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1、XXXXXXXXXXX有限公司有限公司8D改善报告 XXXX年X月X日2021/8/311目录目录1D 问题描述问题描述、定位、定位第第3页页2D 成立改善团队第4页3D 临时措施第5页4D 原因分析第6页5D 改善措施第7页6D 效果验证第8页7D 预防措施第9页8D 小组祝贺第10页2021/8/3121D、问题描述与定位、确认、问题描述与定位、确认 1、问题概况与范畴2、问题描述：3、图片或测试数据等：客客 户户物料编号物料编号物料名称物料名称供应商名称物料批次批 数 量不 良 率发生区域来料检验 生产线 客户投诉2021/8/3132D、成立改善团队、成立改善团队姓名姓名部门部门职位职
2、位电话电话邮箱邮箱1、确认小组或改善团队项目负责人2、确定参与改善成员姓名姓名部门部门职位职位电话电话邮箱邮箱2021/8/3143D、临时措施、临时措施 （围堵动作）（围堵动作）物料分布物料分布数量数量围堵措施围堵措施责任人责任人完成时间完成时间标识标识在制品库存品1、第一时间发出品质警报至相关单位2、库存返工围堵（对在制、在途在途、库存进行确认处理）3、安排人员到处理客户处库存，针对不良造成的客户生产、客诉等影响制订并实施的补救措施。物料分布物料分布数量数量围堵措施围堵措施责任人责任人完成时间完成时间标识标识客户端在制品客户端库存品2021/8/3154D、原因分析、原因分析 采用适当的分
3、析手法(如5M1E、4W1H等)进行分析，定位出根本产生原因产生原因和流出原因流出原因，2021/8/3165D、改善措施、改善措施 产生原因产生原因流出原因流出原因纠正措施纠正措施责任人责任人完成时间完成时间针对不良产生原因产生原因和流出原因流出原因，分别制订的改善措施，以从根本上纠正并杜绝不良的产生与流出。2021/8/3176D、效果验证、效果验证纠正措施纠正措施责任人责任人计划完成时间计划完成时间执行时间执行时间标识信息标识信息1、措施执行状态2、措施执行效果确认纠正措施纠正措施纠正措施验证方式纠正措施验证方式验证效果验证效果责任人责任人评价日期评价日期备注：要求有效果验证的方法描述，有改善前和改善后的对比图片/文件/方法或数据等。2021/8/3187D、预防措施、预防措施预防预防/横展措施横展措施责任人责任人计划时间计划时间完成时间完成时间状态状态对效果确认后的改善措施，用文件化或其它方法固化下用文件化或其它方法固化下来，来，以避免或预防同类问题再次出现。此处重点描述固化改善或保证改善措施得以长期执行的措施。2021/8/3198D、小组祝贺、小组祝贺对整个事件进行总结承认（是否结案），结案则承认小组的集体努力，祝贺小组团队工作的成功。2021/8/3110部分资料从网络收集整理而来，供大家参考，感谢您的关注！
