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1、机密机密本报告仅供客户内部使用，未经和君创业书面许可，本报告仅供客户内部使用，未经和君创业书面许可， 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。泰山生力源职位评估结果暨薪酬制度设计汇报（二零零四年（二零零四年（二零零四年（二零零四年十一十一十一十一月十月十月十月十四四四四日，日，日，日，山东山东山东山东 泰安泰安泰安泰安）和君和君和君和君创业创业高高高高级级咨咨咨咨询师询师 朱海波朱海波朱海波朱海波 北京和君创业培训发展有限公司 Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.机密机密和和君君创创业业H&
2、J VANGUARD保密性说明保密性说明v本职位评估结果及薪酬制度设计方案由和君创业高级咨询师朱本职位评估结果及薪酬制度设计方案由和君创业高级咨询师朱海波提供，仅供与泰山生力源高层讨论使用，本方案中的内容海波提供，仅供与泰山生力源高层讨论使用，本方案中的内容并不代表最后方案。未经和君创业及本人的书面许可，其他任并不代表最后方案。未经和君创业及本人的书面许可，其他任何机构及个人不得擅自传阅、引用或复制。何机构及个人不得擅自传阅、引用或复制。1 1机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD目目 录录1. 泰山生力源职位评估过程及结果泰山生力源职位评估过程及结果3. 泰山生力源薪酬制度设计方案
3、泰山生力源薪酬制度设计方案2. 泰山生力源职位薪酬对应结果泰山生力源职位薪酬对应结果5. 泰山生力源高管年薪制泰山生力源高管年薪制4. 泰山生力源薪酬项目工作计划泰山生力源薪酬项目工作计划2 2机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD一、职位评估过程及结果一、职位评估过程及结果时间点时间点：2004年10月30日 职位价值评估培训，参与人员生力源所有高层、中层2004年11月3日 职位评估结果汇总 其中：中层23份（无效2份）；高层5份2004年11月6日 职位评估结果拟合评估及分析方法：评估及分析方法：三因素评估法（知能、解决问题、应付责任）、对比分析法（高层、中层、和君创业）、曲线
4、拟合法3 3机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD一、职位评估过程及结果（评估纬度）一、职位评估过程及结果（评估纬度）应负责任应负责任解决问题解决问题知能知能技术技术/专专业知识业知识管理知管理知识广度识广度人际关系人际关系技能技能思考的思考的环境环境思考的思考的挑战挑战采取行动采取行动的自由的自由影响影响范围范围影响影响性质性质4 4机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD一、职位评估过程及结果一、职位评估过程及结果5 5机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD一、职位评估过程及结果（曲线拟合与薪等划分）一、职位评估过程及结果（曲线拟合与薪等划分）6 6机密机密和和
5、君君创创业业H&J VANGUARD目目 录录1. 泰山生力源职位评估过程及结果泰山生力源职位评估过程及结果3. 泰山生力源薪酬制度设计方案泰山生力源薪酬制度设计方案2. 泰山生力源职位薪酬对应结果泰山生力源职位薪酬对应结果5. 泰山生力源高管年薪制泰山生力源高管年薪制4. 泰山生力源薪酬项目工作计划泰山生力源薪酬项目工作计划7 7机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD二、职位薪酬对应结果（薪点表设计）二、职位薪酬对应结果（薪点表设计）8 8机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD二、职位薪酬对应结果（套入原则）二、职位薪酬对应结果（套入原则）n原则一：基于薪点表考虑企业目前
6、整体薪酬水平，套入不单独考虑单个职位目前的薪酬水平（完成价值回归过程）。n原则二：职位评估得分同一薪等中位数职位对应本薪等第8级；n原则三：同一薪等其他职位根据得分差别进行薪级对应套入；n原则四：本次套入非最后结果，需根据测算进行调整并经生力源高层确认为准。计划总额120，超过120部分给予补贴，下一年度找回；年度薪酬总额计划总额80，低于80部分进入蓄水池，下一年度发放。n三、年终奖：年终奖总额计划总额实发总额 （注：最高不超过计划总额的20；如总额发超，则无年终奖或单独制定文件）1212机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD薪酬制度设计（专题二、不同人员薪酬比例）薪酬制度设计（专
7、题二、不同人员薪酬比例）1313机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD薪酬制度设计（专题二、不同人员薪酬比例）薪酬制度设计（专题二、不同人员薪酬比例）n固定工资确定：固定工资薪点表工资固定比例 （注：为固定与固定加浮动之和的比例）如：总经理固定工资57403/53444元n浮动工资确定：浮动工资薪点表工资浮动比例个人考核系数如：绩效管理员个人考核得A（系数1.2)，则其浮动工资11003/81.2=495元，实发税前工资为：11005/84951182.5特例：营销人员浮动工资为销售提成60；实行计件制工人浮动工资为计件工资。n年终奖：高管年终奖为年薪总额日常实发；营销人员年终奖年度
8、销售提成总额日常实发；管理专业人员、计件工人年终奖根据企业年终奖总额制定（相对比例参照新点数年度考核系数）。1414机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD薪酬制度设计（专题三、薪酬调整）薪酬制度设计（专题三、薪酬调整）n职位变化调整后职位对应薪等不变，则个人薪酬等级不变；调整后职位对应薪等上升，则个人薪酬等级调整为新职位的对应薪等的最近数值提升级别；调整后职位对应薪等下降，则薪酬等级调整为对应薪等的最近数值下降级别。n年度调整年度调整根据年度考核结果确定年度绩效考核结果薪酬调整A+03级B+02级C+01级D不变E-1级1515机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD薪酬制度
9、设计（专题四、专题五）薪酬制度设计（专题四、专题五）n专题四、工龄工资工龄工资在本次薪酬改革中予以保留，并计算在薪酬总额内。工龄工资标准为：选择一，统一为5元/年；选择二，保持现行规定。n专题五、总经理奖励基金建议总经理奖励基金为年度薪酬总额的1，灵活调解并及时奖励有特殊贡献者。部门经理可以为下属职员申请。1616机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD目目 录录1. 泰山生力源职位评估过程及结果泰山生力源职位评估过程及结果3. 泰山生力源薪酬制度设计方案泰山生力源薪酬制度设计方案2. 泰山生力源职位薪酬对应结果泰山生力源职位薪酬对应结果5. 泰山生力源高管年薪制泰山生力源高管年薪制4. 泰山生力源薪酬项目工作计划泰山生力源薪酬项目工作计划1717机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD薪酬项目工作计划薪酬项目工作计划1818机密机密和和君君创创业业H&J VANGUARD 谢谢！谢谢！1919北京市朝阳区慧忠路北京市朝阳区慧忠路5号远大中心号远大中心A座座7层层邮编：邮编：100101电话：电话：86-010-84892152北京和君创业培训发展有限公司 Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.2020
