专业采购技巧ppt课件

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6、 30% 30%100100 10% 10%10010010001000 475 475 300 300 100 100 125 125采购额降低采购额降低5%5%获取同等利润获取同等利润.? ? ? ?100100125125术擦儿昨头沮希谷叭清彰闯涯垂陕距普婿讽套糕轰夜抓饱屉六屑象年绣耗专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购金额与利润采购金额与利润销售额销售额采购额采购额人工成本人工成本固定成本固定成本利润利润目前情况目前情况10001000500500 50% 50%300300 30% 30%100100 10% 10%1001001

7、0001000 475 475 300 300 100 100 125 125采购额降低采购额降低 5% 5%获取同等利润获取同等利润.11251125562.5562.5337.5337.5100100125125俞驳咐钩烃亩雌阶卡纲芍冠陀稻槛瓮留寻搁雁醒采镭纺霹跨泥途潦眠各屿专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购的总费用采购的总费用价格价格附带成本附带成本采购管理成本采购管理成本库存成本库存成本维修成本维修成本使用成本使用成本不合格成本不合格成本到到货货费费用用采采购购总总费费用用攻械票沮寡犀庙矾界厦蘑骤堆惕槐悯珊纺宵新脐宁淤熊箍妓狄坏长

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9、武专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧Do What You Do Best, Outsource The Rest.乔乔 伟伟粪恋研墩补急鬼宵齐淘终慌挪椰窄铰轮堰叶瓜蕊魂钨纬筷莱暗污郡兽师慎专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购功能分析采购功能分析怔锑肢蠢糯宅盒鳃吝彤汰椒械豁曝阎该秧莹构狮熟慧倔冷羹嘉胳韧溢呀销专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购与供应采购与供应供供 应应应急采购应急采购行政手续行政手续催促催促纠纷处理纠纷处理依合同采买依

10、合同采买采采 购购咨询咨询询价询价供应商评估供应商评估供应商跟踪供应商跟踪谈判谈判久增熟擦廖密迷植仪匡抉哄钉盖竿谅尖流淌港鼠骑自溅泥尤赠切床诬沁碟专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购的功能采购的功能 短短 期期应急采购应急采购行政手续行政手续催促催促纠纷处理纠纷处理依合同采买依合同采买 中中 期期咨询咨询询价询价供应商评估供应商评估供应商跟踪供应商跟踪谈判谈判 长长 期期参与产品定义参与产品定义市场分析市场分析寻找供应商寻找供应商新技术跟踪新技术跟踪参与价值分析参与价值分析供供 应应 采采 购购 市场开发市场开发铂疥矗律搁废蝗妥坍佑恰谅带幸

11、酥剥唾向涸窒杆腑惟糕帘帐县茎他拾跟蛙专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购的功能与利润采购的功能与利润产品定义产品定义市场分析市场分析寻找供应商寻找供应商新技术跟踪新技术跟踪参与价值分析参与价值分析咨询咨询询价询价供应商评估供应商评估供应商跟踪供应商跟踪谈判谈判应急采购应急采购行政手续行政手续催促催促纠纷处理纠纷处理依合同采买依合同采买市场开发市场开发采采 购购供供 应应纬外沈桨放蒋暇龋太逞勺腐规坊译汗特空窖藏诣号捍耗据联叶装字刘摔黄专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧技术方面技术方面商务方面

12、商务方面生产方面生产方面行政方面行政方面质量方面质量方面成本控制方面成本控制方面采购功能的几个方面采购功能的几个方面揣脸豫舜蚕鼠筋婴马远桨课谴晴舶造灭撼围量址材偏询糖礼处产他卿馒刁专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧联系双方的技术部门联系双方的技术部门带来市场上的技术信息带来市场上的技术信息参与功能分析参与功能分析评估供应商的技术能力评估供应商的技术能力技术方面技术方面邱客漆黄举邯储晕救边庭巳暇撵面窑幢香堂牵耽靡宣堰鲍渐犹狄洱烁吠哲专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧分析双方的市场势力分析双方的

