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1、提高钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装质量提高钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装质量 QC QC小组所在单位：小组所在单位：江苏翔森建设工程有限公司江苏翔森建设工程有限公司 QCQC课题所在工程：课题所在工程：雨雨 润润 西安西安 物物 流流 1#1#地地 项项 目目 QCQC课题总结时间：课题总结时间：二二 零零 一一 四四 年年 十十 月月 十十 五日五日江苏翔森雨润西安物流江苏翔森雨润西安物流1#1#地项目部地项目部QCQC小组小组一、工程概况n n本项目桩基工程采用钢筋混凝土钻孔灌注桩，且对桩底采用后注本项目桩基工程采用钢筋混凝土钻孔灌注桩，且对桩底采用后注浆法提高单桩竖向承载力。浆法提高单桩
2、竖向承载力。1919区、区、12#12#、13#13#楼总桩数为楼总桩数为34013401根根（包括试桩）。试桩、工程桩桩经均为（包括试桩）。试桩、工程桩桩经均为0.6m0.6m，、有效桩长分别，、有效桩长分别30m30m、26m26m、25m25m、21m21m、15m15m。桩长。桩长25m25m的单桩竖向极限承载力的单桩竖向极限承载力标准值标准值4800KN4800KN；桩长；桩长30m30m的单桩竖向极限承载力标准值的单桩竖向极限承载力标准值5600KN5600KN。试锚桩和工程桩桩身混凝土强度等级均为试锚桩和工程桩桩身混凝土强度等级均为C40C40。本工程每根桩有。本工程每根桩有2
3、2根后注浆钢管，后注浆钢管固定在钢筋笼上，每根桩设两根注浆根后注浆钢管，后注浆钢管固定在钢筋笼上，每根桩设两根注浆管，管径为管，管径为DN25DN25钢管插至钢筋笼底，两根对称设置，每根代替钢管插至钢筋笼底，两根对称设置，每根代替1 1根根1414主筋。主筋。 钢筋笼配筋如下：钢筋笼配筋如下：n n主主 筋：钢筋（筋：钢筋（HRB335HRB335）下部为）下部为6 6根根1414、上部为、上部为1212根根1414。n n箍箍 筋：螺旋箍筋为筋：螺旋箍筋为88钢筋（钢筋（HPB300HPB300），间距），间距100/200100/200。n n加劲筋：钢筋（加劲筋：钢筋（HRB335HRB
4、335）142000142000焊于主筋内侧焊于主筋内侧n n主筋保护层净厚度：主筋保护层净厚度：50mm50mm。二、小组简介n n本QC小组于2014年2月成立，小组成员 由9人组成，均已接受过QC学习培训。 小组情况见表1：QC小组成员表表表1 1制表：徐殿发、吉富生日期：2014.02.01小组名称小组名称江苏翔森西安江苏翔森西安1#1#地项目部地项目部QCQC小组小组成立时间成立时间20142014年年2 2月月小组类型小组类型现场攻关型现场攻关型活动课题活动课题提高钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装质量提高钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装质量序号序号姓名姓名职称职称职务职务组内职务组内职
5、务组内分工组内分工1 1严云德严云德高级工程师高级工程师总经理总经理顾问顾问总体策划总体策划2 2伍恒碧伍恒碧工程师工程师项目经理项目经理组长组长组织领导组织领导3 3李三羊李三羊工程师工程师项目副经理项目副经理副组长副组长组织实施落实组织实施落实4 4徐殿发徐殿发高级工程师高级工程师项目总工程师项目总工程师副组长副组长技术措施指导技术措施指导5 5姚红杰姚红杰工程师工程师生产经理生产经理组员组员现场实施现场实施6 6刘保平刘保平工程师工程师生产经理生产经理组员组员现场监督指导现场监督指导7 7安超安超工程师工程师工长工长组员组员数据统计测算数据统计测算8 8高雷高雷工程师工程师质量员质量员组
