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1、上寮学校度考核培训一、年度考核的特性一、年度考核的特性上寮学校度考核培训1 1、年度考核的重要性、年度考核的重要性 年度考核是对一年来教师的工作进行总结性的评价，年度考核是对一年来教师的工作进行总结性的评价，因为关系到考核奖金、职称评聘、岗位续聘等重大事宜，因为关系到考核奖金、职称评聘、岗位续聘等重大事宜，所以年度考核工作的重要性不言而喻。所以年度考核工作的重要性不言而喻。上寮学校度考核培训2 2、年度考核的严肃性、年度考核的严肃性上寮学校度考核培训3 3、年度考核的不可逆性、年度考核的不可逆性 年度考核等级一经确定，结果会上报至教育局、人年度考核等级一经确定，结果会上报至教育局、人事局等机关
2、部门存档，教师的年度考核登记表也会存档事局等机关部门存档，教师的年度考核登记表也会存档进入个人档案，跟随终身，不可更改。进入个人档案，跟随终身，不可更改。上寮学校度考核培训二、年度考核方案解读二、年度考核方案解读上寮学校度考核培训一、成立考核领导小组一、成立考核领导小组上寮学校度考核培训二、考核原则二、考核原则 以师德表现为重点，以工作实绩为主要依据，以师德表现为重点，以工作实绩为主要依据，采取平时考核与学年度考核相结合；定性考核与定采取平时考核与学年度考核相结合；定性考核与定量考核相结合；民主测评与领导考核相结合。量考核相结合；民主测评与领导考核相结合。上寮学校度考核培训三、考核时间及程序三
3、、考核时间及程序（一）校长、副校长考核1.时间： 7 7月月5 5日（周二）日（周二） 下午下午4 4：0000（初定）（初定），校长考核 7 7月月7 7日（周四）下午日（周四）下午3 3：3030，副校长考核 2.程序： 述职报告民意测评（分两阶段进行：第一阶段在编教师和聘任教师参加；第二阶段中层及以上干部参加）民意测评结果统计上级考核工作领导小组审定考核等级。上寮学校度考核培训三、考核时间及程序三、考核时间及程序 (二)教职工考核1.时间、地点：7月7日（周四），4：30-6：002.考核共分9个小组进行： 行政组，组长：赵蔚中学文综组（中学语文、历史、地理），组长：罗平中学理综组（中学
4、数学、物理、化学、生物），组长：万旭光英语组（含中、小学部），组长：郑丹红小学高年级组（除英语老师外），组长：金海小学低年级组（除英语老师外），组长：曾洁贞综合组（音乐、美术、信息），组长：茆文龙体育科组，组长：朱威文教辅组，组长：汪喜勇上寮学校度考核培训三、考核时间及程序三、考核时间及程序3.具体程序：（1 1）填写考核登记表。）填写考核登记表。规范个人填写相应的考核登记表并给出自评分。（2 2）中学学生评分。）中学学生评分。由陈彩丽主任负责组织统计。（3 3）个人述职。）个人述职。时间3-5分钟，述职后把考核登记表上交各考核小组组长。（述职内容：业务情况及师德表现情况）（4 4）推荐考核优
5、秀名单。）推荐考核优秀名单。按规定，考核优秀人数为参加考核人数15%，在编教职工考核优秀11名，临聘教职工考核优秀8名,共19名。述职后，各组按本组人数15%(可四舍五入)推荐出本组考核优秀名单，剩余考核优秀名额按其它各组参加考核人数的15%分别进行推荐，最终名单由各组长组织统计，并把最终名单由各组长组织统计，并把1919名考核优秀名单于名考核优秀名单于7 7月月8 8日（周五）上午下班日（周五）上午下班前交办公室。前交办公室。上寮学校度考核培训三、考核时间及程序三、考核时间及程序3.具体程序：（5 5）填写科级组意见。）填写科级组意见。述职后，各组组长收集本组人员的考核表后分发给各科组长，由
6、科组长为本组人员填写评语，并于7月8日（周五）下午下班前把本组成员的考核登记表交学校办公室。科组长评语由教学处负责填写，级组长的评语由德育处负责填写，行政由分管领导负责填写。（6 6）考核小组评定。）考核小组评定。7 7月月9 9日（周六）上午，日（周六）上午，考核领导小组开会填写综合意见及评定考核等级。（7）考核结果与本人见面并签名。（7月9日下午）（8）考核结果公示。（7月11日-15日）（9）考核结果汇总上报。（7月12日至15日）上寮学校度考核培训三、年度考核中的注意事项三、年度考核中的注意事项上寮学校度考核培训 考核按照考核按照“一级考核一级一级考核一级”的办法进行。的办法进行。校长
7、由区教育局考核领导小组组织考核，副校校长由区教育局考核领导小组组织考核，副校长由校长组织考核，行政由分管领导组织考核，长由校长组织考核，行政由分管领导组织考核，科级组长由分管处室组织考核，普通教职工由科级组长由分管处室组织考核，普通教职工由各科级组组织考核。各科级组组织考核。（一）（一）上寮学校度考核培训 各小组推荐的考核优秀名单是考核小组评定各小组推荐的考核优秀名单是考核小组评定的重要依据，但非最终考核结果，考核领导小组的重要依据，但非最终考核结果，考核领导小组将综合其它各组推荐结果，考虑近将综合其它各组推荐结果，考虑近3 3年考核情况，年考核情况，以及各学科、各年级组的比例，尤其是个人的业
8、以及各学科、各年级组的比例，尤其是个人的业绩、贡献大小后统筹评定最终考核优秀名单。绩、贡献大小后统筹评定最终考核优秀名单。 （二）（二）上寮学校度考核培训 考核结果将进行公示，如在公示期间接到有考核结果将进行公示，如在公示期间接到有效投诉，则由考核小组按照有关规定处理。效投诉，则由考核小组按照有关规定处理。 （三）（三）上寮学校度考核培训 民意测评时，对不按要求填写测评表民意测评时，对不按要求填写测评表或全部栏目都打满分或或全部栏目都打满分或“1 1分及以下分及以下”的视的视为无效表，全部栏目都打为无效表，全部栏目都打“2 2分分”以下的，以下的，必须说明理由，否则作无效表处理。必须说明理由，
9、否则作无效表处理。 （四）（四）上寮学校度考核培训例例1 1：上寮学校度考核培训例例2 2：上寮学校度考核培训例例3 3：要在要在“绩绩”栏目下的空栏目下的空白处实名并白处实名并说明理由，说明理由，否则也作无否则也作无效表处理。效表处理。上寮学校度考核培训例4：上寮学校度考核培训上寮学校年度考核方案解读上寮学校年度考核方案解读（五）（五）（1）全年病假累计超过6个月者，只写评语不定等级；试用期（指应届毕业生调入不满一年者）人员只写评语不定等级，同时在考核登记表评定等级后面注明为“试用期考核”。（2）全年事假累计超过3个月，旷工累计超过5天者，只写评语，不定等次，不发奖金，考核表可由学校填写，并归入个人档案。上寮学校度考核培训君子敬以直内。君子敬以直内。周易周易上寮学校度考核培训
