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1、2012年护理工作计划Contents1严格落实护理核心制度，认真履行岗位职责，保证护理工作安全严格落实护理核心制度，认真履行岗位职责，保证护理工作安全15278继续努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质继续努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质继续做好优质护理服务，全方位提升护理服务质量继续做好优质护理服务，全方位提升护理服务质量加强急诊急救技术及应急能力的培养加强急诊急救技术及应急能力的培养2继续加强三基培训、并与继续加强三基培训、并与 临床相结合临床相结合及专科知识的学习及专科知识的学习6关心尊重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝聚力关心尊重激励护士，实行人性化
2、管理，增加科室凝聚力3积极参加护理部组织的各项活动、继续教育及新知识新技术，积极撰写论文积极参加护理部组织的各项活动、继续教育及新知识新技术，积极撰写论文4加强成本管理加强成本管理严格落实护理核心制度，认真履行岗位职责，保证严格落实护理核心制度，认真履行岗位职责，保证护理工作安全护理工作安全利用科室晨会提问核心制度，反复强化做到每个利用科室晨会提问核心制度，反复强化做到每个护士都能熟练掌握并认真落实护士都能熟练掌握并认真落实强化安全意识，加强法律法规学习，发现工作中强化安全意识，加强法律法规学习，发现工作中不安全因素及时提醒，重视三不放过讨论不安全因素及时提醒，重视三不放过讨论加强重点时段的管
3、理，夜班、中午班、节假日弹加强重点时段的管理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次使用护士性排班，分层次使用护士加强护士责任心培养，及独立值班慎独精神加强护士责任心培养，及独立值班慎独精神保证抢救器械完好率保证抢救器械完好率100%100%，专人负责并认真交接，专人负责并认真交接核对核对继续努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质继续努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质1 12 23 3加强与总部护士长的交流沟通加强与总部护士长的交流沟通大胆、科学、有效管理，提高管理水平大胆、科学、有效管理，提高管理水平强化管理，层层落实，加强岗位强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落
4、实责任制的落实强调敬业精神和奉献精神的培养强调敬业精神和奉献精神的培养 4继续做好优质护理服务，全方位提升护理服务质量继续做好优质护理服务，全方位提升护理服务质量123分诊护士耐心、分诊护士耐心、细致做好分诊，细致做好分诊，介绍就诊流程，介绍就诊流程，急重症优先，主急重症优先，主动向病人及家属动向病人及家属做好健康宣教做好健康宣教认真执行操作告认真执行操作告知，中药包敷的知，中药包敷的注意事项，骨折注意事项，骨折夹板外固定的功夹板外固定的功能锻炼能锻炼加强细节管理，加强细节管理，满足病人一切满足病人一切合理要求，发合理要求，发放病人满意度放病人满意度表，征求病人表，征求病人意见。服务质意见。服
5、务质量好表扬量好表扬加强急诊急救技术及应急能力的培养加强急诊急救技术及应急能力的培养加强急救意识，加强急救意识，平日工作培养护平日工作培养护士应急能力，对士应急能力，对每项应急工作做每项应急工作做回顾性评价，吸回顾性评价，吸取经验教训，提取经验教训，提高对突发事件反高对突发事件反应能力应能力熟练掌握各种熟练掌握各种急救技术如：急救技术如：心肺复苏、洗心肺复苏、洗胃、电除颤技胃、电除颤技术等术等熟练掌握各熟练掌握各种急救护理种急救护理常规常规继续加强三基培训、并与继续加强三基培训、并与 临床相结合临床相结合及专科及专科知识的学习知识的学习1234对各级护对各级护士进行培士进行培训，每月训，每月组
6、织理论组织理论及技术操及技术操作考核作考核请医生授请医生授课讲解有课讲解有关解剖知关解剖知识识通过具体通过具体病例，检病例，检索文献资索文献资料料认真利用认真利用午休及工午休及工作间隙组作间隙组织小讲座织小讲座已身作则，从生活、学习关怀护士调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高护理质量关心尊重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝聚力关心尊重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝聚力积极参加护理部组织的各项积极参加护理部组织的各项活动、继续教育及新知识新活动、继续教育及新知识新技术，积极撰写论文技术，积极撰写论文培养良好培养良好的科研意的科研意识识日常工作日常工作中要善于中要善于总结积累总结积累加强成本管理加强成本管理有计划做好有计划做好科室消耗品科室消耗品及医疗物资及医疗物资的请领并进的请领并进行定期清点，行定期清点，减少浪费减少浪费做好苦酒膏做好苦酒膏的管理，杜的管理，杜绝人情，使绝人情，使用必须交费用必须交费Thanks!Thanks!