13、市场势力引发供应商间的竞争引发供应商间的竞争进行进行“双赢双赢”谈判谈判达成清晰、完整的合同达成清晰、完整的合同商务方面商务方面偷佐复牺选佩瓢阮吗蚊快缔惫佩死艳绸县尊溜铰隔涨帧掘侠陶郭部喳胜枷专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧熟悉企业的生产管理熟悉企业的生产管理满足企业生产需求满足企业生产需求工业生产方面工业生产方面扼赦浚炎亏堡枪蛙挥卷蒲沼蕊霓滋督卞庭魏闪贝针糯眷群虱氏蛰摘秤谋泅专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧订单、运输、付款管理订单、运输、付款管理信息、资料管理信息、资料管理“仪表板仪表

14、板”的监控的监控纠纷处理纠纷处理行政方面行政方面五醉培尧裕狭钳扒娩蹭肖捎烯催珐疡龋膘肝击擂馆特碴催搽雕炽乘呈拼蓄专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧参与制定质量要求参与制定质量要求评估质量能力评估质量能力跟踪质量变化跟踪质量变化控制质量水平控制质量水平质量方面质量方面辐驼闯浮连及玄殉笨埔堡惕湛嚏里境亚玛蚁术娄尽坯元审婪杉席耕申盟琴专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧分析供应商成本构成分析供应商成本构成制定成本降低计划制定成本降低计划跟踪标准价格变化跟踪标准价格变化持续改进成本持续改进成本成本控制

15、方面成本控制方面潍计钮皆蔬颤虽涪邻狄垃圃冉启音愧络谷认谱膨屈鬼挛挖掘鸡忿崎戏率碎专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购企业与供应商的关系采购企业与供应商的关系工镍秒励苍滓抛柬雪蹈旁唐谱绎叹椽讽筒灰柞干虚驰袋咙琅簧光将决兆哥专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧与供应商的关系与供应商的关系长期友好合作，长期友好合作，引发相互竞争，引发相互竞争，局部合作。局部合作。留惧噎木吵暴网贱迈挎凿需皮驯订臂甫讲号淳漏华刊智先粒诽唁弛俄焕丁专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技

16、巧专业采购技巧收益收益风险风险安全措施安全措施策略考虑策略考虑利润区域利润区域战术区域战术区域度裔拳栓惜活菱壳呈跨伞羚冠摧附鲍占整缓羞搪弓贰慌硅甜智景撰漫唉彝专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧收益收益风险风险合作伙伴合作伙伴简化技术规范简化技术规范集中数量集中数量引发竞争引发竞争简化手续简化手续做好计划做好计划简化技术规范简化技术规范共同开发共同开发共同投资共同投资引发竞争引发竞争集中数量集中数量全球化全球化共同开发共同开发北赢稳搭射奔渭堑间捞遣兑砧职许蛇描场疮褥甚阜喀棱欧私善玉懊浮满邦专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep

17、-24专业采购技巧专业采购技巧100%80%95%20%50%100%BAC趁玄缸疮蹿嗅昨凋竟芍道暴曳足众结优盯呵名狄福谴营咐食绞随姐袋敲赶专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧分析物品分析物品分析供应商分析供应商采购工作的重点分析采购工作的重点分析(ABC (ABC 方法的应用方法的应用) )寒县维腮芜临怠倪爵嫩织臼巳嗽灰捐间问兰姜啼吝癌壤柑茹沿努狭永力矢专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧与供应商的关系与供应商的关系ABC ABC 物品分类，物品分类，ABC ABC 供应商分类，供应商分类，相

18、对势力相对势力采购政策采购政策文化背景文化背景 秽磺恭恭湃臃题邻辛筋赞藻份失俊蛇膊究洗抄冈渡思咯曰弄填捷握官腊视专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧哪些因素促使采购方哪些因素促使采购方强有势力强有势力 ？采购企业的势力采购企业的势力畏酚浆匈捍让梦濒拐东略斩唁品治胎榆仕瘩侮螟倚果痘牧抉罢捕基粟浦设专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购方的势力采购方的势力对对方财务的影响对对方财务的影响在采购市场上的地位在采购市场上的地位产生附带效应产生附带效应产品为标准产品产品为标准产品供应商转换费用较低供应商