6、员组员技术、资料技术、资料9 9吉富生吉富生工程师工程师技术员技术员组员组员技术、资料技术、资料小组人均接受小组人均接受TQCTQC教育教育9090学时学时活动时间活动时间20142014年年2 2月月2020日日99月月3030日日三、选题理由制图：徐殿发日期：本工程为雨润西安农产品全球采购中心2期重点项目，桩基础钢筋笼的制作安装质量是保证基础工程质量的关键。以前钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装施工中，许多质量问题未能得到很好的控制，桩基础工程检测验收难以一次通过，影响桩基础工程工期。钢筋混凝土桩数量多，钢筋笼制作安装施工难度大，需要QC小组进行现场技术攻关。大部分工人缺乏钢筋混凝灌注桩钢筋笼
7、制作安装施工知识，对施工工艺尚不十分熟悉。确定课题：提高钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装质量选题理由四、现状调查n n从2014年2月份，小组成员按活动计划结合本工程的实际情况，对公司以前竣工的和正在实施的工程进行了现状调查，对其资料进行了分析研究。经数据采集、分析和整理，得出钢筋混凝土灌注桩钢筋制作安装合格率为84%，详见表2。灌注桩钢筋笼安装现状调查表表-2制表：徐殿发、高雷日期：序号序号项项 目目 名名 称称调查点数调查点数合格点合格点不合格点不合格点合格率合格率1 1西安物流西安物流1 1期期1#1#楼楼120120100100202084%84%2 2西安物流西安物流1 1期期2#2#
8、楼楼120120989822223 3西安物流西安物流1 1期期3#3#楼楼12012010010020204 4西安物流西安物流1 1期酒店期酒店505044446 65 5西安物流西安物流1 1期水产区期水产区505042428 86 6西安物流西安物流1 1期办公楼期办公楼404036364 4合计合计5005004204208080钢筋笼安装施工质量缺陷调查表表-3制表：徐殿发、高雷日期：序号序号项目项目频数（点）频数（点）频率频率（%）累计频率（累计频率（%）1 1钢筋间距偏差大钢筋间距偏差大424252.552.552.552.52 2钢筋焊接接头位置偏差大钢筋焊接接头位置偏差大2
9、020252577.577.53 3砼保护层厚度偏差大砼保护层厚度偏差大8 8101087.587.54 4钢导管焊接位置偏位钢导管焊接位置偏位6 67.57.595955 5其他其他4 45 5100100合计合计N=80N=80根据缺陷调查表我们绘制了排列图累计频率（%）制图人：李三羊刘保平时间：2014年2月3日钢筋笼安装质量缺陷排列图A类因素C类因素B类因素根据排列图，得出了钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装的主要质量问题是：1、钢筋间距偏差大2、钢筋焊接接头位置偏差大五、确定目标值及可行性论证n n1 1、确定目标：、确定目标：我们小组经过认真论证，将目标值设定为：钢筋混凝土灌注我们小组
10、经过认真论证，将目标值设定为：钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装一次验收合格率达桩钢筋笼制作安装一次验收合格率达95%95%。 目标值设定现状：钢筋笼制作安装一次验收合格率达钢筋笼制作安装一次验收合格率达84%84%目标：钢筋笼制作安装一次验收合格率达钢筋笼制作安装一次验收合格率达95%95% 制图：徐殿发目标值设定图日期：n n2 2、目标可行性论证：、目标可行性论证： 根据设定的目标值，主要两个质量问题点数占总点数的百分根据设定的目标值，主要两个质量问题点数占总点数的百分比为：（比为：（42+2042+20）/80=77.5%/80=77.5%。经理论计算，。经理论计算，QCQC小组活动开展后
11、，小组活动开展后，钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装合格率为：钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装合格率为：84%+84%+（1 184%84%）77.5%95%=84%+11.78%=95.78%77.5%95%=84%+11.78%=95.78%，目标可以实现。目标可以实现。QCQC小组认真分析有利条件和不利因素，认为只要树立信心，小组认真分析有利条件和不利因素，认为只要树立信心，认真开展认真开展QCQC小组活动，本小组所制定的目标是可以实现的。小组活动，本小组所制定的目标是可以实现的。 钢筋笼数量多，图纸变更多，图纸、标准图集缺钢筋详图，技术工作滞后。聘请相关专家及时进行技术指导。小组成员整体素质
