乐陵市百盛达项目市场研究报告

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1、谨呈:乐陵磐古房地产开发有限公司谨呈:乐陵磐古房地产开发有限公司乐陵市百盛达项目市场研究报告2010.8.10写在汇报之前的话 孙子兵法开篇曰:“夫未战而庙算胜者,得算多也”;古人又云:“凡事预则立,不预则废”,其“庙算”、“预”均指的是谋略。这些都说明:凡事应先谋略,才可能达到成功之彼岸。对投资额巨大,运作周期长,可变因素多的房地产行业,其事前谋略与策划有着非常重要的意义。 此次受乐陵磐古房地产开发有限公司信任和委托,我们承接了百盛达地产项目的前期调研工作,专门设置了项目专案小组,配备了市场调研和营销策划专业人员。为此,我们数次进入驻乐陵市,对该区域房地产市场进行较为广泛的市场调查,对宏观房

2、地产市场及区域市场调查的资料进行了科学分析和研究,为本项目的营销策划提供了翔实可信的市场依据。 本报告书旨在通过真实的调研数据结合当前市场情况,对此项目作出初步的:市场定位、产品定位、价格定位、客户定位;为后期全程营销工作的开展打好前站工作。以专业化的视角和操盘为贵公司后期的产品销售提供保障。 序言展烨豪为地产运营机构简介展烨豪为地产运营机构简介一 展烨豪为展烨豪为房地产投资运营策划机构成立于2007年6月,是一家集地产项目投资分析、土地运作、产品策划、融资策划、工程规划、营销策划、销售代理、品牌推广、广告服务于一身的房地产综合服务提供商。展烨豪为房地产营销策划公司坚持为终端客户服务的理念,在

3、吸收国际专业房地产流通服务模式精华的基础上,结合中国本土化特色,通过服务功能的充实、服务板块的互动和服务体系的完善,创建符合市场的服务模式,目前已经形成了从市场研究、产品策划到营销推广、销售执行,以及资源整合的全程营销策划销售代理的服务体系,可以为客户提供全面的、系统的营销服务。展烨豪为地产运营机构简介二 企业文化展烨豪为地产运营机构简介3:服务框架综合服务是客户相关,技术相关,市场相关的多种专业服务的组合与协同。展烨豪为综合服务:一站服务资源共享快速响应运营策划销售广告顾问展烨豪为地产运营机构简介4:服务模式1全程代理服务2整合推广服务3全程顾问服务5规划顾问服务4销售代理服务服务模式展烨豪

4、为地产运营机构简介1全程代理服务业务概述 展烨豪为致力于实现房地产流通服务领域的专业化、渠道化、品牌化经营,创新服务产品和渠道,让终端顾客低成本地享受高性价比的房产,谋求开发商顾客、终端顾客和展烨豪为的共赢。凭借多年的市场操作经验积累,代理业务逐步形成了为房地产开发过程提供项目选取、地块研究、可行性分析、建筑策划、营销策划、销售代理等一站式地产产业服务链。目前,展烨豪为已在济南、青岛、德州、天津、烟台、泰安、潍坊、临沂等10多个城市项目的代理业务。服务内容住宅/写字楼/商铺等领域提供以下服务1.全程策划代理:营销策划、销售代理等方面综合服务。2.策划服务:根据开发商需求和阶段,提供市场调研、产

5、品定位、客户定位、物业物业发展建议、营销策略、形象宣传及包装方案、广告推广策略、价格方案、品牌战略等策划服务。3.销售代理:销售管理:销售架构、销售制度及相关流程、人员组织、培训、日常销售管理销售实施:销售通路建立、置业顾问服务、销售活动、售后服务。4.价格策略:定价体系、销售控制、价格制定与调整;5.销售进程控制:进度把握、销售节奏、房源控制、氛围维持6.阶段性销售策略:阶段性推广主题、相关销售策略、推广效果反馈7.展销会销售运作:展销会流程、活动措施展烨豪为地产运营机构简介2整合推广服务业务概述 展烨豪为强大而丰富的营销策划和销售资源平台,为广告服务提供了精准的市场导向和案例支持。不同于一

6、般的单一广告服务模式,展烨豪为广告服务在坚持高水平专业创作的同时,更可以为客户提供从市场、产品、销售等方面的人力资源支持,以及大量相同或相似著名案例的借鉴与分析,从而使得广告传播和终端执行更具实效性和全面性,以实现推广成本利用最大化的目的。 展烨豪为广告主要由其下属机构展烨传媒主力承担。展烨传媒伴随展烨豪为品牌一路走来,历时数载,现已成为展烨豪为服务体系中极具创造性和战斗力的环节。展烨传媒坚持用专业和责任服务客户,成功整合推广多个地产项目,海纳商业、住宅不同类型,取得了良好的业内口碑。服务内容a)项目营销环境分析b)项目整合传播策略c)市场竞争性环境分析d)目标客群定位与分析e)项目传播定位策

7、略f)项目核心广告语提炼g)广告投放的媒体分析及组合策略h)推广进程控制及实施策略i)项目案名、LOGO及基础VI系统设计j)平面广告创意、设计、制作k)沙盘展示形象设计l)影视广告的创意表现及制作(制作费用另计)m)形象样板房的氛围设计n)各种营销推广活动所需设计工作o)项目推广和企业形象设计所需相关图片的拍摄工作展烨豪为地产运营机构简介3全程顾问服务业务概述 展烨豪为采用模块化、柔性化的服务方式为开发商提供全套的策划服务,可为不同客户量身定做,满足不同客户的个性化服务需求。展烨豪为凭借多年市场开发经验优势,汇集山东省内几十个成功案例经验,以遍及全省各地数万客户(包括近万名成功置业者)的海量

8、数据库资源为基础,通过数十名业界精英的深厚理论与丰富经验,可为客户提供“一条龙”式全程顾问服务。此外,展烨豪为在长期运营中与房地产上下游产业链上的国内外、省内外主要专业品牌服务商建立了良好的协作关系,可为开发企业及各级政府提供质优价惠的服务,能够进一步为开发企业与各级政府的土地成功运营提供保障。服务内容a)市场调查及可行性分析b)项目定位与概念设计c)投资测算及经济可行性d)产品定位及规划设计建议e)企业战略规划f)项目资本运营战略g)项目营销战略h)土地招商运营战略i)城市土地规划策划j)城市文化资本运营战略规划k)城市区域运营战略规划l)企业CI战略规划等m)旅游地产策划n)创意产业园区开

9、发策划o)房地产金融融资方案策划展烨豪为地产运营机构简介4销售代理服务1.销售代理:销售管理销售架构、销售制度及相关流程、人员组织、培训、日常销售管理销售实施:销售通路建立、置业顾问服务、销售活动、 售后服务2.价格策略:定价体系、销售控制、价格制定与调整3.销售进程控制:进度把握、销售节奏、房源控制、氛围维持4.阶段性销售策略:阶段性推广主题、相关销售策略、推广效果反馈展烨豪为地产运营机构简介5规划顾问服务业务概述及服务内容A:规划设计任务书的编写指导 1、规划设计之甲方要求篇2、现状市政、设备等基础技术条件篇。 3、规划设计的设计深度和技术要求篇。4、规划设计的设计工作管理篇。B:规划设计

