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1、备考2025甘肃省咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案一单选题(共100题)1、根据 FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后( )。 A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 B2、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法中，正确的是（）。A.设计人应负责返修，费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修，费用由承包人先行承担C.承包人应负责返修，费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的，承包人不负责返修【答案】 C3、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开
2、始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】 C4、下列关于施工质量验收的说法错误的是（ ）。A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】 A5、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为（ ）。A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前
3、期工作计划C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【答案】 D6、下列关于范围确认的说法错误的是（ ）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 C7、在单代号网络计划中，箭线表示（ ）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】 D8、关于评标的说法，正确的是（）。A.
4、评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】 A9、根据建设工程生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关 施工措施资料，这属于( )的责任。 A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 A10、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（ ）计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 C11、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正
5、确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 B12、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ ）。A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧前工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 C13、选定合格的现场代表是业主在（ ）阶段的主要任务
6、。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B14、组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为 ( ) A.组织职能定位B.组织结构设置C.组织职能分工D.组织形式与组织行为【答案】 D15、某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是（ ）个月。A.0B.1C.2D.3【答案】 C16、根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.（新教材已删除）A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率D.同期同类存款基准利率
7、【答案】 C17、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】 C18、按照国务院关于投资体制改革的决定，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项 目，除特殊情况外,政府不再审批项目 （ ) A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】 D19、 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 D20、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根
8、据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】 A21、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()A.文件和资料控制B.组织机构和职责C.HSE实施和运行D.绩效测量和监控【答案】 C22、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】 C23、下列关于设计合同中遵循的标准规范，说法错误的是（ ）。A.发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行B.发包人应在收到建议后1
9、0天内发出是否遵守新规定的指示C.设计人所遵守的规范和标准，均应视为在基准日适用的版本D.基准日之后，有新的规范和标准实施的，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议【答案】 B24、下列不属于工程项目管理的内部环境的是（ ）。A.组织文化B.人力资源状况C.技术标准D.人事管理制度【答案】 C25、（ ）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.进度基准计划【答案】 B26、工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【答案】 D27、建立质量管理体系的基本步骤包括：建立项目管
10、理质量方针和目标；持续改进质量管理体系；结合WBS分解质量目标；制定项目质量计划；按照质量计划组织实施，结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）A.一一一(D一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 C28、就业量所生产产品的总供给价格称为（）。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 B29、制定风险应对计划的目的是()（新教材已删除）A.建立识别项目风险的步骤B.得到处理不利事件的策略C.建立一份以前项目风险的清单D.制定量化项目风险的衡量方法【答案】 B30、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行
11、操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 C31、（ ）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。A.工作属性B.资源日历C.工作清单D.进度管理计划【答案】 A32、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。A.2个B.3个C.4个D.5个【答案】 A33、健康安全环境（HSE)管理体系的核心是 （ ）A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标【答案】 A34、某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源，该项目应由()核准。A.县级发展改革部门B.国家发展改革委C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】
12、 C35、人力资源管理最为基础性的工作是（ ）。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】 A36、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为90%，项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。（新教材已删除）A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】 C37、以下不属于传统的发包模式（DBB模式）缺点的是（）。A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】 A38、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（ ）。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 C39、工程项目范围定义的主要结果是()A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单