12、较高，部分技术人员的施工经验丰富。本小组有公司领导的重视支持，小组成员攻关积极性高，热情高涨。有利因素不利因素目标可行性分析领导支持人员保证技术支持通过权衡以上有利和不利因素，我们得出结论：课题目标是可以实现的。工期紧、图纸缺陷图3：目标可行性分析制图：徐殿发姚红杰时间：2014年2月5日六、原因分析与要因确认n nQCQC小组成员作了合理分工，分别从人、机、料、法、小组成员作了合理分工，分别从人、机、料、法、环和测量六个方面对钢筋安装的主要质量问题用质量环和测量六个方面对钢筋安装的主要质量问题用质量因果分析图进行了原因分析，详见图因果分析图进行了原因分析，详见图4 4。质量问题因果分析图方法
13、方法方法方法环境环境环境环境测量测量测量测量人员人员人员人员设备设备设备设备材料材料材料材料钢筋间距及接头位置偏差大管理松懈技术素质差质检人员检查不到位图图4 4机械损坏目标管理不到位人员培训不到位钢筋间距及位置不准确焊条不符合设计用错焊条规格水平和竖向控制难度大测量施工的误差大施工面积大运输距离远吊装操作困难钢筋下料不准确焊接接头不牢焊接方法不正确导致焊缝不饱满未审核料表及分类码放制图：徐殿发、李三羊时间：2014年2月4日机械维修不及时七、要因确认根据关联图，得出10条末端因素，QC小组成员用调查分析和现场验证的方法进行要因确认，详见表4。PDCA 循 环 要因确认表 表4序号序号末端因素
14、末端因素确认情况确认情况确认方法确认方法 是否要因是否要因责任人责任人1 1技术交底不详细技术交底不详细检查灌注桩钢筋笼制作安装的技术交底单，了检查灌注桩钢筋笼制作安装的技术交底单，了解工人接受技术交底未签字。解工人接受技术交底未签字。调查分析调查分析要因要因姚红杰姚红杰2 2人员培训不到位人员培训不到位对操作工人钢筋安装规范内容测试提问，工人对操作工人钢筋安装规范内容测试提问，工人对安装要点了解不多。对安装要点了解不多。现场验证现场验证要因要因李三羊李三羊3 3质检人员检查处质检人员检查处置不到位置不到位检查质检记录，监理记录，三检制执行差。检查质检记录，监理记录，三检制执行差。调查分析调查
15、分析要因要因刘保平刘保平4 4钢筋下料偏差大钢筋下料偏差大检查钢筋下料表和制作现场，钢筋成品有偏差。检查钢筋下料表和制作现场，钢筋成品有偏差。 现场验证现场验证要因要因高雷高雷5 5图纸会审不细致图纸会审不细致检查图纸会审记录齐全检查图纸会审记录齐全现场验证现场验证非要因非要因徐殿发徐殿发6 6测量器具未定期测量器具未定期检验检验本项目所使用的仪器均经过检测和鉴定，有记本项目所使用的仪器均经过检测和鉴定，有记录，并均在有效期内。录，并均在有效期内。现场检查现场检查非要因非要因吉富生吉富生7 7标准图集示意不标准图集示意不明确明确平法制图图集有螺旋箍筋钢筋位置的标准，只平法制图图集有螺旋箍筋钢筋
16、位置的标准，只是理解产生偏差。是理解产生偏差。现场验证现场验证非要因非要因徐殿发徐殿发8 8执行管理制度不执行管理制度不严严项目部有管理制度和奖罚措施项目部有管理制度和奖罚措施现场验证现场验证非要因非要因刘保平刘保平9 9成品保护差成品保护差检查成品保护有制度、有措施。检查成品保护有制度、有措施。现场验证现场验证非要因非要因安超安超1010钢筋安装程序不钢筋安装程序不当当钢筋笼制作安装程序与方法基本正确。钢筋笼制作安装程序与方法基本正确。现场验证现场验证非要因非要因高雷高雷制表人：徐殿发时间：2014年2月5日八、制定对策针对确认的要因，小组成员认真进行了综合论证分析，按5W1H的原则，制定对
