6S实施培训教材

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1、DIP內部培訓教材課程:課程:6S6S實施實施教材編號:教材編號: EFSJ-EPDP-004AEFSJ-EPDP-004AWhat is “6S”? What comes from? 1S:整理整理(Sei ri) - Arrangement (Selection/ Scrap) 2S:整頓整頓(Sei ton) - Display/Order 3S:清掃清掃(Sei sou) - Clean up 4S:清潔清潔(Sei ketsu) - Cleaning 5S:紀律紀律/教養教養(Si tsuke) - Continuation 6S:安全安全(Safety) - Working saf

2、ety 6 S 6 S 定義定義妳妳有有衣衣廚廚鞋鞋櫃櫃永永遠遠不不夠夠的的感感覺覺嗎嗎整整理理就就是是把把要要與與不不要要的的分分清清楚楚並並將將不不要要的的處處理理掉掉整理整理(Sei ri)整理是明確的區分整理是明確的區分“要用要用”與與“不要用不要用”,不用的東西就要毫不豫的拋棄不用的東西就要毫不豫的拋棄所以所以 整理是管理整理是管理,監督者負責監督者負責妳妳是是否否常常為為找找眼眼鏡鏡而而煩煩惱惱嗎嗎就就是是把把要要的的分分類類擺擺好好任任何何一一人人立立即即可可以以取取得得整整頓頓整頓整頓(Sei ton)整頓是把要用的排放好整頓是把要用的排放好,使它好使用使它好使用,讓任何人都可

3、以一看就清楚讓任何人都可以一看就清楚 物品排放方法的標準化物品排放方法的標準化: 三定三定三定三定 定品定品定品定品, ,定位置定位置定位置定位置, ,定量定量定量定量 表示和標準化表示和標準化表示和標準化表示和標準化妳妳是是否否美美化化了了妳妳的的臉臉而而忘忘了了保保養養妳妳的的脖脖子子是是否否只只清清掃掃客客廳廳忽忽略略了了廁廁所所清清掃掃保保持持機機器器及及工工作作環環境境的的乾乾淨淨清掃清掃(Sei sou)清清潔潔延延伸伸乾乾淨淨的的觀觀念念至至自自己己並並且且持持續續執執行行上上述述三三個個步步驟驟清潔清潔(Sei ketsu)教教養養以以設設立立目目標標方方式式來來自自律律以以養

4、養成成6 S的的習習慣慣紀律紀律/教養教養(Si tsuke)遵遵守守已已協協議議的的事事項項:先先從從去去除除現現場場不不用用之之物物(整整理理)開開始始然然後後將將所所需需之之物物有有秩秩序序的的安安置置妥妥當當(整整頓頓).接接著著保保持持清清潔潔的的環環境境以以便便能能隨隨時時認認定定異異常常之之處處(清清掃掃).並並持持續續自自本本身身做做好好上上三三項項(清清潔潔).員員工工必必須須遵遵守守每每一一步步驟驟(標標準準)所所制制定定之之協協議議(自自律律).教教養養以以設設立立目目標標方方式式來來自自律律以以養養成成5 S的的習習慣慣安全安全(Safety)6S6S的意義的意義( (

5、I) I)1. 1.工作場所中不要的東西一概不得放置工作場所中不要的東西一概不得放置2. 2.經常使用才是要經常使用才是要, ,一月只用一次是偶爾使用一月只用一次是偶爾使用3. 3.經常使用不全然要經常使用不全然要! !在沒有那種東西就無代替品在沒有那種東西就無代替品, ,工作無工作無 法進行者謂之要的東西法進行者謂之要的東西.( .(參考書參考書, ,雜誌雜誌, ,工具工具, ,文具文具, ,螺絲螺絲)4. 4.特意把工廠弄得很整齊特意把工廠弄得很整齊, ,不要的東西也很整齊的排列不要的東西也很整齊的排列, ,而而 真正要的確無法區分出來真正要的確無法區分出來.( .(檢驗檢驗, ,資料的必

6、要性資料的必要性?) ?)5. 5.不要的東西擺著不要的東西擺著, ,而為生產要的東西確無處可擺而為生產要的東西確無處可擺( (庫房庫房) )6. 6.在考慮擴廠前先做整理在考慮擴廠前先做整理, ,你會驚訝廠房又寬又大你會驚訝廠房又寬又大 7. 7.沒有無謂的浪費沒有無謂的浪費: : 空間的浪費空間的浪費( (庫房庫房) ) 棚架棚架, ,櫥櫃的浪費櫥櫃的浪費(gold sample)(gold sample) 部品或產品部品或產品变旧变旧而致無法使用的浪費而致無法使用的浪費( (phone jack)phone jack) 無空間無空間,物品四處搬運的浪費物品四處搬運的浪費 不要的東西也要管

7、不要的東西也要管, ,管理上的浪費管理上的浪費( (盤點盤點) ) 8. 8.安全的工作環境與危機意思,安全的工作環境與危機意思, 在庫管上在庫管上, ,上下架上下架, ,精力的浪費精力的浪費 6S的意義的意義(II)6S6S的效用的效用 ( (I) I)Sales (業務員業務員)這樣潔淨的工廠這樣潔淨的工廠,引起客戶下單之意願引起客戶下單之意願空間空間,準備準備,作業時間等都能節省作業時間等都能節省做事按步就班做事按步就班,不會出錯不會出錯,確保交期確保交期Saving (節儉家節儉家)消耗品消耗品,守時者守時者工具工具,6S6S的效用的效用 ( (II)II)Safety (安全安全)實

8、施實施5S的環境是寬廣的環境是寬廣,明亮明亮,視野良好的工作場所視野良好的工作場所.遵守堆積的限制遵守堆積的限制.走道標示明確走道標示明確,無交通事故無交通事故.員工員工著工作服及安全帽等具保護著工作服及安全帽等具保護,整齊作用整齊作用化繁為簡化繁為簡,人員正確執行所決定的事人員正確執行所決定的事Standardization (標準化標準化)只要大家參與通力合作只要大家參與通力合作,任何事都能解決任何事都能解決Stisfaction (樂在工作樂在工作)為什麼要為什麼要“6S”? 於於 辦公室辦公室 1. 1.節省空間節省空間節省空間節省空間( (Save Space)Save Space) 2. 2.安全管理安全管理安全管理安全管理 - - 火災事故火災事故火災事故火災事故 ( (Safety - - Fire Accident)Safety - - Fire Accident) 3.事務效率改善事務效率改善(從大處著手, 不是降低效率) 4.紀律紀律/教養改善教養改善 5.節省錢節省錢(Save Money)

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