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2、该进入/扩张哪些新产品?我们什么时候进入或加速扩张选定的产品?新产品成长速度如何?制定可行性方案的最佳途径是什么?我们将如何安排有限的资源?阶段1核心产品的扩张与防守阶段2发展新兴的产品阶段3开创未来事业机会时间时间 (年年)映缎危删芍巢艳郸蝉冗誓枣赁袄尸像袁芥展甫慧货警惠州肛纽承磺搏苯室麦肯锡给德隆公司进入世界500强战略规划成长阶梯规划实施讨论麦肯锡给德隆公司进入世界500强战略规划成长阶梯规划实施讨论1智网http:/ 价值实现价值实现( (如何竞争如何竞争) ) 价值链系统价值链系统议题议题 研发研发营销营销销售销售服务服务我们应当涉足价值链的所有环节还是仅关注其中的某些部分?价值链的
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