党委扩大会讲话【九篇】

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1、党委扩大会讲话【九篇】 党委将党的政治建设作为党的根本性建设,不断树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,始终做到思想上自觉、政治上清醒、纪律上严明、行动上坚定。下面是小编为大家整理的党委扩大会讲话,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 党委扩大会讲话 同志们: 今天,我们召开集团党委理论学习中心组扩大会议,主要目的是落实市委、市政府的部署要求,以案为鉴开展警示教育,加强党风廉政建设和作风建设,不忘初心、牢记使命,凝聚共识、砥砺奋进,以忠诚、干净、担当的优良作风,加快推进“三五战略”,努力开创集团改革创新发展的新局面。 刚才,我们集中观看了亮剑警示教育片,片中揭露的腐败问

2、题触目惊心,下面,就全面从严治党、加强党风廉政建设、巩固和发展良好的政治生态,我谈三点意见,与同志们共勉。 一、认清形势,提高站位,深刻领会新时代全面从严治党新要求 党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局,着力从严从实加强管党治党,净化党内政治生态,以转变作风、严惩腐败为突破口,全面强化党内监督,形成了反腐败斗争压倒性胜利。在十九届中央纪委三次会议上,习近平总书记就继续推进全面从严治党、继续推进党风廉政建设和反腐败斗争提出6项任务,强调要坚决惩治腐败,将不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,巩固发展压倒性胜利,释放出反腐败不停歇、不减力、越往后越严的强烈信号

3、。 6月26日,在全市“七一”表彰和警示教育大会上,张术平书记结合亮剑警示教育案例,深刻剖析了近年来我市查办的一批违纪违法案件和作风建设方面的案件,要求各级部门、各单位以案示警、以案为戒、以案促改,进一步加强党风廉政建设、作风建设,以过硬的政治素质和优良的工作作风服务全市高质量发展。 面对新形势、新任务、新要求,我们一定要保持清醒的认识,自觉把思想和行动融入到全面从严治党的大局中,以腐败案例为警示,时刻绷紧纪律规矩这根弦,自觉接受监督,规范行使权力,切实增强拒腐防变的自觉性和坚定性。 二、履职尽责,主动作为,坚定不移推进全面从严治党向纵深发展 案例警示我们,党风廉政建设无小事,一个关键岗位、关

4、键人出事,会影响到一个企业的发展。我们要爱护干部、保障企业健康发展,就必须从案例中吸取深刻教训,加强党风廉政建设,将全面从严治党落到实处。 一要压实主体责任,健全工作机制。要不折不扣地落实各级党组织的主体责任,定期研究党风廉政建设和反腐败工作,把从严管党治党贯穿到改革创新发展的全过程。要坚持问题导向,对影响生产经营管理的弊病和漏洞逐一进行风险排查、分析,有针对性地提出解决措施,打造良好的营商环境。要结合生产经营、安全质量、经济效益等指标,不断完善党风廉政建设考核内容,进一步传导工作压力,狠抓责任落实,形成工作常态。要推动党风廉政建设与生产经营管理深度融合,做到同部署、同检查、同考核、同奖惩,营

5、造风清气正的发展环境。 二要围绕重点工作,加强廉政风险防控。各级各单位各部门要认真排查廉政风险点,细化管控措施,健全廉政风险防控体系。首先,要把党风廉政建设与制度建设相结合。用制度管人管事,在制定发展战略、出台改革措施、修订管理制度时,紧紧抓住权力运行的“人、责、事”,健全廉政风险防控制度,把“防”和“控”的要求落到实处。其次,要把党风廉政建设与生产经营重点环节相结合。针对生产经营管理的薄弱环节和廉政问题易发多发的重点领域、关键部位,把党风廉政建设的要求嵌入管理链条之中。再次,要把党风廉政建设与企业文化建设相结合。利用警示教育和廉洁示范教育,从正反两方面进行文化引导,增强对廉政文化的认同感,树

6、牢底线思维,形成行动自觉。 三要加强监督执纪问责,充分彰显利剑作用。今年以来,集团党委加快推进执纪监察改革,以监督执纪问责为主要形式,以常规巡察和专项巡察为利器,建立起纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督“四位一体”的工作机制。同时,以零容忍的态度严抓作风、严管干部、严惩违纪。同时,我们必须清醒认识到,全面从严治党不可能一蹴而就,也不可能毕其功于一役,还需要一个全面加压、砥砺淬炼的过程。当前,各种途径信访举报一直不断,“四风”问题树倒根在的现象依然存在,党员干部违纪问题需要各种制度规矩加强监督。针对这些问题,我们要继续保持战略定力,深入剖析问题根源,不断传导压力,驰而不息正风肃纪,推动全面从

