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1、贵州恒和制药有限公司 拓展训练方案贵阳联创世纪企业管理咨询有限公司贵阳联创世纪企业管理咨询有限公司 培训概况培训概况2企业员工是企业组织中产品品质的保证人，公司战略目标和方针的落实者，他们的理念和管理素质直接关系到企业整体的战斗力和团队素质。古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。在市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。基本内容课程目的：团队意识；团队协作；团队沟通方式；凝聚力；归属感培训对象：企业全员培训方式：户外或室内体验式培训 培训时间：半天 培训人数：45-50人31 1、相互进一步了解，加强团队合作意识
2、，深刻的体会到、相互进一步了解，加强团队合作意识，深刻的体会到“ We can do We can do anything togetheranything together”；2 2、打破故有的思维模式，转换思维，树立客观和全面的思维模式；、打破故有的思维模式，转换思维，树立客观和全面的思维模式；3 3、树立主动沟通的意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通；、树立主动沟通的意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通；4 4、明确现代管理中领导艺术、领导行为的含义，增强领导力；、明确现代管理中领导艺术、领导行为的含义，增强领导力；5 5、明确如何找到目标，并决意在任何环境下实现目标
3、；、明确如何找到目标，并决意在任何环境下实现目标；6 6、勇于挑战自我，不懈追求新的成就；、勇于挑战自我，不懈追求新的成就；7 7、在活动与游戏中学习，从学习中获得乐趣。、在活动与游戏中学习，从学习中获得乐趣。 培训目标培训目标4培训流程培训流程团队热身初步建队项目实施亲身体会项目回顾经验分享培训总结回顾提升5培训流程培训流程体验式培训介绍：体验式培训是一种摆脱传体验式培训介绍：体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式，即统教学观念的双向学习方式，即“在体验在体验中学习中学习”。心理学研究表明：看到的信息。心理学研究表明：看到的信息可以被记住可以被记住10%10%，听到的信息可以被记住，
4、听到的信息可以被记住20%20%，亲身体验的信息则可以被记住，亲身体验的信息则可以被记住80%80%。我们每个人都会有两种截然不同的学习体我们每个人都会有两种截然不同的学习体验，体验式培训就是在一种情景模拟的环验，体验式培训就是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且联系实际，境中经过反复体验与总结，并且联系实际， 最终由参训者自己找出存在的问题及实用最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法，这样的培训效果是传统讲课的工作方法，这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。式教学所达不到的。科目体验科目体验感受交流感受交流结合实际结合实际提炼方法提炼方法再体验再体验实用理论实用理论实际
5、应用实际应用体验式培训体验式培训6破冰热身破冰热身 团队建设团队建设培训项目培训项目- -驿站传书驿站传书13:00-14:2013:00-14:20培训项目培训项目- -极速极速6060秒秒14:20-15:3514:20-15:35培训项目培训项目- -同心结同心结15:40-16:2515:40-16:25培训总结培训总结16:35-17:3016:35-17:3017:30-18:0017:30-18:00培训流程（半天户外培训流程（半天户外)7培训流程培训流程团队团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结破冰活动破冰活动在培训的预热阶段，培训师将通过破冰这一环节使队
6、员迅速的融入角在培训的预热阶段，培训师将通过破冰这一环节使队员迅速的融入角色，建立团队文化（队名、队长、队歌、队训）并展示。色，建立团队文化（队名、队长、队歌、队训）并展示。团队展示阶段可以使参训人员在瞬间打破隔膜，迅速溶入团队。在以团队展示阶段可以使参训人员在瞬间打破隔膜，迅速溶入团队。在以后的项目中团结一致、齐心合作，为团队的团结而努力，增强团队凝聚后的项目中团结一致、齐心合作，为团队的团结而努力，增强团队凝聚力。力。8 8 8 8项目名称：群龙取水项目名称：群龙取水项目描述项目描述这是一个考察团队是否同心协力的体验。所有队员必须站在红线外在这是一个考察团队是否同心协力的体验。所有队员必须
7、站在红线外在不接触红线范围内的前提下，不借助任何道具取到另一条红线外放置不接触红线范围内的前提下，不借助任何道具取到另一条红线外放置的矿泉水。的矿泉水。团队团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结培训流程培训流程培训目标培训目标 1 1、在团队中，如果遇到困难或出现、在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。足，却很少发现自己的问题。2 2、如何找出正确办法来处理工作中、如何找出正确办法来处理工作中出现的问题？出现的问题？3 3、这个项目将告诉大家：、这个项目将告诉大家：“照顾好照顾好自己就是对团队
8、最大的贡献自己就是对团队最大的贡献”。4 4、提高队员在工作中相互配合、相、提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。互协作的能力。5 5、统一的指挥、统一的指挥+ +所有队员共同努力对所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用于团队成功起着至关重要的作用9项目名称：驿站传书项目名称：驿站传书项目描述项目描述全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于一个驿站一个驿站,到时候培训师会把一个带有到时候培训师会把一个带有7位数以内位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息
9、传到最前面利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师的培训师!培训目标培训目标 1、使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实、使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；现的重要意义；2、 制度规则的建立与修正。制度规则的建立与修正。团队团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结培训流程培训流程10项目名称：极速项目名称：极速6060秒秒项目描述项目描述需要在需要在6060秒的时间内按照要求依
10、次取出图片，只有一名队员允许踏入秒的时间内按照要求依次取出图片，只有一名队员允许踏入禁区，其他队员只能在禁区外指挥完成任务。禁区，其他队员只能在禁区外指挥完成任务。培训目标培训目标 培养决策和统筹意识，增强相互合作的精神培养决策和统筹意识，增强相互合作的精神及寻找更有效的沟通方法及寻找更有效的沟通方法解决问题解决问题；培养团队处理突发事情的能力；执行计划中目标偏离时，；培养团队处理突发事情的能力；执行计划中目标偏离时，如何快速沟通重新调整。如何快速沟通重新调整。团队团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结培训流程培训流程1111项目名称：同心结项目名称：同心结项目描述项目描
11、述每组队员每组队员1212到到1515人为最好人为最好，3 3个队以上做个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要解开联此项目适宜。每组的所有队员都要解开联在一起的结，以时间最短的为胜利。在一起的结，以时间最短的为胜利。培训目标培训目标 1 1、团队成员之间的相互合作团队成员之间的相互合作2 2、团队成员之间的相互责任感团队成员之间的相互责任感3 3、团队当中领导者的管理水平以及及时团队当中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力处理问题的能力4 4、熔炼团队，提升团队凝聚力熔炼团队，提升团队凝聚力5 5、让学员明白现实竞争的残酷性，感受让学员明白现实竞争的残酷性，感受成功的喜悦。成功的喜悦。团队
12、团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结培训流程培训流程12团队任务完成后，培训师根据任务过程中出现的问题，进团队任务完成后，培训师根据任务过程中出现的问题，进行总结及分析问题；行总结及分析问题；队员将在活动中的现象与工作中的问题进行对比，发现其队员将在活动中的现象与工作中的问题进行对比，发现其中相通的地方，找出解决的方法；中相通的地方，找出解决的方法； 队员发表活动感受以及分享成功经验。队员发表活动感受以及分享成功经验。团队团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结培训流程培训流程13 团队代表发表感言、分享快乐与收获团队代表发表感言、分享快乐与收获; ; 培训师为培训活动回顾、总结培训师为培训活动回顾、总结; ;合唱及发放中秋节礼物合唱及发放中秋节礼物 集体合影。集体合影。团队团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结培训流程培训流程14THANKSTHANKS
