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1、李富山李富山李富山李富山20212021年年年年7 7月月月月 中南中南中南中南财经财经政法大学政法大学政法大学政法大学企业知识产权管理体系之构建企业知识产权管理体系之构建2024/9/51中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-31讲师简介讲师简介n李富山，毕业于西南政法大学。李富山，毕业于西南政法大学。n经历：经历：n曾任职政府部门，有短暂的律师和见习警察经历。曾任职政府部门，有短暂的律师和见习警察经历。n历任创维集团法务经理、知识产权经理、同洲电子知识产历任创维集团法务经理、知识产权经理、同洲电子知识产权部长。创维集团和同洲电子两家上市公司知识产权管理权部长。创
2、维集团和同洲电子两家上市公司知识产权管理的主要创始人，创立了两家公司知识产权管理的根底体系。的主要创始人，创立了两家公司知识产权管理的根底体系。擅长企业知识产权和法务管理。擅长企业知识产权和法务管理。n深圳企业知识产权沙龙深圳企业知识产权沙龙SZIPS 首任召集人。首任召集人。n兼任：兼任：n 中南财经政法大学知识产权研究中心中南财经政法大学知识产权研究中心 研究员研究员n西南政法大学知识产权研究中心西南政法大学知识产权研究中心 研究员研究员n江苏省知识产权研究中心江苏省知识产权研究中心 研究员研究员n深圳大学知识产权研究所深圳大学知识产权研究所 特邀研究员特邀研究员2024/9/52中国企业
3、知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-31声声 明明n本胶片作者为李富山，版权属于李富山。n Copyright 2005-2021年，李富山版权所有，All Rights Reserved。n本胶片引证、使用有关图片、商标、标识仅出于学习、研究与学术交流之目的，其使用方法遵循我个人所获得之资料中规定之用法。n本胶片所述内容系李富山个人观点，不代表李富山曾经或者正在为之工作的任何企业或组织。n本胶片所述观点及方法之引用请结合您所工作之单位的实际情况灵活运用。2024/9/53中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程企业知识产权管理体系企业知识产权管理
4、体系2024/9/54中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程n天下有常物，有不常之物。而天下有常物，有不常之物。而贾之于物也，有所之于物也，有所贵在售者，有所在售者，有所贵不不在售而在知者。在售而在知者。鱼、盐、醴、粟、羽毛、醴、粟、羽毛、齿、革、登俎豆，、革、登俎豆，资民生者，民生者，此物之常也，售之那么已，不求其知也，而无俟于知。此物之常也，售之那么已，不求其知也，而无俟于知。贾胡入山而得胡入山而得靺鞨靺鞨 ，至股以藏之，泛海而遇，至股以藏之，泛海而遇龙皮客，彼有是者不知也。既重皮客，彼有是者不知也。既重值以以贸之，将之，将别，必告其，必告其为龙也，且及所用之故而
5、后去，此其不也，且及所用之故而后去，此其不贵彼之售，彼之售，而自而自贵其知。苟不知而徒售，即其知。苟不知而徒售，即贾胡胡值重重贸剖股而出其靺鞨剖股而出其靺鞨 以与人，以与人，未免惘惘然有投非其主之恨。由是以未免惘惘然有投非其主之恨。由是以观，可以明非常之物，所，可以明非常之物，所贵不在不在售而在知，苟弗知，宁弗售也。售而在知，苟弗知，宁弗售也。n徐渭集第三册徐渭集第三册?徐文徐文长逸稿逸稿再刻某君再刻某君时义序序?2024/9/55中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程最早的知识产权最早的知识产权n问世间，法为何物？问世间，法为何物？n权利的起源权利的起源n俾格米人的
6、香蕉采摘权俾格米人的香蕉采摘权n印第安人的鹿肉瓜分权印第安人的鹿肉瓜分权n最早的知识产权规那么最早的知识产权规那么n澳洲土著如何获取他人版权？澳洲土著如何获取他人版权？2024/9/56中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-31目录目录12341234、56785678n“1：一个前提：一个前提知知识产权管理是有管理是有利于企利于企业的管理活的管理活动一个体系一个体系n“2：n两种知两种知识产权管理管理对象象权利、利、风险n企企业知知识产权管理两个基石管理两个基石价价值取向、取向、管理模型管理模型n“3：n企企业知知识产权管理三大根本目的管理三大根本目的效率、效率、
7、效益、可持效益、可持续开展开展n企企业知知识产权管理三大管理三大阶段段业务管理、管理、资源管理、价源管理、价值管理管理n企企业知知识产权管理三大价管理三大价值技技术价价值、法律价法律价值、社会价、社会价值n“4：n企企业知知识产权管理四大管理四大业务领域：域：创造、造、管理、保管理、保护、运用、运用n企企业知知识产权管理四大主要支撑：管理四大主要支撑：HR、财务、法律、流程、法律、流程n企企业知知识产权管理四大附助支撑：管理四大附助支撑：IT、工程、工程、质量、行政量、行政n“5：n企企业知知识产权管理五个管理五个阶段：段：导入、成入、成长、成熟、整合、成熟、整合、战略运略运营n企企业知知识产