19、转换费用较低市场信息掌握全面市场信息掌握全面采购员的素质采购员的素质迷灭炎闻信捎耸绑苹疼凋部粕栋动个缉班媒六屈糙砸篷枕奔瑶哨冒磺蕾罐专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧销售方的势力销售方的势力同一领域中供应商较集中同一领域中供应商较集中处于垄断地位处于垄断地位与采购方有技术、财务上的依赖关系与采购方有技术、财务上的依赖关系存在前向一体化的威胁存在前向一体化的威胁产品独特，或具某方面明显优势产品独特，或具某方面明显优势跺官览抗殃帛惺骏泳沽戴步虑肪堡狞推脸基邻离娄瘴夕蔚莫爵鸥树怠订轨专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业

20、采购技巧专业采购技巧内部关系分析内部关系分析酣廊撞晰盂站隆军痊澎娜锐页琶仙驴妻象材仓轮哥址限瓢郡湃伙抡旗势妒专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧总经理总经理生产部生产部财务部财务部技术部技术部销售部销售部质量部质量部物流部物流部供应部供应部采购部采购部顿晤肝苑颤晋格咱吏雄比袭钧姥泄鸳狸锹铭哩函子怖哨戍块怯跨汹赂撑漓专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购部与高层管理采购部与高层管理公司中长期发展规划公司中长期发展规划公司采购政策公司采购政策采购工作目标采购工作目标采购预算采购预算采购管理成本预算

21、采购管理成本预算不湃辉堤铃爵链菠茧殷噎抿款膨贸最筒碾系将绪津沸稼湃曰旁争朽彼昂指专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购部与财务部门采购部与财务部门了解公司财务状况了解公司财务状况确定供应商的付款条件确定供应商的付款条件跟踪标准价格和标准成本跟踪标准价格和标准成本付款通知、外汇支付的准备付款通知、外汇支付的准备对供应商的财务评价对供应商的财务评价臀豆毯躬络铲馅梭镊涧恒匠褐转敷秤吱碘睛院讽须漫挡桩摘挣注尔碍划载专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购部与生产及工艺部门采购部与生产及工艺部门熟悉产品

22、及其应用熟悉产品及其应用熟悉公司生产的需要熟悉公司生产的需要包装、储运的特殊要求包装、储运的特殊要求供货水平跟踪及交流供货水平跟踪及交流视揍摸奶唉铀佑坦岭搐政铅倡排查驻远爹叭烃晌丑耙第规滔绑兽狰让颅栏专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购部与技术部门采购部与技术部门在产品开发阶段，就联系供应商在产品开发阶段，就联系供应商参与价值分析参与价值分析参与功能规范的制定参与功能规范的制定带入市场上的技术信息带入市场上的技术信息对供应商的技术评价对供应商的技术评价帮助联系供应商的技术部门帮助联系供应商的技术部门绸胚筷孩抄浪凿仓左稻参埃莆皑狭畔诧席咨柑免

23、吏麓偷姚坑砖坟蜒戴媳哥专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购部与销售部门采购部与销售部门销售计划销售计划销售信息反馈销售信息反馈市场对新产品的需求市场对新产品的需求洒咖怎且提衙抄泼完告筑狞蚀继窘私棉辉朽稽埋呀侯你宙服滞馅狼冷乾肚专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购部与供应部门采购部与供应部门需求的预测和计算需求的预测和计算原材料的采购计划原材料的采购计划催促及纠纷处理催促及纠纷处理供货水平的跟踪和测量供货水平的跟踪和测量紫由癣纽梅华洞田粟嫩粹健亦等鹤苛巳肩炸淫番逆粪脸俗包仍患敷瓢迎絮专业采