10、方案、建筑设计方案跟踪评价服务 1、与规划设计对接规划设计任务书2、对规划设计初步方案评价3、对修改的规划设计方案评价4、对终稿规划设计方案评价C:施工图设计任务书的编写指导1、施工图设计之甲方要求篇2、现状市政、设备等基础技术条件篇。 3、图纸质量、设计深度、技术要求篇。4、施工图设计的设计工作管理篇。D:园林景观规划建议 1、建议原则2、建议逻辑3、建议方案展烨豪为地产运营机构简介5经典案例与合作单位A全程策划服务企业与项目1山东万华全福房地产有限公司济南华福国际:40万平方米住宅项目2济南四建房地产开发有限公司万盛园小区:20万平方米住宅项目3山东联盛置业有限公司尚峰尚水旅游度假村:5万

11、平方米山景园林社区4德州恒森置业有限公司上禹周源孝和文化主题社区:28万平方米住宅项目5德州锦川置业有限公司锦川尚郡:9.8万平方米住宅项目6:北京嘉稷投资有限公司城墅:15万平方米花园洋房项目B:营销策划企业与项目1济南外海房地产开发有限公司外海西子城市花园,30万平方米住宅项目的营销策划与整合推广服务2天津滨海世纪投资发展有限公司静海幸福新天地,11万平方米住宅项目营销策划与整合推广服务3天津中滨置业有限公司上东壹街,3.2万平方米商业项目营销策划服务4天津新华投资EOD总部港,50万平方别墅项目营销策划服务5济南蓝石置业有限公司蓝石西湖,40万平方米住宅项目整合推广服务6鲁商置业沂龙湾,

12、120万平方米住宅项目形象系统设计凤凰城,60万平方米住宅项目形象系统设计展烨豪为地产运营机构简介C:部分整合推广项目1青岛 康大凤凰国际 2青岛 观澜轩 3青岛 锐城 4临沂 央区国际 5德州 上禹周源 6德州 城墅 7德州 锦川尚郡展烨豪为地产运营机构简介乐陵市百盛达项目市场研究报告乐陵市百盛达项目市场研究报告汇报内容NO1市场分析篇NO2市场定位篇NO3营销策略篇乐陵市百盛达项目市场研究报告NO4整合推广篇NO1市场分析篇百盛达-NO1市场分析篇三乐陵房地产市场现状分析四市场供应分析五市场需求分析一乐陵概况二乐陵经济现状及发展趋势分析乐陵市场环境分析百盛达-NO1市场分析篇一 枣城乐陵:

13、鲁西北的区域性中心城市之一。自然地理环境:乐陵位于山东西北部,鲁冀两省交界处,距渤海直线距离50公里,地处环渤海经济圈。现辖8镇4乡4个街道办事处,总面积1237.2平方公里,耕地面积102万亩,总人口65万。乐陵地理位置优越,处于北京、天津、济南、泰安等城市构成的南北走向经济龙脉的中心位置,是山东的北大门和主要进京门户。205国道和4条省级干线公路纵横穿越,80公里半径范围内,分别与京沪铁路、京福高速公路、黄骅港、济南机场相接,交通条件十分优越。人文历史环境:乐陵历史悠久,文化灿烂,是华夏龙山文化发祥地之一,于公元前202年置县。1988年撤县换市。境内有龙山文化、明代文庙大成殿、魏王城等多

14、处古文化遗址。这里曾养育出弥衡、抗日名将宋哲元等一批彪炳史册的历史杰出人物。是国家命名的“金丝小枣之乡”。百盛达-NO1市场分析篇从几个主要指标看乐陵宏观经济发展2009年数据增长率备注GDP(亿元)120.3316.80%国民经济发展稳步提升人均GDP(元)2366317.10%产业结构比例15.7:50.4:33.9产业结构更加趋于合理化固定资产投资(亿元)68.6128.40%房地产投资比例进一步加大经济发展水平、人民生活水平快速提高,居民住房水平相对滞后,乐陵房地产市场尚有较大发展空间。但近两年内开发力度加强,地产市场的竞争压力也日益增加。百盛达-NO1市场分析篇三乐陵房地产市场现状分

15、析四市场供应分析五市场需求分析一乐陵概况二乐陵经济现状及发展趋势分析乐陵市场环境分析百盛达-NO1市场分析篇指标2:人均GDP连续三年人均国民生产总值指标1:GDP连续三年国民生产总值二 乐陵经济现状及发展趋势分析百盛达-NO1市场分析篇2008年,全市各级进一步强化固定资产投入意识,优化投资结构,着力提高投资效益。加大投资力度,以市场为导向,全社会固定资产投资完成68.61亿元,同比增长28.4%。07年实施50万以上的固定资产投资项目121个,累计完成投资56.6亿元,同比增长27.9%。07年施工房屋面积775864平方米,其中住宅239354平方米;竣工房屋面积600251平方米,其中

16、住宅167961平方米。随着城市经济的发展,城市建设规模的不断扩大,居民收入水平的提高以及对房产的需求不断增加,固定资产投资中房地产投资的比例进一步加大。房地产市场也在03年开始起步以来,逐步由正规走向成熟。指标3:固定资产投资连续三年固定资产投资百盛达-NO1市场分析篇2009年三产结构为:15.7:50.4:33.9,产业结构更加趋于合理化,第二产业一直是乐陵的支柱产业,而第三产业呈现不断递增的趋势,三大产业相互促进,构筑形成了以工业为主导、三大产业协调发展的经济格局。乐陵经济的健康快速发展,为乐陵房地产市场的快速发展奠定了基础。随着人民生活水平的迅速提高,对住房质量的要求和层次也逐步升级

17、,商品房住宅市场的投资潜力逐步显现。指标4:固定资产投资百盛达-NO1市场分析篇总体来说,乐陵市的经济发展水平快速增长,人们的生活消费水平显著提高,随着整个城市的经济发展,导致房地产市场产品也在逐渐升级换代,来满足当地居民的需求。新的高品质社区的不断涌现必将带动整个城市的房地产发展水平。可以说,经济的快速发展给乐陵的房地产市场注入了新的动力,市场投资前景广阔,但同时也蕴藏着激烈的竞争。据市场调查了解,高收入阶层集中在机关、企事业单位、部分工业企业中高层管理人员、以及部分个体私营工商业主。政府机关、企事业单位的中高层管理人员是最具购买力的客户群,收入远高于乐陵市平均工资水平,目前他们一般都对目前

18、的居住状态不是十分满意,为改善居住条件而二次置业。值得注意的是:年轻的消费群体也逐渐成为乐陵的主流客户。据统计,华乐集团、泰山体育产业集团、希森三和集团、国强集团,四个企业普通职工月工资均在1100元以上;金麒麟集团职工平均月工资在1500元以上。这部分客户有着旺盛的购买力和有效需求,在未来2-3年内的购房群体中占有举足轻重的地位。同时当地小型私营商业发达,一部分私营业主收入较高,他们也是购房客群中的重要组成部分。小结百盛达-NO1市场分析篇三乐陵房地产市场现状分析四市场供应分析五市场需求分析一乐陵概况二乐陵经济现状及发展趋势分析乐陵市场环境分析百盛达-NO1市场分析篇乐陵作为一个县级城市,房

