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1、半年工作总结与计划半年工作总结与计划PPT模板模板21、上年度经营主要完成计划，主要运营费用情况2、上年度年度重大差异事项及说明以及需要特别说明的事 项（比如：大中修，技术改造，固定资产购置等）3、上年度主要经营管理举措 3.1生产经营举措 3.2市场开发和收入实现举措 3.3成本和费用控制举措 3.4投资、融资举措 3.5人才开发和引进举措 3.6管理制度建设举措4、存在的主要问题及解决思路上年度经营管理的实施情况和具体成本运营费用情况：第一部分第一部分2024/9/62024/9/6EverMaster group3456789第四部分第四部分3、人力资源计划和举措 3.1 年度人力资源需
2、求分析及招聘计划及举措 3.2 年度薪酬福利计划及举措 3.3 年度考核激励计划及举措 3.4 年度培训开发计划及举措2024/9/62024/9/6EverMaster group10第四部分第四部分4、管理提升和制度建设计划及举措 4.1治理结构完善计划及举措组织机构 4.2计划管理、财务管理、投资管理、审计管理等制度完善计划及举措 4.3绩效考核制度、项目负责制度完善计划及举措 4.4其它管理制度完善及举措5、其它计划及举措2024/9/62024/9/6EverMaster group111、战略风险及对策2、市场风险及对策3、经营风险及对策4、财务风险及对策5、人才与组织结构风险及对策6、信用风险及对策下半年度公司风险分析及相应对策准备：第五部分第五部分2024/9/62024/9/6EverMaster group12第六部分第六部分1、需要总部提供的支持和帮助2、需要其它关联企业提供的支持和帮助3、其它内容2024/9/62024/9/6EverMaster group13谢谢各位!2024/9/62024/9/6Inspur group结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！14