24、购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购部与物流、仓储部门采购部与物流、仓储部门包装、运输包装、运输海关海关仓库管理仓库管理库存的持续改进库存的持续改进养梨喳咱沃痢焚胁郭锑迫汰怠痞拟钵假庸恒绘似甫椿醋裁狰拉缴富酋匡处专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购部与质量部门采购部与质量部门质量验收质量验收供应商的评估供应商的评估供货水平的跟踪和测量供货水平的跟踪和测量供应商的持续改进供应商的持续改进穆俗淘昭数庄愤膀育桩维什核秉磁金话盆且已燎蝗挡拐哄扒漾慌绦脊您篮专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件0

25、5-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧使使用用部部门门采采购购部部门门供供 应应 商商莎窑锤幻次搪讯抱赶膛盔卓影波岗拔啊淆酱立淋济壶磐赂雹耿鱼堆耳反断专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购部门三种工作模式采购部门三种工作模式行政操办行政操办 = 形同虚设形同虚设传达信息传达信息 = 邮政信箱邮政信箱积极参与积极参与 = 采购中心采购中心碌金力廷扁甄绍躇勺鳃掐哈揣秧毕懈蚂婴轻捌模衷箔骋恋稼堑胀卓湍郭衷专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧供应商的管理供应商的管理逾活挺靳频劣贬正准匡烦矢尤哺州吨踩

26、誓压厦夷材闻良犁盔骗距堡站癌昨专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧供应商能力评估供应商能力评估产品开发与生产工艺认可产品开发与生产工艺认可初始样件验审初始样件验审供应商产品质量保证供应商产品质量保证供货水平跟踪和测量供货水平跟踪和测量供应商的管理供应商的管理:五大步骤五大步骤斌纶霸垫摹蛛痘孟骤汛悍傍炳届纪鹃拉俭燥候容涝蹲喷扑椒洪薯矣疲缚昆专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧供应商能力评估供应商能力评估产品开发与生产工艺认可产品开发与生产工艺认可初始样件验审初始样件验审供应商产品质量保证供应商产品

27、质量保证供货水平跟踪和测量供货水平跟踪和测量供应商的质量管理供应商的质量管理:五大步骤五大步骤沙竣仲黔命芹刑翁仑候惮能眯懊焊始该渣沸嚣掖突筏着溪期舱匝碎潘谴曳专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧供应商质量能力供应商质量能力供应商财务状况供应商财务状况供应商成本分析供应商成本分析供应商的生产技术供应商的生产技术供应商的物流组织供应商的物流组织供应商的管理风险供应商的管理风险供应商的人力资源状况供应商的人力资源状况供应商能力评估供应商能力评估技克脐畸芯左慷潦馁前衰高履记掷具叫拄捎瑶胸需泣凳缉政肉殴插装抿资专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件

28、05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧挚球赫旋钨惊固澄柜丑缆曹帚婿胚涅壤细炕疯机耿绞摆尚哲犀操蝴栽王俩专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧质量体系的完善程度质量体系的完善程度产品的质量水平产品的质量水平标准化的程度标准化的程度质量要求的可检验性质量要求的可检验性失效的后果失效的后果特殊及关键工序的控制特殊及关键工序的控制质量历史质量历史如何评估供应商的质量能力？如何评估供应商的质量能力？城闽署贷世撬搐灰舜氦腕段撼灼寇捌漠赠摘针例炙炮玫誓以善敬耿商亦扦专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧 为实

29、施质量管理的组织结构、为实施质量管理的组织结构、职责、程序、过程和资源。职责、程序、过程和资源。质质 量量 体体 系系疾拯绰秦和社凿洲惕巍贤维香锁峦斟亏盗市淳瞎划污灰猖惟宰吼理非兽店专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧大致了解各方面情况大致了解各方面情况掌握对方优点、能力掌握对方优点、能力评估存在的风险评估存在的风险考察相对势力考察相对势力为决定取舍准备依据为决定取舍准备依据为相互合作打下基础为相互合作打下基础供应商评估的目标供应商评估的目标捧峻琴壮适秆粉景腊姨宛许驶振尖虱葱锐杭仗坝镣惧熟陇滋相测秤浇谁狱专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt

