中试基地工艺运行管理制度试验PPT139页

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1、新奥科技发展公司中试基地新奥科技发展公司中试基地中试基地工艺管理制度（试行）1生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度岗位责任制管理制度岗位责任制管理制度3 1工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度交接班管理制度交接班管理制度工艺操作规程管理制度工艺操作规程管理制度巡回检查制度巡回检查制度原始记录管理制度原始记录管理制度3 23 33 43 53 63 73 8工艺卡片修订制度工艺卡片修订制度主要内容主要内容2中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 总则总则1 总则总则1.1 目的目的 岗位责任制是明确规定各种工作岗位的职能及其责任并要求严格执行岗位责任制是明确规定各种工作岗位的职能及

2、其责任并要求严格执行的管理制度，以保证中试基地的各项业务活动能有序地按计划进行。的管理制度，以保证中试基地的各项业务活动能有序地按计划进行。1.2 释义释义 岗位责任制应对该岗位的工作内容、职权范围、应有的权利、应承担岗位责任制应对该岗位的工作内容、职权范围、应有的权利、应承担的责任作出明确的规定。实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称、的责任作出明确的规定。实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称、责任分明、任务清楚、要求明确、便于考核的原则。责任分明、任务清楚、要求明确、便于考核的原则。1.3 适用范围适用范围 本规定适用于新奥科技发展公司中试基地各部门。本规定适用于新奥科技发展公司中试基地

3、各部门。3中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 中试基地岗位责任制中试基地岗位责任制2 中试基地岗位责任制中试基地岗位责任制 新奥科技中试基地共有六个中试项目，设中试基地和四个车间负新奥科技中试基地共有六个中试项目，设中试基地和四个车间负责中试基地的运行和管理。中试基地设主任、生产调度、安全主管、责中试基地的运行和管理。中试基地设主任、生产调度、安全主管、设备检修、仪表维修、电气维修、气体供应站、巡检工等岗位，各岗设备检修、仪表维修、电气维修、气体供应站、巡检工等岗位，各岗位实行岗位责任制，既明确分工，又团结协作，各司其职、各负其责，位实行岗位责任制，既明确分工，又团结协作，各

4、司其职、各负其责，在生产调度的统一协调指挥下，为中试基地所有项目试验和运行保驾在生产调度的统一协调指挥下，为中试基地所有项目试验和运行保驾护航护航。4中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 架构图架构图新奥科技发展有限公司中试基地组织结构图新奥科技发展有限公司中试基地组织结构图（前期准备阶段）5中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 生产调度生产调度2.1 生产调度岗位责任制生产调度岗位责任制2.1.1 生产调度室是中试基地生产组织活动的中枢。中试基地调度室设生产调度室是中试基地生产组织活动的中枢。中试基地调度室设生产调度，二十四小时不间断值班，实现对生产连续控制、

5、协调、指生产调度，二十四小时不间断值班，实现对生产连续控制、协调、指挥的要求。挥的要求。2.1.2 生产调度在日常行政、业务上接受中试基地主任的领导；特殊情生产调度在日常行政、业务上接受中试基地主任的领导；特殊情况下，直接接受公司分管领导的指令；中试基地其它运行人员受当班况下，直接接受公司分管领导的指令；中试基地其它运行人员受当班生产调度领导。生产调度领导。2.1.3 生产调度作为中试基地各试验项目的组织者和指挥者，须认真组生产调度作为中试基地各试验项目的组织者和指挥者，须认真组织、协调、平衡好生产，达到各项目试验安全、高效、按计划进行的织、协调、平衡好生产，达到各项目试验安全、高效、按计划进

6、行的目的。目的。6中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 生产调度生产调度2.1.4 生产调度要掌握各实验项目的生产工艺、流程以及主要设备的运生产调度要掌握各实验项目的生产工艺、流程以及主要设备的运转使用情况，对影响到系统生产的设备检修工作，要立即组织有关人转使用情况，对影响到系统生产的设备检修工作，要立即组织有关人员进行抢修。员进行抢修。2.1.5 根据公司安排和各车间开停车的节点，制定中试基地综合停、开根据公司安排和各车间开停车的节点，制定中试基地综合停、开车方案，做好开车前的准备工作和停车后的工艺善后处理工作。车方案，做好开车前的准备工作和停车后的工艺善后处理工作。2.1.

7、6 做好水、电、汽、气的平衡工作，发现问题，立即进行调整，以做好水、电、汽、气的平衡工作，发现问题，立即进行调整，以保证生产均衡稳定。保证生产均衡稳定。2.1.7 掌握并检查原料、燃料的到货、使用、库存量及各项目开车实验掌握并检查原料、燃料的到货、使用、库存量及各项目开车实验的进度，发现偏差时要求有关部门立即进行调整。的进度，发现偏差时要求有关部门立即进行调整。7中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 生产调度生产调度2.1.8 根据生产需要，检查劳动力的调配情况，确保气体供应站各种根据生产需要，检查劳动力的调配情况，确保气体供应站各种气瓶的供应及装卸车。气瓶的供应及装卸车。2.

8、1.9 正确判断、迅速处理生产中的突发性事故，把事故的范围和损失正确判断、迅速处理生产中的突发性事故，把事故的范围和损失控制在最小范围内。控制在最小范围内。2.1.10 参加或组织召开事故分析会，从事故发生前后的过程中，吸取参加或组织召开事故分析会，从事故发生前后的过程中，吸取教训，提高对事故的预防及处理能力。教训，提高对事故的预防及处理能力。2.1.11 及时、准确地传达上级指令，并认真组织贯彻执行，按上级要及时、准确地传达上级指令，并认真组织贯彻执行，按上级要求及时报告执行情况。对各车间反映的问题要及时组织有关人员解决求及时报告执行情况。对各车间反映的问题要及时组织有关人员解决和处理。和处

9、理。8中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 安全主管安全主管2.2安全主管岗位责任制安全主管岗位责任制2.2.1中试基地设安全主管一名，行政上受中试基地主任领导，全面负中试基地设安全主管一名，行政上受中试基地主任领导，全面负责中试基地安全方面的工作，承担生产安全方面的相关责任。责中试基地安全方面的工作，承担生产安全方面的相关责任。2.2.2安全主管对本中试基地安全生产和劳动保护工作负有安全管理和安全主管对本中试基地安全生产和劳动保护工作负有安全管理和安全监察双重职责。安全监察双重职责。2.2.3宣传贯彻国家的安全生产方针、政策、法令和上级指示，制定本宣传贯彻国家的安全生产方针、

10、政策、法令和上级指示，制定本单位的安全规章制度和安全操作规程，制定劳保用品发放标准并监督单位的安全规章制度和安全操作规程，制定劳保用品发放标准并监督执行，协助有关部门做好职工安全生产的思想教育和安全技术教育，执行，协助有关部门做好职工安全生产的思想教育和安全技术教育，组织特殊工种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。组织特殊工种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。9中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 安全主管安全主管2.2.4 协助领导组织开展本单位的安全生产和劳动保护工作，根据上级协助领导组织开展本单位的安全生产和劳动保护工作，根据上级安全工作的指示要求，提出具体的贯

11、彻执行意见。定期研究伤亡事故安全工作的指示要求，提出具体的贯彻执行意见。定期研究伤亡事故和职业病趋势及重大安全问题，提出改进安全工作的建议。和职业病趋势及重大安全问题，提出改进安全工作的建议。2.2.5 参与审查勘探设计及工程施工组织设计，负责对设计中安全技术参与审查勘探设计及工程施工组织设计，负责对设计中安全技术措施的审批和开工前的安全枪查验收。措施的审批和开工前的安全枪查验收。2.2.6 经常深入基层（现场）了解安全生产情况，针对存在问题和薄弱经常深入基层（现场）了解安全生产情况，针对存在问题和薄弱环节，分析研究提出整改意见和防范措施。遇有紧急不安全情况时，环节，分析研究提出整改意见和防范

12、措施。遇有紧急不安全情况时，有权先行停止作业，井立即报告领导尽快研究解决。有权先行停止作业，井立即报告领导尽快研究解决。2.2.7 参与审查、汇总和制定安全措施计划，监督检查安措经费的落实参与审查、汇总和制定安全措施计划，监督检查安措经费的落实与使用和安全生产完成情况，督促有关部门制订和贯彻安全生产制度与使用和安全生产完成情况，督促有关部门制订和贯彻安全生产制度和安全操作规程。和安全操作规程。10中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 安全主管安全主管2.2.8 组织定期和不定期的安全生产大检查，发现问题提出处理意见，组织定期和不定期的安全生产大检查，发现问题提出处理意见，及时总

13、结和推广安全生产的先进经验。及时总结和推广安全生产的先进经验。2.2.9 负责伤亡事故的统计、分析和上报，参加事故调查并提出处理负责伤亡事故的统计、分析和上报，参加事故调查并提出处理建议意见。建议意见。2.2.10 组织有关部门制订安全技术措施计划并督促执行，坚持组织有关部门制订安全技术措施计划并督促执行，坚持“三同三同时时”，不断改善劳动条件。，不断改善劳动条件。2.2.11 建立和管理新奥科技中试基地安全台帐。建立和管理新奥科技中试基地安全台帐。11中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 仪表维修仪表维修 2.3 仪表维修岗位责任制仪表维修岗位责任制2.3.1 岗位工作概述：

14、负责管理中试基地所有的岗位工作概述：负责管理中试基地所有的DCS和各种仪表的安装、和各种仪表的安装、维修、维护、选型等工作，制订、完成预防性维护保养工作，管理各种维修、维护、选型等工作，制订、完成预防性维护保养工作，管理各种分析数据档案和制定分析用耗材的采购计划，建立和记录中试基地仪表分析数据档案和制定分析用耗材的采购计划，建立和记录中试基地仪表管理台帐。管理台帐。2.3.2 中试基地设仪表主管一人，仪表工三人，仪表工实行三班两运转。中试基地设仪表主管一人，仪表工三人，仪表工实行三班两运转。2.3.3 仪表主管在业务上对仪表工进行指导和培训，在当班仪表工不能仪表主管在业务上对仪表工进行指导和培

15、训，在当班仪表工不能独立解决相关疑难问题时，仪表主管必须赶到现场进行处理并对当班仪独立解决相关疑难问题时，仪表主管必须赶到现场进行处理并对当班仪表工言传身教。仪表主管还负责表工言传身教。仪表主管还负责DCS和仪表器材的选型、报采购计划、和仪表器材的选型、报采购计划、领料等工作。领料等工作。12中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 仪表维修仪表维修2.3.4 值班仪表工实行仪表工巡回检查制度，仪表工每班必须对所属仪值班仪表工实行仪表工巡回检查制度，仪表工每班必须对所属仪表及表及DCS系统进行不少于二次巡回检查，以便发现问题，及时处理。系统进行不少于二次巡回检查，以便发现问题，及时

16、处理。2.3.5 仪表工负责中试基地所有仪表工负责中试基地所有DCS、仪表的正常维护、保养和维修。、仪表的正常维护、保养和维修。2.3.6 中试基地的中试基地的DCS、仪表发生故障时，仪表工必须第一时间赶到、仪表发生故障时，仪表工必须第一时间赶到生产现场进行处理，使生产现场进行处理，使DCS、仪表恢复到正常状态。、仪表恢复到正常状态。2.3.7 认真按照仪表巡回检查路线和检查点，逐点进行检查记录，发现认真按照仪表巡回检查路线和检查点，逐点进行检查记录，发现问题及时报告处理。问题及时报告处理。13中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 仪表维修仪表维修2.3.8认真填写仪表的各种记

17、录和报表。认真填写仪表的各种记录和报表。2.3.9加强学习不断提高自身专业技术水平和工作水平。加强学习不断提高自身专业技术水平和工作水平。2.3.10建立和完善仪表管理台帐。建立和完善仪表管理台帐。2.3.11做好领导临时安排的其他工作。做好领导临时安排的其他工作。14中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 电气维修电气维修2.4 电气维修岗位责任制电气维修岗位责任制2.4.1 岗位职责概述：负责中试基地的正常供电，制定供电电路和相关岗位职责概述：负责中试基地的正常供电，制定供电电路和相关电气的日常运行维护以及电气检修规程。建立电气设备台帐和检修维电气的日常运行维护以及电气检修规

18、程。建立电气设备台帐和检修维护记录。护记录。2.4.2 本岗位设主管一名，电气维修工三名，电气主管应具有较强的工本岗位设主管一名，电气维修工三名，电气主管应具有较强的工作能力，并能够胜任对电气操作人员进行培训和管理。作能力，并能够胜任对电气操作人员进行培训和管理。2.4.3 电气主管行政上受中试基地主任领导，业务上具有独立解决中试电气主管行政上受中试基地主任领导，业务上具有独立解决中试基地电气维修方面疑难问题的能力，能对电气维修工提供业务指导和基地电气维修方面疑难问题的能力，能对电气维修工提供业务指导和业务培训。全面掌握试验基地高低压电气设备及各供电电路。业务培训。全面掌握试验基地高低压电气设

19、备及各供电电路。15中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 电气维修电气维修2.4.4电气维修工原则上应具有独立解决问题的能力，如遇电气维修工原则上应具有独立解决问题的能力，如遇到解决不了的问题，可以寻求电气主管的帮助。到解决不了的问题，可以寻求电气主管的帮助。2.4.5值班电气维修岗位负责中试基地所有用电设备、照明值班电气维修岗位负责中试基地所有用电设备、照明的检修、维护和保养。值班电工每班必须对所属设备进行的检修、维护和保养。值班电工每班必须对所属设备进行不少于二次巡回检查，以便发现问题，消除隐患。不少于二次巡回检查，以便发现问题，消除隐患。2.4.6电气主管定期对值班电工进

20、行必要的业务指导和业务电气主管定期对值班电工进行必要的业务指导和业务考核。考核。2.4.7值班电工要严格根据相关规程进行检修和维护，严禁值班电工要严格根据相关规程进行检修和维护，严禁违章作业，值班电工还负责教会操作工正确使用用电设备。违章作业，值班电工还负责教会操作工正确使用用电设备。16中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 电气维修电气维修2.4.8负责与设计院及工程公司就电气方面的设计，施工及负责与设计院及工程公司就电气方面的设计，施工及技术更改等问题的协调。技术更改等问题的协调。2.4.9监督电气施工质量，发现问题及时与相关负责人沟通监督电气施工质量，发现问题及时与相关负

21、责人沟通处理。处理。2.4.10电气线路和电气设备的运行检查，保障电气设备的电气线路和电气设备的运行检查，保障电气设备的安全，稳定运行。安全，稳定运行。2.4.11供电系统的日常检查和维护，人员值班安排。供电系统的日常检查和维护，人员值班安排。17中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 电气维修电气维修2.4.12 建立健全供电系统设备台帐，完善日常的检查和维建立健全供电系统设备台帐，完善日常的检查和维护记录。护记录。2.4.13 编制供配电系统的操作及检修规程。编制供配电系统的操作及检修规程。2.4.14 负责试验基地供电系统的后期改造。负责试验基地供电系统的后期改造。2.4.

