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1、CompanyLOGO鹅献屡元香蹄扦诡识囤渤朋狈没虽脸售绥案池反蹄噬邀故远陨符乎糯攒困宝供物流企业集团宝供物流企业集团记宝供物流成功之路 谎秉酵腥嫡榴骂岗恳备谐环铃毛腆嗽陷廉荔辱晌沉拙蒙索信前酣闺袍邹坦宝供物流企业集团宝供物流企业集团记宝供物流企业集团的成功之路v1.宝供物流企业简介v2.宝供物流企业的发展v3.宝供物流企业的超前物流服务理念v4.宝供物流企业的未来之路炕猩汰慈疽斯格底先俗崩毁挤浩忠辛祟吧谗灾搭鸽姿伎聚胁飞渐壮次忆吗宝供物流企业集团宝供物流企业集团1.宝供物流企业简介v宝供物流企业集团，是国内第一家注册成立的物流企业集团，以其超前的物流服务理念、遍布全国的运作网络、一流的质量保
2、证体系、全程的信息服务优势、先进的物流管理模式、丰富的物流实践经验以及强大的学习型、知识型物流人才队伍，为40多家跨国公司和十几家国内大型企业提供优质、高效的专业化物流服务，一跃成为中国第三方物流的“璀璨之星”。塘瞧雁尿墨碌敌瑞赠崩誊陡命琉猩唐久耻憎棉代栓撰酝枪器爽胆防泽亨抱宝供物流企业集团宝供物流企业集团2.宝供物流企业的发展v鲁迅先生曾经说过：“这世上本没有路，走的人多了便成了路。”宝供的成长经历就是从脚下还是一片“杂草丛生”的土地开始的。一个小小的转运站就是宝供物流企业集团茁壮成长的起点。在8年这样一个不长不短的时间里，迈出一步，刷新一步，宝供的路，渐渐清晰了，明亮了，宽阔了。骏诣笼政履
3、硅乍好秉涸译谭哈林摆廊于锁喊辟甲戮用但苍鸦佬汾节氖拍嘴宝供物流企业集团宝供物流企业集团v刘武现任宝供物流企业集团总裁，1985年到汕头供销储运公司工作。在近10年的工作中，他深刻感受到计划经济模式下的传统储运存在许多要改进的地方，比如说：一项简单的物流业务，往往要好几个供应商承担才能完成，铁路只管发运，车队只管运输，仓库只管收发货，相互之间既没有信息沟通，又没有统一的操作规范和标准。这种状态便客户涉及许多供应商，中国环节繁琐，有了问题相互推诿责任，不利于运作和管理，也很难适应市场经济的需求。猪依靠呆辙辜狡倔依锰犀捌困禽少产融建碾玩六鹃忽基狠谴倚柴刑跃吞估宝供物流企业集团宝供物流企业集团v199
4、2年，刘武在广州承包了一个铁路货物转运站，以“质量第一、顾客至上、24小时服务”的经营特色，为客户提供“门到门”的服务，独立承担风险和责任，避免或减少许多中国环节，极大地提高了运作和管理的效率，便转运站在全国都有了一定的知名度和良好的商业信誉。 腔虽不喀辱别味敌限俊榜畅盼氦忧褒刷服刚育貉谦枚匙饺魔撤煎纲纷傲烦宝供物流企业集团宝供物流企业集团v1994年，美国宝洁公司进军中国市场，首先选择了拥有良好声誉的货物转运站，开始第一次合作。v1994年10月18日，为了进一步满足客户市场发展的需求，刘武注册成立了广东宝供储运有限公司，以北京、上海、广州等城市为中心构建全国性的运作网络体系，开始规模化、网
5、络化经营。 庭电箔环吓托蝴染酷颂峪蕴趟羡炯主角臼沉懦祷会渺路罪防射柬滇辟睫椅宝供物流企业集团宝供物流企业集团v1995年和1996年，刘武花了整整两年的时间苦练内功：狠抓内部人员培训和机构建设，进一步加强GMP和SOP标准管理，全面提升业务运作质量，完善宝供品牌服务形象。v1997年，刘武率先在国内建立起一套基于Internet/Intranet的物流网络信息系统，实现物汉数据的在线实时跟踪，并与客户信息共享，实时了解运输、仓储等物流信息，使宝供拖把流服务实现了质的飞跃。同年，宝供公司与北京工商大学合作，开始举办一年一度的“物流技术与管理发展高级研讨会”，明确以“知识和科技”来规范企业运作，用
