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1、方向三：工程施工项目管理目录目录选择工程施工项目管理方向的意义选择工程施工项目管理方向的意义毕业设计所需收集的资料毕业设计所需收集的资料设计主要内容和要求设计主要内容和要求毕业设计的内容毕业设计的内容1234562024/9/72024/9/71方向三：工程施工项目管理1. 1. 选择工程施工项目管理方向的意义选择工程施工项目管理方向的意义 选择该方向进行毕业设计的同学，将在指导教师的指导下，独立完成某个项目的工程施工项目管理实施规划的编制工作。 目前，我国大部分施工项目仍然采用施工组织设计作为技术文件组织施工。 我们为什么选择施工项目管理实施规划作为毕业设计的工作任务？2024/9/7202
2、4/9/72方向三：工程施工项目管理首先，需要思考如下几个问题：首先，需要思考如下几个问题：何为工程施工项目管理实施规划？何为施工组织设计？何为质量计划？三者有何区别与联系？建设工程项目管理规范第4.1.5条规定，“大中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。”2024/9/72024/9/73方向三：工程施工项目管理 施工组织设计的内容，主旨是满足施工的要求，更侧重于从技术角度进行编制。 质量计划主要是为质量管理服务的 项目管理实施规划主要是从项目管理的角度出发，对建设工程施工项目进行施工规划的编制工作，
3、规划应具有作业性或可操作性。 项目管理实施规划由项目经理项目经理组织编制！2024/9/72024/9/74方向三：工程施工项目管理该方向毕业设计的特点：1）综合运用大学期间所学习到的多门课程（如：工程计量与计价、项目管理、建筑施工技术、施工组织与管理、计算机辅助工程管理实训、建设工程质量与安全控制等）的知识。2）应用多种流行工程软件，如：鲁班或广联达计量及计价软件，project或P6等项目管理软件、auto CAD、VISIO、PKPM等专业绘图软件、office系列软件等。 3）是对自己大学所学知识的全面检验和巩固提高。2024/9/72024/9/75方向三：工程施工项目管理2 2 毕
4、业设计所需收集的资料毕业设计所需收集的资料1 1、必须收集的资料：一份完整的工程图纸（包括建筑施工图、必须收集的资料：一份完整的工程图纸（包括建筑施工图和结构施工图，和结构施工图，图纸体量图纸体量3000M3000M2 2）；招标文件、中标文件、）；招标文件、中标文件、工程施工合同（三者至少要有工程施工合同（三者至少要有1 1个），工程所在地市场的资源个），工程所在地市场的资源供应情况，企业自身的人力及资源设备情况，工程现场的环境供应情况，企业自身的人力及资源设备情况，工程现场的环境及水文地址条件等；及水文地址条件等；2 2、可选择的参考资料：施工组织设计、工程质量计划、工程、可选择的参考资料
5、：施工组织设计、工程质量计划、工程组织机构分工明细表、工程相关的经济、技术文件；组织机构分工明细表、工程相关的经济、技术文件；3 3、深入现场了解所做的工程的具体情况（施工单位施工管理、深入现场了解所做的工程的具体情况（施工单位施工管理存在的问题、施工管理是否有计划、是否按计划进行管理、采存在的问题、施工管理是否有计划、是否按计划进行管理、采取哪些措施进行质量、成本、安全、进度控制、存在哪些管理取哪些措施进行质量、成本、安全、进度控制、存在哪些管理通病）。通病）。2024/9/72024/9/76方向三：工程施工项目管理3 3 设计主要内容及要求设计主要内容及要求 1 1）设计主要内容）设计主
6、要内容 将项目管理的九大知识体系与实习的具体工程相结合，为将项目管理的九大知识体系与实习的具体工程相结合，为该工程项目编制施工项目管理实施规划，其主要内容可包括：该工程项目编制施工项目管理实施规划，其主要内容可包括：（1 1）工程概况描述；）工程概况描述；（2 2）施工部署；）施工部署；（3 3）组织方案；）组织方案；（4 4）施工方案；）施工方案；（5 5）施工进度计划；）施工进度计划；（6 6）成本管理计划；）成本管理计划；（7 7）资源供应计划；）资源供应计划；（8 8）施工准备工作计划；）施工准备工作计划；（9 9）施工平面图；）施工平面图；2024/9/72024/9/77方向三：工