22、15 做好领导临时安排的其他工作。做好领导临时安排的其他工作。18中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 分析主管分析主管2.5分析主管岗位责任制分析主管岗位责任制2.5.1岗位工作概述：负责管理中试基地各项目的分析工作，制定各车岗位工作概述：负责管理中试基地各项目的分析工作，制定各车间分析规程，为分析工提供业务技术培训，管理各种分析数据档案和间分析规程，为分析工提供业务技术培训，管理各种分析数据档案和制定分析用耗材的采购计划。制定分析用耗材的采购计划。2.5.2分析主管应具有较强的业务技术能力，能对分析工进行业务指导分析主管应具有较强的业务技术能力，能对分析工进行业务指导和业务

23、培训，同时还应具有较强的管理能力。和业务培训，同时还应具有较强的管理能力。2.5.3分析主管负责制定中试基地分析室所有实验仪器、药品、器材等分析主管负责制定中试基地分析室所有实验仪器、药品、器材等物品的采购计划。物品的采购计划。2.5.4分析工主要是为中试基地各项目运行服务，负有为运行部门和研分析工主要是为中试基地各项目运行服务，负有为运行部门和研发部门准确提供分析数据的义务。发部门准确提供分析数据的义务。19中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 分析主管分析主管2.5.5根据中试基地各车间和项目组的需要，分别制定相应车间分析工根据中试基地各车间和项目组的需要，分别制定相应车间

24、分析工的操作规程。的操作规程。2.5.6结合中试基地各个项目的实际情况，并有针对性的对分析工进行结合中试基地各个项目的实际情况，并有针对性的对分析工进行岗前培训，提供业务指导。岗前培训，提供业务指导。2.5.7分析工业务上受分析主管领导，遵守相应的分析规程和安全作业分析工业务上受分析主管领导，遵守相应的分析规程和安全作业规程，按各自车间或项目组制定的分析频次开展分析工作。规程，按各自车间或项目组制定的分析频次开展分析工作。2.5.8分析主管根据各项目的研发进度，制定分析工培训计划，经上级分析主管根据各项目的研发进度，制定分析工培训计划，经上级批准后负责组织实施。批准后负责组织实施。2.5.9建

25、立分析数据档案，并负责管理、实施。建立分析数据档案，并负责管理、实施。2.5.10做好领导临时安排的其他工作。做好领导临时安排的其他工作。20中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 设备维修设备维修2.6设备维修岗位责任制设备维修岗位责任制2.6.1岗位工作概述：中试基地设设备主管一人，设备维修工三人，负责机械岗位工作概述：中试基地设设备主管一人，设备维修工三人，负责机械维修工作，负责所属区域设备故障的维修工作，制订、完成预防性维护保养维修工作，负责所属区域设备故障的维修工作，制订、完成预防性维护保养工作，降低产品报废，减少维修费用，降低停机工时。工作，降低产品报废，减少维修费用

26、，降低停机工时。2.6.2设备主管应具有较强的业务技术能力，能对设备维修工进行业务指导和设备主管应具有较强的业务技术能力，能对设备维修工进行业务指导和业务培训，同时还应具有较强的管理能力。能指导操作工完成设备使用及简业务培训，同时还应具有较强的管理能力。能指导操作工完成设备使用及简单保养工作；单保养工作；2.6.3 负责中试基地设备的机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修；负责中试基地设备的机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修；2.6.4按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作；作；21中试基地

27、岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 设备维修设备维修2.6.5根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交；根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交；2.6.6做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；2.6.7负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗；负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗；2.6.8做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量；废量；2.6

28、.9设备维修要及时快速，减少所管区域停机工时，达到公司指标要求；制设备维修要及时快速，减少所管区域停机工时，达到公司指标要求；制订并完成保养计划。订并完成保养计划。2.6.10建立和完善设备管理台帐。建立和完善设备管理台帐。2.6.11完成上级委派的其他任务。完成上级委派的其他任务。22中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 气体运行工气体运行工2.7 气体运行工岗位责任制气体运行工岗位责任制2.7.1岗位工作概述：负责气体供应站所有气体的外送供应保障工作、岗位工作概述：负责气体供应站所有气体的外送供应保障工作、保持外送气体压力和流量满足用户需要，空压站和循环水站的日常运保持外送

29、气体压力和流量满足用户需要，空压站和循环水站的日常运行和维护保养工作，业务上受当班调度领导。行和维护保养工作，业务上受当班调度领导。2.7.2 气体运行工应取得特种行业作业证并掌握气体供应站所需安全知气体运行工应取得特种行业作业证并掌握气体供应站所需安全知识后方能上岗。识后方能上岗。2.7.3气体运行工应该熟悉仪表空气、压缩空气、氢气、氧气、一氧化气体运行工应该熟悉仪表空气、压缩空气、氢气、氧气、一氧化碳、氮气、二氧化碳七种气体物理和化学性质。碳、氮气、二氧化碳七种气体物理和化学性质。2.7.4熟悉循环水、离心泵的相关知识，能对循环水泵进行正常的开停熟悉循环水、离心泵的相关知识，能对循环水泵进

30、行正常的开停车、运行、维护、保养。车、运行、维护、保养。23中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 气体运行工气体运行工2.7.5熟悉螺杆压缩机的相关知识，能对螺杆压缩机进行正常的开停车、熟悉螺杆压缩机的相关知识，能对螺杆压缩机进行正常的开停车、运行、维护、保养。运行、维护、保养。2.7.6根据后工序的需要，保证各种气体的供应，并且要保证流量和压根据后工序的需要，保证各种气体的供应，并且要保证流量和压力稳定。力稳定。2.7.7按照岗位操作法规定的频次对所属氢气间、氧气间、氮气间、一按照岗位操作法规定的频次对所属氢气间、氧气间、氮气间、一氧化碳间、二氧化碳间、空压站、循环水站进行巡

31、回检查，以便及时氧化碳间、二氧化碳间、空压站、循环水站进行巡回检查，以便及时发现隐患，及时处理。发现隐患，及时处理。2.7.8根据气瓶压力的变化，按岗位操作法规定依次对各种气瓶进行更根据气瓶压力的变化，按岗位操作法规定依次对各种气瓶进行更换，保证外送气体压力的稳定，满足后工序需要。换，保证外送气体压力的稳定，满足后工序需要。2.7.9根据岗位操作法规定和水质分析数据，对循环水水质进行调节。根据岗位操作法规定和水质分析数据，对循环水水质进行调节。24中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 气体运行工气体运行工2.7.10根据气体供应站氢气、氧气、一氧化碳、氮气、二根据气体供应站氢气

32、、氧气、一氧化碳、氮气、二氧化碳库存情况，提出向上级要求补充库存的要求。氧化碳库存情况，提出向上级要求补充库存的要求。2.7.11发生断电、循环水跳车、空压机跳车、断冷却水、发生断电、循环水跳车、空压机跳车、断冷却水、管道和设备泄露等问题时，马上向当班调度汇报，并采取管道和设备泄露等问题时，马上向当班调度汇报，并采取相应的措施。相应的措施。25中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 采购岗位采购岗位2.8采购岗位责任制采购岗位责任制2.8.1负责中试基地研发耗材、原料、燃料、备品备件的物负责中试基地研发耗材、原料、燃料、备品备件的物资采购工作，每天在规定的时间内按申报的物资计划及

33、时资采购工作，每天在规定的时间内按申报的物资计划及时采购，因特殊情况，对临时需增加的需求原材料，要千方采购，因特殊情况，对临时需增加的需求原材料，要千方百计的给予满足。百计的给予满足。2.8.2确保按计划、数量、规格、型号采购所需物资，无缺确保按计划、数量、规格、型号采购所需物资，无缺项、无遗漏、质优价低，为一线车间或项目研发组提供优项、无遗漏、质优价低，为一线车间或项目研发组提供优质服务。质服务。2.8.3物资采购坚持物资采购坚持“质量第一质量第一”，所购物资必须符合国家，所购物资必须符合国家和省（部）颁发的技术标准，实行和省（部）颁发的技术标准，实行“三包三包”（包修、包换、（包修、包换、

34、包退），对包退），对“五无五无”商品（无厂名厂址、无合格证、无生商品（无厂名厂址、无合格证、无生产许可证、无卫生许可证、无生产期和保质期）一律不准产许可证、无卫生许可证、无生产期和保质期）一律不准购进。购进。26中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 采购岗位采购岗位2.8.4坚持坚持“比价采购比价采购”，进货前一定要选择，进货前一定要选择3家以上的厂家或供货商，家以上的厂家或供货商，同等质量比价格、同等价格比质量，比价的过程要有书面的文件或协同等质量比价格、同等价格比质量，比价的过程要有书面的文件或协议，确定供货商或厂家以后要履行相应的审批程序，和供货商或厂家议，确定供货商或厂

35、家以后要履行相应的审批程序，和供货商或厂家要有正式的合同或协议。要有正式的合同或协议。2.8.5积极主动的为用户提供市场信息，掌握市场行情变化，协助中试积极主动的为用户提供市场信息，掌握市场行情变化，协助中试基地各单位编制物资采购计划。基地各单位编制物资采购计划。2.8.6及时结算往来经济帐目，做到日清月结。及时结算往来经济帐目，做到日清月结。2.8.7能吃苦耐劳，秉公办事，廉洁奉公。能吃苦耐劳，秉公办事，廉洁奉公。2.8.8实行采购回避制度，凡涉及亲戚进行业务往来的要主动回避，严实行采购回避制度，凡涉及亲戚进行业务往来的要主动回避，严禁直接担任采购工作。禁直接担任采购工作。2.8.9行政上受

36、中试基地主任领导。行政上受中试基地主任领导。2.8.10完成上级交办的其它工作。完成上级交办的其它工作。27中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 仓库管理员仓库管理员2.9仓库管理员岗位责任制仓库管理员岗位责任制2.9.1中试基地设库管员一名，行政上归中试基地主任管理。中试基地设库管员一名，行政上归中试基地主任管理。2.9.2中试基地备件库是中试基地物资存放的重地，是为中中试基地备件库是中试基地物资存放的重地，是为中试基地各项目组中试项目的正常开展提供有力保障的机构。试基地各项目组中试项目的正常开展提供有力保障的机构。因此仓库管理员的工作至关重要。因此仓库管理员的工作至关重要。

37、2.9.3负责物资的收发、保管等工作，应全心全意为中试基负责物资的收发、保管等工作，应全心全意为中试基地各项目服务。地各项目服务。2.9.4遵守新奥科技的各项规章制度，坚持原则，廉洁奉公，遵守新奥科技的各项规章制度，坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，严格物资出入制度。不徇私情，严格物资出入制度。28中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 仓库管理员仓库管理员2.9.5采购的入库物品必须逐笔验收数量、质量采购的入库物品必须逐笔验收数量、质量,合格后登合格后登记入账，并在发票上签字（章），填写入库单（一式三份）记入账，并在发票上签字（章），填写入库单（一式三份），一份采购员留存，一份交财

38、务记账，一份为保管员登记，一份采购员留存，一份交财务记账，一份为保管员登记实物保管账目的依据。属固定的物品需报资产处登记入账。实物保管账目的依据。属固定的物品需报资产处登记入账。 2.9.6对不符合规格、质量的物品，不得验收入库。根据库对不符合规格、质量的物品，不得验收入库。根据库存情况对采购工作提出建议及指导性意见。中试基地各部存情况对采购工作提出建议及指导性意见。中试基地各部门按计划领用的物品，必须先填写物品领取单（一式三份）门按计划领用的物品，必须先填写物品领取单（一式三份），按内容填写，必须清楚、完整和准确无误。，按内容填写，必须清楚、完整和准确无误。2.9.7特殊物品的领取，需由中试

39、基地主任审核签字后，方特殊物品的领取，需由中试基地主任审核签字后，方可发放。可发放。29中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 仓库管理员仓库管理员2.9.8保持仓库的环境清洁卫生，物品堆放合理。所有物品保持仓库的环境清洁卫生，物品堆放合理。所有物品须按类型、品种堆放整齐，并用货卡注明规格、型号及金须按类型、品种堆放整齐，并用货卡注明规格、型号及金额数。对特殊物品（如易燃、易爆等危险）或贵重物品要额数。对特殊物品（如易燃、易爆等危险）或贵重物品要特殊保管，确保无事故发生。特殊保管，确保无事故发生。2.9.9仓库重地，不得允许闲杂人员不得随意进出停留，不仓库重地，不得允许闲杂人员不

40、得随意进出停留，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。2.9.10负责建立物资明细账，并按月上缴月报表及年报表，负责建立物资明细账，并按月上缴月报表及年报表，报表一式三份、一份留存。其余分交主管主任及财务处。报表一式三份、一份留存。其余分交主管主任及财务处。2.9.11保管人员要遵守劳动纪律、坚持岗位，在规定的工保管人员要遵守劳动纪律、坚持岗位，在规定的工作时间内不得擅离职守，做到供应及时。作时间内不得擅离职守，做到供应及时。30中试基地岗位责任制管理制度中试基地岗位责任制管理制度 附则附则3 附则附则 3.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；

41、本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；3.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执行。行。 31生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度岗位责任制管理制度岗位责任制管理制度3 1工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度交接班管理制度交接班管理制度工艺操作规程管理制度工艺操作规程管理制度巡回检查制度巡回检查制度原始记录管理制度原始记录管理制度3 23 33 43 53 63 73 8工艺卡片管理制度工艺卡片管理制度主要内容32生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度 总则总则1 总则总则1.1目的目的生产调度负责中试基地各项目试验的运行

42、和综合协调工作，生产调度负责中试基地各项目试验的运行和综合协调工作，对整个中试基地的安全高效运行起着至关重要的作用，本对整个中试基地的安全高效运行起着至关重要的作用，本制度确立了生产调度的职责、权利和义务，并规定了中试制度确立了生产调度的职责、权利和义务，并规定了中试基地调度系统的汇报和联系制度，目的在于明确生产调度基地调度系统的汇报和联系制度，目的在于明确生产调度在中试基地的权利、义务和地位。在中试基地的权利、义务和地位。1.2适用范围适用范围 本规定适用于新奥科技发展公司中试基地各部门。本规定适用于新奥科技发展公司中试基地各部门。33生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度 生产调度的职责

43、生产调度的职责2 生产调度的职责生产调度的职责2.1生产调度室是公司领导指挥生产的一线指挥部，是公司生产调度室是公司领导指挥生产的一线指挥部，是公司组织生产活动的中枢。组织生产活动的中枢。 2.2生产调度在日常行政、业务上接受中试基地主任的领导；生产调度在日常行政、业务上接受中试基地主任的领导；特殊情况下，直接接受新奥科技分管领导的指令。特殊情况下，直接接受新奥科技分管领导的指令。2.3生产调度作为公司中试基地各项目实践的组织者和指挥生产调度作为公司中试基地各项目实践的组织者和指挥者，应认真组织、综合平衡好各系统的试验和运行工作。者，应认真组织、综合平衡好各系统的试验和运行工作。2.4根据公司

44、的部署以及各项目的实施情况，检查各个项目根据公司的部署以及各项目的实施情况，检查各个项目的完成情况，分析和了解完成与未完成的原因，及时总结的完成情况，分析和了解完成与未完成的原因，及时总结经验教训，采取措施，保质、保量、安全、高效地完成公经验教训，采取措施，保质、保量、安全、高效地完成公司预定目标。司预定目标。34生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度 生产调度的职责生产调度的职责2.5 调度人员要经常深入装置和岗位调度人员要经常深入装置和岗位,掌握第一手数据掌握第一手数据,检检查各岗位操作规程、安全规程、工艺纪律和主要工艺指标查各岗位操作规程、安全规程、工艺纪律和主要工艺指标执行情况，发现

45、问题及时纠正。执行情况，发现问题及时纠正。2.6 掌握主要设备的性能，特别是厂控设备的运转使用情掌握主要设备的性能，特别是厂控设备的运转使用情况，对影响到系统运行的检修工作，要立即通知有关人员况，对影响到系统运行的检修工作，要立即通知有关人员进行抢修。进行抢修。2.7 做好水、电、汽、气的平衡工作，发现问题，立即进做好水、电、汽、气的平衡工作，发现问题，立即进行调整，以保证生产均衡稳定。行调整，以保证生产均衡稳定。2.8 掌握并检查原料、燃料的到货、使用、库存量和产品、掌握并检查原料、燃料的到货、使用、库存量和产品、过程产品的产量、质量、库存量及能耗情况，发现问题时过程产品的产量、质量、库存量

46、及能耗情况，发现问题时要求有关部门立即进行调整。要求有关部门立即进行调整。35生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度 生产调度的职责生产调度的职责2.9 根据生产需要，检查劳动力的合理调配情况，燃、原根据生产需要，检查劳动力的合理调配情况，燃、原料煤卸车作业和产品库存及装车作业情况。料煤卸车作业和产品库存及装车作业情况。2.10 负责消防、救护、调度值班车辆的调动工作。负责消防、救护、调度值班车辆的调动工作。2.11 正确判断、迅速处理生产中的事故，把事故的范围和正确判断、迅速处理生产中的事故，把事故的范围和损失限制到最小范围内。损失限制到最小范围内。2.12 负责组织召开公司生产调度会，夜