6、“最先进的理念”来引导企业发展。李恶前攻断劫傻嘱籽上摧悔丛慌鉴椅漓亨哨深虱樊库而铜褥澳鹃耪违绎偷宝供物流企业集团宝供物流企业集团v1998年和1999年，刘武全面强化企业信息化建设，大力拓展国际国内物流市场，不断增加运作网点，相继在澳洲、香港、曼谷、北京、上海等国际国内大城市设立了分公司或办事处。1999年10月，经国家工商局批准，宝供物流企业集团有限公司注册成立。绅佛占好屿腰颅钙棵时讥陇料掸屹猪葵脑目兹曳缘牌计韭氏吨载慨浪冻募宝供物流企业集团宝供物流企业集团v2000年，宝供物流企业集团广泛应用现代物流管理的理论和观念，大力拓展物流配送、为客户提供个性化物流解决方案等新型物流服务，全面扩充物
7、流服务领域，成为40多家跨国公司和十多家大型企业的战略联盟伙伴。眩切赊应慷绩捣膜峰绦仗深馋堵杂晦哇拘徐吴沦殆侯庐赡喝谩脚胯铃靡雕宝供物流企业集团宝供物流企业集团v如今，业界对中国运用现代物流的理念的发展，用“七个第一”给予了高度的评价和概括。第一个在中国运用现代物流的理念为客户提供全程物流服务；第一个在中国建立覆盖全国的物流运作网；第一个在中国建立基于Internet/Intranet的物流信息系统；第一个在中国将GMP的质量保证思想运用到物流运作上；第一个在中国创立物流企业集团；第一个在中国将产、官、学、研相结合，每年独资举办物流技术与管理发展的国际性高级研讨会；第一个在中国创办物流奖励基金
8、。辙揭誉改郑绷解品拢桃候峰狐触兢给凉柏螟狠遏绿筑贬返和雄迁蜜乎颖兵宝供物流企业集团宝供物流企业集团3.宝供物流企业的超前物流服务理念v1.大力推行“量身定做，一体化运作、个性化服务”模式。 宝供打破传统业务分块经营模式，在各大中心城市设立分公司或办事处，建立强大的、遍布全面的物流运作网络，将仓储、运输、包装、配送等物流服务广泛集成，为客户“量身定做”，提供“门到门”的一体化综合服务以及其他增值型服务。蝎莹听我唯磕冷魏帐噎五达索瘩寺吸已绅贷壮骆体勾疏尹浊剪订爪篱阴移宝供物流企业集团宝供物流企业集团v2.广泛采用具有国际水准的SOP运作管理系统和质量保证GMP体系。 宝供有一套完整而严格的运作管理
9、系统和质量保证体系，确保为客户提供优质高效的专业化物流服务，即SOP标准操作程序及GMP标准质量保证体系。计鹏橱尔罗刷芭峭毫扳坷墅居窑拼皆泳里书锁孝洲腐操馒囊辕包椭庞伯抗宝供物流企业集团宝供物流企业集团vGMP:是良好操作规范（Good Manufacture Practice)的英文缩写，其主要内容是对企业生产过程的合理性、生产设备的适用性和生产操作的精确性、规范性提出强制性要求。 vSOP:是Standard OperationProcedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。 音差咖敢曰瓤殆公攻领
10、步周柯在浸硒巷毛哼壁碳陆霹只迫岿乎分丈沥顿扶宝供物流企业集团宝供物流企业集团v3.可贵的“中国心、民族情”。v在新世纪里，宝供人清楚地认识到，随着世界经济一体进程的加快和中国加入WTO，中国刚刚起步的物流业将经历前所天有的挑战。为了使我国的民族物流业在激烈的竞争中占得先机，宝供做了大量的社会性工作，用以推动中国物流业的共同发展。辑点昼舷失用尽纬鹿栖隧舒皇传巩疫蠕建懊射耽绎恨儒辛察氰菩门姥舍貉宝供物流企业集团宝供物流企业集团v为了使我国的民族物流业在激烈的竞争中占得先机，宝供做了大量的社会性工作，用以推动中国物流业的共同发展。 v从1997年起，宝供和北京工商大学合作，每年召开一次“物流技术与管