7、程施工项目管理（1010）施工技术组织措施计划；）施工技术组织措施计划；（1111）施工项目风险管理规划；）施工项目风险管理规划；（1212）技术经济指标计算及分析。）技术经济指标计算及分析。 以上以上1212部分内容仅作为参考，具体可以有所增减，但部分内容仅作为参考，具体可以有所增减，但需经指导教师同意方可执行。需经指导教师同意方可执行。 2 2）设计要求）设计要求（1 1）当图纸体量在）当图纸体量在3000 M3000 M2 2 5000 M 5000 M2 2之间或体量较大但工之间或体量较大但工程整体较为简单时，需以该工程为基础，进行小区建设施工程整体较为简单时，需以该工程为基础，进行小
8、区建设施工项目管理规划编制（具体指标设置在指导教师指导下确项目管理规划编制（具体指标设置在指导教师指导下确定）。当图纸体量大于定）。当图纸体量大于5000 M5000 M2 2 且为复杂工程时，可仅对此且为复杂工程时，可仅对此单体建筑物进行实施规划的编制；单体建筑物进行实施规划的编制；3 3 设计主要内容及要求设计主要内容及要求2024/9/72024/9/78方向三：工程施工项目管理3 3 设计主要内容及要求设计主要内容及要求（2 2）本选题方向的毕业设计工作需要重点突出，对某些环节）本选题方向的毕业设计工作需要重点突出，对某些环节需进行重点的编制，即不是所有部分均进行泛泛的编制。在保需进行
9、重点的编制，即不是所有部分均进行泛泛的编制。在保证设计完整性的前提下，可以围绕某一重点目标，例如进度、证设计完整性的前提下，可以围绕某一重点目标，例如进度、成本目标优化管理或多目标集成等角度进行设计（重点目标确成本目标优化管理或多目标集成等角度进行设计（重点目标确定要在开题报告中体现）；定要在开题报告中体现）；（3 3）进行小区建设施工项目管理规划的设计，施工平面图部）进行小区建设施工项目管理规划的设计，施工平面图部分需要编制完整的小区总体规划，其中在要求绘制总体施工平分需要编制完整的小区总体规划，其中在要求绘制总体施工平面图的同时，还要求另行绘制单项工程施工平面图或者分阶段面图的同时，还要求
10、另行绘制单项工程施工平面图或者分阶段的平面图（基础、主体等）。单体工程的施工平面图也应充分的平面图（基础、主体等）。单体工程的施工平面图也应充分考虑不同阶段平面图的差异进行有针对性的编制；考虑不同阶段平面图的差异进行有针对性的编制；（4 4）项目管理实施规划的编制，需要首先应用鲁班或者广联）项目管理实施规划的编制，需要首先应用鲁班或者广联达软件进行电算得出按照总体部署进行施工划分的各部分工程达软件进行电算得出按照总体部署进行施工划分的各部分工程量，以此作为编制进度计划的基础，并应用套价软件算出的工量，以此作为编制进度计划的基础，并应用套价软件算出的工程的直接费作为工程的预算成本，预算成本将作为
11、与工程计划程的直接费作为工程的预算成本，预算成本将作为与工程计划的实际成本的比较基础。的实际成本的比较基础。2024/9/72024/9/79方向三：工程施工项目管理4 4 毕业设计的内容毕业设计的内容1 1、设计说明部分。对毕业设计的整体思路及各阶段所进行的、设计说明部分。对毕业设计的整体思路及各阶段所进行的主要工作和任务进行总结，重点突出对施工项目管理实施规划主要工作和任务进行总结，重点突出对施工项目管理实施规划相关内容如何考虑、如何编制的过程说明；相关内容如何考虑、如何编制的过程说明；2 2、一套完整的施工项目管理实施规划。、一套完整的施工项目管理实施规划。2024/9/72024/9/710欢迎并鼓励广大有志于到欢迎并鼓励广大有志于到施工项目进行工作，并以施工项目进行工作，并以项目经理作为奋斗目标的项目经理作为奋斗目标的同学选报工程施工项目管同学选报工程施工项目管理方向！理方向！2024/9/72024/9/711方向三：工程施工项目管理方向三：工程施工项目管理此课件下载可自行编辑修改，供参考！此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢你的支持，我们会努力做得更好！感谢你的支持，我们会努力做得更好！