47、间值班人员碰头会。负责组织召开公司生产调度会，夜间值班人员碰头会。2.13 积极参加或者组织召开事故分析会，从事故发生前后积极参加或者组织召开事故分析会，从事故发生前后的过程中，吸取教训，提高对事故的预防及处理能力。的过程中，吸取教训，提高对事故的预防及处理能力。36生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度 生产调度的职责生产调度的职责2.14负责做好公司中试基地停、开车的组织和指挥工作，负责做好公司中试基地停、开车的组织和指挥工作，并协调停车检修前的安全处理和安全交出工作。并协调停车检修前的安全处理和安全交出工作。2.15及时、准确地传达上级指令，并认真组织贯彻执行，及时、准确地传达上级指令

48、，并认真组织贯彻执行，按上级要求及时报告执行情况。对各车间反映的问题要及按上级要求及时报告执行情况。对各车间反映的问题要及时组织有关部门进行解决和处理。时组织有关部门进行解决和处理。37生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度生产调度的权力和义务生产调度的权力和义务3 生产调度的权力和义务生产调度的权力和义务3.1生产调度在指挥生产过程中拥有如下权力：生产调度在指挥生产过程中拥有如下权力：3.1.1根据国家和公司有关规章制度下达生产指令，行使生根据国家和公司有关规章制度下达生产指令，行使生产指挥权。产指挥权。3.1.2经常向各职能部门、车间了解生产情况、原料供应情经常向各职能部门、车间了解生产

49、情况、原料供应情况及运输情况；当班期间向各装置班长下达指令，并听取况及运输情况；当班期间向各装置班长下达指令，并听取生产情况汇报。生产情况汇报。3.1.3有权监督和要求生产单位、职工认真执行生产计划和有权监督和要求生产单位、职工认真执行生产计划和上级有关指令，遵守以岗位责任制为中心的各项规章制度。上级有关指令，遵守以岗位责任制为中心的各项规章制度。38生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度生产调度的权力和义务生产调度的权力和义务3.1.4贯彻生产调度会议决定和上级有关指示精神，并监督贯彻生产调度会议决定和上级有关指示精神，并监督和检查执行情况。和检查执行情况。3.1.5当生产处于不平衡时当生

50、产处于不平衡时,调度员有权重新调整生产负荷。调度员有权重新调整生产负荷。3.1.6在事故或紧急情况下，有权直接调动公司内部的人力、在事故或紧急情况下，有权直接调动公司内部的人力、物力、车辆和各种专业机械设备进行抢修和抢救。物力、车辆和各种专业机械设备进行抢修和抢救。3.1.7在组织生产过程中，代表公司对供电、供水、运输与在组织生产过程中，代表公司对供电、供水、运输与地方调度联系，做好调度协调工作。地方调度联系，做好调度协调工作。3.1.8参加各种事故的调查和分析工作。参加各种事故的调查和分析工作。3.1.9参加与生产有关的各种会议。参加与生产有关的各种会议。39生产调度综合管理制度生产调度综合

51、管理制度生产调度的权力和义务生产调度的权力和义务3.1.10生产调度室有权召集有关生产单位和职能部门的领生产调度室有权召集有关生产单位和职能部门的领导参加现场调度会或专题调度会，共同研究解决生产过程导参加现场调度会或专题调度会，共同研究解决生产过程中的紧迫问题。中的紧迫问题。3.1.11对不服从调度、拒绝执行调度命令而造成不良后果对不服从调度、拒绝执行调度命令而造成不良后果的部门和个人，有权建议追究其责任；对严重违章、违纪、的部门和个人，有权建议追究其责任；对严重违章、违纪、扰乱生产秩序的人员有权终止其当班工作或提交有关部门扰乱生产秩序的人员有权终止其当班工作或提交有关部门处理。处理。3.1.

52、12当调度的指挥受到干扰而贯彻不下去、上级的决定当调度的指挥受到干扰而贯彻不下去、上级的决定受到抵制或生产处于紧急状态时，调度有权发布调度令，受到抵制或生产处于紧急状态时，调度有权发布调度令，受令人员必须立即严格执行，并立即报告主管领导。受令人员必须立即严格执行，并立即报告主管领导。3.1.13各级领导和调度部门要严格调度令的管理。调度令各级领导和调度部门要严格调度令的管理。调度令签发人要对调度令的执行后果负责签发人要对调度令的执行后果负责。40生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度生产调度的权力和义务生产调度的权力和义务3.1.14对拖延或拒不执行调度令的人员要严肃处理，造成对拖延或拒不执

53、行调度令的人员要严肃处理，造成严重后果者，依照有关法规处罚。严重后果者，依照有关法规处罚。3.2 调度员在工作中要履行如下义务调度员在工作中要履行如下义务3.2.1不违章指挥。不违章指挥。3.2.2指挥和组织生产时，对公司负责。指挥和组织生产时，对公司负责。3.2.3密切联系群众，时刻注意搞好班组、各车间的协作，密切联系群众，时刻注意搞好班组、各车间的协作，以严肃认真、和蔼诚恳的态度进行工作。以严肃认真、和蔼诚恳的态度进行工作。3.2.4积极协调中试基地各部门处理各种问题。积极协调中试基地各部门处理各种问题。3.2.5有向上级领导汇报工作的义务。有向上级领导汇报工作的义务。3.2.6努力学习，

54、不断提高政治、业务水平，以适应现代化努力学习，不断提高政治、业务水平，以适应现代化管理的需要。管理的需要。41生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度 调度系统的汇报制度调度系统的汇报制度4 调度系统的汇报制度调度系统的汇报制度4.1各装置班长在接班后一小时内，向生产调度室值班调度各装置班长在接班后一小时内，向生产调度室值班调度员汇报以下内容（可以开电话会，也可以分头进行）：员汇报以下内容（可以开电话会，也可以分头进行）：4.1.1上一班交下来的问题，接班以后应采取什么方法去解上一班交下来的问题，接班以后应采取什么方法去解决。决。4.1.2完成本班作业计划的要求。完成本班作业计划的要求。4.1

55、.3对各厂、岗位搞好协作的意见及要求。对各厂、岗位搞好协作的意见及要求。4.1.4设备的运转及备用状况，不安全因素等。设备的运转及备用状况，不安全因素等。4.2各装置班长在下班前一小时内，用调度电话汇报本班的各装置班长在下班前一小时内，用调度电话汇报本班的生产情况及生产中存在的问题，以及设备倒换、检修、备生产情况及生产中存在的问题，以及设备倒换、检修、备车情况。车情况。42生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度 调度系统的汇报制度调度系统的汇报制度4.3对生产过程中发生的各种事故及出现影响生产的问题，对生产过程中发生的各种事故及出现影响生产的问题，各装置班长必须立即向值班调度员汇报。各装置班

56、长必须立即向值班调度员汇报。4.4主要设备的开、停、切换事先均应向生产调度室汇报，主要设备的开、停、切换事先均应向生产调度室汇报，经值班调度员核对无误后，方可通知有关单位执行。经值班调度员核对无误后，方可通知有关单位执行。4.5各岗位记录报表中有关生产调度室控制的内容和分析数各岗位记录报表中有关生产调度室控制的内容和分析数据应按频率及时准确上报调度室，不准交班前一次汇报。据应按频率及时准确上报调度室，不准交班前一次汇报。4.6根据装置运行情况，生产调度室可指令临时增加分析项根据装置运行情况，生产调度室可指令临时增加分析项目、分析频率及各种参数的汇报频率。目、分析频率及各种参数的汇报频率。4.7

57、对于影响生产连续进行的供应、销售及运输等方面问题，对于影响生产连续进行的供应、销售及运输等方面问题，各专业部门也要及时向生产调度室汇报。各专业部门也要及时向生产调度室汇报。43生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度 调度系统的汇报制度调度系统的汇报制度4.8对调度员提出的生产装置问题，各岗位必须给予详细答对调度员提出的生产装置问题，各岗位必须给予详细答复。复。4.9值班调度员要准确及时地向生产部领导和公司主管领导值班调度员要准确及时地向生产部领导和公司主管领导汇报生产中出现的异常情况、处理结果，重大问题应立即汇报生产中出现的异常情况、处理结果，重大问题应立即汇报，紧急情况下，可以先处理而后汇

58、报。汇报，紧急情况下，可以先处理而后汇报。4.10白班生产人员（包括领导）在基层落实决定的问题，白班生产人员（包括领导）在基层落实决定的问题，要及时通知值班调度员，以便沟通情况，统一指挥。要及时通知值班调度员，以便沟通情况，统一指挥。4.11每日每日8：00前由交接调度负责填写前一日生产情况的前由交接调度负责填写前一日生产情况的调度日报，报送有关领导。调度日报，报送有关领导。44生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度 生产调度联系制度生产调度联系制度5 生产调度联系制度生产调度联系制度5.1凡属生产中正常操作范围的工作联系及各种需要处理的凡属生产中正常操作范围的工作联系及各种需要处理的问题，

59、除机、电、仪外各装置之间联系，通过调度协调解问题，除机、电、仪外各装置之间联系，通过调度协调解决。决。5.2凡影响其它生产装置的工艺、电气、仪表等操作，必须凡影响其它生产装置的工艺、电气、仪表等操作，必须及时和调度联系，得到明确答复后，方可进行操作，对操及时和调度联系，得到明确答复后，方可进行操作，对操作中工艺变化情况应及时反馈到生产调度室。作中工艺变化情况应及时反馈到生产调度室。5.3使用中的仪表、机电设备因故障、检修、试验等原因停使用中的仪表、机电设备因故障、检修、试验等原因停用时，应提前与调度联系。用时，应提前与调度联系。5.4生产过程经分析化验发现超标时，化验室除了及时通知生产过程经分

60、析化验发现超标时，化验室除了及时通知相关单位外，还应及时告知当班生产调度。相关单位外，还应及时告知当班生产调度。45生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度 生产调度联系制度生产调度联系制度5.5发生火灾时应直接通知消防部门，同时报告生产调度室，发生火灾时应直接通知消防部门，同时报告生产调度室，调度员应立即组织抢救，同时报告公司领导并通知有关部调度员应立即组织抢救，同时报告公司领导并通知有关部门。门。5.6装置发生问题，特别是装置停车或发生重大机、电、仪装置发生问题，特别是装置停车或发生重大机、电、仪问题时，各厂必须及时向生产调度室汇报。问题时，各厂必须及时向生产调度室汇报。5.7当装置故障停

61、车、发生重大人身伤亡、设备损坏、停水、当装置故障停车、发生重大人身伤亡、设备损坏、停水、停电、物料中断等重大问题时，岗位人员可直接和生产调停电、物料中断等重大问题时，岗位人员可直接和生产调度室联系，值班调度员应及时向有关领导汇报和通知有关度室联系，值班调度员应及时向有关领导汇报和通知有关部门。部门。5.8各车间（或项目组）夜间值班人员每晚按时到中试基地各车间（或项目组）夜间值班人员每晚按时到中试基地生产调度室签到，中途离岗应与当班调度取得联系。生产调度室签到，中途离岗应与当班调度取得联系。5.9通过外部供给的原料、水、电的联系工作，由中试基地通过外部供给的原料、水、电的联系工作，由中试基地调度

62、室负责。调度室负责。46生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度 附则附则6 附则附则6.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；6.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执行。行。 47生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度岗位责任制管理制度岗位责任制管理制度3 1工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度交接班管理制度交接班管理制度工艺操作规程管理制度工艺操作规程管理制度巡回检查制度巡回检查制度原始记录管理制度原始记录管理制度3 23 33 43 53 63 73 8工艺卡片管理制度

63、工艺卡片管理制度主要内容48工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度 总则总则1 总则总则1.1目的目的为了规范中试基地的工艺纪律，杜绝违纪事故的发生，参为了规范中试基地的工艺纪律，杜绝违纪事故的发生，参考相关国家标准，结合新奥科技发展公司中试基地各项目考相关国家标准，结合新奥科技发展公司中试基地各项目的实际情况，特对中试基地的工艺纪律作如下规定。的实际情况，特对中试基地的工艺纪律作如下规定。1.2 范围范围本制度适用于新奥科技发展公司中试基地各部门。本制度适用于新奥科技发展公司中试基地各部门。49工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度 运行运行2 运行运行2.1必须编制产品的工艺规程，并根据工艺规程和安全

64、管理制度编制操必须编制产品的工艺规程，并根据工艺规程和安全管理制度编制操作法，严格按操作法进行操作。作法，严格按操作法进行操作。2.2改变或修正工艺指标，必须有工艺管理部门以书面下达，操作者必改变或修正工艺指标，必须有工艺管理部门以书面下达，操作者必须遵守工艺纪律，不得擅自改变工艺指标。须遵守工艺纪律，不得擅自改变工艺指标。2.3操作者必须严格执行化学工业部颁发的操作工的六严格规定，操作者必须严格执行化学工业部颁发的操作工的六严格规定，不得擅自离开自己的岗位。不得擅自离开自己的岗位。2.4安全附件和联锁不得随意拆弃和解除，声、光报警等信号不能随意安全附件和联锁不得随意拆弃和解除，声、光报警等信

65、号不能随意切断。切断。2.5在现场检查时，不准踩踏管道、阀门、电线、电缆架及各种仪表管在现场检查时，不准踩踏管道、阀门、电线、电缆架及各种仪表管线等设施，去危险部位检查，必须有人监护。线等设施，去危险部位检查，必须有人监护。2.6严格安全纪律，禁止无关人员进入操作岗位和运用生产设备、设施严格安全纪律，禁止无关人员进入操作岗位和运用生产设备、设施和工具。和工具。2.7正确判断和处理异常情况，紧急情况下，可以先处理后报告（包括正确判断和处理异常情况，紧急情况下，可以先处理后报告（包括停止一切检修作业，通知无关人员撤离现场等）。停止一切检修作业，通知无关人员撤离现场等）。2.8在工艺过程或机电设备处

66、在异常状态时，不准随意进行交接班。在工艺过程或机电设备处在异常状态时，不准随意进行交接班。50工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度 运行运行2.7正确判断和处理异常情况，紧急情况下，可以先处理后正确判断和处理异常情况，紧急情况下，可以先处理后报告（包括停止一切检修作业，通知无关人员撤离现场等）报告（包括停止一切检修作业，通知无关人员撤离现场等）。2.8在工艺过程或机电设备处在异常状态时，不准随意进行在工艺过程或机电设备处在异常状态时，不准随意进行交接班。交接班。附：操作工六严格附：操作工六严格 1、严格执行交接班制。、严格执行交接班制。 2、严格进行巡回检查。、严格进行巡回检查。 3、严格控制工艺

67、指标。、严格控制工艺指标。 4、严格执行操作法（票）。、严格执行操作法（票）。 5、严格遵守劳动纪律。、严格遵守劳动纪律。 6、严格执行安全规定。、严格执行安全规定。 51工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度 开车开车3 开车开车3.1必须办理开车操作票，检查并确认水、电、汽（气）必必须办理开车操作票，检查并确认水、电、汽（气）必须符合开车要求，各种原料、材料、辅助材料的供应必须须符合开车要求，各种原料、材料、辅助材料的供应必须齐备、合格。投料前必须进行分析验证。齐备、合格。投料前必须进行分析验证。3.2检查阀门开闭状态及盲板抽加情况，保证装置流程畅通，检查阀门开闭状态及盲板抽加情况，保证装置流程

68、畅通，各种机电设备及电气仪表等均应处在完好状态。各种机电设备及电气仪表等均应处在完好状态。3.3保温、保压及洗净的设备要符合开车要求，必要时应重保温、保压及洗净的设备要符合开车要求，必要时应重新置换、清洗新置换、清洗 和分析，使之合格。和分析，使之合格。3.4安全、消防设施完好，通讯联络畅通，危险性较大的生安全、消防设施完好，通讯联络畅通，危险性较大的生产装置开车，应通知消防、气防及医疗卫生部门的人员到产装置开车，应通知消防、气防及医疗卫生部门的人员到场。场。52工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度 开车开车3.5必要时停止一切检修作业，无关人员不准进入现场。必要时停止一切检修作业，无关人员不准进