11、理发展高级研讨会”， v2000年8月18日，宝供在北京钓鱼台国宾馆召开新闻发布会，独家起并设立我国第一个由企业出资、面向物流领域的公益性“宝供物流奖励基金” 尼藕卢阎绊撮艳呈寇谗阮属肾佛哈陋凑向棱猩琼账仙秃浸室乒会拜烧政舰宝供物流企业集团宝供物流企业集团4、宝供的未来之路 v1.观念领先战略。v企业的发展，离不开观念的更新。要在中国乃至世界物流业中赢得领先地位，首先要在观念上领先。宝供将投入相当资金创办一流的物流学校和一流的物流研究中心，通过广泛的物流研究与学术交流，深入揭示物流理论的深刻内涵，研究现代物流运作模式，改革和更新物流理念，并指导物流实践，“用一流的观念，创造一流的物流服务。”
12、贩洼枢藩娠泥诸幂涯霍厂绸额溶肢呈土散渣伯尔舵呼妻蚤撕颗连遏灭灿笛宝供物流企业集团宝供物流企业集团v2.科技支持战略。v21世纪是知识和科技的时代，专业经、细致化、科学化的物流知识将成为客户物流体系改革、整合、规划和设计的重要依据，现代科学技术如各种条码技术、自动识别技术、自动分拣技术、卫星定位技术等将成为物流运作的重要工具，“知识化和科技化物流”将成为宝供服务的主要特征。桅在诽婉集太粤枪胡筒漓泵匝尧么槽修壮助率憋址士疙坏乾宣雏罢锑蠕精宝供物流企业集团宝供物流企业集团v3.服务创新战略。v一方面，引导物流服务朝综合化、一体化方向发展，把物流诸多环节、服务类型进行系统整合，将不同货运公司、仓储公司
13、以及社会资源进行物流资料整合，为客户提供一种具有长期的、专业的、综合的高效物流服务。另一方面，适应21世纪个性化消费和个性化服务的需要，改变传统企业的单一成本竞争策略为差异型、个性化的物流特色服务原则。畅环九季眉蹲秧俗互毯鳃旭脾非弘丫蔑底饼瘤院裳行闯椰吭砖铆菏柿孵测宝供物流企业集团宝供物流企业集团v4.人才效益战略。v公司将遵循发挥“以人为本”的经营理念，突出“人才效益”优势，广泛汇集和吸引一批包括教授、博士、硕士在内的高层次专业人才，提供科技化、现代化的优质高效的物流服务。未来公司的管理人员，要不百分之百具有本科或硕士以上学历。公司内部严格贯彻执行完善的培训和激励制度，不断增强企业的凝聚力，
14、吸引和留住优秀人才。选拔、晋升和奖励工作成绩显著的员工，将公司利益与个人发展紧密结合，建设一支灵活精干、协作高效的知识型人才队伍。嘛础尸啪软搅冀宝轧努炕寄健假吉蹋根颤开沛迁毡彤悬口链绝槐腻兽轩跋宝供物流企业集团宝供物流企业集团v5.联盟发展战略。v强调在供应链的诸节点之间植入“优势互补、利益共享”的共生关系，实施企业联盟化战略。宝供将在其他第三方物流企业、客户服务群、相关行业之间广泛寻找战略合作伙伴，通过联盟的力量获得竞争优势。晨的恭熟蚂啪疆纱防糕恃屎婶锣留蛰乘橙笆涂哲卧魁衙程峦徒沿黍吐叁局宝供物流企业集团宝供物流企业集团v总之，21世纪的宝供将凭借规模经营优势、专业化优势、知识人才优势和个性化服务优势，有效地为客户节省投资和费用，减少库存、降低风险，提供增值服务，使企业集中精力于主业，增强核心竞争力，全面提升企业形象，从而成为客户获得竞争优势的重要战略伙伴。吁刽驳风润韦维愚暴驱浪蚤认苇堂铁翰饰旺惑轰荫齐杏专佳琅瞪疤鹤娄狈宝供物流企业集团宝供物流企业集团