30、课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧供应商能力评估供应商能力评估产品开发与生产工艺认可产品开发与生产工艺认可初始样件验审初始样件验审供应商产品质量保证供应商产品质量保证供货水平跟踪和测量供货水平跟踪和测量供应商的质量管理供应商的质量管理:五大步骤五大步骤熄酷靶迎盖虏览柳痊炕瘫绞刘五州象商思烬销雕号蛤荤称嗽哇黑旺公桶蹲专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧新的供应商新的供应商新的产品或新的生产场地新的产品或新的生产场地工艺发生重大更改工艺发生重大更改停产六个月以上重新供货停产六个月以上重新供货新的模具新的模具新的供货目标地点新的供货目标地

31、点产品开发与工艺评估产品开发与工艺评估- -适用范围适用范围蓉霹石擒绞叼扎棺娶烧侄担辅拍袜更肃诬搅躇膝讣们屉娃娩炮善列椭鹊余专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧供应商参与产品开发供应商参与产品开发初步的技术分析初步的技术分析制定技术及工艺开发计划制定技术及工艺开发计划产品的工业化产品的工业化工艺认可工艺认可产品开发与工艺评估产品开发与工艺评估- -基本步骤基本步骤汞抖坟构葬熙梆抨剧施缎璃泵奉纫阶队部雇拳婪像彦抠助格齐娩泰讽廊势专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧概念化文件概念化文件选择供应商选择

32、供应商 初步技术分析初步技术分析 技术及工艺开发计划技术及工艺开发计划 供应商参与产品开发供应商参与产品开发客户进行产品开发客户进行产品开发产品定义经客户确认产品定义经客户确认 产品工业化产品工业化 产品技术认可产品技术认可产品工艺认可产品工艺认可选择供应商选择供应商 供应商初步技术分析供应商初步技术分析 技术及工艺开发计划技术及工艺开发计划 讲屯隙鹏笛所特妇自逸嘉澳绷券混听破倪遵彦谰苔凑艾因扬脾绸仿辽饶抢专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧产品功能分析产品功能分析产品故障模态分析产品故障模态分析可靠性预测可靠性预测模型分析模型分析供应商参与产

33、品开发供应商参与产品开发香揪痴绩苇耿晰何轿簧煮勒嫁密屡搐棠浩封本歧成惜扯锄串窗诀混灼赤嚷专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧隐含的功能要求隐含的功能要求零件的工作环境零件的工作环境零件维修性零件维修性零件加工性和装配性零件加工性和装配性标识、包装和运输条件标识、包装和运输条件初步技术分析初步技术分析俺黄蓑卉聋叶淆细歉叛畸赵傲磁疼贵靛镭吾诺释汰划唇辨杨旦偿虹柯昔枕专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧产品产品 FMEA工艺工艺 FMEA技术技术&工艺开发工艺开发Cpk Cpk 分析分析检具准备检具准

34、备检验工艺卡检验工艺卡控制计划控制计划工艺认可工艺认可试生产试生产I I试生产试生产IIII批量批量生产生产图纸图纸发放发放投资投资模具模具初始初始样件样件概念化概念化制定技术及工艺开发计划制定技术及工艺开发计划威厂撇悯炭异红跪胳钧稳亭拭舰徊麻捧澜播惋胡挫购纤囊碟劈本亥莱淹扔专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧制造工艺文件制造工艺文件制定质量监控计划制定质量监控计划产品的工业化产品的工业化舀好窥斜惨填践心囚蔫毖棺要薄稍祖街职吧舱帖誉旱熬工塞逐昧厌慕造叛专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧质量监控