19、地产市场起步较晚,大约04年才取消福利分房和集资建房,商品房市场的发展略微滞后于全国和山东总体房地产市场的发展。早期开发的商品房主要是外商投资的项目,虽然现在看来,这些产品的规划设计、产品设计等方面都比较落后,且有一定的区域产品特征,但对当时乐陵房地产市场和消费者观念的冲击是巨大的。也就是从这个时候开始,受到其他地区房地产发展的影响和冲击,乐陵的房地产市场的开始快速起步,一部分本土开发商开始有所动作,如国强集团,乐陵市房管局,大乾房地产地产等等。他们本身土地成本较低,搭借政府的对房地产的政策扶持东风,房地产产业开始异军突起。大环境的改变促使乐陵房地产市场发展驶入快车道,到目前为止10余个商品房

20、项目应运而生。与此同时房产市场产生了一定的竞争变数,部分专业销售代理公司(如济南万达行,天隆营销策划等)开始进入这个市场,循规蹈矩、按部就班的房地产市场逐渐有了市场炒做的概念和专业营销的思路。一、乐陵房地产市场发展概况三 乐陵房地产市场现状分析 百盛达-NO1市场分析篇 目前乐陵房地产市场投资量增长较快,建设规模连年突破,开发量大幅度增加,房价上涨速度较快。2009年乐陵房地产发展的一大典型特征是:开发量继续增大,竞争加剧。随着一批专业化策划代理公司、规划公司和物业管理公司的加入,特别是几个新兴小区的建设,例如英伦湾国强花园,无论是在产品设计、小区景观规划、物业管理,还是在宣传推广,市场炒作方

21、面,带动了乐陵房地产住宅市场的发展,引领乐陵的新的置业消费观念。未来项目的产品设计以及配套设施等综合质素必须以现有市场产品为基准点,只有在此基础上不断追求完善和差异化,才能在市场上找到新的突破点,赢得市场的认可。二、乐陵房地产市场发展现状百盛达-NO1市场分析篇A:产品设计相对保守从建筑形式上来看,现有的市场供应依然是以5+1或6+1多层住宅为主;几个大型社区虽然在规划中有小高层,但目前投放市场量很小,试探市场。建筑风格单一,以简约实用的现代风格为主,西方和欧式建筑元素较少,缺乏大胆创新,具有东方特色的欧式建筑风格是市场的空白点;建筑外立面设计相对保守,线条缺乏流畅,外立面色彩朴实无华。(图为

22、某小区楼座外立面)B:规划设计与物业管理水平相对落后在景观园林设计方面,还停留在较为初级的阶段,表现为局部的绿地、树木等点的设计,缺乏轴、线的连接,缺乏整体布局的特征。即使是几个较为大型的社区,如,英伦湾国强花园景观设计也没有突出的景观亮点。综合市场现有在售楼盘的整体情况,目前乐陵的房地产住宅市场呈现出以下特点:三、乐陵的房地产住宅市场特点:1.产品特点百盛达-NO1市场分析篇C:营销水平参差不齐目前,盛世万方、易达行等几家房产代理公司已进驻乐陵,他们的现场销售相对专业一些,对售楼处包装及项目围挡都有较好的利用。而原有的一些售楼处,销售人员的素质相对不高,对项目的数据、理解较浅,缺乏对市场应有

23、的了解与判断,在待人接物方面,缺乏礼节规范;同时,售楼处的布置较为单一,缺乏应有的功能区域。(福瑞家园售楼处)2.产品特点百盛达-NO1市场分析篇(大多数售楼处形象)(部分项目的围挡广告都没有充分利用)D:推广渠道受限包装效果一般乐陵作为一个县级市,市场上的主流宣传媒体较少,推广渠道的选择比较窄宣传推广渠道主要依靠工地围挡、户外广告及告知性的报纸广告、派单、DM单、夹报、当地电视台的广告等方式,且广告设计水平相对较低,缺乏有创意的设计。需要引起重视的是:小城市的口碑传播、老客户的宣传带动也是非常重要的信息传播途径,充分利用好老客户资源将是一个在市场竞争中制胜的利器。百盛达-NO1市场分析篇E:

24、多层易接受,小高层、高层销售较困难。由于受传统的消费习惯影响,认为住多层比住小高层、高层更实惠,且认为上下楼梯比高层方便。F:消费理念需要加以引导,对附加成本较为看重。消费者对户型的需求仅停留在满足型的居住层面,而对住房平面内动静、干湿、私密性等功能区分方面认识较为浅显。对物业管理、居住理念缺乏认同感。对物管收费持反对态度,认为增加了生活成本。居住理念缺乏认同感。G:价格提升难度较大。在调查过程中,乐陵市的居民认为乐陵楼盘的价格在2000-2200元/之间是合理的,如果超过2200元/,那么销售阻力陡增。H:物业管理水平较低。区域内物业管理水平较低,消费者对物业管理认同感较低。I:经济适用房和

25、“城中村”建设冲击房地产市场。百盛达-NO1市场分析篇03-07年是乐陵的房地产市场平稳的发展时期,那个时期的房地产受国家宏观调控的影响较小;08年整个房地产市场受国家宏观调控经历了一个大的调整期。09年乐陵房地产市场迎来快速的发展时期,房价上升幅度大,速度快;未来两年内乐陵房地产市场产品供应量会有所增加,随着居民对生活品质的要求,新的建筑和产品设计理念会在融入此市场,房价应该稳中有升,但由于受国家宏观政策影响以及消费承受能力的限制,价格上涨空间较小,升幅不会很大。住宅市场发展方向与整个城市的发展方向一致,开元大道是城市新的发展方向;中部区域生活配套齐全,商业相对发达;西部枣城大街,交通便利,

26、将西部开发区与市区连接在一起。项目位置处于城市整体中西部区域,紧邻枣城大街与开元大道,也紧靠乐陵城市CBD,市场发展潜力较大。从市场供需状况来看:由于房价一直居高不下,同时受到国家宏观调控的影响,现在的乐陵市场出现的楼盘相对过剩现象。一方面最近两年乐陵推出“城中村”建设计划,楼房建成之后,原有的城市“村民”可以获得相应的面积补偿,且购买价格较低;另一方面,经济适用房的建设也很大程度上冲击了商品房市场,挖走了部分潜在客户群。未来1-2年内,受到土地供应现状的影响,目前项目所在地小区域范围内商品房供应量较大,价格相对较低,后期住宅和商铺的价格将呈现出走高的趋势。四、乐陵房地产市场发展预测从产品供应

27、来看:乐陵住宅产品将不断升级,逐渐缩小与其他相对成熟地区住宅的差距;从供应的户型上看,三室两厅、两室两厅,80-130的户型仍将是市场供应的主力户型,90-120的户型将逐渐成为主流户型。户型设计逐步实现优化组合,功能分区将更加趋于合理,充分体现以人为本的设计理念。百盛达-NO1市场分析篇 目前乐陵房地产市场整体还处于一个起步的上升阶段,具体表现在产品的规划、设计、推广还处在一个相对较低的层次,产品同质化明显,个性化的物业及突出的高档物业数量较少,但随着市场的发展及人们观念的不断更新,市场开始出现新的契机,各大房地产商纷纷借鉴外来的成功经验,提升产品设计水平,更新服务理念,2009年新开发的楼

28、盘较以往的楼盘有了较大的进步。项目所在的位置以其优越的外部环境和相对齐全的生活配套,定会吸引大批有一定积蓄和稳定收入的客户群以及处于事业发展期的年轻的置业者,成熟的市政配套和便捷的生活基础配套成为大多数置业者购房看重的因素。准确地分析目标客户,把握客户需求的产品特征是项目在前期开发中的重中之重。小结百盛达-NO1市场分析篇三乐陵房地产市场现状分析四市场供应分析五市场需求分析一乐陵概况二乐陵经济现状及发展趋势分析乐陵市场环境分析百盛达-NO1市场分析篇楼楼盘名称名称项目目规模模总户数数销售率售率市市场存量存量帝都花园约11万平米约1200户40%约7万平米锦绣家园约4万平米约300户70%约1.