69、入现场。3.6各种条件具备后开车，开车过程中要加强有关岗位之间各种条件具备后开车，开车过程中要加强有关岗位之间的联络，严格按开车方案中的步骤进行，严格遵守升降温、的联络，严格按开车方案中的步骤进行，严格遵守升降温、升降压和加减负荷的幅度（速率）要求。升降压和加减负荷的幅度（速率）要求。3.7开车过程中要严密注意工艺的变化和设备运行的情况，开车过程中要严密注意工艺的变化和设备运行的情况，加强与有关岗位和部门的联系，发现异常现象应及时处理，加强与有关岗位和部门的联系，发现异常现象应及时处理，情况紧急时应中止开车，严禁强行开车。情况紧急时应中止开车，严禁强行开车。53工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度

70、 停车停车4 停车停车4.1必须编制停车方案，正常停车必须按停车方案中的步骤进行。用于必须编制停车方案，正常停车必须按停车方案中的步骤进行。用于紧急处理的自动停车联锁装置，不应用于正常停车、加强与有关岗位紧急处理的自动停车联锁装置，不应用于正常停车、加强与有关岗位和部门的联系。和部门的联系。4.2系统降压、降温必须按要求的幅度（速率）并按先高压后低压的顺系统降压、降温必须按要求的幅度（速率）并按先高压后低压的顺序进行。凡需保压、保温的设备容器）等，停车后要按时记录压力、序进行。凡需保压、保温的设备容器）等，停车后要按时记录压力、温度的变化。温度的变化。4.3大型传动设备的停车，必须先停主机、后

71、停辅机。大型传动设备的停车，必须先停主机、后停辅机。4.4设备（容器）卸压时，要注意易燃、易爆、易中毒等化学危险物品设备（容器）卸压时，要注意易燃、易爆、易中毒等化学危险物品的排放和散发，防止造成事故。的排放和散发，防止造成事故。4.5冬季停车后，要采取防冻保温措施，注意低位、死角及水、蒸汽、冬季停车后，要采取防冻保温措施，注意低位、死角及水、蒸汽、管线、阀门、疏水器和保温伴管的情况，防止冻坏。管线、阀门、疏水器和保温伴管的情况，防止冻坏。54工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度 紧急处理紧急处理5 紧急处理紧急处理5.1发现或发生紧急情况，必须先尽最大努力作出妥善处理，发现或发生紧急情况，必须先

72、尽最大努力作出妥善处理，同时向有关方面报告，必要时，先处理后报告。同时向有关方面报告，必要时，先处理后报告。5.2工艺及机电设备等发生异常情况时，应迅速采取措施，工艺及机电设备等发生异常情况时，应迅速采取措施，并通知有关岗位协调处理，必要时，按步骤紧急停车。并通知有关岗位协调处理，必要时，按步骤紧急停车。5.3 发生停电、停水、停气（汽）时，必须采取措施，防发生停电、停水、停气（汽）时，必须采取措施，防止系统超温、超压、跑料及机电设备的损坏。止系统超温、超压、跑料及机电设备的损坏。5.4发生爆炸、着火，大量泄漏等事故时，应首先切断气发生爆炸、着火，大量泄漏等事故时，应首先切断气（物料）源，同时

73、尽速通知相关岗位并向上级报告。（物料）源，同时尽速通知相关岗位并向上级报告。55工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度 其它其它6 其它其它6.1工艺操作手册工艺操作手册(或工艺技术规程、岗位操作法或工艺技术规程、岗位操作法)、工艺卡片、工艺路、工艺卡片、工艺路线、开停车方案是具有规定性质的中试基地级生产技术文件，是组织线、开停车方案是具有规定性质的中试基地级生产技术文件，是组织生产的依据，是每个上岗职工的行为准则，决不允许擅自更改。生产的依据，是每个上岗职工的行为准则，决不允许擅自更改。6.2工艺操作手册、开停车方案需修改或变动时，要由车间主管技术人工艺操作手册、开停车方案需修改或变动时，要由车间

74、主管技术人员提出书面报告，各项目负责人进行初审，中试基地审核，最后由新员提出书面报告，各项目负责人进行初审，中试基地审核，最后由新奥科技分管领导批准执行。奥科技分管领导批准执行。6.3随着生产的发展和技术的进步，工艺卡片应进行必要的修订，根据随着生产的发展和技术的进步，工艺卡片应进行必要的修订，根据公司的规定工艺卡片一周期修订一次。公司的规定工艺卡片一周期修订一次。6.4工艺卡片修订的程序：由车间工艺员提出修改意见，同时提出修改工艺卡片修订的程序：由车间工艺员提出修改意见，同时提出修改的书面依据，包括生产技术总结、技术调查报告、专题总结报告、物的书面依据，包括生产技术总结、技术调查报告、专题总

75、结报告、物料与热量衡算等，再由项目组负责人组织讨论、审查，报中试基地审料与热量衡算等，再由项目组负责人组织讨论、审查，报中试基地审核，最后由新奥科技分管领导批准执行。平时需对某个指标进行修改核，最后由新奥科技分管领导批准执行。平时需对某个指标进行修改时，也必须按上述程序办理审批手续。时，也必须按上述程序办理审批手续。56工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度 其它其它6.5车间级工艺控制指标车间级工艺控制指标(工艺卡片以外的指标工艺卡片以外的指标)，需要进行，需要进行修改时，必须由申请人提出书面报告，车间工艺组进行初修改时，必须由申请人提出书面报告，车间工艺组进行初审，最后由车间主任或项目负责人批准

76、执行，并报公司中审，最后由车间主任或项目负责人批准执行，并报公司中试基地备案。试基地备案。6.6对于不按规定的审批程序办理审批手续，擅自修改车间对于不按规定的审批程序办理审批手续，擅自修改车间级工艺指标的，不管其后果如何，每擅自改动一个级工艺指标的，不管其后果如何，每擅自改动一个(次次)指指标，对车间罚款标，对车间罚款100元，每擅自变动一个（次）公司级指元，每擅自变动一个（次）公司级指标罚款标罚款500元，每发现一次违章操作罚款元，每发现一次违章操作罚款20元，车间扣罚元，车间扣罚到每个责任人，对严重违纪者将在中试基地进行通报批评，到每个责任人，对严重违纪者将在中试基地进行通报批评，其罚款金

77、额从车间综合奖中扣除；对擅自改动工艺，违章其罚款金额从车间综合奖中扣除；对擅自改动工艺，违章操作造成严重后果的，则按公司事故管理规定进行处罚。操作造成严重后果的，则按公司事故管理规定进行处罚。57工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度 附则附则7 附则附则7.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；7.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执行。行。58生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度岗位责任制管理制度岗位责任制管理制度3 1工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度交接班管理制度交接班

78、管理制度工艺操作规程管理制度工艺操作规程管理制度巡回检查制度巡回检查制度原始记录管理制度原始记录管理制度3 23 33 43 53 63 73 8工艺卡片管理制度工艺卡片管理制度主要内容59工艺操作规程管理制度工艺操作规程管理制度 总则总则1 总则总则1.1目的目的工艺操作规程制定的目的在于对中试基地各试验项目的技术条件、辅工艺操作规程制定的目的在于对中试基地各试验项目的技术条件、辅助材料的技术指标、产品的工艺操作过程、工艺条件、主要原料助材料的技术指标、产品的工艺操作过程、工艺条件、主要原料的消耗、使用的机器设备、安全技术等技术规定的管理作出规范。的消耗、使用的机器设备、安全技术等技术规定的

79、管理作出规范。1.2释义释义 化工工艺操作规程是化工企业对产品的技术条件、辅助材料的技术化工工艺操作规程是化工企业对产品的技术条件、辅助材料的技术指标、产品的工艺操作过程、工艺条件、主要原料的消耗、使用指标、产品的工艺操作过程、工艺条件、主要原料的消耗、使用的机器设备、安全技术等方面所作的技术规定。的机器设备、安全技术等方面所作的技术规定。1.3适用范围适用范围本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项目。本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项目。60工艺操作规程管理制度工艺操作规程管理制度工艺操作规程的编写规定工艺操作规程的编写规定 2 工艺操作规程的编写规定工艺操作规程的编

80、写规定2.1新建工程在开车前由各生产车间编制操作规程，报中试新建工程在开车前由各生产车间编制操作规程，报中试基地审核，经新奥科技分管领导批准后按规定执行。基地审核，经新奥科技分管领导批准后按规定执行。2.2新建工程正常生产六个月后，由中试基地组织各中试车新建工程正常生产六个月后，由中试基地组织各中试车间对操作规程进行修订，经公司分管领导审批后执行。间对操作规程进行修订，经公司分管领导审批后执行。2.3对操作规程中规定的工艺条件、工艺指标、化工原材料、对操作规程中规定的工艺条件、工艺指标、化工原材料、质量指标以及生产流程需要修改时，由车间或项目负责人质量指标以及生产流程需要修改时，由车间或项目负

81、责人提出申请报告，报中试基地按审批程序批准后执行。提出申请报告，报中试基地按审批程序批准后执行。2.4操作规程的编制原则：在保证产品生产符合科学技术条操作规程的编制原则：在保证产品生产符合科学技术条件，保证先进的技术经济指标，保证安全生产的前提下，件，保证先进的技术经济指标，保证安全生产的前提下，生产出符合质量标准的产品。生产出符合质量标准的产品。61工艺操作规程管理制度工艺操作规程管理制度工艺操作规程的编写规定工艺操作规程的编写规定2.5工艺操作规程编制的依据：工艺技术设计数据；国内外工艺操作规程编制的依据：工艺技术设计数据；国内外先进生产经验；结合实际情况。先进生产经验；结合实际情况。2.

82、6工艺操作规程编制的要工艺操作规程编制的要求求2.6.1用词要严谨、简洁、明了，要有严格的科学性，应符用词要严谨、简洁、明了，要有严格的科学性，应符合我国的国情和习惯，最好不用外译名词或音译（必要的合我国的国情和习惯，最好不用外译名词或音译（必要的符号除外），某些物质尚没有确切名称者，应统一用其化符号除外），某些物质尚没有确切名称者，应统一用其化学品名称代替。学品名称代替。2.6.2单位要统一。统一用国家颁布的法定计量单位：温度单位要统一。统一用国家颁布的法定计量单位：温度；重量、；重量、t；长度、；长度、m；压力；压力MPa、Pa（表压），（表压），百分数应注明体积还是质量等，但不要用外文缩

83、写。百分数应注明体积还是质量等，但不要用外文缩写。62工艺操作规程管理制度工艺操作规程管理制度工艺操作规程的编写规定工艺操作规程的编写规定2.6.3符号：要求按国家统一规定引用，如长度用符号：要求按国家统一规定引用，如长度用L 、高度、高度用用H；压力用；压力用P；直径用；直径用d、D；流量用；流量用F；不等号用；不等号用“”“”“”“”四个，不要用四个，不要用“ ”“ ”等含义等含义不清的符号。不清的符号。2.6.4所有化学反应方程式应该两边配平。所有化学反应方程式应该两边配平。2.7各工艺操作规程由中试基地统一编号发放，并做好发放各工艺操作规程由中试基地统一编号发放，并做好发放台帐记录。台

84、帐记录。2.8各单位要做好工艺操作规程的保管、保密工作，没经上各单位要做好工艺操作规程的保管、保密工作，没经上级领导或主管部门同意，任何单位或个人不得私自外借或级领导或主管部门同意，任何单位或个人不得私自外借或转让，特别是对外来参观学习人员。转让，特别是对外来参观学习人员。2.9工艺操作规程要根据生产工艺技改技措变动情况进行修工艺操作规程要根据生产工艺技改技措变动情况进行修改整编，修改周期按实际需要而定，修改内容需报请中试改整编，修改周期按实际需要而定，修改内容需报请中试基地，经新奥科技分管领导批准后方可执行。基地，经新奥科技分管领导批准后方可执行。63工艺操作规程管理制度工艺操作规程管理制度

85、附则附则3 附则附则3.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；3.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执行。行。64生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度岗位责任制管理制度岗位责任制管理制度3 1工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度交接班管理制度交接班管理制度工艺操作规程管理制度工艺操作规程管理制度巡回检查制度巡回检查制度原始记录管理制度原始记录管理制度3 23 33 43 53 63 73 8工艺卡片管理制度工艺卡片管理制度主要内容65运行交接班管理制度运行交接班管理制度 总

86、则总则1 总则总则1.1目的目的制定本制度的目的在于规范中试基地各化工岗位上下班之制定本制度的目的在于规范中试基地各化工岗位上下班之间的交接，避免因交接班不到位引发事故和纷争。间的交接，避免因交接班不到位引发事故和纷争。1.2释义释义交接班制度是上下班之间交清生产情况，划清各自责任，交接班制度是上下班之间交清生产情况，划清各自责任，确保生产系统安全运行的责任制度。确保生产系统安全运行的责任制度。1.2适用范围适用范围本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项目。本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项目。66运行交接班管理制度运行交接班管理制度 交班人义务交班人义务2 交班者应做

87、到交班者应做到2.1交班前要全面检查所管设备的运行情况，并主动为下一班创造良好交班前要全面检查所管设备的运行情况，并主动为下一班创造良好的生产操作条件。的生产操作条件。2.2交清本班生产操作的情况，不正常现象的原因和处理经过，下一班交清本班生产操作的情况，不正常现象的原因和处理经过，下一班应注意事项。应注意事项。2.3交清产品质量和造成质量问题的具体原因。交清产品质量和造成质量问题的具体原因。2.4交清机电设备、仪表的运行情况。交清机电设备、仪表的运行情况。2.5交清安全防护用品，消防器材。交清安全防护用品，消防器材。2.6交清上级请示、要求和注意事项。交清上级请示、要求和注意事项。2.7岗位

88、清洁卫生，工具完好。岗位清洁卫生，工具完好。2.8原始记录准时准确，整齐清洁，字体仿宋体，并签名。原始记录准时准确，整齐清洁，字体仿宋体，并签名。2.9听取接班者提出的问题，并解答处理。接班者签名接班后，方可下听取接班者提出的问题，并解答处理。接班者签名接班后，方可下班。班。67运行交接班管理制度运行交接班管理制度 接班人义务接班人义务3 接班者应做到接班者应做到3.1接班人员提前接班人员提前10-15分钟到岗分钟到岗,换好劳保用品、佩带上岗证换好劳保用品、佩带上岗证,对岗位对岗位所管辖的压缩机、泵、加热炉、反应器、换热器、塔等设备、管线进所管辖的压缩机、泵、加热炉、反应器、换热器、塔等设备、

89、管线进行现场检查行现场检查,了解上一班的生产、操作、质量等情况了解上一班的生产、操作、质量等情况,作好对上班生产作好对上班生产作业基本状况心中有数。作业基本状况心中有数。3.2接班者要准时参加班前会，汇报检查情况，并听取班长布置任务和接班者要准时参加班前会，汇报检查情况，并听取班长布置任务和安全注意事项。安全注意事项。3.3交班者交代不清，接班者有权拒绝接班，接班者签字后，即负起该交班者交代不清，接班者有权拒绝接班，接班者签字后，即负起该岗位责任。岗位责任。3.4如遇设备检修、停车、交接双方应到场交接已采取的安全措施。如遇设备检修、停车、交接双方应到场交接已采取的安全措施。3.5如遇到事故等特

90、殊情况，接班者积极协调交班者对事故进行处理，如遇到事故等特殊情况，接班者积极协调交班者对事故进行处理，待事故处理告一段落，经交接班双方协商同意后，再进行交接班，要待事故处理告一段落，经交接班双方协商同意后，再进行交接班，要做到即讲原则又讲风格。做到即讲原则又讲风格。68运行交接班管理制度运行交接班管理制度 接班人义务接班人义务4 交接班内容交接班内容4.1接班主要操作参数；接班主要操作参数；4.2本岗位所做主要工作、操作变化及处理过程，产品质量本岗位所做主要工作、操作变化及处理过程，产品质量情况；情况；4.3主要设备运行情况及备用设备的备用情况；主要设备运行情况及备用设备的备用情况；4.4生产