17、策措施；详见表5。对对 策策 表表 表5序序号号要因要因对对策策目目标标措施措施地点地点负责负责人人完成完成时时间间1 1技技术术交交底底不不详详细细强强 化化 技技 术术交交 底底 和和 现现场场指指导导使使技技术术人人员员和和工工人人全全部部掌掌握握灌灌注注桩桩钢钢筋筋笼笼制制作作安安装装技技术术要要点点施施工工前前由由项项目目工工程程师师对对钢钢筋筋笼笼安安装装各各部部位位进进行行详详细细技技术术交交底底和和层层层层交交底底，并并进进行行现现场场指指导导施工施工现场现场徐殿徐殿发发前前2 2人人员员培培训训不不到到位位组组 织织 结结 构构工工 程程 钢钢 筋筋安安 装装 专专 业业规规
18、 范范 内内 容容学学习习通通过过结结构构专专业业知知识识培培训训，使使全全体体施施工工人人员员熟熟悉悉钢钢筋筋笼笼制制作作安安装装规规范范请请相相关关专专家家根根据据规规范范及及现现场场实实际际情情况况，对对全全体体施施工工人人员员进进行技行技术术培培训训项项目部目部会会议议室室李三羊李三羊前前对对 策策 表表 续续表53 3钢钢筋筋下下料料偏偏差差大大加加强强钢钢筋筋下下料料检检查查、复复核核和和管管理。理。钢钢筋筋笼笼焊焊接接接接头头长长度度、螺螺旋旋箍箍筋筋长长度度满满足足图图纸纸规规范要求范要求认认真真复复核核钢钢筋筋笼笼配配筋筋图图、复复核核钢钢筋筋下下料料表表，减减少少差差错错，
19、加加强强制制作作安安装装现现场场管理管理施工施工现场现场高雷高雷前前4 4质质检检人人员员检检查查处处置置不不到位到位加加强强施施工工管管理理，严严格格 执执 行行 “ “三三检检制制” ”及及时时发发现现和和处处理理钢钢筋筋楼楼制制作作、运运输输、安安装装过过程程中中的的错错误误和和差差偏偏坚坚持持三三检检制制，质质检检人人员员跟跟班班检检查查，对对脱脱焊焊、变变形形的的钢钢筋筋笼笼及及时时纠纠正正偏偏差差，必必要要时时采采取取补补救措施救措施施工施工现场现场安超安超前前制表人：姚红杰时间：2014年02月5日九、对策实施实施一、强化技术交底和现场指导针对钢筋混凝土灌注桩钢筋进行详细交底针对
20、钢筋混凝土灌注桩钢筋笼数量多、钢筋笼的配筋图、钢筋笼长度规格、品种多、螺旋钢筋与主筋焊接点多、钢导管接头位置不明等具体情况，在技术交底中，对主筋间距、内劲筋间距、螺旋箍筋上下层间距逐个进行交底。并对钢筋混凝土灌注桩钢筋笼节点绘制钢筋布置大样详图，让工人直接可按照大样详图进行施工。大样详图见图5。图5大样图2、强化责任，层层进行技术交底项目工程师向钢筋工队长详细进行书面技术交底，并要求钢筋工队长在全面彻底了解交底内容后，在技术交底单上签字，然后钢筋工队长根据任务安排，详细地向完成该任务的班组长交底，最后再由班组长向操作工人进行具体操作的交底，并层层落实责任。技术交底单见图6。工程名称工程名称雨润
21、西安农产品全球雨润西安农产品全球采购中心采购中心2 2期期交底部位交底部位钢筋混凝土灌注桩钢筋钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装笼制作安装工程编号工程编号20140102012014010201日期日期交底内容：交底内容：注：注：1 1、螺旋钢筋上下部位配筋不同，分别为、螺旋钢筋上下部位配筋不同，分别为100100和和200mm,200mm,具体见图纸。具体见图纸。 2 2、本本图图中中注注浆浆导导管管代代替替1414的的钢钢筋筋，沿沿圆圆直直径径两两端端放放置置，与与螺螺旋旋箍箍筋筋及及加劲筋焊接固定。加劲筋焊接固定。技术负责人：技术负责人：徐殿发徐殿发 交底人：高雷交底人：高雷 接交人：安超接
22、交人：安超技术交底记录3、技术人员加强现场指导现场施工员、技术员和钢筋工队长跟班作业，及时给予操作工人现场技术指导，帮助工人解决施工中遇到的困难，纠正错误。实施效果检查：通过项目工程师向钢筋工队长详细交底和班组内层层交底，钢筋混凝土灌注桩钢筋笼安装位置发生差错的几率减少到2%，施工、技术人员跟班作业，及时纠正了钢筋笼安装偏差，收到了较好的效果。实施二：组织学习结构工程钢筋安装专业规范实施二：组织学习结构工程钢筋安装专业规范请相关专家根据规范内容和现场实际情况，对全请相关专家根据规范内容和现场实际情况，对全体技术人员和操作人员进行技术培训。体技术人员和操作人员进行技术培训。20142014年年2
