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1、9/5/2024Production Improvement CaseProduction ImprovementCD包裝線的改善包裝線的改善文件編號文件編號.:SIE20080402改善前改善前改善后改善后在包裝線轉 彎處增裝塑膠輥輪。減少因產線線體造成的紙箱不良3%。Production Improvement改善前改善前改善后改善后HDD 前加工桌改善前加工桌改善文件文件编号号: SIE20080401增加一个可折迭的工作台放置加工完成的HDD支架减少裝HDD支架的转身的动作浪费工时减少2.16s动作等级由5级降低至3级Production ImprovementABCD线包装段托盘回流
2、改善线包装段托盘回流改善文件文件编号号 :SIE20080501改善前改善前改善后改善后在包装线下面加一层托盘自动回流线减少托盘的人工搬运,精减人力一人Production ImprovementF线组装段装段UPH提升改善提升改善改善前改善前改善后改善后在每个工位增加一阻挡器根据UPH自动启动提升UPH减少作业员推机箱文件文件编号编号.:SIE20080504Production Improvement改善前改善前改善后改善后Memory掃描工站改善掃描工站改善(4Pcs Memory)文件文件编号号: SIE20080501增加一个扫描仪将4Pcs内存扫描动作拆解到两个工站内作业工站工时从
3、18.69s降低为14.83s,降低了3.86sProduction ImprovementC/K物流小車改善物流小車改善改善前改善前改善后改善后改善前采用CPC生产用的物流小车不利于物料放置改善后重新设计物流小车利于物料摆放方便作业员作业文件编号文件编号.:SIE20080604Production Improvement改善前改善前改善后改善后C/K产线改善案产线改善案文件文件编号号:SIE20080704改善前改善前鼠标堆放混乱，扫描时需要花费时间找S/N，鼠标堆放过多时会有鼠标随流水线一起流下去，造成生产节奏被打破。改善后制做物料盒，扫描S/N方便,也不会出现鼠标随流水线一起流下去破坏
4、生产节奏节约生产时间。Production ImprovementC/K 纸盒盒标签卷放置改善卷放置改善改善前改善前改善后改善后文件编号文件编号:SIE20080803改善前标签卷置于加工桌上作业不便改善后设计支架放置标签卷作业员不用时时调整标签且能保证5sProduction Improvement BeforeAfterUse forfex to cut the plastic bag. Increase efficiency and reduce damage.Workmanship Improvement (Remove plastic bag from LCD carton)DOCU
5、MENT NO.: SIE20080303Station: Pick up LCD（Packing）Production Improvement改善前改善前改善后改善后纸箱前加工桌改善纸箱前加工桌改善文件文件编号号: SIE20080403调整前加工桌子的高度同时增加一个15角的斜面减少弯腰的动作浪费時間減少1.08s动作等级由5级降低到3级Production Improvement改善前改善前改善后改善后SOP显示器位置调整显示器位置调整文件文件编号号: SIE20080404调整显示器位置避免被日光灯阻挡减少资源的浪费减少看SOP的寻找时间Production ImprovementAB
6、CD线包装段回流托盘放置方式改善线包装段回流托盘放置方式改善改善前改善前改善后改善后文件編號文件編號.:SIE20080601改善前: 放置托盘需要转身改善后:放置托盘直接从斜坡上面滑到回流线上取消转身动作Production Improvement改善前改善前改善后改善后M9系列系列C/K Label破损破损脱落改善脱落改善文件文件编号号: SIE20080601改善前装箱时附件盒与保力龙摩擦C/K Label易破损脱落改善后将附件盒上的C/K Label位置变更(改贴至顶部), 装箱时与保力龙完全避开 .Production Improvement改善前改善前改善后改善后D线线U型线体改善
7、型线体改善文件文件编号号: SIE20080402將U型线与面板前加工桌的距离由原来的200cm增加到280cm增加作业空间增加空间利用率提升物流运作的效率Production Improvement改善前改善前改善后改善后E-KanBan UPH调整方式改善调整方式改善文件文件编号号: SIE20080502改善前SIE每次调整E-Kan Ban UPH数据都要找IT去作业浪费时间且时效性差 改善后IT开发出E-Kan Ban UPH数据调整客户端供SIE使用SIE可直接调整E-Kan Ban UPH数据减少中间的作业环节且时效性增强加强了SIE对产线E-Kan Ban UPH的掌控能力 N
8、/AProduction Improvement改善前改善前改善后改善后Bundle机种外箱机种外箱SSN标签暂放位置优化标签暂放位置优化文件文件编号号: SIE20080504将SSN标签暂时粘贴位置从纸箱中部移至边沿方便Scan country-kit作业员作业减少下一个工站作业员从纸箱撕下SSN标签的作业时间约5.03sProduction Improvement改善前改善前改善后改善后C/K产线产线Layout改善案改善案文件文件编号号: SIE20080602改善前每线设置一个货架及一个栈板,货架用于处理尾数工单的剩余物料及不良品栈板用于放置当前生产工单的纸箱减少从仓库拿取纸箱的次数
9、。改善后明确了尾数物料的处理方式及流程减少了停线时间每天约0.5HProduction Improvement改善前改善前改善后改善后C/K产线产线e-KANBAN改善案改善案文件文件编号号: SIE20080701使用电子广告牌取代原有的白板广告牌信息流通更及时.信息内容更丰富电子广告牌能及时了解1.UPH,可根据实时UPH调整生产安排. 2.工单完成数量根据工单完成数量及时安排下一工单的物料准备,减少应准备物料不及时引起停线Production ImprovementC/K 物料物料暂存存仓库区域区域规划改善划改善改善前改善前改善后改善后文件编号文件编号.:SIE20080703改善前物料
10、摆放混乱并且没有标识改善后规定各类物料摆放位置使得物流领/ 放料时不会出现错误而导致生产 异常Production Improvement改善前改善前改善后改善后C/K放放说明明书作作业改善改善文件文件编号号: SIE20080801改善前需要说明书从纸盒中取出放入PE袋中扫描时一次扫描一张说明书需要多次扫描全部说明书.改善后说明书一次全部扫描直接从纸盒上取说明书装入说明书Production Improvement BeforeAfterMove MB-box from the back to the side of the operator. Increase efficiency , reduce action waste and tiredness.Workmanship Improvement (Pick up MB)DOCUMENT NO.: SIE20080304