91、方案及流程的改变情况；生产方案及流程的改变情况；4.5交班主要操作条件，下班应注意的问题；交班主要操作条件，下班应注意的问题；4.6上级部门及车间管理人员下达的生产指令及执行情况。上级部门及车间管理人员下达的生产指令及执行情况。4.7交接班流程：接班人员班前检查交接班流程：接班人员班前检查 对口交接对口交接 接班者接班者签名签名 交班者离岗。交班者离岗。69运行交接班管理制度运行交接班管理制度 附则附则5 附则附则5.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；5.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，

92、中试基地各部门要严格执行。行。70生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度岗位责任制管理制度岗位责任制管理制度3 1工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度交接班管理制度交接班管理制度工艺操作规程管理制度工艺操作规程管理制度巡回检查制度巡回检查制度原始记录管理制度原始记录管理制度3 23 33 43 53 63 73 8工艺卡片管理制度工艺卡片管理制度主要内容71巡回检查管理制度巡回检查管理制度 总则总则1 总则总则1.1目的目的 制定本制度的目的在于规范中试基地各系统巡回检查的制定本制度的目的在于规范中试基地各系统巡回检查的路线、频次、内容，及时发现和处理事故苗头，避免路线、频次、内容，及时发现和处

93、理事故苗头，避免给系统运行造成重大损失。给系统运行造成重大损失。1.2释义释义巡回检查制度是按照规定定期对所属设备和管道设备进行巡回检查制度是按照规定定期对所属设备和管道设备进行检查，以便及时掌握现场情况，发现问题、排除隐患、检查，以便及时掌握现场情况，发现问题、排除隐患、确保安全生产的一项重要制度。各车间巡检工应按车确保安全生产的一项重要制度。各车间巡检工应按车间规定的检查项目和巡回检查路线执行。间规定的检查项目和巡回检查路线执行。1.3适用范围适用范围本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门。本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门。72巡回检查管理制度巡回检查管理制度 内容内容2

94、 巡回检查制度的内容巡回检查制度的内容2.1巡回检查工作由各车间正式上岗的运行人员负责进行。巡回检查工作由各车间正式上岗的运行人员负责进行。2.2在值班期间每小时一次定时对本岗位所辖设备和管道进在值班期间每小时一次定时对本岗位所辖设备和管道进行检查，以便及时掌握设备隐患，发现问题及时处理。必行检查，以便及时掌握设备隐患，发现问题及时处理。必要时通知检修处理（紧急事故处理除外）。要时通知检修处理（紧急事故处理除外）。2.3巡回检查时必须严格执行安全措施，带好检查用具（如巡回检查时必须严格执行安全措施，带好检查用具（如手电筒、钥匙、听针等）。手电筒、钥匙、听针等）。2.3.1检查时应思想集中，做到

95、检查时应思想集中，做到“眼看、耳听、手摸眼看、耳听、手摸”，详，详细掌握及了解设备运行状况。细掌握及了解设备运行状况。2.3.2串岗、闲聊或在非本专业地点长时间逗留，未独立值串岗、闲聊或在非本专业地点长时间逗留，未独立值班者，不得单独进行巡检工作。班者，不得单独进行巡检工作。2.4各班长应对本岗位的设各班长应对本岗位的设备检查予以严格监督、指导，必要时亲自复查。备检查予以严格监督、指导，必要时亲自复查。73巡回检查管理制度巡回检查管理制度 内容内容2.5处理后和运行方式改变后的设备和系统，应加强检查，处理后和运行方式改变后的设备和系统，应加强检查，增加巡回检查次数，注意随时监视和分析。增加巡回

96、检查次数，注意随时监视和分析。2.6新设备、投入大修后的设备以及带病运行的设备应增加新设备、投入大修后的设备以及带病运行的设备应增加巡检次数，必要时派专人监护。巡检次数，必要时派专人监护。2.7在巡回检查时，必须按在巡回检查时，必须按操作规程上规定的巡检时间、路线、项目进行全面或重点操作规程上规定的巡检时间、路线、项目进行全面或重点检查。发现设备运行有疑点应逐级汇报，检查。发现设备运行有疑点应逐级汇报， 尽快消除。当发尽快消除。当发现危及人身及设备安全的紧急情况来不及汇报时，可先处现危及人身及设备安全的紧急情况来不及汇报时，可先处理后汇报。理后汇报。2.8巡回检查中应严格执行生产管理的有关规定

97、，注意人身巡回检查中应严格执行生产管理的有关规定，注意人身设备安全。设备安全。2.9运行人员在巡检时，应将预定地点的巡回检查牌拨至对运行人员在巡检时，应将预定地点的巡回检查牌拨至对应时间，并详细记录检查时间、内容及处理在巡检牌记录应时间，并详细记录检查时间、内容及处理在巡检牌记录簿上。簿上。74巡回检查管理制度巡回检查管理制度 内容内容2.10对未拨牌或在检查中粗枝大叶、玩忽职守，发生重大对未拨牌或在检查中粗枝大叶、玩忽职守，发生重大问题未及时性处理等，应根据情节和后果追究其责任。问题未及时性处理等，应根据情节和后果追究其责任。2.11巡检过程中应按规程及有关规定，对仪表、设备进行巡检过程中应

98、按规程及有关规定，对仪表、设备进行清洁、保养，随时保持本管辖地的清洁。清洁、保养，随时保持本管辖地的清洁。2.12巡回检查完毕，应及时将检查情况如实记录入巡回检查完毕，应及时将检查情况如实记录入“巡回巡回检查记录簿检查记录簿”内并签名，不允许他人代替。内并签名，不允许他人代替。3 附则附则3.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；3.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执行。行。75生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度岗位责任制管理制度岗位责任制管理制度3 1工艺纪律管理

99、制度工艺纪律管理制度交接班管理制度交接班管理制度工艺操作规程管理制度工艺操作规程管理制度巡回检查制度巡回检查制度原始记录管理制度原始记录管理制度3 23 33 43 53 63 73 8工艺卡片管理制度工艺卡片管理制度主要内容76原始记录管理制度原始记录管理制度 总则总则1 总则总则1.1目的目的为加强对原始记录的管理，特制订本办法。为加强对原始记录的管理，特制订本办法。1.2释义释义 原始记录是工艺操作、设备运行、分析检验和交接班状原始记录是工艺操作、设备运行、分析检验和交接班状况的真实纪载，是第一手技术资料；许多生产问题，况的真实纪载，是第一手技术资料；许多生产问题，生产经验和新的规律通过

100、原始记录表现出来。它是进生产经验和新的规律通过原始记录表现出来。它是进行生产技术及事故分析的依据，是技术人员进行工艺行生产技术及事故分析的依据，是技术人员进行工艺优化，技术改进的基础资料。另外对岗位人员执行三优化，技术改进的基础资料。另外对岗位人员执行三大规程的情况进行检查、考核都离不开原始记录。大规程的情况进行检查、考核都离不开原始记录。1.3适用范围适用范围本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门。本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门。77原始记录管理制度原始记录管理制度 管理规定管理规定2 管理规定管理规定2.1须及时、真实、准确、无漏项，不得提前预记和事后补须及时、真实、准

101、确、无漏项，不得提前预记和事后补记。记。2.2 版面整洁，字迹工整，墨水颜色统一。版面整洁，字迹工整，墨水颜色统一。2.3阿拉伯数字用仿宋体书写。阿拉伯数字用仿宋体书写。2.4涂改率涂改率 0.2。2.5必须将时间、班次、操作者姓名填写清楚。必须将时间、班次、操作者姓名填写清楚。2.6仪表运行记录要写明交接班时间，出现不正常现象时要仪表运行记录要写明交接班时间，出现不正常现象时要注明时间，做出记号。操作人员对各种异常现象、事故苗注明时间，做出记号。操作人员对各种异常现象、事故苗头和各类事故的发生处理过程要进行详细的记录。在交接头和各类事故的发生处理过程要进行详细的记录。在交接班记录中应详细记录

102、当班的生产情况、上级指示，操作经班记录中应详细记录当班的生产情况、上级指示，操作经验、体会和教训。验、体会和教训。78原始记录管理制度原始记录管理制度 管理规定管理规定 2.7原始记录的格式和内容由车间工艺技术人员设计提出，原始记录的格式和内容由车间工艺技术人员设计提出，车间主任初审，中试基地审核批准。车间主任初审，中试基地审核批准。2.8原始记录要做到收、发及时，装订成册，保管良好，一原始记录要做到收、发及时，装订成册，保管良好，一般岗位的原始记录保存两年，重要岗位的保存五年。般岗位的原始记录保存两年，重要岗位的保存五年。79原始记录管理制度原始记录管理制度 奖惩办法奖惩办法3 奖惩办法奖惩

103、办法3.1为加强原始记录的管理，车间要制定相应的原始记录管为加强原始记录的管理，车间要制定相应的原始记录管理条例和奖惩办法。每周检查两次，作好记录，奖惩兑现。理条例和奖惩办法。每周检查两次，作好记录，奖惩兑现。3.2中试基地每周检查一次原始记录，发现在原始记录乱写中试基地每周检查一次原始记录，发现在原始记录乱写乱画，或有撕页现象的一次罚款乱画，或有撕页现象的一次罚款20-30元，发现提前预记、元，发现提前预记、事后补记和做假记录者，事后补记和做假记录者，次罚款次罚款50元，并通报批评。元，并通报批评。3.3车间工程师或车间主任必须每天到主控仪表班核对联锁车间工程师或车间主任必须每天到主控仪表班

104、核对联锁状况并签字，违者每次扣款状况并签字，违者每次扣款30元。元。3.4以上罚款金额从车间综合奖中扣除。中试基地每月对车以上罚款金额从车间综合奖中扣除。中试基地每月对车间的管理状况进行一次检查。间的管理状况进行一次检查。80原始记录管理制度原始记录管理制度 附则附则4 附则附则4.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；4.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执行。行。81生产调度综合管理制度生产调度综合管理制度岗位责任制管理制度岗位责任制管理制度3 1工艺纪律管理制度工艺纪

105、律管理制度交接班管理制度交接班管理制度工艺操作规程管理制度工艺操作规程管理制度巡回检查制度巡回检查制度原始记录管理制度原始记录管理制度3 23 33 43 53 63 73 8工艺卡片管理制度工艺卡片管理制度主要内容82工艺卡片管理制度工艺卡片管理制度 总则总则1 总则总则1.1目的目的为了规范中试基地各系统工艺卡片的制定、修改，保证工为了规范中试基地各系统工艺卡片的制定、修改，保证工艺卡片的科学性和实用性，制定本规定。艺卡片的科学性和实用性，制定本规定。1.2释义释义工艺卡片是生产装置法定的工艺指标，是生产人员进行操工艺卡片是生产装置法定的工艺指标，是生产人员进行操作的主要依据。作的主要依据

106、。1.3适用范围适用范围本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项目。本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项目。83工艺卡片管理制度工艺卡片管理制度 内容内容2 内容内容2.1工艺卡片修订的范围包括：煤化工车间、气化采煤车间、生物质能工艺卡片修订的范围包括：煤化工车间、气化采煤车间、生物质能车间、气体供应站等单位所属各生产装置。车间、气体供应站等单位所属各生产装置。2.2工艺卡片应填写一式三份，经各项目经理初审后报中试基地，由中工艺卡片应填写一式三份，经各项目经理初审后报中试基地，由中试基地生产管理部门复审，公司分管领导批准后生效，一份留中试基试基地生产管理部门复审，公司分管领

107、导批准后生效，一份留中试基地存档，一份由各项目组或车间保存，一份保存在相关车间中控室。地存档，一份由各项目组或车间保存，一份保存在相关车间中控室。2.3工艺卡片修订完后，如在工艺卡片修订完后，如在年中因某些原因要做工艺指标调整（如年中因某些原因要做工艺指标调整（如工艺攻关、调优等），必须由车间填写工艺攻关、调优等），必须由车间填写“工艺修改变更单工艺修改变更单”，经中试，经中试基地主任审批并经新奥科技分管领导批准后方可执行。基地主任审批并经新奥科技分管领导批准后方可执行。“工艺修改变工艺修改变更单更单”式两份，一份留中试基地存档，一份由车间保存并执行。式两份，一份留中试基地存档，一份由车间保存

108、并执行。2.4新上装置在投用前，应按照正常程序将编写好的工艺卡片上报审批新上装置在投用前，应按照正常程序将编写好的工艺卡片上报审批后方可开车。后方可开车。84工艺卡片管理制度工艺卡片管理制度 附则附则3 附则附则3.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；3.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执行。行。85主要内容开停车方案编制制度开停车方案编制制度工艺台帐管理制度工艺台帐管理制度3 9气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度化学试剂药品管理制度化学试剂药品管理制度工艺操作事故制度工

109、艺操作事故制度通排风管理制度通排风管理制度原材料化验分析管理补充规定原材料化验分析管理补充规定31031131231331431586工艺台帐管理制度工艺台帐管理制度 总则总则1 总则总则1.1目的目的为了规范中试基地各系统工艺台帐的管理，保证工艺台帐为了规范中试基地各系统工艺台帐的管理，保证工艺台帐的科学化和制度化，制定本规定。的科学化和制度化，制定本规定。1.2释义释义工艺台帐是完整而科学地反映工艺生产的情况，体现生产工艺台帐是完整而科学地反映工艺生产的情况，体现生产操作、工艺指标和各项管理水平的档案性质的原始数据和操作、工艺指标和各项管理水平的档案性质的原始数据和资料。资料。1.3适用范

110、围适用范围本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项目。本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项目。87工艺台帐管理制度工艺台帐管理制度 内容内容2 内容内容2.1建立工艺台帐是加强工艺管理工作的重要内容，它能完建立工艺台帐是加强工艺管理工作的重要内容，它能完整而整洁地反映出工艺生产的情况，体现生产操作、工艺整而整洁地反映出工艺生产的情况，体现生产操作、工艺指标和各项管理水平，建好工艺台帐是实现工艺管理科学指标和各项管理水平，建好工艺台帐是实现工艺管理科学化、制度化的根本保证，是搞好工艺管理的基础工作。化、制度化的根本保证，是搞好工艺管理的基础工作。2.2工艺台帐在车间（或项目组

111、）和中试基地两级建立。工艺台帐在车间（或项目组）和中试基地两级建立。2.3中试基地要建立的台帐为：工艺卡片台帐；主要设备管中试基地要建立的台帐为：工艺卡片台帐；主要设备管理台帐；技改技措台帐；原始分析数据台帐；全公司化工理台帐；技改技措台帐；原始分析数据台帐；全公司化工原材料计划与消耗统计；印制空白报表统计；工艺事故台原材料计划与消耗统计；印制空白报表统计；工艺事故台帐等。帐等。88工艺台帐管理制度工艺台帐管理制度 内容内容2.4各车间（或项目组）根据生产工艺需应建立的台帐为：各车间（或项目组）根据生产工艺需应建立的台帐为：工艺指标台帐；事故台帐；主要设备运行台帐；工艺检查工艺指标台帐；事故台

112、帐；主要设备运行台帐；工艺检查台帐；原材料使用台帐；技改技措台帐；职工培训台帐；台帐；原材料使用台帐；技改技措台帐；职工培训台帐；产品产量消耗日统计台帐；安全台帐；盲板管理台帐等。产品产量消耗日统计台帐；安全台帐；盲板管理台帐等。2.5工艺技术人员从每天的岗位记录报表、分析日报等原始工艺技术人员从每天的岗位记录报表、分析日报等原始数据中收集有关数据，以日台帐表格形式逐日登记。数据中收集有关数据，以日台帐表格形式逐日登记。2.6操作数据根据工艺要求，应按日平均值、最高值、最低操作数据根据工艺要求，应按日平均值、最高值、最低值来取数据。值来取数据。2.7利用台帐数据，经处理分析和比较，从中发现问题