23、 2月月1818日，日，QCQC小组在项目部支持下，邀请小组在项目部支持下，邀请了甲方总工程师和现场总监理工程师，在项目部会议了甲方总工程师和现场总监理工程师，在项目部会议室进行钢筋分项工程规范内容的培训，项目部施工管室进行钢筋分项工程规范内容的培训，项目部施工管理人员、技术人员和全体钢筋工人都参加了培训学习。理人员、技术人员和全体钢筋工人都参加了培训学习。通过培训，操作人员和技术人员系统了解了规范中钢通过培训，操作人员和技术人员系统了解了规范中钢筋分项工程的具体条文，明确了钢筋安装的允许偏差、筋分项工程的具体条文，明确了钢筋安装的允许偏差、验收要求。验收要求。实施效果检查：实施效果检查：通过
24、集中培训学习，施工员和操作工人通过集中培训学习，施工员和操作工人95%95%以上都以上都能熟悉和掌握钢筋分项工程的规范条文，从而有效提能熟悉和掌握钢筋分项工程的规范条文，从而有效提高了钢筋笼制作安装的合格率，返工现象大为减少。高了钢筋笼制作安装的合格率，返工现象大为减少。专题会议实施三：加强对钢筋下料的检查、复核和验收，并加强现场钢筋成品标识牌管理。安排技术员高雷对钢筋料表进行复核，并履行复核签字手续。从源头上减少钢筋下料的错误，并由项目部总工程师徐殿发进行抽查。加强对钢筋加工制作检查力度及时纠正钢筋笼制作的偏差，加强钢筋的成品、半成品标识牌管理，标识牌详细标明制作日期、操作人、所用构件名称代
25、号、规格、数量、品种等。不同箍筋间距的钢筋笼严禁混放。现场钢筋安装严格按设计图纸，认真查对钢筋笼标识牌，各种规格钢筋笼对号就位，杜绝错用、乱用，对图纸示意不清的钢筋、结构复杂部位，可参照图集和技术交底单施工。实施效果检查：通过对钢筋下料表的检查控制，钢筋下料表产生的差错降低到1%左右，通过加强钢筋笼成品标识牌的管理，现场不同长度钢筋笼安装发生差错的几率降到3%，同时大大减少了钢筋成品被错用、乱用而产生的浪费。现场下料及成品管理照片 实施四、加强现场钢筋安装检查验收力度，必要时采取补救措施。序号序号项项目目 允允许许偏差（）偏差（）1 1钢钢筋筋笼笼主筋主筋间间距距 10102 2箍筋或螺旋箍筋
26、或螺旋钢钢筋筋间间距距 20203 3钢钢筋筋笼长笼长度度 50504 4钢钢筋筋焊焊接接长长度度( (单单面面焊焊/ /双面双面焊焊) )10d/5d10d/5d1、质检员加强现场钢筋安装质量检查，坚持三检制，及时纠正钢筋笼安装位置偏差，控制安装偏差值见表62、对现场钢筋笼安装中出现的搭接长度、焊接长度达不到规范要求的，采取绑扎、焊接附加钢筋等加固措施，对同一连接区段内钢筋接头的数量、位置不满足规范要求的，在安装过程中及时调整、纠正，保证灌注桩钢筋笼焊接接头焊缝饱满，焊接长度达到规范标准。钢筋安装位置允许偏差表钢筋安装位置允许偏差表表6制表人：徐殿发时间：2014年2月2日现场施工安装照片
27、实施效果检查：通过加强质检力度，坚持“三检制”，钢筋笼安装中的钢筋接头位置、数量和钢筋的保护层厚度等项超规范几率控制在3%和5%之内，钢筋笼安装位置一般项目超过规范允许偏差控制在5%左右，钢筋笼制作安装施工质量是得到建设单位和监理的高度评价。十、效果检查1、完成了课题目标对策实施完成后，在监理组织钢筋分项工程验收前，QC小组成员对19区、12#、13#楼钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制安装进行了检查， 分5个项目，共检查点数500个 ，其中合格点数479，不合格点数21个， 合格率达95.8%，详见表7。 灌注桩钢筋制作安装效果检查统计表灌注桩钢筋制作安装效果检查统计表. 表7序号序号项项目目检查检查
28、点数点数不合格点数不合格点数 合格点数合格点数合格率合格率（%）1 1钢钢筋筋笼笼主筋位置主筋位置1001002 2989898982 2内内劲劲筋安装位置筋安装位置1001003 3979797973 3钢导钢导管安装位置管安装位置1001006 6949494944 4螺旋箍筋安装位置螺旋箍筋安装位置1001005 5959595955 5保保护层护层及及焊缝饱满焊缝饱满度度1001005 5959595956 6合合计计500500212147947995.895.8制表人：徐殿发时间：2014年9月25日由统计表可以看出，经对策实施后，钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装的合格率已达95.8
