全国城乡电影放映协作体下半年经营计划

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1、2004200420042004下半年度经营计划下半年度经营计划下半年度经营计划下半年度经营计划 按照公司年初制定的经营方针,上半年度重点完成了以下方面的工作:1、完成了“全国城乡电影发行放映协作体”的政府批复和建立工作。2、完成了公司的战略布局,确立了北京和上海两地的互动经营原则,即北京负责二级市场影片发行和建立电影媒体平台;上海负责影片的院线发行和媒体广告的征集。一、上半年度工作小结:一、上半年度工作小结: 3、基本建立了公司的电影广告媒体运营平台。 省会级以上城市:35条院线的1100家影院。 国内中小城市:1605家电影院。 农村:10728支流动放映队。4、设计了卫星投影电影项目,并

2、搭建了平台运营、卫星传输、终端设备(机顶盒和投影机)、节目提供、广告运营五大产业链,基本完成了平台的构建工作。 5、策划了“万里行”活动,并以此活动推广公司各经营项目。除此以外,为推进公司的各项经营业务,公司与下述各方面企业建立了不同形式的业务合作关系: 片源合作片源合作:与中影、华夏及在京的各民营电影制片发行公司; 资本运营资本运营:民生银行上海分行(项目授信);上海太平洋保险公司(财产保险); 卫星电影卫星电影:中国广播卫星通信集团;百年树人集团;联想集团;清华紫光股份有限公司; 市调项目市调项目:AC尼尔森市调公司; 增值业务增值业务:中国唱片总公司(音像连锁)。 二、下半年度业务规划:

3、二、下半年度业务规划:1、媒体平台运营:、媒体平台运营:下半年度将从两方面进一步完善媒体平台,即除上述外,逐步建立各级城市“小区”和“学校”影片放映体系,计划首先以省会级以上的城市为重点。公司下半年度将建立全国电影广告执行体系,即在东北(沈阳)、华北(北京)、西北(西安)、华东(上海)、华南(广州)、西南(成都)六大区域分别建立广告执行机构,以此推动媒体平台的运营工作。下半年度媒体平台计划完成600万元的广告收入总额。 2、发行平台运营:、发行平台运营: 建立三级市场发行体系,即院线发行、单列市发行和二级市场发行。 院线发行院线发行:由上海方面负责全国各院线的影片发行工作。计划年底前发行影片1

4、-2部,力争发行收入达到500万元。 单列市发行单列市发行:在全国直辖市、省会级城市、计划单列市建立的50家战略合作影院发行无法进入院线的影片,确立公司整合(无法进入院线发行的)首轮片的市场优势,以降低影片的引进成本、增加公司的节目量。计划年底前发行3部影片,力争发行收入达到200万元。二级市场发行二级市场发行:此类市场重点发行二轮片或复印片,以配合媒体平台的运营和卫星投影电影的推广。 3、卫星投影电影:、卫星投影电影:下半年计划在北京、天津、河北、山西、甘肃、山东、安徽、湖北、湖南、贵州、江苏、广西等地建立卫星投影电影的试点,力争在年底前建点数量达到100家左右。4、万里行项目:、万里行项目:本项目计划完成广告收入100万元。方案见附件。

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