8、权管理五个理念：整体、后管理五个理念：整体、后发、行、行动、全要素、全流程、全要素、全流程n“6：企：企业知知识产权管理六大工具管理六大工具n“7：企：企业知知识产权管理七要素管理七要素n“8：企：企业知知识产权管理八主体管理八主体2024/9/57中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-311-1 企业知识产权管理的一个前提企业知识产权管理的一个前提n企企业要开展知要开展知识产权管理首先要解决的管理首先要解决的问题是：企是：企业需要知需要知识产权吗？n有以下几个参考答案：有以下几个参考答案：n肯定不需要肯定不需要n目前不太需要目前不太需要n不迫切不迫切n考考虑到未来
9、，到未来，应该做点准做点准备n当前迫切需要当前迫切需要n企企业知知识产权管理的一个前提就是：找到企管理的一个前提就是：找到企业知知识产权管理的具体而管理的具体而详细的的需求点，需求点，这个需求越个需求越详细、越具体，越有用！、越具体，越有用！这需要一个体系化管理架构。需要一个体系化管理架构。2024/9/58中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-311-2 企业知识产权管理的体系化企业知识产权管理的体系化企业知识产权企业知识产权管理模式管理模式企业知识产权管理目标企业愿景、宗旨、使命、价值观 、战略企业知识产权企业知识产权战略、理念、策略和规划战略、理念、策略和规划
10、知识产知识产权创造权创造知识产知识产权保护权保护知识产知识产权运营权运营2024/9/59中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-312-1 企业知识产权管理两大领域企业知识产权管理两大领域n风险管理管理n权利管理利管理2024/9/510中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程2-1-1 企业知识产权权利化管理企业知识产权权利化管理日常管理日常管理技术知识产权化管理知识产权实用化管理知识产权运营化管理知识产权持续化管理支撑职能前移支撑职能前移知识产权权利化牵引技术开发知识产权运营化推动品牌国际化和体系化权利化过程诊断业务公司主营业务体系公司主
11、营业务体系项目管理项目管理权利化权利化管理管理知识产权管理知识产权管理支撑支撑企业企业业务持续成长业务持续成长2024/9/511中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程2-1-2 企业知识产权风险管理企业知识产权风险管理知识产权申请知识产权申请模式模式（PDG）技术非专利技术非专利化管理化管理（NPM）知识产权风知识产权风险险体系化管理体系化管理（E2E）专利分类表专利分类表（CPC）知识产权成本知识产权成本显性化管理显性化管理（CPM）企业知识产权管理企业知识产权管理成熟化成熟化（PMM）2024/9/512中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系
12、列课程2-2 中国企业知识产权管理两大根底问题中国企业知识产权管理两大根底问题 促进企业的技术创新？促进企业的技术创新？ 解决企业的市场自由度？解决企业的市场自由度？ 提升企业的市场竞争力？提升企业的市场竞争力？ 为企业直接创造利润？为企业直接创造利润？价值取向 全球企业成功的全球企业成功的企业知企业知识产权识产权管理模型是什么？管理模型是什么？ 中国企业引进欧美企业中国企业引进欧美企业知识产权知识产权管理模型必须面管理模型必须面对什么的本地化需求？对什么的本地化需求？管理模型2024/9/513中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-313-1 企业知识产权管理三大
13、根本目的企业知识产权管理三大根本目的n终极目的 n目标细化n创造价值n效率（做大）n效益（做强）n可持续发展（做久）n实现商业自由，保障企业经营安全，如IBM、华为。n形成垄断优势，增强企业竞争能力，如微软。n获取信誉资源，攫取商业荣誉奖励，如纯研发机构。n获取投资，实现资本化证券化资产化，如创业板。n获取直接回报，获取直接商业利润，如朗科。2024/9/514中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-313-2 企业知识产权管理价值三个阶段企业知识产权管理价值三个阶段2024/9/515中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-313-3 企业