29、%，超过了课题目标95%，实现了小组的活动目标。100%90%80%84%95%95.8%活动前目标值活动后根据统计表对不合格点数情况进行分析得出：钢筋笼主筋间距偏差已从活动前的第1位下降到活动后的第5位，钢筋焊接接头位置偏差已从活动前第2位下降到活动后的第4位，表明主要问题已经得到解决，本次活动成果是十分有效的。制图人：徐殿发时间：2014年9月28日由统计表可以看出，经对策实施后，钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装的合格率已达95.8%，超过了课题目标95%，实现了小组的活动目标。100%90%80%84%95%95.8%活动前目标值活动后根据统计表对不合格点数情况进行分析得出：钢筋笼主筋间距
30、偏差已从活动前的第1位下降到活动后的第5位，钢筋焊接接头位置偏差已从活动前第2位下降到活动后的第4位，表明主要问题已经得到解决，本次活动成果是十分有效的。制图人：徐殿发时间：2014年9月28日2、经济效益通过本次QC活动，我们也取得了一定的经济效益。活动前后合格率提高了11.8个百分点，本工程3401根钢筋混凝土灌注桩底板，每根桩钢 筋笼制作安装按人工费450元/根和辅助材料费1300元/根计算 ，则可减 少由于返工造成的费用340111.8%（4501300）=702306.5元。 3、社会效益本次QC小组活动，提高了钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装一次验收合格率，监理、业主、施工单位组织的
31、桩基础分项工程验收均一次通过。项目部不仅赢得了信誉，而且也加快了施工节奏，保证了工期。 十一、巩固措施1、标准化工作在总结了本次QC小组活动的实施经验和获取实施有效数据后，上报建设集团技术中心，为其他项目和今后类似工程施工提供了技术支撑。2、巩固效果检查在本工程16区和79区、12#、13#楼桩基础钢筋笼制作安装施工中，项目部按上述施工艺标准进行实施，钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装一次验收合格率达96%，达到了巩固的效果。结果见表8。巩固钢筋混凝土灌注桩钢筋笼安装检查结果统计表巩固钢筋混凝土灌注桩钢筋笼安装检查结果统计表表8项项目目检查检查点数点数合格点数合格点数不合格点数不合格点数合格率合格
32、率1616区区300300289289111196.3%96.3%7979区、区、12#12#、13#13#楼楼2002001911919 995.5%95.5%合合计计500500480480202096%96%制表人：徐殿发时间：2014年9月25日 十二、 总 结本次QC活动小组成员遵循QC小组活动程序，恰当使用统计工具方法，圆满达成了活动目标，综合素质得到了提高。小组活动以团队合作方式，召开多次会议，小组成员各抒己见，并最终通过大家的共同努力解决了问题，成员加深了团队合作精神，提高了工作热情和质量意识，小组自我评价见表9和图12。通过本次QC活动，小组成员熟练掌握了统计工具的应用，并对
33、QC活动的意义有了新的认识，有利于在以后施工过程中有效的解决碰到质量问题，能够提高企业的竞争力做出更大的贡献。自我评价表自我评价表表9序号序号评价内容评价内容活动前（分）活动前（分）活动后（分）活动后（分）1 1团队精神团队精神3 34 42 2质量意识质量意识4 45 53 3进取精神进取精神3 34 44 4统计工具运用技巧统计工具运用技巧3 35 55 5工作热情干劲工作热情干劲4 45 5制表人：伍恒碧时间：2014年9月30日质量意识团队精神进取精神统计工具运用技巧工作热情干劲5432154321111222345334455小组活动自我评价雷达图小组活动自我评价雷达图图图12.制图：徐殿发时间：2014年9月30日今后的打算：在今后的工作中，我们准备继续围绕以提高工程质量，降低生产成本，建立全员改善质量的意识为核心开展QC活动。使项目管理人员和施工工人的潜在能力得到充分发挥，让大家在工作中做事更主动更积极，保证公司项目工程的质量得到全面提升。 江苏翔森建设工程有限公司 雨润西安物流1#地项目部QC小组二O一四年十月十五日谢谢！