7、严治党层层落实。 三、严于律己,克已奉公,始终保持共产党人的政治本色 前车之鉴,后事之师。警示案例中的这些人,一个明显的共性就是,忘记了自己是党的干部,失去了信仰,迷失了初心,无视党章党纪,没有底线,不知敬畏,久而久之,必然堕入违纪违法的深渊,最终对自己、对家庭、对单位、对党的事业造成巨大损害。这些都是深刻的教训!同志们一定要从这些案例中吸取教训、深刻反思,见微知著、防微杜渐,倍加珍惜政治生命、自由人生、工作岗位和家庭幸福,兢兢业业做事、干干净净做人。要始终把思想政治学习放在首位,突出思想引领,坚定理想信念,筑牢精神支柱。要时刻把政治纪律和政治规矩挺在前面,认真学习党章党规,强化廉政意识和法纪

8、意识,坚守底线红线,增强行动自觉。要坚持“慎”字当头,牢记人情里面有原则,交往之中有纪律,切实管好自己的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”,始终做到心中有戒、行有所止、警钟长鸣。要加强自我要求,带头提高工作标准,实现“六个快速提升”,以推进改革创新发展的实效检验党风廉政建设成效,不断提升职工群众的幸福感、获得感。 同志们,新时代开启新征程,新时代要有新作为,新时代也要面对一些新问题、新挑战。我们一定要以习近平总书记对国企党建工作提出的“四个坚持”为指导,始终坚持党要管党、从严治党,始终坚持围绕中心、服务大局,以“舍我其谁”的政治担当,不断开创全面从严治党的新局面,为加快企业发展提供坚强的政治纪律保

9、证! 党委扩大会讲话 各位代表、同志们: 集团公司第二届职工、工会会员代表大会暨2017年工作会议,是在集团上下深入贯彻落实党的十八届六中全会和集团第二次党代会精神的关键时期,召开的一次重要会议。经过全体代表和与会人员的共同努力,大会圆满完成了预定的各项任务,即将胜利闭幕。会议期间,各位代表认真履行职责,围绕“决战扭亏脱困、攻坚转型发展”,共商对策、共谋发展,体现了忠于企业、心系职工的职责担当,展现了开拓创新、奋发有为的精神风貌。会议审议通过了各项报告、圆满完成了选举任务,是一次发扬民主、体现民意、团结鼓劲、催人奋进的大会,会议成果凝聚着全体代表的集体智慧、代表了全体职工的共同愿望,必将激励集

10、团上下更好地把握新常态、贯彻新理念,加速集团扭亏脱困、转型发展的步伐。 刚刚过去的2016年,是集团公司生产经营最为困难的一年,也是集团公司应对各种困难挑战、探索转型发展新路的一年。一年来,集团上下顶住年初“传统业务急剧萎缩、经济效益大幅下滑”的经济下行压力,直面年中“资金极度紧张、经营风险剧增”的困难局面,克服全年“整合重组、减员分流”带来的诸多不稳定因素,牢牢把握“求生存、促转型”这一主线,扎实做好“扭亏增盈、转型升级、改革创新、提升管理”等重点工作,守住了底线、稳住了大局,各项工作难中有进、进中有为,形成了一条“止跌企稳向好”的发展轨迹,交出了一份“基本符合预期”的发展答卷。目前,集团稳

11、的态势已然显现、好的因素不断积累、新的动能正在生长,集团经济整体呈现出积极向好的变化。 一是经济运行在保持定力中稳中向好。面对生产经营困境,集团上下坚持把增收创效作为求生存的首要任务,通过“开源、节流、扭亏”三管齐下,努力稳增长、降成本、提效益。一年来,我们大力实施“走出去”战略,积极参与市场竞争,努力走出淮北、走向省外,走出煤矿、走向非煤,有效拓展了生存发展空间;我们苦练内功、深度挖潜,利用市场倒逼机制,在降低管理、采购、人工等成本方面,打出系列组合拳,切实提高了经济运行质量和效益;我们因企制宜、分类施策,对减盈增亏数额较大的单位,一企一策,强化调度,精准帮扶,多数单位基本扭转亏损被动局面。