29、2万平米金石名邸约6万平米约600户25%约4.5万平米英伦湾国强花园约10.8万平米约1100户20%约9万平米盛泰名都约6.4万平米约700户90%约0.7万平米龙山新居约15万平米约1300户80%约3万平米盛世清华园约8万平米约700户50%约5万平米泰山现代城约20万平米约1800户5%约19万平米合计约90万平米约7900户约49.2万平米目前乐陵市住宅销售以准现房、期房为主,市场供应量较大。受宏观政策调控的影响,大部分购房者持币待购,绝大部分项目近期销售情况一般。据统计,目前乐陵开发的规模小区开发总面积已经超过100万平米,市场存量及潜在供应量在50万平米左右,加上09年、10年

30、新增土地供应量推算的35万平米以及其他未知和零散的供应量,粗略估计,未来1-2年内乐陵房地产市场的住宅供应量在100万平米左右。四 市场供应分析市场现有供应量乐陵在售楼盘现有供应量统计百盛达-NO1市场分析篇统计数据显示:在户型供应方面,主要以两室两厅、三室一厅和三室两厅为主,两室两厅和三室两厅占90%以上,值得注意的部分楼盘增加了大四室和洋房别墅,面积方面从160-200多平米多种层次不等。消费群体层次的多样性和消费能力的差别性决定了户型产品的多样性,当然,从另一方面也反映了目前乐陵房产市场发展还不够成熟,开发商对于目标客群的定位比较模糊,市场细分不够,缺乏有特色的产品定位和市场定位。目前来

31、看,乐陵住宅市场中的主流户型面积大约在90-120左右。在售户型总量配比:百盛达-NO1市场分析篇楼盘名称项目位置装修标准价格范围均价帝都花园枣城北大街东,挺进西路南侧简装修2100-25002300锦绣家园枣城北大街与开元中大道交汇处(原农机局)简装修1900-22002100金石名邸开元大道地税局西邻毛坯2350-27002500英伦湾国强花园开元中大道实验小学对面精装修2700-30002850盛泰名都新湖北临 厨卫简装2500-27002600龙山新居新客运中心斜对面简装修2100-25002300盛世清华园阜盛西路西首新一中对面简装修2400-28002600整体来看,目前乐陵住宅平

32、均价格在2400元/平米左右,多层最低价格在锦绣家园,均价为2100元/平米左右;多层最高价格在英伦湾国强花园,均价2850元/平米左右,其最高售价在3000元/平米。由于地理位置、产品特性、社区配套以及市场定位和客户定位的差异,使两个楼盘的价格均价差达800元/平米。目前市场最高价格在英伦湾国强花园,均价达到2850元/平米,比与其同位置的多层物业高出400元/平米。通过对乐陵市住宅市场销售价格以及当地居民房价承受能力的调查发现,目前乐陵房产的价格处于正常略高的价格范围,虽然观望心理影响了部分购房者的出手时机,使整个市场业绩一般,但刚性的需求依然存在,住房需求仍有较大的市场空间。在售楼盘销售

33、价格分析百盛达-NO1市场分析篇楼盘名称装修标准社区配套项目卖点帝都花园简装修会所、幼儿园、红外线智能监控小区位于郊区,安静和谐,交通便利锦绣家园简装修沿街商业超低价格金石名邸毛坯无地理位置优越,周边环境成熟,配套齐全英伦湾国强花园精装修幼儿园,会所,商业街,物业紧邻实验小学,周边配套齐全,欧式风格龙山新居简装修会所,幼儿园房管局开发,交通便利,超大规模盛世清华园简装修会所,音乐喷泉广场,水系靠近新一中,周边配套齐全,社区配套通过调查发现,新开的楼盘越来越重视社区配套设施的建设,因为良好的配套设施是一个商品住宅能够立足市场的必要条件。大部分社区具备了水、电、天然气、电话、有线电视、宽带网外,有

34、些还有了对讲系统等智能化生活配套设施。老年人活动场所、娱乐场所也逐渐走进社区,但目前还没有真正开展起来,仅仅列入新社区的规划当中。物业管理一直是广大业户比较关心的问题,乐陵以往的物业管理服务较差,造成很多业户对物业管理失去信心,通过市场的反馈,开发商开始重视物业管理,真正意义上的物业管理服务也提上日程。在售楼盘配套设施调查分析-乐陵在售楼盘配套及项目卖点统计百盛达-NO1市场分析篇目前住宅市场上,市场供应仍以中档产品为主,高品质楼房以及面向低薪阶层的供应不多,并且产品的同质化现象明显。大部分开发商对自身的产品仍然停留在价格与户型的层面上,而对其他如物业管理服务等方面的挖掘力度明显较低;建筑形式

35、方面,市场供应绝大部分为多层,一般为五层或六层加阁楼的形式,反映出乐陵市民的收入水平和居住习惯还未达到一定层次,消费观念的改变仍需要一定的时间。在小区规划设计方面,大部分小区没有特别专业的规划设计,人们对小区整体规划的观念还不强,仍然停留在单体设计方面;目前在乐陵真正拥有景观规划设计的小区很少,只有盛世清华园和英伦湾国强花园。大部分只是表面文章,作为项目宣传推广的口号,没有实质性的内容作为支撑。物业管理方面,停留在最基础的保洁、保安等基础服务,明显落后于其他城市的物业管理发展水平,英伦湾国强花园是乐陵唯一的智能化小区,实行红外线监控,24小时封闭管理,专业的物业管理成为该小区的一大卖点。小结百

36、盛达-NO1市场分析篇三乐陵房地产市场现状分析四市场供应分析五市场需求分析一乐陵概况二乐陵经济现状及发展趋势分析乐陵市场环境分析百盛达-NO1市场分析篇A深度访谈调查法深度访谈调查法是一种无结构的、直接的、一对一的访问,利用心理投射技术从问题表面深入访谈者的内心,探测其较深层次的动机、信念、态度、和感情。深度访谈的主要对象:1.项目周边潜在目标客户2.政府机关单位,了解乐陵,有代表性的人士;3.金融界从业人员B问卷定量调查法通过市场需求调查问卷,对潜在目标客户群体进行调查访问。本次问卷调查对象选取范围:政府机关公务员,银行从业人员,教育系统和学校教师,医院及一般企业职员。共收回有效问卷164份

37、。(注:有效问卷定义:填写完整,电话号码无误)。本次调研我们采取了客户深度访谈与问卷定量调查法两种方式。一:研究方法百盛达-NO1市场分析篇四 市场需求分析A某中学学校教务处处长(1)认为乐陵现在市场供应量很大,尤其是西部城区开发力度很大。经济适用房和村里开发的居民回迁安置楼会在一定程度上冲击购房者对商品房的需求。(2)认为目前市场存在很大的潜在需求,但是受国家宏观调控和房地理位置、价格、户型设计、周边配套的影响。(4)认为80-120平米的面积在市场上较受欢迎。80-95平米之间的两室户型容易被年轻人选择作为婚房,会比较走俏。140平米以上的的大户型需求不大,一方面总货值太高;此外,此类客户