113、，以利用台帐数据，经处理分析和比较，从中发现问题，以指导日常生产管理工作，必要时可提出工作报告。指导日常生产管理工作，必要时可提出工作报告。2.8工艺台帐要及时，填写工整，并长期保存。工艺台帐要及时，填写工整，并长期保存。89工艺台帐管理制度工艺台帐管理制度 附则附则3 附则附则3.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；3.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执行。行。90主要内容开停车方案编制制度开停车方案编制制度工艺台帐管理制度工艺台帐管理制度3 9气瓶安全管理制度气瓶安

114、全管理制度化学试剂药品管理制度化学试剂药品管理制度工艺操作事故制度工艺操作事故制度通排风管理制度通排风管理制度原材料化验分析管理补充规定原材料化验分析管理补充规定31031131231331431591开停车方案编制制度开停车方案编制制度 总则总则1 总则总则1.1目的目的 为了规范中试基地各车间开停车方案的制定，确保各系为了规范中试基地各车间开停车方案的制定，确保各系统开停车的安全、顺利进行，制定本规定。统开停车的安全、顺利进行，制定本规定。1.2适用范围适用范围本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门。本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门。92开停车方案编制制度开停车方案编制制

115、度 内容内容2 内容内容2.1中试基地系统大检修，计划检修开停车方案的编写：各车间编写本中试基地系统大检修，计划检修开停车方案的编写：各车间编写本单位的详细停、开车方案，由各项目组负责人及中试基地审核后，经单位的详细停、开车方案，由各项目组负责人及中试基地审核后，经公司分管领导审批后发至各相关单位。公司分管领导审批后发至各相关单位。2.2系统开、停车方案应包括开、停车前后应做的准备工作，开、停车系统开、停车方案应包括开、停车前后应做的准备工作，开、停车方法，开、停车所需要的时间，开、停车应注意的事项，系统置换方方法，开、停车所需要的时间，开、停车应注意的事项，系统置换方案以及抽加盲板示意图等。

116、案以及抽加盲板示意图等。2.3调度室要根据各厂开、停车所需时间、检修时间统筹考虑，编写全调度室要根据各厂开、停车所需时间、检修时间统筹考虑，编写全公司系统大修、计划检修、开停车总体时间安排、注意事项以及具体公司系统大修、计划检修、开停车总体时间安排、注意事项以及具体要求等。要求等。2.4各种触媒的降温钝化方案、升温还原方案、系统置换方案，由各车各种触媒的降温钝化方案、升温还原方案、系统置换方案，由各车间编制后报中试基地，经公司分管领导批准后，方可执行。间编制后报中试基地，经公司分管领导批准后，方可执行。93开停车方案编制制度开停车方案编制制度 内容内容2.5对公司和厂制定的开、停车方案、触媒升

117、温还原方案、对公司和厂制定的开、停车方案、触媒升温还原方案、降温钝化方案等，各生产厂应认真组织岗位人员进行学习，降温钝化方案等，各生产厂应认真组织岗位人员进行学习，达到人人明白，认真执行。达到人人明白，认真执行。2.6系统开、停车方案是开、停车工作顺利进行必不可少的系统开、停车方案是开、停车工作顺利进行必不可少的技术文件，系统开、停车必须按开、停车方案进行。技术文件，系统开、停车必须按开、停车方案进行。3 附则附则3.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；3.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，

118、中试基地各部门要严格执行。行。94主要内容开停车方案编制制度开停车方案编制制度工艺台帐管理制度工艺台帐管理制度3 9气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度化学试剂药品管理制度化学试剂药品管理制度工艺操作事故制度工艺操作事故制度通排风管理制度通排风管理制度原材料化验分析管理补充规定原材料化验分析管理补充规定31031131231331431595气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度 总则总则1 总则总则1.1目的目的 为了贯彻执行特种设备安全监察条例和气瓶安全为了贯彻执行特种设备安全监察条例和气瓶安全监察规定，确保气瓶在使用、检验、充装、运输等监察规定，确保气瓶在使用、检验、充装、运输等过程中的安全，特制

119、定本制度。过程中的安全，特制定本制度。1.2适用范围适用范围 本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项目组。目组。96气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度 管理管理2 管理管理2.1中试基地内气瓶管理由机动室归口管理。中试基地内气瓶管理由机动室归口管理。2.2中试基地应按规定配备专门技术人员，建立健全各项安中试基地应按规定配备专门技术人员，建立健全各项安全管理规章制度，并对本单位气瓶的检验、充装、运输、全管理规章制度，并对本单位气瓶的检验、充装、运输、使用等各环节进行严格管理。使用等各环节进行严格管理。2.3在公司的各承建单位具体负责本单位气

120、瓶的安全管理。在公司的各承建单位具体负责本单位气瓶的安全管理。2.4安全主管负责对气瓶安全管理工作进行监督。安全主管负责对气瓶安全管理工作进行监督。97气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度 管理管理2 管理管理2.1中试基地内气瓶管理由机动室归口管理。中试基地内气瓶管理由机动室归口管理。2.2中试基地应按规定配备专门技术人员，建立健全各项安中试基地应按规定配备专门技术人员，建立健全各项安全管理规章制度，并对本单位气瓶的检验、充装、运输、全管理规章制度，并对本单位气瓶的检验、充装、运输、使用等各环节进行严格管理。使用等各环节进行严格管理。2.3在公司的各承建单位具体负责本单位气瓶的安全管理。在公司的

121、各承建单位具体负责本单位气瓶的安全管理。2.4安全主管负责对气瓶安全管理工作进行监督。安全主管负责对气瓶安全管理工作进行监督。98气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度 检验检验3 检验检验3.1气瓶的定期技术检验应由取得省级质量技术监督局颁发气瓶的定期技术检验应由取得省级质量技术监督局颁发的检验资格证的单位进行；检验人员应取得省级质量技术的检验资格证的单位进行；检验人员应取得省级质量技术监督局相应的检验资格证书，方能从事检验工作。监督局相应的检验资格证书，方能从事检验工作。3.2检验气瓶前，必须对气瓶的介质进行处理并确认，达到检验气瓶前，必须对气瓶的介质进行处理并确认，达到有关安全要求后方可检验。

122、检验人员应认真做好检验项目有关安全要求后方可检验。检验人员应认真做好检验项目的详细记录。的详细记录。3.3检验的气瓶按有关要求和标准，做好漆色和充装标记，检验的气瓶按有关要求和标准，做好漆色和充装标记，装好安全附件，并按规定打好检验钢印。装好安全附件，并按规定打好检验钢印。99气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度 装卸和运输装卸和运输4 装卸和运输装卸和运输4.1气瓶运输必须符合危险化学品运输管理规定。对不符合规定的，发气瓶运输必须符合危险化学品运输管理规定。对不符合规定的，发货人不得托运，运输部门不得承运。货人不得托运，运输部门不得承运。4.2装卸运输时，均应旋紧瓶帽、轻装轻卸，禁止抛滑、肩扛、

123、背负、装卸运输时，均应旋紧瓶帽、轻装轻卸，禁止抛滑、肩扛、背负、拖拉等容易碰击的野蛮作业。拖拉等容易碰击的野蛮作业。4.3气瓶在运输车上应固定牢靠。汽车装运气瓶时，一般应横向放置，气瓶在运输车上应固定牢靠。汽车装运气瓶时，一般应横向放置，头部朝向一方，装瓶高度不得超过车厢高度。头部朝向一方，装瓶高度不得超过车厢高度。4.4夏季气瓶储存要有遮阳设施，防止曝晒。夏季气瓶储存要有遮阳设施，防止曝晒。4.5运输可燃、有毒气体气瓶时，严禁烟火，并配有灭火器材和防毒器运输可燃、有毒气体气瓶时，严禁烟火，并配有灭火器材和防毒器材。司机、押运人员应经特殊工种安全培训取得上岗证，并会正确使材。司机、押运人员应经

124、特殊工种安全培训取得上岗证，并会正确使用灭火器材和防毒器材。用灭火器材和防毒器材。4.6所装介质互相接触后，能引起燃烧、爆炸的气瓶，不得同车运输。所装介质互相接触后，能引起燃烧、爆炸的气瓶，不得同车运输。100气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度 使用使用5 使用使用 5.1使用气瓶的单位应对气瓶设有专管或兼管人员，使用人员应了解所使用气瓶的单位应对气瓶设有专管或兼管人员，使用人员应了解所用气体性质，遵守气瓶安全监察规程及本规定。用气体性质，遵守气瓶安全监察规程及本规定。5.2使用单位应经常检查气瓶，不准使用超期气瓶。使用单位应经常检查气瓶，不准使用超期气瓶。5.3使用单位应加强气瓶维护，保持安全

125、附件齐全。使用单位应加强气瓶维护，保持安全附件齐全。5.4在使用中应遵守下列规定：在使用中应遵守下列规定：5.4.1禁止敲打、碰撞。禁止敲打、碰撞。5.4.2瓶阀瓶身冻结时，不得用火烘烤，也不得用高于瓶阀瓶身冻结时，不得用火烘烤，也不得用高于40的热水淋。的热水淋。5.4.3气瓶不得靠近热源、可燃、助燃性物质，与明火距离不小于气瓶不得靠近热源、可燃、助燃性物质，与明火距离不小于10米。米。5.4.4防止日光曝晒、雨淋。防止日光曝晒、雨淋。5.4.5不要放在容易跌落或容易受到外来撞击的地方。不要放在容易跌落或容易受到外来撞击的地方。101气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度 使用使用5.4.6慢开、

126、慢关，身体勿对着瓶嘴。慢开、慢关，身体勿对着瓶嘴。5.4.7气体气瓶的剩余压力应不小于气体气瓶的剩余压力应不小于0.55MPa，液化气体瓶，液化气体瓶应留有不少于应留有不少于0.51规定的充装量的剩余量。规定的充装量的剩余量。5.4.8使用气瓶场所的大气温度一般不应超过使用气瓶场所的大气温度一般不应超过35，当高于，当高于35时，应采取降温措施。时，应采取降温措施。5.4.9使用、充装氧化性气体的气瓶时，严禁接触油脂。使用、充装氧化性气体的气瓶时，严禁接触油脂。5.4.10严禁把气瓶作为工具使用，气瓶上不得坐人。严禁把气瓶作为工具使用，气瓶上不得坐人。5.4.11工作前应检查减压器、管道、卡头

127、、螺栓等联接件。工作前应检查减压器、管道、卡头、螺栓等联接件。5.4.12保持安全附件完好。保持安全附件完好。5.4.13工作结束后把气瓶存放在规定地点。工作结束后把气瓶存放在规定地点。102气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度 储存保管储存保管6 储存保管储存保管6.1储存气瓶的仓库建筑应符合建筑设计防火规范要求，存放带压、储存气瓶的仓库建筑应符合建筑设计防火规范要求，存放带压、有毒气瓶的仓库，应在门前、库内设立危险、有毒、防火等制度。有毒气瓶的仓库，应在门前、库内设立危险、有毒、防火等制度。6.2旋紧瓶帽，放置整齐，留有通道，妥善固定。气瓶放倒时应防止滚旋紧瓶帽，放置整齐，留有通道，妥善固定。

128、气瓶放倒时应防止滚动，头部朝向一方，高度不超过一米而且不超过五层，并有防滑装置。动，头部朝向一方，高度不超过一米而且不超过五层，并有防滑装置。6.3仓库应是单层建筑，房顶为轻型结构、门窗向外开，玻璃为毛玻璃仓库应是单层建筑，房顶为轻型结构、门窗向外开，玻璃为毛玻璃或刷白漆，地面平滑，通风良好。或刷白漆，地面平滑，通风良好。6.4应有防雷措施，电气设备符合防护要求。应有防雷措施，电气设备符合防护要求。6.5互相接触后可能引起危险的气瓶严禁放在一起，应分别存放。互相接触后可能引起危险的气瓶严禁放在一起，应分别存放。6.6具有足够的消防和防毒器材，仓库周围具有足够的消防和防毒器材，仓库周围10米内严

129、禁烟火和堆放易燃米内严禁烟火和堆放易燃物品及明火。物品及明火。6.7库房管理人员应遵守岗位责任制和仓库安全管理制度，必须对每个库房管理人员应遵守岗位责任制和仓库安全管理制度，必须对每个气瓶进行出入库前的检查、登记。气瓶进行出入库前的检查、登记。103气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度 技术检验技术检验7 技术检验技术检验7.1各类气瓶的检验周期必须按照有关规定进行，不得超过下列规定：各类气瓶的检验周期必须按照有关规定进行，不得超过下列规定：7.1.1盛装腐蚀性气体的气瓶，每两年检验一次。盛装腐蚀性气体的气瓶，每两年检验一次。7.1.2盛装一般性气体的气瓶，每三年检验一次。盛装一般性气体的气瓶，每

130、三年检验一次。7.1.3液化石油气、使用未超过二十年的，每五年检验一次，超过二十液化石油气、使用未超过二十年的，每五年检验一次，超过二十年的每二年检验一次。年的每二年检验一次。7.1.4气瓶在使用过程中，发现有严重腐蚀、损伤或对其安全可靠性有气瓶在使用过程中，发现有严重腐蚀、损伤或对其安全可靠性有怀疑时，应提前进行检验。库存和停用时间超过一个检验周期的气瓶，怀疑时，应提前进行检验。库存和停用时间超过一个检验周期的气瓶，使用前应进行检验。使用前应进行检验。7.2进口气瓶的管理按国家进口锅炉压力容器监督管理办法执行。进口气瓶的管理按国家进口锅炉压力容器监督管理办法执行。7.3气瓶定期技术检验，应由

131、经地方主管部门审查批准，取得气瓶检气瓶定期技术检验，应由经地方主管部门审查批准，取得气瓶检验许可证允许检验气瓶资格的单位进行。验许可证允许检验气瓶资格的单位进行。104气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度 附则附则8 附则附则8.1气瓶发生爆炸、瓶阀飞出或因气瓶造成着火事故，单位气瓶发生爆炸、瓶阀飞出或因气瓶造成着火事故，单位应按锅炉压力容器事故报告办法及时报地方主管部门应按锅炉压力容器事故报告办法及时报地方主管部门和安全管理部门。和安全管理部门。8.2气瓶发生爆炸、瓶阀飞出或因气瓶造成着火事故时，由气瓶发生爆炸、瓶阀飞出或因气瓶造成着火事故时，由中试基地组织进行有关事故分析、调查和处理工作。中试

132、基地组织进行有关事故分析、调查和处理工作。8.3本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；8.4本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执行。行。105主要内容开停车方案编制制度开停车方案编制制度工艺台帐管理制度工艺台帐管理制度3 9气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度化学试剂药品管理制度化学试剂药品管理制度工艺操作事故制度工艺操作事故制度通排风管理制度通排风管理制度原材料化验分析管理补充规定原材料化验分析管理补充规定310311312313314315106工艺操作事故管理制度工艺操作事故

133、管理制度 总则1 总则总则1.1目的目的 为了认真贯彻执行国家及上级关于事故管理的有关政策和规定，为了认真贯彻执行国家及上级关于事故管理的有关政策和规定，加强我公司中试基地事故管理及时查明事故原因，摸清事故规律，加强我公司中试基地事故管理及时查明事故原因，摸清事故规律，研究和制定防范措施，避免事故重复发生，确保安全生产，特制研究和制定防范措施，避免事故重复发生，确保安全生产，特制定工艺操作事故管理制度。定工艺操作事故管理制度。1.2释义释义 凡因违反工艺技术规程、岗位操作法、安全技术规程、劳动纪律凡因违反工艺技术规程、岗位操作法、安全技术规程、劳动纪律或由于操作、指挥失误等原因，引起停水、停电