12、总的来看,集团主要经济指标实现了从年初低位运行,到逐月逐季回升,再到止跌企稳,集团经济整体呈现出趋稳向好的发展态势。只要我们不忘初心、砥砺前行,集团经济定能稳中奋进、行稳致远。 二是转型发展在推进合作中开始破题。面对经济发展新常态,集团上下坚持把谋合作作为促转型的基本路径,通过“引资、引智、引技”,不断补短板、促升级、提实力。一年来,我们与海螺集团开展股权合作,通过引入海螺管理模式,加强经营管控力度,不仅有效解决了相山水泥公司的生存发展问题,更直接提高了区域市场竞争力和话语权;我们加快推进与中煤科工集团西安煤科院、中泰国际、上海电气集团等知名企业的合作,先后谋定了城市综合管廊、热浸锌、煤矸石基

13、新材料等一批新产业、新项目,开启了集团产业发展新方向、增强了集团持续发展新动能;我们顺应经济社会发展趋势,探索发展现代服务业,通过联手陕西添翼、幸福9号等知名企业,逐渐明晰了思路方向、选准了业态模式。总的来看,合作转型已在集团上下达成共识,并初见成效。只要我们继续坚持“引大联强、寻求合作”,坚定不移走出去、请进来,开展合作、借力发展,就一定能迎来更广阔的发展空间、实现更高层次的发展。 三是战略方向在凝聚共识中更加明晰。面对新发展理念的新要求,我们立足时代背景、发展趋势、行业视野,结合自身实际,科学编制了集团“十三五”发展战略规划。并经过集团第二次党代会讨论完善,最终确立了“坚持以合作转型为主线

14、、以改革创新为动力、以从严治党为保障,做精机械制造产业、做强建材建筑产业、做优现代服务业,打造产业与资本双轮驱动的现代企业集团”的总体思路,进一步明确了集团未来发展方向和具体措施。只要我们坚持发展定力与顺势应变相统一、目标导向与问题导向相统一、谋划当前与布局长远相统一,咬定目标,脚踏实地,步步为营,一以贯之,就一定能把美好的蓝图变为现实,开创集团转型发展新局面。 四是依法治企在问题整改中逐步加强。面对全面从严治党新要求,我们坚持问题导向、底线思维,狠抓整改落实,开展专项整治,建立长效机制,努力提高依法治企水平和经营管理成效。一年来,我们始终以高度的政治自觉和行动自觉,扎实推进巡视和监事问题整改

15、,明确时间表、任务书和路线图,实行挂图作战、对账销号、定期调度、问题督导,集团上下的规矩意识和制度意识进一步增强;我们强化对权利运行的制约和监督,制定出台集团问责清单,组织开展物资供应、合同管理、“三重一大”决策制度执行等专项督查,集团上下依法经营、依规经营行为得到进一步规范和加强。只要我们始终把纪律和规矩挺在前面,不断完善企业内控制度建设,坚持用制度管人、管事、管权,就一定能持续提升依法治企和依法经营水平,保证经济有序健康发展。 回顾过去一年,置身于矛盾问题多、生存压力大的困难挑战之下,集团能挺得住、走过来,成绩来之不易,必须充分肯定。这充分证明集团确立的“求生存、促转型”思路是正确的、措施

16、有效的、成效是明显的。这些成绩的取得,不仅得益于我们沉着应对、措施得力,更得益于广大干部职工齐心协力、顽强拼搏。在此,我代表集团公司党委、集团公司,向在座各位同志,向全集团广大干部职工,表示衷心的感谢,并致以崇高敬意! 在肯定成绩、总结经验的同时,我们更要直面存在的问题。一年来,我们还有很多事可以办到却没办到,还有很多工作可以干得更好却没干好,还存在经营管理较为粗放、发展质量不高、体制机制不活、增长动力不足、思想解放不够、责任担当弱化等问题。集团转型发展任务艰巨,全面从严治党任重道远。对此,我们必须心中有数、头脑清醒,主动作为、奋发有为,努力在新起点上寻求新突破。 2017年,是党的十九大召开之年,也是实施“十三五”规划的重要一年,更是供

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