38、群体多数已经购房,再次或多次置业会青睐小户型。(5)对该项目所在地段较为认可。认为位置处于西部居住区,周边配套齐全,生活便利。周边行政街政府行政事业单位较多,紧邻服装、日用百货等市场,机关事业单位、私营业主及企业职工上班都很方便,他们的购买能力也可以。B私营业主(1)认为房产的保值能力还是比较强,但是现在身边很多人都在传论目前房地产市场不景气,存在降价可能。虽然自己现在有购房需求,但对目前市场情况判断不准,还在持币观望。(2)比较喜欢多层住宅,不看好高层的市场前景。认为小高层或者高层价格高,公摊大,并且后期的物业管理费用太贵,在一定程度上超出本地居民的消费水平。(3)不喜欢阁楼,认为阁楼虽然便

39、宜,实际使用率不高;在顶层很容易产生夏天过热冬天过冷的现象;建筑质量不好的话还存在漏雨的隐患。二:深度访谈产年前低迷造成的舆论影响,很多购房者也在持币观望,并不急于出手。对房价上升并不抱很大希望,甚至认为可能会出现小幅度下滑。百盛达-NO1市场分析篇C国土资源局某处长(1)认为目前购房比较看重生活方便、地理位置、环境、景观规划。100左右的住房十分走俏,目前这种户型面积的产品,市场消化速度比较快。(2)追风现象明显,楼盘炒作好,就能卖得出好价格,前提是产品不能太差。(3)非常很看重物业管理、社区总体规划,对外立面很看重。举例说英伦湾国强花园外立面很漂亮,十分吸引人。(4)现在有钱人更换房子的比

40、较多,部分人通过二手房交易,用旧房作为新房的资金投入,而且部分有经济实力的客户有了一定的投资意向(5)现在乐陵房地产比较热,但同时“城中村”建设工作逐步开展使得住房供应量很大,正规的房地产开发肯定会受到冲击。D银行信贷部主任(1)认为乐陵房地产价格较前两年涨幅很明显。很多专业的代理公司进驻乐陵,楼盘操作越来越专业。(2)认为现在有钱人更换房子的比较多,部分人通过二手房交易,用旧房作为新房的资金投入,而且部分有经济实力的客户有了一定的投资意向。(投资意识逐渐觉醒)(3)按揭贷款现在已经收紧,但利率依然很低;虽然审查条件比以前要求严了很多,但现在买房银行贷款的付款方式很走俏。(4)感觉项目位置不错

41、,但社区规模不大,怕后期物业服务跟不上。百盛达-NO1市场分析篇A被调查者背景分析 本次调查选取的调查人群30-50岁之间占到64%,符合项目后期目标客户群体年龄阶段;而32%的被调查者为30岁以下,此类人群多为乐陵年轻教师及企业职工。从文化程度数据分析,大专以下占36%,此类人群多数为企业职工;大专及本科学历占64%,此类人群主要是金融业从业人员、学校教师和政府公务员。从家庭年收入分析,3万以下收入家庭占59%,这也代表了乐陵现在一般家庭的年收入水平;3-5万占34%,此类人群主要是私营业主和企事业单位中层领导。三:问卷调查分析百盛达-NO1市场分析篇数据显示:平房及自建楼房占到乐陵整个房地

42、产市场的23%,商品房占到38%,福利分房占23%。现在,福利分房制度已经取消,乐陵政府也大力支持城建开发,商品房市场将会进一步占据房地产市场的主导地位。数据显示:90-120的住房面积是现有住房的主力面积,占48%,这个区段之所以受到喜爱,是因为乐陵大部分年轻人和父母一块住,三室一厅和三室两厅是理想的户型选择,符合乐陵人民的居住习惯;其次是70-90的住房面积,占27%。这一部分群体主要是年轻的三口之家,受经济条件的束缚,紧凑的两室是理想的选择。B被现有住房条件调查分析百盛达-NO1市场分析篇数据显示:51%的购房者选择多层住宅,这与人们的传统观念和消费水平有关。乐陵是一个县级市,对小高层普

43、接受程度一般,占21%,主要认为小高层的价格和后期生活费用偏高。对小高层的接收程度调查显示:受传统观念和居住习惯的影响,多数调查者对小高层接受程度较低;有34%的被调查者认可小高层,喜爱程度最高的是年轻人,他们对新鲜事物的接受程度要快一些;也有18%的购房者认为无所谓。此结果显示,我们产品的后期销售会形成一定阻力,这需要在销售过程中对加强客户进行心理引导和价值宣讲,对销售能力要求较高。四:置业需求分析(1)户型设计要求百盛达-NO1市场分析篇数据显示:91-110的住房面积最受乐陵人民欢迎,占到了43%的比例,其对应的户型主要是两室两厅和三室一厅。110-130的住房面积也受到了人们的喜爱,占

44、到了32%的比例,其对应的户型是三室两厅。总体来看,90-130是目前乐陵市场最为认可的户型面积,较大的住房面积之所以受到喜爱,与人们的置业动机、和现有住房的户型设计不合理,住房面积小,物业管理差,周边配套跟不上有直接关系。四:置业需求分析(2)面积设计要求百盛达-NO1市场分析篇数据显示:90-100平米需求占53%,乐陵居民既对两室居住的舒适度有一定要求,同时又考虑购买成本,讲究购房的经济性;同时,80-90平米的紧凑型两室也存在一定的需求空间,占26%。在房间布局方面,在意卧室的南向采光,64%的居民希望双卧南向,乐陵房地产业起步时间较晚,这与本地居民传统的居住习惯相吻合;随着本地房地产

45、业的不断发展和居民生活质量的提高,人们对客厅等活动区域要求会有所提高,希望客厅与其中一卧南向的占29%。四:置业需求分析(3)两居室设计要求百盛达-NO1市场分析篇数据显示:三室的面积需求主要为:100-110平米的三室一厅和110-120平米的三室两厅。前者在满足了居住需求的同时,设计紧凑实惠,而后者则经济舒适,这两种需求所占比例分别为32%和45%。布局方面的要求与两室的布局要求差别不大,主要在意三个卧室的南向采光,同时对客厅的南向布局也存在一定要求。三居室设计要求四:置业需求分析(4)百盛达-NO1市场分析篇厅房布局设计要求四:置业需求分析(5-1)百盛达-NO1市场分析篇数据显示:乐陵

46、居民对客厅和主卧室的要求最高,66%的被调查者希望客厅能大一些,绝大多数的被调查者都希望主卧室在适中的基础上尽量宽敞舒适,这一结果也显示出当地居民对生活的要求越来越高,讲究生活的舒适度,这也与当地的消费水平相吻合;对卫生间对餐厅、厨房、次卧室、卫生间的要求则依次降低,大部分要求适中即可。四:置业需求分析(5-2)厅房布局设计要求百盛达-NO1市场分析篇数据显示:乐陵人民愿意采取的购房付款方式是按揭贷款和分期付款,其分别占被调查者的50%和32%。贷款月供501-1000元的被调查者占到了42%,主要是乐陵当地消费水平比较低,当地职工收入水平不高,基层公务员的工资在1500元左右,乐陵比较好的企