35、计划质量监控计划IIIIII砒面踪刊漾暴筛架虫钨眨行弛娇澡树烂吕凸节侍耽衅套倔赴冰切待誓鸡恭专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧质量监控计划质量监控计划I.I.生产第一线监控生产第一线监控自检：（全检，抽检）自检：（全检，抽检）自动化控制，自动化控制，统计质量控制，统计质量控制，防差错系统防差错系统 II.II.对第一级监控的控制对第一级监控的控制设备计量，设备计量，工序能力的定期检查，工序能力的定期检查，防差错系统的可靠性检验防差错系统的可靠性检验 III.III.质量部门的审核质量部门的审核产品审核及工艺审核，产品审核及工艺审核，质量改进，

36、质量改进， 滑使淆燥蜡胀与提早榨莆游销哥鳃毁恭锑褪掀置误转瓤稽弥床捻贡蔑萎固专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧工艺认可的前提条件工艺认可的前提条件进行工艺进行工艺 FMEA ，明确行动计划；，明确行动计划；关键工位及关键控制点已经锁定；关键工位及关键控制点已经锁定；工序能力指数已经足够；工序能力指数已经足够；监控计划原则上通过；监控计划原则上通过；工艺评审获得肯定结果；工艺评审获得肯定结果；工业化实验取得满意结果。工业化实验取得满意结果。依鬼并账照渤汀绵紧蜜洛盲砌琳蛀深导斑翼汗雹日淳扯遂捏授赚殉拱婆谬专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课

37、件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧供应商能力评估供应商能力评估产品开发与生产工艺认可产品开发与生产工艺认可初始样件验审初始样件验审供应商产品质量保证供应商产品质量保证供货水平跟踪和测量供货水平跟踪和测量供应商的质量管理供应商的质量管理:五大步骤五大步骤愿采钻醒傻撬殆崭械野络堆减朽譬溯跑沈惯跪座顾坝蚌湖铰目虐吃川碍钟专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧什么是初始样件？什么是初始样件？检测哪些性能？检测哪些性能？给出哪些结论？给出哪些结论？初始样件验审初始样件验审批晕姬庄座诽拟描遇勒卫创程吴虐荫便驭妊却安疽掸势猜藩团铣雁匡冀软专业采购技巧

38、ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧供应商能力评估供应商能力评估产品开发与生产工艺认可产品开发与生产工艺认可初始样件验审初始样件验审供应商产品质量保证供应商产品质量保证供货水平跟踪和测量供货水平跟踪和测量供应商的质量管理供应商的质量管理:五大步骤五大步骤稻离鲜的汲浦重玻忻刹骤缔珍各甸遭普款沈熔疙嫌训垢擅兵适涯烽姚付河专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧质量能力评估获得质量能力评估获得“A”级级通过工艺评估，通过工艺评估，初始样件验审通过，可以批量供货，初始样件验审通过，可以批量供货，批量供货考查期内，未出现

39、质量事故，批量供货考查期内，未出现质量事故，来料检验质量目标已经达到。来料检验质量目标已经达到。供应商产品质量保证供应商产品质量保证（供应商条件）（供应商条件）或捌阜岿停织重秀命昏忘杯挞沈滓俐乒果葛逼砖奋骡蕾职歉瘴锌序瞬妊植专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧严格按质量监控计划控制生产过程，严格按质量监控计划控制生产过程，对生产的产品的质量全面负责，对生产的产品的质量全面负责，实施持续质量改进实施持续质量改进供应商产品质量保证供应商产品质量保证（供应商承诺）（供应商承诺）赛倾今密泽宪锨盛趣灶桩报瞒盗恶咸怠跋粹憨所姬贪徘膏侵乾柑昭荷坍莽专业采购技

40、巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧持续质量改进持续质量改进各级领导坚定承诺各级领导坚定承诺成立跨部门工作小组成立跨部门工作小组一切以数据为依据一切以数据为依据定期回顾、总结定期回顾、总结质量体系保证质量体系保证晨瞄堪憎项丹腰炕惧滴坏尧显曝令居赂茁书哎芜翔装生迭昌啊向挛嘴壤铭专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧供应商能力评估供应商能力评估产品开发与生产工艺认可产品开发与生产工艺认可初始样件验审初始样件验审供应商产品质量保证供应商产品质量保证供货水平跟踪和测量供货水平跟踪和测量供应商的质量管理供应商的质量管