134、、停气、停汽、或由于操作、指挥失误等原因，引起停水、停电、停气、停汽、停料或串水、串气停料或串水、串气(风风)、串汽、串料以及超温、超压，从而导致、串汽、串料以及超温、超压，从而导致装置被迫停工、停产或跑损物料、损坏原料、材料和影响产品质装置被迫停工、停产或跑损物料、损坏原料、材料和影响产品质量等称为工艺操作事故。量等称为工艺操作事故。(以下简称事故以下简称事故)1.3适用范围适用范围 本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门。本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门。107工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 管理幅度2 管理管理2.1新奥科技中试基地事故分为两级管理，轻微以上事

135、故属新奥科技中试基地事故分为两级管理，轻微以上事故属公司中试基地管理，事故苗子和未遂事故属车间管理。公司中试基地管理，事故苗子和未遂事故属车间管理。2.2中试基地负责事故的调查分析统计，提出处理意见，并中试基地负责事故的调查分析统计，提出处理意见，并将事故抄报新奥科技分管领导。同时协助车间制定防将事故抄报新奥科技分管领导。同时协助车间制定防范措施，建立完善的事故台帐档案。范措施，建立完善的事故台帐档案。2.3车间的事故统一由车间安全员管理，建立事故档案台帐、车间的事故统一由车间安全员管理，建立事故档案台帐、图表，收存各类事故报告和原始资料。图表，收存各类事故报告和原始资料。108工艺操作事故管

136、理制度工艺操作事故管理制度 事故等级划分标准事故等级划分标准3 事故等级划分标准事故等级划分标准根据中试基地情况，按事故程度分为重大事故，一般事故，根据中试基地情况，按事故程度分为重大事故，一般事故，轻微事故，事故苗子和未遂事故等五类。轻微事故，事故苗子和未遂事故等五类。3.1重大事故重大事故(报公司事故报公司事故)。3.1.1凡符合下列条件之一者属重大事故；凡符合下列条件之一者属重大事故；3.1.2一次事故直接损失费达五万元及以上；一次事故直接损失费达五万元及以上；3.1.3一次事故造成三个以上生产装置或三个车间停产，影一次事故造成三个以上生产装置或三个车间停产，影响严重者亦属重大事故；响严

137、重者亦属重大事故；3.1.4一次事故造成两个生产装置或两个车间停产并造成重一次事故造成两个生产装置或两个车间停产并造成重大人员伤亡的（三人）；大人员伤亡的（三人）；3.1.5 以上条件虽未达到，但事故性质恶劣，经厂领导认以上条件虽未达到，但事故性质恶劣，经厂领导认定，亦可按重大事故处理。定，亦可按重大事故处理。109工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 事故等级划分标准事故等级划分标准3.2般事故。般事故。3.1.1凡符合下列条件之一者属一般事故；凡符合下列条件之一者属一般事故；3.1.2次事故直接损失费达一万元而小于五万元者；次事故直接损失费达一万元而小于五万元者；3.1.3一次事故造成

138、一个车间或一个生产装置停产，有人员一次事故造成一个车间或一个生产装置停产，有人员伤亡的；伤亡的；3.1.4一次事故造成两个以上生产装置或车间停产，未造成一次事故造成两个以上生产装置或车间停产，未造成人员伤亡的；人员伤亡的；3.1.5上述条件虽末达到，但事故性质较严重，经领导认定，上述条件虽末达到，但事故性质较严重，经领导认定，亦可按一般事故处理。亦可按一般事故处理。110工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 事故等级划分标准事故等级划分标准3.3轻微事故轻微事故3.3.1凡符合下列条件之凡符合下列条件之者，属轻微事故；者，属轻微事故；3.3.2一次事故造成直接损失达伍千元而小于一万元者；一

139、次事故造成直接损失达伍千元而小于一万元者；3.3.3一次事故致使一个生产装置或一个车间停车，无人员伤亡的；一次事故致使一个生产装置或一个车间停车，无人员伤亡的；3.3.4虽未造成一个以上装置停车，但形成较大事故隐患的。虽未造成一个以上装置停车，但形成较大事故隐患的。3.4事故苗子。事故苗子。事故虽有轻微损失，但不够轻微事故标准者称为事故苗子。事故虽有轻微损失，但不够轻微事故标准者称为事故苗子。3.5未遂事故。未遂事故。由于各种原因，已构成发生事故的条件，但侥幸没有发生事故或采取由于各种原因，已构成发生事故的条件，但侥幸没有发生事故或采取紧急措施避免了事故，从而没有造成经济损失或人员负伤，称为未

140、遂紧急措施避免了事故，从而没有造成经济损失或人员负伤，称为未遂事故。事故。111工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 事故损失计算事故损失计算4 事故损失计算事故损失计算4.1事故经济损失包括直接损失和间接损失两种，此外，还事故经济损失包括直接损失和间接损失两种，此外，还有劳动日的损失。直接损失包括设备损失、原材料损失、有劳动日的损失。直接损失包括设备损失、原材料损失、成品和半成品损失。成品和半成品损失。4.2材料损失费的计算：各种原材料（包括化工原料、辅助材料损失费的计算：各种原材料（包括化工原料、辅助原材料）的损失，应按企业原材料）的损失，应按企业材料计划价格进行计算。无计划价格的，应

141、按帐面价格计材料计划价格进行计算。无计划价格的，应按帐面价格计算。算。4.3产品跑损或降等报废损失的计算：成品、半成品因事故产品跑损或降等报废损失的计算：成品、半成品因事故降等损失，按降等的实际差价计算，若报废跑损则按计划降等损失，按降等的实际差价计算，若报废跑损则按计划单位成本和损失数量计算损失费，返工的应按返工的实际单位成本和损失数量计算损失费，返工的应按返工的实际损失计算。损失计算。112工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 事故调查分析事故调查分析5 事故调查分析事故调查分析5.1无论发生任何大小事故和未遂事故，都必须按照无论发生任何大小事故和未遂事故，都必须按照“四不四不放过放过

142、”的原则，处理事故不过夜，迅速召开事故分析会。的原则，处理事故不过夜，迅速召开事故分析会。认真查明原因和分清责任，使事故责任者和职工受到教育。认真查明原因和分清责任，使事故责任者和职工受到教育。吸取教训，采取预防事故重复发生的有效措施，落实到人，吸取教训，采取预防事故重复发生的有效措施，落实到人，限期完成。并举限期完成。并举反三地检查整改类似事故隐患。反三地检查整改类似事故隐患。5.2发生一般事故及轻微事故的单位主管领导应及时组织召发生一般事故及轻微事故的单位主管领导应及时组织召开事故分析会，进行调查分析，中试基地相关主管协助对开事故分析会，进行调查分析，中试基地相关主管协助对事故进行调查分析

143、和落实整改措施。重大事故和未遂重大事故进行调查分析和落实整改措施。重大事故和未遂重大恶性事故由中试基地领导、安全主管以及事故单位等召开恶性事故由中试基地领导、安全主管以及事故单位等召开事故分析会，进行调查分析，制订整改措施并组织落实。事故分析会，进行调查分析，制订整改措施并组织落实。113工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 事故调查分析事故调查分析5.3如果如果起事故涉及两个以上责任单位，中试基地起事故涉及两个以上责任单位，中试基地(必要必要时由主管业务的副主任主持时由主管业务的副主任主持)召集有关单位开事故分析会，召集有关单位开事故分析会，组织有关单位进行调查分析，作出处理结论，并协助

144、事故组织有关单位进行调查分析，作出处理结论，并协助事故单位制定和落实整改措施。单位制定和落实整改措施。 5.4事故调查的内容和任务是弄清事故的详细经过，找出造事故调查的内容和任务是弄清事故的详细经过，找出造成事故的各种原因，分清事故的主次原因和事故的主次责成事故的各种原因，分清事故的主次原因和事故的主次责任，查实事故的经济损失，提出整改建议和对责任者的处任，查实事故的经济损失，提出整改建议和对责任者的处理意见。理意见。事故调查中应掌握的材料包括：现场测量、检查记录、调事故调查中应掌握的材料包括：现场测量、检查记录、调查笔记、照片、录像、录音、实物。图表、原始资料、仪查笔记、照片、录像、录音、实

145、物。图表、原始资料、仪表记录、技术鉴定、化验分析、会议记录、问语笔录、情表记录、技术鉴定、化验分析、会议记录、问语笔录、情况反映、旁证材料、综合分析、调查报告等。所有这些材况反映、旁证材料、综合分析、调查报告等。所有这些材料都要立档备案。料都要立档备案。114工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 事故调查分析事故调查分析5.5事故调查的方法和原则。事故调查的方法和原则。调查任何事故都要首先查看现场，取得第一手资料，收集调查任何事故都要首先查看现场，取得第一手资料，收集各种原始资料。在没有弄清事实和原因之前，不得破坏现各种原始资料。在没有弄清事实和原因之前，不得破坏现场，同时召集事故当事人和

146、有关人员进行分析或者进行个场，同时召集事故当事人和有关人员进行分析或者进行个别调查，必要时进行技术鉴定、化验分析、模拟实验等，别调查，必要时进行技术鉴定、化验分析、模拟实验等，调查事故时，必须坚持实事求是的原则，从事实出发进行调查事故时，必须坚持实事求是的原则，从事实出发进行综合的科学分析和技术处理，去伪存真，得出符合科学规综合的科学分析和技术处理，去伪存真，得出符合科学规律的结论，找出事故的个人原因、技术原因、管理原因以律的结论，找出事故的个人原因、技术原因、管理原因以及其他原因等，避免简单敷衍和主观意断。及其他原因等，避免简单敷衍和主观意断。5.6调查人员的组成。一起事故往往涉及多方面的原

147、因和工调查人员的组成。一起事故往往涉及多方面的原因和工作，因此，对每起事故的调查分析都要以生产处为主，其作，因此，对每起事故的调查分析都要以生产处为主，其他人员或部门参加，联合进行调查。凡重大事故必须要有他人员或部门参加，联合进行调查。凡重大事故必须要有专业技术人员和业务主管人员参加调查。专业技术人员和业务主管人员参加调查。115工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 事故的处理与奖惩事故的处理与奖惩6 事故的处理与奖惩事故的处理与奖惩6.1处理的总则处理的总则6.1.1教育原则教育原则无论哪类事故，对当事人都必须进行批评教育、安全教育、岗位责任无论哪类事故，对当事人都必须进行批评教育、安全

148、教育、岗位责任教育、操作规程教育和生产技术教育。各类教育以自学为主，车间组教育、操作规程教育和生产技术教育。各类教育以自学为主，车间组织，中试基地、人力资源部提供资料、材料、方便等。另外，当事班织，中试基地、人力资源部提供资料、材料、方便等。另外，当事班组每人都要写事故分析报告和认识，内容同前，并上交车间安全工程组每人都要写事故分析报告和认识，内容同前，并上交车间安全工程师存档，车间领导审批，车间领导必须慎重对待这项工作。师存档，车间领导审批，车间领导必须慎重对待这项工作。6.1.2通报原则通报原则各类事故都必须通报全公司，引以为戒，将事故原因、经过、教训进各类事故都必须通报全公司，引以为戒，

149、将事故原因、经过、教训进行详细报导，通报时，未遂事故、事故苗子的责任者不点名批评，其行详细报导，通报时，未遂事故、事故苗子的责任者不点名批评，其他均要点名。他均要点名。116工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 事故的处理与奖惩事故的处理与奖惩6.1.3经济制裁原则。凡事故造成了直接经济损失的，无论经济制裁原则。凡事故造成了直接经济损失的，无论何种等级的事故，一律要进行经济制裁，方法如下：何种等级的事故，一律要进行经济制裁，方法如下：6.1.3.1事故责任者每人扣款金额为直接经济损失金额的事故责任者每人扣款金额为直接经济损失金额的1，当班的班组长每人扣款金额为，当班的班组长每人扣款金额为0

150、.2，车间领导每人扣，车间领导每人扣款金额为款金额为0.1。6.1.3.2扣款由中试基地发出通知，并由安全主管备案，交扣款由中试基地发出通知，并由安全主管备案，交人力资源部造表，再由人力资源部通知财务部从事故责任人力资源部造表，再由人力资源部通知财务部从事故责任者工资中扣除，视各人工资高低，每月扣款金额为者工资中扣除，视各人工资高低，每月扣款金额为50-100元。元。6.1.3.3扣款金额最高控制在扣款金额最高控制在1000元内，在一年内扣完。元内，在一年内扣完。6.1.3.4直接损失超过直接损失超过10万元者万元者(即扣款金额超过即扣款金额超过千元者千元者)，由公司向法院起诉，追究刑事责任。

151、，由公司向法院起诉，追究刑事责任。117工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 事故的处理与奖惩事故的处理与奖惩6.2各类事故奖惩办法各类事故奖惩办法6.2.1未遂事故未遂事故按教育原则、通报原则进行，对有功人员要进行通报表扬，按教育原则、通报原则进行，对有功人员要进行通报表扬，视功劳大小分别给予记一、视功劳大小分别给予记一、二、三等功，并由公司按避免损失的大小一次奖励二、三等功，并由公司按避免损失的大小一次奖励100-1000元奖金。当事人有过错的由车间进行教育，不通报公元奖金。当事人有过错的由车间进行教育，不通报公司。司。6.2.2事故苗子事故苗子按教育原则教育、通报原则通报、制裁原则扣

152、款，通报只按教育原则教育、通报原则通报、制裁原则扣款，通报只报事实，不批评当事人，但由车间对其进行批评教育。报事实，不批评当事人，但由车间对其进行批评教育。118工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 事故的处理与奖惩事故的处理与奖惩6.2.3轻微事故轻微事故按经济制裁原则进行处理，当事人给予行政记过处分，记入本人档案。按经济制裁原则进行处理，当事人给予行政记过处分，记入本人档案。6.2.4一般事故一般事故同同“3”，当事人给予行政记大过处分，记入本人档案。，当事人给予行政记大过处分，记入本人档案。6.2.5重大事故重大事故 同同“4”，除记大过外，一般干部解聘，行政干部免职，工人下岗，除记

153、大过外，一般干部解聘，行政干部免职，工人下岗半年，损失超过半年，损失超过10万元者，由公安处向法院起诉，追究刑事责任，生万元者，由公安处向法院起诉，追究刑事责任，生产处提供材料和处理意见参考，并抄报安环处、人力资源处，由安环产处提供材料和处理意见参考，并抄报安环处、人力资源处，由安环处、人力资源处会同公安处进行处理。处、人力资源处会同公安处进行处理。 对做出贡献的人员进行表彰奖励，要在奖金分配中体现。对做出贡献的人员进行表彰奖励，要在奖金分配中体现。119工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 事故报告与统计事故报告与统计7 事故报告与统计事故报告与统计7.1一般事故要逐级报告，最先发现者或

154、事故当事人，应迅一般事故要逐级报告，最先发现者或事故当事人，应迅速报告班组长，班组长在一时内报告装置领导，发生事故速报告班组长，班组长在一时内报告装置领导，发生事故的单位应在四小时内报告车间及中试基地，对生产造成一的单位应在四小时内报告车间及中试基地，对生产造成一定影响的事故必须迅速报告调度室，调度室要尽快报告中定影响的事故必须迅速报告调度室，调度室要尽快报告中试基地领导并转告各装置工艺技术组。试基地领导并转告各装置工艺技术组。7.2重大事故要立即报告，最先发现者必须立即报告班组长重大事故要立即报告，最先发现者必须立即报告班组长或车间领导，由班组长向调度室汇报，在来不及报告班组或车间领导，由班

155、组长向调度室汇报，在来不及报告班组长和车间领导的情况下，应迅速电话报告中试基地调度室。长和车间领导的情况下，应迅速电话报告中试基地调度室。120工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 事故报告与统计事故报告与统计7.3事故书面报告期限事故书面报告期限 发生轻微事故及一般事故的单位应在两天内向中试基地写出书面报发生轻微事故及一般事故的单位应在两天内向中试基地写出书面报告。重大事故由调查组写出书面调查报告，同时，事故单位亦应认真告。重大事故由调查组写出书面调查报告，同时，事故单位亦应认真写出书面事故报告报生产处。书面报告的时间不超过七天，公司在二写出书面事故报告报生产处。书面报告的时间不超过七天