47、业的员工工资在1400左右,相对来说比较低。说明乐陵人民的持现能力不算很强,这与当地的消费观念有关,也与我们调查的乐陵地方储蓄情况一致。月供1001-1500元的被调查者占到了35%,说明乐陵部分企业管理层、政府高层和成功的个体经营业主具备了一定的经济实力。贷款年限调查显示:10年15年的贷款年限接受度较高,分别占51%和25%。四:置业需求分析(6)百盛达-NO1市场分析篇数据显示,被调查者对住宅小区的地理位置、房屋的价格、交通条件、环境、物业管理、建筑质量以及孩子入学入托放不方便比较关心。这一切说明乐陵消费者很理性,喜欢比较实在的东西,只有实实在在的好的住房,才能够真正打动客户,吸引客户前

48、来购买。四:置业需求分析(7)百盛达-NO1市场分析篇数据显示:在被调查者需要车库的占67%,随着汽车价格的降低,私家车越来越多,对车库的需求也有所增加,小区的建设必须考虑到未来车库的供应和需求,制定合理的配比。四:置业需求分析(8)私家车和车位需求调查百盛达-NO1市场分析篇数据显示:对于地下室(储藏室)的需求量很大,有71%的被调查者需要地下室或储藏室。四:置业需求分析(9)百盛达-NO1市场分析篇采暖方式调查调查发现,乐陵市最新建立楼盘几乎都采用地板供暖,这也引导着乐陵市民在采暖方式上的选择。调查发现有62%的被调查者选择了地板供暖,他们觉得地板供暖受热均匀,并且不占地方。但也有30%的

49、被调查者选择了暖气片供暖,他们还是对地板供暖的安全性表示怀疑,认为地板供暖一但坏了维修非常麻烦。四:置业需求分析(10)百盛达-NO1市场分析篇数据显示:有63%的被调查者选择了简单装修。其原因是:A.大部分人认为住房装修费用在3万元以下,而精装修的价格一般超过这个数,消费者不能够接受。B.部分人手头现金较少,不能一次性拿出这么多钱来付装修费。C.有些人认为羊毛出在羊身上,开发商采取精装修,只是为了多赚一部分钱而已。四:置业需求分析(11)百盛达-NO1市场分析篇NO2市场定位篇百盛达-NO2市场定位篇三项目建筑风格建议四项目功能定位五项目产品定位一项目分析二项目档次定位NO2乐陵市场定位分析

50、六项目标准客户定位七项目价格定位百盛达-NO2市场定位篇项目地块面积约54亩,位于乐陵市西部城区,东临枣城大街,北临开元西大道,西面是为原有村落,整个地块呈不规则梯形地块。项目地块所处位是乐陵西部城区建设的中轴线上,周边商业气息浓厚;金石名邸、大东吴小区,帝都花园,锦绣家园及大量企业家属楼分布于项目周边,具有很好的生活氛围。经实地考察,项目地块尚未平整,部分地面之上还建有厂房需拆迁。该地块土地产权,小区规划已经完成。一项目概况百盛达-NO2市场定位篇项目地块位于西部开发区和行政区域的交汇地,周边商业配套齐全;项目东临枣城南大街,北靠开元西大道,公安局、滨海购物中心、大东吴蔬菜批发市场、乐陵市人

51、民医院、玉心湖公园、乐陵大酒店、国强大酒店等均在十分钟生活圈内。十分钟生活圈配套:01、饭店:16家02、零售商店:18家03、医院:2家04、服装店:40家05、理发店:6家06、宾馆:4家07、银行:4家08、门诊药店:10家09、婚纱摄影:7家10、汽修:2家11、学校:4家11、其他五金杂货店:若干家二项目周边环境调查二十分钟生活圈配套:1、新华书店,位于开元中大道与兴隆南大街交汇口2、玉心湖公园,位于滨海购物中心南3、大东吴蔬菜批发市场,位于开元中大道4、滨海购物中心,位于兴隆南大街,新华书店对面5、多家中小学院校,位于开元中大道百盛达-NO2市场定位篇通过对乐陵市房地产市场及其他可

52、类比楼盘销售情况的市场调查,通过对乐陵市房地产市场及其他可类比楼盘销售情况的市场调查,结合本项目在市场上的立足点与自身特点作以下总结分析:结合本项目在市场上的立足点与自身特点作以下总结分析:位置优势项目枣城大道与开元中大道两个开发区域交汇处,位置效应明显。升值潜力巨大。生活配套齐全项目周边超市、银行、医院、酒店等生活必需配套较为齐全,为项目提供了生活的附加值。区域居住效应项目周边有金石名邸、大东吴小区,帝都花园等众多小区,区域居住规模效应明显。教育配套优势实验小学、一中、二中、三中均在10分钟生活圈内,学区效应明显。小区规模项目占地54亩,总建筑面积7万平米,规模效应小。小区内配套较差小区容积

53、率高达1.9,绿化率低,小区内部配套少。三项目SWOT分析(一)项目优势项目劣势百盛达-NO2市场定位篇A西部开发区的设立,为项目的开发建设带来大的机遇B项目东临枣城大街城建中轴线,北靠开元大道城建中轴线,大开发为项目带来的机遇C乐陵市居民投资渠道狭窄,房产的投资收益率较高,房产投资潜力逐步显现,因此,住宅和商铺的价格将存在走高的潜力。A房地产市场过渡期,国家大的宏观调控政策导致居民现在阶段处于房地产的观望期,对房地产市场的信心在需要一定的恢复期。B市场供应量大:“城中村”计划项目和经济适用房的建设入市,会使得市场供应量较大,竞争会更加激烈,对本项目未来发展造成一定的威胁。C乐陵城市的开放程度

54、及市民的整体素质、思维观念相对较为落后,对房地产的新产品接受能力较弱。D项目南临不远,路家地块的推出,对项目后期带来的冲击项目机会项目威胁三项目SWOT分析(二)百盛达-NO2市场定位篇综合来看,项目东临枣城大街,北靠开元中大道,地理位置优势突出,周边生活配套完善。伴随着枣城大街与开元中大道沿线的城建开发给项目不断注入新的卖点。但是我们也应该看到,其现存的劣势也非常明显:项目的规模及不完善的内配套会成为较大的销售阻力;现阶段项目外围环境一般,北侧的开元大道正在修建中,这都为项目后期的形象宣传带来不利因素。目前乐陵市经济适用房的建设和“城中村”计划的推出,将会使得乐陵房地产市场竞争空前的激烈,这

55、种情况下对销售提出了更高的要求。作为专业的销售代理公司,我们需要保证对市场信息的准确性和前瞻性,会在项目在销售过程中,强化优势,以突出的卖点进行有效的宣传;在对项目卖点的宣传过程中,会充分分析目标客户的特征及喜好,以“合其口味”的诉求方式达到引起潜在客户关注的目的;针对劣势,制定合理有效的销售口径,对项目目前存在的一些不利的客观问题给客户一个圆满的答复。综合分析总结百盛达-NO2市场定位篇展 烨 豪 为 建 议适 合 的 才 是 最 好 的!百盛达-NO2市场定位篇三项目建筑风格建议四项目功能定位五项目产品定位一项目分析二项目档次定位NO2乐陵市场定位分析六项目标准客户定位七项目价格定位百盛达