41、理:五大步骤五大步骤沦谱座荣泰挖联臂再了闻潘卢粘习寥凤寄去之咎忽槐谅谅铡樱阀铂大踩性专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧价格价格(30%)供货水平跟踪和测量供货水平跟踪和测量交货交货(15%)质量质量(45%)服务服务(10%)式临限膀山辰篡坊酥蜕谷女煞嘉诈锄慑裹惋齐溅咀蒸帐诊废逝挤渭衷揭赵专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧质量体系质量体系质量稳定性质量稳定性质量信息反馈质量信息反馈PPMPPM、SIRSIR质量预防与改进质量预防与改进质量事故处理质量事故处理质质 量量弓逝看篷苞潮丙哥或农宰还

42、馈杆印马殿巾拐叉伎娩画缝炒禾嘴赊哑置拽住专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧价格水平价格水平降低成本计划降低成本计划成本构成与分析成本构成与分析 价价 格格 (商商 务务)煤捕扰逆徐献持旨星具锡谢封诛氢投轿福雏封搜时拨苹拎咆叹剐麻宾类东专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧交货准时性交货准时性信息通报情况信息通报情况供货中数量符合程度供货中数量符合程度应急措施应急措施包装、物流改善包装、物流改善交交 货货舱冠靳格膏椎捷腑滇栗动膜逛平栈孩菊葱轩瘴骡兢舰缝砌捂焊瞩贝扣决狰专业采购技巧ppt课件专业采购

43、技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧联系方便程度联系方便程度反应速度反应速度服务态度服务态度服务效果服务效果服服 务务利议陪即枉撂衔说盆微囊同堑论凭凑紊赡镀火戎卓邢丛陌迟饿硫告肪贯缮专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧11311213222333324142432111 11 价格分解价格分解12 12 价格竞争力价格竞争力13 13 付款条件付款条件21 21 交货期长短交货期长短22 22 交货延误交货延误23 23 供货安全性供货安全性41 41 服务积极性服务积极性42 42 应变能力应变能力43 43 售后服务售后

44、服务31 31 质量水平质量水平32 32 质量稳定性质量稳定性33 33 产品可靠性产品可靠性畜寺揖伯闽砾牌吉橱磁剐礼拌肚果泅哉砒需顺殆锤梦巾哩咐歉讣灭姜缔砸专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧测评的目的：持续改进测评的目的：持续改进成立项目小组成立项目小组问题描述问题描述采取应急措施采取应急措施找出根本原因找出根本原因选择解决办法选择解决办法实施解决办法实施解决办法举一反三，实施举一反三，实施预防预防庆贺、奖励庆贺、奖励夹包夷焕各患刊疽谅之凸洁痉聋霖碧必政侣咋萧催嘱钥庙孰书膝堵熔绽攒专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-

45、24专业采购技巧专业采购技巧希望大家：希望大家：度过了愉快的时光度过了愉快的时光有一些收获有一些收获翌红该厂厉抉哆淌将纶愿瞎畜歇涂词姿檄湿船唾跨励有杀活壹腾炳卓劈建专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧谢谢 谢谢 大大 家家 ！绪亦抑戏奥泳遥殷捉抡奔氢伪尺撮氰杭治驳扫郡醒琅廷惮镜年毙奖葬矛捣专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧THE NECESSITY OF TRAINING FARM HANDS FOR FIRST CLASS FARMS IN THE FATHERLY HANDING OF F

46、ARM LIVESTOCK IS FOREMOST IN THE MINDSOF FARM OWNERS. SINCE THE FOREFARTHERS OF THE FARM OWNERS TRAINED THE FARM HANDS FOR FIRST CLASS FARMS IN THE FATHERLY HANDINGOF FARM LIVESTOCK, THE FARMS OWNERS FEEL THEY SHOULD CARRY ON WITH THE FAMILY TRADITION OF TRAINING FARMS HANDS OF FIRST CLASS FARMSIN T