14、知识产权管理三大价值企业知识产权管理三大价值企业知识产权的“资源能力”模型n技技术价价值n法律价法律价值n创新价新价值资源能力知识产权2024/9/516中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-314-1 企业知识产权管理四大关键业务领域企业知识产权管理四大关键业务领域2024/9/517中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程4-2 企业知识产权管理支撑体系企业知识产权管理支撑体系企业知识产权企业知识产权管理管理权利化管理权利化管理风险管理风险管理支撑体系支撑体系HR、财经、财经、IT、流程、法务、质量、项目、流程、法务、质量、项目、行政行政
15、2024/9/518中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-314-2 企业知识产权管理四大主要支撑企业知识产权管理四大主要支撑企业知识产权管理四大主要企业知识产权管理四大主要支撑支撑合作伙伴、供应商、客户合作伙伴、供应商、客户合作伙伴、合作伙伴、供应商、供应商、客户客户企业知识产权管理四大关键业务领域企业知识产权管理四大关键业务领域知识产权知识产权创造创造知识产权知识产权运营运营 知识产权知识产权保护保护 知识产权知识产权管理管理财务财务HR法务法务流程流程2024/9/519中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-314-2-2 企业知识
16、产权管理四大辅助支撑企业知识产权管理四大辅助支撑企业知识产权管理四大辅助企业知识产权管理四大辅助支撑支撑合作伙伴、供应商、客户合作伙伴、供应商、客户合作伙伴、合作伙伴、供应商、供应商、客户客户企业知识产权管理四大关键业务领域企业知识产权管理四大关键业务领域知识产权知识产权创造创造知识产权知识产权运营运营 知识产权知识产权保护保护 知识产权知识产权管理管理行政行政IT质量质量项目项目2024/9/520中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-315-1 企业知识产权管理五大理念企业知识产权管理五大理念n基础n认识n活力n内容n标本兼治标本兼治n改良为主改良为主n全员全员
17、n企业管理中企业管理中的后来者的后来者n钻戒与小拇钻戒与小拇指指n以实际行动以实际行动求得企业求得企业知知识产权识产权管理管理的生存与发的生存与发展展n人人n财财n物物n产产n供供n销销n端到端端到端n全流程全流程n协同协同n程序整体理念后发理念行动理念全要素全流程企业企业知识产权管理知识产权管理基础理念：求生存、求发展、求大求强！基础理念：求生存、求发展、求大求强！2024/9/521中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-315-2-1 企业知识产权管理五大阶段企业知识产权管理五大阶段1导入阶段导入阶段以知识产权知识宣导与造势为主，主攻意识提升。2成长阶段成长阶段
18、以知识产权技能培训为主，主攻知识产权权利积累与知识产权技能提升。3成熟阶段成熟阶段以知识产权流程建设为主，主攻知识产权流程固化。4整合阶段以整合各单项知识产权工作内容为主，主攻流知识产权程优化。5战略阶段战略阶段以知识产权运营为主，主攻知识产权对企业总体商业战略的支撑。2024/9/522中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程M1-技能M2-流程M3-整合M4-运营技能教育团队渗透知识产权数量流程规划系统分析流程设计IT系统开发知识产权质量系统部署贯通业务系统培训流程优化权利维护可持续申请推广计划知识产权运营M0-意识意识宣传知识教育组建团队制度文化基础评审技能评审战
19、略评审导入阶段导入阶段宣导造势为主主攻意识提升成长阶段成长阶段技能培训为主主攻权利积累与技能提升成熟阶段成熟阶段流程建设为主主攻流程固化整合阶段整合阶段整合各单项管理内容为主主攻流程优化战略支撑阶段战略支撑阶段知识产权运营为主，主攻企业总体战略支撑第第1 1年年 第第2 2年年 第第3 3年年 第第4 4年年 第第5 5年年 第第N N年年5-2-2 企业知识产权管理五大阶段企业知识产权管理五大阶段2024/9/523中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-316 企业知识产权管理六大工具企业知识产权管理六大工具 知识产权管理知识产权管理知识产权管理知识产权管理 CM
20、S成本管理系统绩效管理工具IPIS知识产权信息系统IPRM知识产权风险管理IPMS知识产权管理系统IPUS2知识产权运用监控系统IPRM是对企业知识产权风险进行监控、测试、反馈、管理、决策支持的工具。IPUS2是用来对知识产权的实际使用状况进行动态监控的工具，可以解决知识产权应用监控难问题。知识产权绩效管理非常复杂，也很困难，需要一套专用工具。IPMS工具主要解决知识产权作为管理活动中所有过程与结果的监控记录、分析、储存、转移、流动、反馈、决策支持等问题。IPIS工具主要解决知识产权作为信息资源在企业内部的流动问题。CMS是负责知识产权工作及知识产权本身成本监控和管理的工具。2024/9/52