56、-NO2市场定位篇地产基因高档楼盘要求条件本项目情况对公共效能的依赖性依赖性一般,不宜建在闹市区、混杂区不符合条件对噪音、环境干扰的适应性适应性弱,不宜面临高压线、工厂、闹市区等不符合条件对小区生活配套的要求要求高,有少量中高档品牌店最好,生活便利不符合条件对小区物业管理的要求要求高,智能化、标准化,应有高水准专业物业管理可以达到对建筑质量、环艺、装修的要求要求高,人性化设计,高标准建设可以达到对容积率、覆盖率的要求一定范围内,低容积率、低密度较为理想不符合条件对休闲空间及舒适性的要求要求高,有品位有特色的康乐商务会所不符合条件对景观的要求要求高,最好具备某方面的天然优势或稀缺景观资源不符合条

57、件地产基因与本项目条件对比一项目档次定位(1)百盛达-NO2市场定位篇一项目档次定位(2) 通过以上分析表明:通过以上分析表明:从外围环境和自然资源条件利用方面不具备高档产品的地产基因;从物业管理和对公共效能的依赖性上,距离高档楼盘存在一定的差距,但通过后期改善,可以达到高档要求。综合判断得出:本项目地块不具备大部分高档住宅所必须的地产因子,不是最理想的高档物业地块,需后期经过自身的改善,具备中档产品本项目地块不具备大部分高档住宅所必须的地产因子,不是最理想的高档物业地块,需后期经过自身的改善,具备中档产品潜力,结合现有的市场情况,最终定位应当以中档楼盘为宜。潜力,结合现有的市场情况,最终定位

58、应当以中档楼盘为宜。百盛达-NO2市场定位篇三项目建筑风格建议四项目功能定位五项目产品定位一项目分析二项目档次定位NO2乐陵市场定位分析六项目标准客户定位七项目价格定位百盛达-NO2市场定位篇统一,富于清新、明快的阳光气从有关数据统计分析来看,二三十岁的购房者对色彩鲜艳的楼盘外立面比较欢迎,而四五十岁的购房者则更喜欢庄重沉稳一些的色彩,例如银灰色。我们项目的主力客户群年龄阶段为3050岁,结合当地的房地产消费层次和项目地块情况,我们认为:此项目外立面较宜采用简约的外立面风格,同时配以醒目的色带予以突出;在大面积使用白色和浅灰的基础上,局部运用浅蓝、柠檬黄、橙色、浅红的不同组合来赋予组团的各自个

59、性。住宅、部分沿街商业(已确定)三建筑风格定位四项目功能定位百盛达-NO2市场定位篇三项目建筑风格建议四项目功能定位五项目产品定位一项目分析二项目档次定位NO2乐陵市场定位分析六项目标准客户定位七项目价格定位百盛达-NO2市场定位篇1)在金银角位置可以做270度观景阳台,增加产品卖点;(2)内部户型设计上,增设外飘窗,增加内部利用空间;(3)卫生间增设窗户,保证采光性和通风性,提高住宅舒适度和性价比;(4)储藏室面积设计不宜过大,10平米左右即可;(5)最终交房标准:厨卫简装修设计;(6)采暖方式:地板采暖;(7)车位设计:采用地上停车位和地上车库结合的形式;(8)储藏室设计:地下一层。产品设

60、计建议百盛达-NO2市场定位篇三项目建筑风格建议四项目功能定位五项目产品定位一项目分析二项目档次定位NO2乐陵市场定位分析六项目标准客户定位七项目价格定位百盛达-NO2市场定位篇1.政府机关公务员及事业单位中层领导、附近商城私营业主、金融业工作人员(30%):这部人主要追求小区生活舒适性和安全 性,以及小区的现代生活方式,只要户型、物业配套等各方面打造精细,布局合理,这部分群体会吸引过来置业或投资。2.部分中小型企业领导及员工(30%):这部分人收入较稳定,且收入在当地相对其它居民较高,许多年轻员工急也有婚房需求;包含部分团购客户。3.乐陵原住居民(20%):这部分人中因为子女多且已长大成人,

61、亟待更换住房,改善居住条件。4.下属乡镇客户(15)。包括个体工商户、私营企业主以及其他高收入阶层。5.其它潜在客户(5%)。通过对市场的综合调查分析,我们认为本项目的最大目标市场为拥有稳定收入、讲究生活品味和生活质量的中产阶层家庭。而从购买力来细分,则可分20万/套和25万/套为本项目的两大主力购房户。目标客户对象及市场配额分析结论:百盛达-NO2市场定位篇三项目建筑风格建议四项目功能定位五项目产品定位一项目分析二项目档次定位NO2乐陵市场定位分析六项目标准客户定位七项目价格定位百盛达-NO2市场定位篇可比楼盘实例实例一实例二实例三实例四实例五实例六楼盘案名锦绣家园帝都花园金石名邸龙山新居国

62、强花园盛世清华园实现销售均价(元/)210023002500230028502600交易日期修正0.50%0.50%0.50%0.50%0.50%0.50%修正后单价2110.52311.52512.52311.52864.252613价格形成因素比较区域因素道路条件-0.50%0.00%-0.50%-0.50%-0.50%-0.50%交通设施条件0.50%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%配套设施条件-0.50%-0.50%-0.50%0.50%1.00%1.00%环境条件-0.50%0.50%0.50%-0.50%-0.50%-0.50%区域传统形象-0.50%0.00%0

63、.50%0.50%0.50%0.50%产品因素宗地条件-0.50%-0.50%0.00%0.50%-0.50%-0.50%小区规模0.50%0.50%-0.50%0.50%-0.50%-0.50%开发商实力-0.50%-0.50%-0.50%1.00%1.00%0.50%规划布局0.50%0.50%-0.50%-0.50%0.50%-0.50%建筑外立面-0.50%0.50%0.50%0.50%0.50%0.00%物业管理水平0.00%0.00%0.05%0.00%0.50%0.00%房型设计0.50%0.50%0.05%-0.50%-1.00%0.00%智能管理系统-0.50%0.50%0.

64、50%-0.50%0.00%-0.50%小区内服务设施-0.50%0.50%0.00%-0.50%0.50%-0.50%房地产状况修正(R%)-2.50%2.00%0.50%0.50%1.50%-1.50%试算价格2057.732357.732525.062323.062892.752573.81权重(%)30%20%20%15%5%10%项目比准价格=2057.7330%+2357.7320%+2525.0620%+2323.0615%+2892.755%+2573.8110%=2344.35元/项目市场定价(一)百盛达-NO2市场定位篇注释:注释:1.项目比准价格=可比实例价格交易日期修正

65、系数房地产状况修正系数;2.房地产状况修正系数=1/(1+R%),其中R%为可比实例价格相比项目现状价格的升降比例。运用市场比较法预测,本项目入市均价为2350元项目市场定价(二)百盛达-NO2市场定位篇综合评判目前乐陵房地产市场情况,快速发展的过程中,机遇与挑战并存。房地产市场的逐步正规化为我们提供了一个良好的市场平台,但是,市场竞争的愈来愈激烈,我们需要更加细致的研究市场,把握好居民的房产消费习惯,实现本项目的快速销售。针对项目“短、平、快”的销售策略,待项目基本信息确认之后,我们会有针对本项目的营销战略呈现给大家。小结百盛达-NO2市场定位篇NO3营销策略篇百盛达-NO3营销策略篇明确目

