4 42 25 51 13 3综合得综合得分分 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载17三、运三、运输服服务的提供者的提供者 n单一方式一方式经营人人n专门化承运人化承运人 n多式多式联运运经营人人 n非作非作业性性质的中的中间商商 18第三节第三节 运输决策与管理运输决策与管理 n运运输经济和定价活和定价活动 n运运输决策决策 n运输管理体制与运营机制运输管理体制与运营机制 n运运输应用用 n

9、引导传统运输企业向现代物流业发展引导传统运输企业向现代物流业发展 19一、运一、运输经济和定价活和定价活动 n运运输通常受通常受7 7个因素的影响个因素的影响 距离距离 装装载量量 产品密度品密度 积载能力能力 搬运搬运 责任任 市市场因素因素 20一、运一、运输经济和定价活和定价活动 n运运输的成本的成本结构构 变动成本成本 固定成本固定成本 联合成本合成本 公共成本公共成本 21一、运一、运输经济和定价活和定价活动 n运运输的定价的定价战略略 服服务成本成本战略略 服服务价价值战略略 组合合战略略 22一、运一、运输经济和定价活和定价活动 n制制订费率率 等等级费率率 商品商品费率率 例外

10、例外费率率 特特别费率和特率和特别服服务 23二、运二、运输决策决策 n运运输单证 提提单 运运费清清单 货运清运清单 24二、运二、运输决策决策 n运运输管理部管理部门责任任 审记和索和索赔管理管理 制定制定设备计划划 费率率谈判判 承运人承运人评估估 25三三、运输管理体制与运营机制运输管理体制与运营机制 u竞争与效率竞争与效率 u运运输输管管理理体体制制和和经经营营机机制制对对城城间间交交通通运运输效率的影响输效率的影响 u现现行行运运输输管管理理体体制制和和运运营营机机制制中中亟亟待待完完善的方面善的方面 26四、运四、运输应用用 u运运输分析决策分析决策 u运运输分析技分析技术 u运运输分析所需要的数据分析所需要的数据 27五五五五、引导传统运输企业向现代物流业发展引导传统运输企业向现代物流业发展引导传统运输企业向现代物流业发展引导传统运输企业向现代物流业发展u调调整整市市场场主主体体结结构构，积积极极引引导导传传统统运运输输企企业业向现代物流业的发展；向现代物流业的发展； u加加快快运运输输信信息息技技术术的的推推广广应应用用，推推动动物物流流信信息平台发展；息平台发展； u加加快快物物流流管管理理人人才才培培养养，促促进进物物流流业业跨跨跃跃式式发展；发展； u制定物流发展政策，引导和促进物流业发展。制定物流发展政策，引导和促进物流业发展。 2829