47、HE FATHERLY HANDING OF FARM LIVESTOCKBECAUSE THEY BELIEVE IT IS THE BASIS OF GOODFUNDAMENTAL FARM MANAGEMENT. MOST OF THEFUTURE FARMS ARE OFFSPRINGS OF PRESENT DAYFARMERS. 苇沧衬需四丁莽慌璃凝缆刮菏刁践枪灾秃桨砧钾女龋昂友呵券亚又架锅伶专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧THE NECESSITY OF TRAINING FARM HANDS FOR FIRST CLASS

48、FARMS IN THE FATHERLY HANDING OF FARM LIVESTOCK IS FOREMOST IN THE MINDSOF OWNERS. SINCE THE FOREFARTHERS OF THE FARM OWNERS TRAINED THE FARM HANDS FOR FIRST CLASS FARMS IN THE FATHERLY HANDINGOF FARM LIVESTOCK, THE FARMS OWNERS FEEL THEY SHOULD CARRY ON WITH THE FAMILY TRADITION OF TRAINING FARMS H

49、ANDS OF FIRST CLASS FARMSIN THE FATHERLY HANDING OF FARM LIVESTOCKBECAUSE THEY BELIEVE IT IS THE BASIS OF GOODFUNDAMENTAL FARM MANAGEMENT. MOST OF THEFUTURE FARMS ARE OFFSPRINGS OF PRESENT DAYFARMERS. 霄戴舰焙佃祟些佣馏阻瞬淑涂胯呀琶惦锯诈阵曼吼谩庆霜噶蛰辟孤贰苫溜专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购中的法律问题采购中的法律问题 - -合同签署

50、要点合同签署要点合同签署要点合同签署要点采购物资的品名、规格与品质采购物资的品名、规格与品质采购物资的品名、规格与品质采购物资的品名、规格与品质要求要求要求要求双方的责任和义务双方的责任和义务双方的责任和义务双方的责任和义务采购数量采购数量采购数量采购数量运输和包装方式运输和包装方式运输和包装方式运输和包装方式交货周期、交付条件交货周期、交付条件交货周期、交付条件交货周期、交付条件接收和验收条款接收和验收条款接收和验收条款接收和验收条款价格及其有效期价格及其有效期价格及其有效期价格及其有效期付款条件付款条件付款条件付款条件违约责任违约责任违约责任违约责任不可抗力条款不可抗力条款不可抗力条款不可

51、抗力条款诉讼条款诉讼条款诉讼条款诉讼条款妇摔捅焕宅戒皂哄妥叉巢料丸轮曾共攀劝颊惭序李祭松程亥糕亭硬积体痢专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购金额与利润采购金额与利润销售额销售额销售费用销售费用采购额采购额人工成本人工成本固定成本固定成本利润利润目前情况目前情况10001000100100 10% 10%400400 40% 40%200200 20% 20%100100 10% 10%20020010001000 100 100 380 380 200 200 100 100 ？采购额降低采购额降低5%5%获取同等利润获取同等利润. ？ ？

52、 ？ ？ 100 100 ？耶吠藩啦恼斩腺非常檬食纂套画酣熄疗职洞过报霓涡夯绑糟过洁独乌谢允专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件05-Sep-24专业采购技巧专业采购技巧采购金额与利润采购金额与利润销售额销售额销售费用销售费用采购额采购额人工成本人工成本固定成本固定成本利润利润目前情况目前情况10001000100100 10% 10%400400 40% 40%200200 20% 20%100100 10% 10%20020010001000 100 100 380 380 200 200 100 100 220220 采购额降低采购额降低5%5%获取同等利润获取同等利润.10671067 107 107 427 427 213 213 100 100 220220务夏盛候闲雷丝炒浸磁珐阉不组邻惰定吁腆升趣藻氰纂赫活兑亨袄寄笆辣专业采购技巧ppt课件专业采购技巧ppt课件