66、标分析现状找出问题谋划战略制定计划整体思路百盛达-NO3营销策略篇找出问题分析现状谋划战略制定计划明确目标整体思路第一步百盛达-NO3营销策略篇一企业目标明确目标二销售目标百盛达-NO3营销策略篇A:实现项目一期快速销售、回款B:迅速建立百盛达小区在乐陵房地产的品牌形象,引领西部市场C:打造磐古房地产开发有限公司在乐陵的标杆项目我们的目标百盛达-NO3营销策略篇计划10月10日开始对外售卡平均每天需售出5-7张卡(10.10.10-10.11.6)28天,实现认购200张卡2010年11月6日前实现认购款200万元2010年11月7日正式开盘我们的目标当前销售目标百盛达-NO3营销策略篇找出问

67、题分析现状谋划战略制定计划明确目标整体思路第二步百盛达-NO3营销策略篇一市场现状分析现状二项目销售准备现状三项目产品现状现状分析百盛达-NO3营销策略篇目前乐陵开发的规模小区开发总面积已经超过100万平米,市场存量及潜在供应量在50万平米左右,加上10年新增土地供应量推算的60万平米以及其他未知和零散的供应量,粗略估计,未来1-2年内乐陵房地产市场的住宅供应量在100万平米左右,这已超出乐陵住房需求量。乐陵已经呈现出乐陵房地产市场供过于求的市场特征市场现状百盛达-NO3营销策略篇统计数据显示:在户型供应方面,乐陵房地产市场主要以两室两厅、三室一厅和三室两厅为主,两室两厅和三室两厅占90%以上

68、,产品供应同质化较为严重。占据主流产品(90-120平米),推出差异化产品(80-90平米紧凑型两室为主)市场现状百盛达-NO3营销策略篇调查显示:大部分社区具备了基本的水、电、天然气、电话、有线电视、等基础配套设施,智能化设施、休闲娱乐场所等高档配套仅仅列入新社区的规划当中,目前还没有真正开展起来。物管水品仅仅停留在简单的绿化维护及卫生打扫等基础工作上,真正意义上的物业管理服务尚未提上日程。保证小区基本设施,提高物业服务档次,凸显物业管理优势市场现状百盛达-NO3营销策略篇从目前临沂市场上在售楼盘统计来看,市场上楼盘供应规模有500万以上,已推向市场的有200多万。而从需求来看,临沂历年每年

69、的市场需求量在130-150万之间。1.营销中心筹建过程中2.销售道具尚不具备3.销售相关物料尚不具备4.销售团队已组建,但客户接待工作尚未开展当务之急,应加快销售工作的向前推进项目销售准备现状百盛达-NO3营销策略篇产品经济指标计划推出房源200-240套计划推出面积2.5万平米售卡金额200万房源总货值5000万项目销售准备现状百盛达-NO3营销策略篇找出问题明确目标分析现状谋划战略制定计划整体思路第三步百盛达-NO3营销策略篇面临的问题市场 产品销售 推广 区域品牌市场总体供过于求,区域市场竞争激烈。基本确定基本工作尚未开始,没能做到与整体开发节奏结合宣传尚未开展客户对该区域目前现状认可

70、度低磐古房地产开发有限公司在乐陵暂无品牌形象项目销售面临的问题百盛达-NO3营销策略篇找出问题找出问题明确目标明确目标分析现状分析现状谋划战略谋划战略制定计划制定计划整体思路第四步百盛达-NO3营销策略篇谋划战略一营销战略定位二市场形象定位三项目主推广语谋划战略百盛达-NO3营销策略篇就项目案名而言,本身就寓有美好意义。百盛达,百顺达,老百姓居家生活都是图个吉利平安。而案名则可以延伸为百事兴盛,百事顺达。遂引出推广语住百盛达小区,享受百盛生活。那么项目定位为人们所向往的舒适的居家之所,打破地产广告往往有拒人与千里之外的冷漠。一营销战略定位住百盛达小区,享受百盛生活。百盛达-NO3营销策略篇而项

71、目本身又占据天时地利人和。恰时的城市西移政策,方便优越的地理位置,成熟的周边配套,雄厚的开发资本,以及人们对美好生活的向往和期待。所谓天时不如地理,地利不如人和,那么天时地利我们都有了,还有什么理由不幸福?还有什么理由不选择?二市场形象定位天时地利人和生活怎能不百盛!天时地利人和生活怎不百盛达!百盛达-NO3营销策略篇住百盛达小区享受百盛生活三项目主推广语天时2010城市西移2010中心西移,见证西部新城崛起地利东临枣城南大街前靠开元中大道坐享城市最中心人和成熟社区完美配套贴心物业私享央区静雅生活百盛达-NO3营销策略篇找出问题明确目标分析现状谋划战略制定计划整体思路第五步百盛达-NO3营销策

72、略篇制定计划一销售节奏排期二营销阶段划分三活动营销排布四现阶段销售准备工作百盛达-NO3营销策略篇第一阶段:筹备期8.10-9.9第二阶段:公开期9.10-10.9第四阶段:开盘热销期11.7-12.7第三阶段:认购期10.10-11.6第五阶段:持续销售期12.8-11.3.8销售节奏排期百盛达-NO3营销策略篇区域宣传阶段:10年8月10日-10年10月9日品牌宣传阶段:10年10月10日-10年11月6日产品宣传阶段:10年11月7日-11年3月8日营销策略执行阶段划分百盛达-NO3营销策略篇主推目的主推目的:突出项目规模及优势,树立项目形象阶段任务阶段任务:项目售卡前准备工作营销组织营

73、销组织:百盛达VI视觉标识系统的确定;项目宣传资料的定稿设计;接待中心的考察、确定及现场布置;项目模型制作公司等其他相关合作公司选定;销售人员的进驻和培训;项目认购政策制定出台;工地围挡包装完成。第一阶段:区域宣传阶段(10年8月10日-10年10月9日)营销策略执行阶段划分百盛达-NO3营销策略篇主推目的:主推目的: 借助项目位置和区域后期发展,树立项目品牌形象;集中宣传项目形象,确定项目在西部城区地位。推广内容推广内容:百盛达VIP卡认购活动阶段任务阶段任务:10月10日对外售卡,本阶段计划售出200张卡,平均每天7张卡营销组织:营销组织: 项目沙盘、宣传单页等宣传物料到位;制定内部认购具

74、体执行决定;项目具体推售方案的确定;VIP卡认购活动的执行第二阶段:品牌宣传阶段(10年10月10日-10年11月6日)营销策略执行阶段划分百盛达-NO3营销策略篇主推目的:主推目的: 借助项目前期宣传铺垫,主力宣传产品优势,进一步提升项目形象推广内容推广内容:百盛达VIP客户嘉年华阶段任务阶段任务:加强客户对产品的认知度,并通过口碑来迅速的传播项目信息营销组织:营销组织: 宣传折页、楼书的发放制定内部认购具体执行决定;项目具体推售方案的确定;VIP卡认购活动的执行第三阶段:产品宣传阶段:10年11月7日-11年3月8日营销策略执行阶段划分百盛达-NO3营销策略篇NO4整合推广篇百盛达-NO4整合推广篇后期视觉物料正在完善,精彩后续期待中我们期待着与各位同仁一起将百盛达打造成为乐陵西部新城的标杆项目!THANKS!

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