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1、大学经济管理学院大学经济管理学院导师：导师：人力资源管理人力资源管理 毕业辩论毕业辩论学生：学生：公司员工招聘探析公司员工招聘探析写作背景写作背景21世纪人才最贵企业竞争是人才的竞争人力资源管理工作是企业管理的核心招聘是人力资源管理的前端工作对招聘的研究有助于企业人力资源管理水平的提升论文主要线索论文主要线索主要理论主要理论主要理论主要理论招聘的含义招聘的含义 组织结构组织结构 招聘现状招聘现状 提高对人力资源管理工作的认识提高对人力资源管理工作的认识 本文主要通过对本文主要通过对公司人力资源招聘工作公司人力资源招聘工作中存在问题分析入手，并结合理论探求解决问中存在问题分析入手，并结合理论探求
2、解决问题的方法。题的方法。企业概况企业概况企业概况企业概况存在的问题存在的问题存在的问题存在的问题解决的策略解决的策略解决的策略解决的策略招聘的招聘的作用作用两大管理理念两大管理理念 存在的问题存在的问题 树立正确的人力资源招聘理念树立正确的人力资源招聘理念 制定科学合理的招聘流程制定科学合理的招聘流程 对招聘结果进行评估和反响对招聘结果进行评估和反响 建立的人才储藏体系建立的人才储藏体系 提高招聘人员的职业水平提高招聘人员的职业水平 招聘的含义招聘的含义招聘的相关理论招聘的相关理论 人员招聘，即企业为了开展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力，有兴趣到企业任职，并从
3、中选出适宜人员予以录用的过程。 动态性动态性全局性全局性招聘的作用招聘的作用招聘的相关理论招聘的相关理论1可确保录用人员质量、提高企业核心竞争力可确保录用人员质量、提高企业核心竞争力2有效的招聘可降低招聘成本、提高招聘效率有效的招聘可降低招聘成本、提高招聘效率 3 . 减少离职、增强企业内部的凝聚力减少离职、增强企业内部的凝聚力 4可为企业注入新的活力、增强企业创新力可为企业注入新的活力、增强企业创新力 5有效招聘可扩大企业知名度、展示良好企业形象有效招聘可扩大企业知名度、展示良好企业形象公司的概况公司的概况 公司组织结构简图公司组织结构简图 独具特色的两大人力资源管理理念独具特色的两大人力资
4、源管理理念 员工更好了解企员工更好了解企员工更好了解企员工更好了解企业的战略目标，有相业的战略目标，有相业的战略目标，有相业的战略目标，有相关制度做保证。再经关制度做保证。再经关制度做保证。再经关制度做保证。再经过员工自身的努力，过员工自身的努力，过员工自身的努力，过员工自身的努力，促进了员工与企业的促进了员工与企业的促进了员工与企业的促进了员工与企业的共同发展共同发展共同发展共同发展 企业战略是企业战略是企业战略是企业战略是电灯，科学的电灯，科学的电灯，科学的电灯，科学的制度是电网制度是电网制度是电网制度是电网 鼓励员工在鼓励员工在鼓励员工在鼓励员工在八小时外多提八小时外多提八小时外多提八小
5、时外多提升自身能力升自身能力升自身能力升自身能力公司的招聘现状公司的招聘现状 进行招聘工作进行招聘工作人力资源部人力资源部 根据用人部门需求，制订招聘计划根据用人部门需求，制订招聘计划人力资源部人力资源部审批招聘计划审批招聘计划主管领导主管领导 提出用人需求提出用人需求用人部门用人部门2645对人力资源管理工对人力资源管理工作不够重视作不够重视招聘流程不标准招聘流程不标准缺乏科学性缺乏科学性 没有合理、有效的人没有合理、有效的人才储藏体系才储藏体系招聘人员的职业招聘人员的职业化水平缺乏化水平缺乏人力资源管理理念缺失导致人力资源管理理念缺失导致招聘理念存在误区招聘理念存在误区 没有进行招聘工作的
6、没有进行招聘工作的后续评估后续评估13？公司招聘中存在的问题公司招聘中存在的问题完善完善公司员工招聘体系的几点建议公司员工招聘体系的几点建议 ( (二二二二) )树立正确的人树立正确的人树立正确的人树立正确的人力资源招聘理念力资源招聘理念力资源招聘理念力资源招聘理念( (一一一一) )提高企业对提高企业对提高企业对提高企业对人力资源管理工作人力资源管理工作人力资源管理工作人力资源管理工作的认识的认识的认识的认识 ( (三三三三) )制定与企业制定与企业制定与企业制定与企业人力资源管理相适人力资源管理相适人力资源管理相适人力资源管理相适应的招聘流程应的招聘流程应的招聘流程应的招聘流程 ( (四）
7、提高招四）提高招四）提高招四）提高招聘人员的职业化水聘人员的职业化水聘人员的职业化水聘人员的职业化水平与综合素质平与综合素质平与综合素质平与综合素质 ( (五）对招聘结五）对招聘结五）对招聘结五）对招聘结果进行科学的评果进行科学的评果进行科学的评果进行科学的评估和反馈估和反馈估和反馈估和反馈 ( (六）利用资源六）利用资源六）利用资源六）利用资源建立合理的人才建立合理的人才建立合理的人才建立合理的人才储备体系储备体系储备体系储备体系 吸引人才吸引人才留住人才留住人才开发潜力开发潜力招聘是人力资源管理工作的前端，是为了最大限招聘是人力资源管理工作的前端，是为了最大限度的提升企业人力资本投资的收益开始。度的提升企业人力资本投资的收益开始。结束语结束语 接下来请老师提问！人力资源管理专业人力资源管理专业 毕业辩论毕业辩论大学经济管理学院大学经济管理学院致致 谢谢 感谢x老师在我毕业论文写作过程对我的指导。感谢母校的各位老师在大学四年中给我的帮助。感谢所有在大学中支持和帮助我的朋友和同学们！