156、，公司在二十天内向上级报出重大事故的书面报告，事故苗子和未遂事故一般不十天内向上级报出重大事故的书面报告，事故苗子和未遂事故一般不写书面事故报告。写书面事故报告。7.5事故报告的要求事故报告的要求 口头和电话报告要简明准确口头和电话报告要简明准确(特别是报告火警时，必须将着火部位特别是报告火警时，必须将着火部位的燃烧物质及火势说清的燃烧物质及火势说清)车间报公司的书面报告必须一式三份，自存一车间报公司的书面报告必须一式三份，自存一份，中试基地两份，然后由中试基地签署意见转安全主管一份汇总存份，中试基地两份，然后由中试基地签署意见转安全主管一份汇总存档。任何事故书面报告都必须是行政组织对一起事故

157、的结论，必须以档。任何事故书面报告都必须是行政组织对一起事故的结论，必须以单位的名义报告，并经领导签字盖章，不得以班组或事故当事人的名单位的名义报告，并经领导签字盖章，不得以班组或事故当事人的名义向上级写书面事故报告，填写事故报告单时，必须如实认真逐项填义向上级写书面事故报告，填写事故报告单时，必须如实认真逐项填写，字迹工整清楚，若情况复杂，内容填写不下，可另用其他材料纸写，字迹工整清楚，若情况复杂，内容填写不下，可另用其他材料纸书写事故报告，并附上事故报告单。书写事故报告，并附上事故报告单。121工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 事故报告与统计事故报告与统计7.6凡一起事故涉及两个以

158、上单位，由中试基地召集有关单位开事故分凡一起事故涉及两个以上单位，由中试基地召集有关单位开事故分析会，找出原因，分清主次责任，作出裁决，然后，根据裁决结论分析会，找出原因，分清主次责任，作出裁决，然后，根据裁决结论分别写出事故报告，提出对自己别写出事故报告，提出对自己方的处理意见以及自己一方应采取的方的处理意见以及自己一方应采取的防范措施；同时报中试基地，如果纯属厂外事故造成本厂损失或人员防范措施；同时报中试基地，如果纯属厂外事故造成本厂损失或人员伤亡，不作事故报告，仅作情况反映。伤亡，不作事故报告，仅作情况反映。7.7凡对事故报告不认真、不严肃，不按时填写或对事故大事化小、小凡对事故报告不认

159、真、不严肃，不按时填写或对事故大事化小、小事化了，隐满不报者，一经查明，除责成补报外，还要追究单位领导事化了，隐满不报者，一经查明，除责成补报外，还要追究单位领导的责任，在经济上要加倍惩罚，情节严重者要给予纪律处分，直至追的责任，在经济上要加倍惩罚，情节严重者要给予纪律处分，直至追究刑事责任。究刑事责任。7.8书面报告的组织者和填写人书面报告的组织者和填写人 车间的事故报告由主管领导组织填写，车间安全工程师协助，工艺车间的事故报告由主管领导组织填写，车间安全工程师协助，工艺工程师执笔填写，报公司的重大事故，由公司分管领导组织，中试基工程师执笔填写，报公司的重大事故，由公司分管领导组织，中试基地

160、起草报告，打印报公司有关部门。地起草报告，打印报公司有关部门。122工艺操作事故管理制度工艺操作事故管理制度 附则8 附则附则8.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；8.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执行。行。123主要内容开停车方案编制制度开停车方案编制制度工艺台帐管理制度工艺台帐管理制度3 9气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度化学试剂药品管理制度化学试剂药品管理制度工艺操作事故制度工艺操作事故制度通排风管理制度通排风管理制度原材料化验分析管理补充规定原材料化验分析管

161、理补充规定310311312313314315124化学试剂药品管理制度化学试剂药品管理制度 总则1 总则总则1.1目的目的 规范化学试剂药品的管理，确保安全。规范化学试剂药品的管理，确保安全。1.2适用范围适用范围本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项目本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项目组。组。125化学试剂药品管理制度化学试剂药品管理制度 化学危险品分类化学危险品分类2 化学危险品分类化学危险品分类2.1爆炸品爆炸品 含有过氧化物键含有过氧化物键OO、OCl键、氯酸或过氯酸化键、氯酸或过氯酸化合物，合物，NX键化合物、键化合物、N=O硝基或亚硝基化合物、硝基或亚硝

162、基化合物、NN叠氮或重氮化叠氮或重氮化合物、合物、N=C类盐化合物、类盐化合物、CC炔类化合物等都属于爆炸品，应远离可炔类化合物等都属于爆炸品，应远离可燃物和火源。燃物和火源。2.2氧化剂氧化剂 按氧化剂的强弱可分为一级和二级氧化剂。按组成可分为按氧化剂的强弱可分为一级和二级氧化剂。按组成可分为无机氧化剂和有机氧化剂。无机氧化剂和有机氧化剂。2.3压缩气体和液化气体压缩气体和液化气体 这类气体遇热膨胀，容易引起爆炸，应避免这类气体遇热膨胀，容易引起爆炸，应避免日晒和热源。日晒和热源。2.4自燃品自燃品 一级自燃品，燃点低，燃烧猛烈。应储存于水中，隔绝空一级自燃品，燃点低，燃烧猛烈。应储存于水中

163、，隔绝空气。二级自燃品，在空气中缓慢氧化、积热不散时易自燃。应放在通气。二级自燃品，在空气中缓慢氧化、积热不散时易自燃。应放在通风、散热、阴凉处，并有降温措施。风、散热、阴凉处，并有降温措施。2.5遇水燃烧品遇水燃烧品 一级品遇水反应快、发热高，容易引起爆炸。二级品一级品遇水反应快、发热高，容易引起爆炸。二级品遇水反应慢、放热少，这类物品应该避免水和潮气。遇水反应慢、放热少，这类物品应该避免水和潮气。126化学试剂药品管理制度化学试剂药品管理制度 化学危险品分类化学危险品分类2.6易燃液体易燃液体 一级易燃液体的闪点在一级易燃液体的闪点在28以下，二级易燃以下，二级易燃品的闪点在品的闪点在28

164、40之间，应保存于阴凉通风处。之间，应保存于阴凉通风处。2.7易燃固体易燃固体 一级易燃固体燃烧速度快，燃点低，易燃烧一级易燃固体燃烧速度快，燃点低，易燃烧易爆炸，燃烧产物有毒，二级易燃固体燃烧速度慢，燃烧易爆炸，燃烧产物有毒，二级易燃固体燃烧速度慢，燃烧产物毒性小。应保存在产物毒性小。应保存在30以下（最好以下（最好20以下）的室内。以下）的室内。2.8毒害物品毒害物品 分剧毒和有毒物。应放于固定厨柜中加锁，分剧毒和有毒物。应放于固定厨柜中加锁，并由专人保管，取用登记。并由专人保管，取用登记。2.9腐蚀性物品腐蚀性物品 对人体皮肤、黏膜、眼、呼吸器官均有腐对人体皮肤、黏膜、眼、呼吸器官均有腐

165、蚀。应放在抗腐蚀物品架上。蚀。应放在抗腐蚀物品架上。2.10放射性物品放射性物品 人体受到放射性物品照射或吸入放射性人体受到放射性物品照射或吸入放射性物体粉尘能引起放射病。应放在远离生活区、专用安全柜物体粉尘能引起放射病。应放在远离生活区、专用安全柜中，加锁专人保管。中，加锁专人保管。127化学试剂药品管理制度化学试剂药品管理制度 化学药品存放规定化学药品存放规定3 化学药品的存放规定化学药品的存放规定3.1化学药品的存放室应该符合安全规定，有防火、防雷、化学药品的存放室应该符合安全规定，有防火、防雷、防爆、调温等措施。室内干燥、通风、温度防爆、调温等措施。室内干燥、通风、温度28以下，以下，

166、4以上，有防爆型照明。以上，有防爆型照明。 3.2化学品存放室有专人保管，有账目和管理制度。化学品存放室有专人保管，有账目和管理制度。3.3室内备有防火器材。室内备有防火器材。3.4各类化学品的存放应分类，按化学品性质按规定存放。各类化学品的存放应分类，按化学品性质按规定存放。4 附则附则4.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；4.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执行。行。128主要内容开停车方案编制制度开停车方案编制制度工艺台帐管理制度工艺台帐管理制度3 9气瓶安全管

167、理制度气瓶安全管理制度化学试剂药品管理制度化学试剂药品管理制度工艺操作事故制度工艺操作事故制度通排风管理制度通排风管理制度原材料化验分析管理补充规定原材料化验分析管理补充规定310311312313314315129通排风管理制度通排风管理制度 总则总则总则总则1.1目的目的 为了加强通风装置的安全管理，充分发挥其降温、采暖、为了加强通风装置的安全管理，充分发挥其降温、采暖、除尘及排毒的作用，保障职工的安全和健康，特制订除尘及排毒的作用，保障职工的安全和健康，特制订本制度。本制度。1.2适用范围适用范围 本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门

168、和项目组。项目组。130通排风管理制度通排风管理制度 内容内容 内容内容 2.1通风装置的管理，应根据安全生产责任制职责划分，通风装置的管理，应根据安全生产责任制职责划分，由所在单位主要负责人对所管辖范围内通风装置负责管理。由所在单位主要负责人对所管辖范围内通风装置负责管理。在使用、维护、保养等方面必须落实到人，严格遵守设备在使用、维护、保养等方面必须落实到人，严格遵守设备管理制度，保证设备正常运转。管理制度，保证设备正常运转。2.2要保持厂房内空气质量，在消除跑冒滴漏的基础上，充要保持厂房内空气质量，在消除跑冒滴漏的基础上，充分利用自然通风和机械通风，使厂房内空气达到国家工业分利用自然通风和

169、机械通风，使厂房内空气达到国家工业“三废三废”排放标准容许浓度。排放标准容许浓度。2.3充分利用自然通风装置充分利用自然通风装置(如天窗、侧窗、气楼或风筒等如天窗、侧窗、气楼或风筒等)进行换气、降温。进行换气、降温。2.4凡新建、扩建、改建工程，必须将通风设施与主体工程凡新建、扩建、改建工程，必须将通风设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产与使用，设计要符合同时设计、同时施工、同时投入生产与使用，设计要符合设计规范的规定。设计规范的规定。131通排风管理制度通排风管理制度 内容内容2.5安装机械通风要设计合理、效果良好。对排毒、排尘量安装机械通风要设计合理、效果良好。对排毒、排尘量大的

170、通风设备应有回收、处理装置，不得产生二次污染。大的通风设备应有回收、处理装置，不得产生二次污染。排出易燃易爆或腐蚀性的粉尘气体的通风装置，应符合防排出易燃易爆或腐蚀性的粉尘气体的通风装置，应符合防爆防腐蚀的要求。爆防腐蚀的要求。2.6对厂房内空气的气象条件，毒物浓度及通风装置的多种对厂房内空气的气象条件，毒物浓度及通风装置的多种效能应进行定点、定期测定并做好记录，以便查验，及时效能应进行定点、定期测定并做好记录，以便查验，及时改造。改造。2.7机械通风装置的检修应按设备检修计划进行，并建立管机械通风装置的检修应按设备检修计划进行，并建立管理档案。理档案。2.8交接班时对通风装置操作情况及发生的

171、一切故障，应写交接班时对通风装置操作情况及发生的一切故障，应写入交接班记录，发生异常现象应及时向厂报告。入交接班记录，发生异常现象应及时向厂报告。132通排风管理制度通排风管理制度 内容内容2.9在增设、改造通排风装置时，应根据生产实际情况，由在增设、改造通排风装置时，应根据生产实际情况，由车间提出方案，报安全、环保管理部门审批，列入年度安车间提出方案，报安全、环保管理部门审批，列入年度安措计划并组织设计及安排施工。措计划并组织设计及安排施工。2.10通风室应宽敞、明亮，不得挪作它用。机械通风装置通风室应宽敞、明亮，不得挪作它用。机械通风装置的电机等不得移作它用。的电机等不得移作它用。2.11

172、通排风机发生故障后，车间主管领导应及时组织修复。通排风机发生故障后，车间主管领导应及时组织修复。 3 附则附则3.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；3.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执行。行。133主要内容开停车方案编制制度开停车方案编制制度工艺台帐管理制度工艺台帐管理制度3 9气瓶安全管理制度气瓶安全管理制度化学试剂药品管理制度化学试剂药品管理制度工艺操作事故制度工艺操作事故制度通排风管理制度通排风管理制度原材料化验分析管理补充规定原材料化验分析管理补充规定310

173、311312313314315134基地化工原材料质量检验管理制度基地化工原材料质量检验管理制度 总则总则1 总则总则1.1目的目的 为了保证基地化工原材料的质量，规范化工原材料的质为了保证基地化工原材料的质量，规范化工原材料的质量检验管理，特制定本规定。量检验管理，特制定本规定。1.2适用范围适用范围本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项目本制度适用于新奥科技发展公司中试基地所有部门和项目组。组。135基地化工原材料质量检验管理制度基地化工原材料质量检验管理制度 内容内容2 内容内容2.1采购员在采购原料、材料、燃料时，应按质量标准进行采购员在采购原料、材料、燃料时，应按质量标准进

174、行采购。采购。2.2订购原材料时，要索取该原材料生产企业检验部门的合订购原材料时，要索取该原材料生产企业检验部门的合格证及各种控制指标。格证及各种控制指标。2.3原材料进厂后首先由采购员、仓库保管员根据到货托运原材料进厂后首先由采购员、仓库保管员根据到货托运单，验证所收到的产品规格、等级、数量、运输标志，并单，验证所收到的产品规格、等级、数量、运输标志，并对外观等物理质量指标进行验证。对外观等物理质量指标进行验证。2.4预验收合格的原材料，凭供应部门或技术负责人填写的预验收合格的原材料，凭供应部门或技术负责人填写的委托检验申请单，交分析室进行检验。委托检验申请单，交分析室进行检验。2.5分析室

175、检验后写质量检验单一式四份，送供应部门、总分析室检验后写质量检验单一式四份，送供应部门、总调、分析主管各一份，质量检验员一份存放备查。调、分析主管各一份，质量检验员一份存放备查。136基地化工原材料质量检验管理制度基地化工原材料质量检验管理制度 内容内容2.6对一次检验不合格的原材料，由分析主管实施复检，若仍不合格，对一次检验不合格的原材料，由分析主管实施复检，若仍不合格，分析主管应及时把结果报给进货部门。分析主管应及时把结果报给进货部门。2.7原材料经检验未达到规定质量指标时，分析主管协助供应部门对外原材料经检验未达到规定质量指标时，分析主管协助供应部门对外交涉，办理退货。特殊情况必须使用时

176、，由中试基地、使用单位、分交涉，办理退货。特殊情况必须使用时，由中试基地、使用单位、分析主管进行不合格评审，写明让步接收原因，注意事项，报主管领导析主管进行不合格评审，写明让步接收原因，注意事项，报主管领导审批。审批。2.8供应部门未接到质检报告单前，不准擅自将原材料发放，否则由此供应部门未接到质检报告单前，不准擅自将原材料发放，否则由此引起的质量问题由供应部门负责。引起的质量问题由供应部门负责。2.9原材料出库时应出示质检报告单，并按领料单的详细规格进行核对原材料出库时应出示质检报告单，并按领料单的详细规格进行核对后才能发放。后才能发放。2.10各生产单位领料时，应主动索阅分析检验单，否则造

177、成质量问题各生产单位领料时，应主动索阅分析检验单，否则造成质量问题由生产单位负责。由生产单位负责。2.11需要增做项目时，有关单位报告总调由总调通知分析室进行分析需要增做项目时，有关单位报告总调由总调通知分析室进行分析化验。化验。2.12分析主管不定期对上述工作组织查询。分析主管不定期对上述工作组织查询。137基地化工原材料质量检验管理制度基地化工原材料质量检验管理制度 附则附则3 附则附则3.1本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；本规定由新奥科技发展公司中试基地负责解释、修订；3.2本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执本规定自下发之日开始执行，中试基地各部门要严格执行。行。138谢谢 谢谢 大大 家家 ！139