21、4中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程7 企业知识产权管理七大要素企业知识产权管理七大要素人人供供销销财财文化文化物物产产2024/9/525中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-318 企业知识产权管理八大主体企业知识产权管理八大主体实施企业知识产权战略研研发发体体系系投资者、管理层投资者、管理层利益相关方利益相关方知识产权与法务体系知识产权与法务体系销销服服体体系系人力资源与财经体系人力资源与财经体系支支撑撑体体系系市场管理与战略规划市场管理与战略规划交交付付体体系系2024/9/526中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权
22、管理培训系列课程-31总结、感触、分享总结、感触、分享2024/9/527中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程2-1 商务与商务与知识产权知识产权失衡失衡n商业发展迅速n研发与技术迅速上升n市场迅速上升n品牌迅速上升n技术知识产权化不足n知识产权风险监控缺失2024/9/528中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程2-2 知识产权知识产权风险与风险与知识产权知识产权权利管理失衡权利管理失衡n知识产权过分权利化n知识产权管理没有成为企业管理活动的必要环节 n知识产权风险没有细化n知识产权风险没有进入典型商业风险管理环节2024/9/529中国
23、企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-312-3 知识产权工作者的任务是知识产权工作者的任务是让知识产权价值显性化让知识产权价值显性化 n对于企业，有限资源的运用必须获得相应对价。对于企业，有限资源的运用必须获得相应对价。n知识产权工作者，既要有证伪决心，也要有证实知识产权工作者，既要有证伪决心，也要有证实信心。信心。n证伪：因为从事知识产权工作便认为知识产权一证伪：因为从事知识产权工作便认为知识产权一定有价值，那是讳病忌医。定有价值，那是讳病忌医。n证实：一个在多数兴旺经济体得到尊重的游戏规证实：一个在多数兴旺经济体得到尊重的游戏规那么，一定有其关键的价值实现点和实现
24、方式，那么，一定有其关键的价值实现点和实现方式，要有信心找到它们。要有信心找到它们。2024/9/530中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-312-4 商业目的决定商业目的决定知识产权工作知识产权工作目的目的n需要强调的是，企业由于处于较好的成长期，商业目的也需要强调的是，企业由于处于较好的成长期，商业目的也非常明确，非常明确，知识产权工作的知识产权工作的目的一定要吻合商业目的的需目的一定要吻合商业目的的需要，而要，而知识产权工作知识产权工作目的之设定一定要考虑企业的实际负目的之设定一定要考虑企业的实际负担能力。担能力。n企业企业可能可能缺乏较长期的规划能力，而缺
25、乏较长期的规划能力，而知识产权管理知识产权管理却是一却是一个长期才可能见效的管理活动，个长期才可能见效的管理活动，要要解决解决好好这个矛盾这个矛盾。2024/9/531中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-312-5 企业知识产权管理的评判标准企业知识产权管理的评判标准n德鲁克：没有度量，就没有管理。德鲁克：没有度量，就没有管理。n企业知识产权管理绩效考评例如企业知识产权管理绩效考评例如n企业对知识产权的整体认知度企业对知识产权的整体认知度n企业员工对知识产权的认知度和所具备的知识产权技能企业员工对知识产权的认知度和所具备的知识产权技能n知识产权与主营业务融合度知识
26、产权与主营业务融合度n企业知识产权的可持续开展能力企业知识产权的可持续开展能力n企业知识产权的获利能力企业知识产权的获利能力2024/9/532中国企业知识产权管理培训系列课程中国企业知识产权管理培训系列课程-312-6“知行合一的知识产权研究是知行合一的知识产权研究是企业所急需的企业所急需的n国内当前的知国内当前的知识产权理理论与与实务现状状n“知者少知者少“行，行，“知者知者伪“行行n“行者少行者少“知，知，“行者不行者不“知知n先先“格物后格物后“格心格心n以以现实主主义为主要研究出主要研究出发点，点，贴近企近企业需求的研究是非需求的研究是非常受常受欢送的。送的。n相信企相信企业是愿意是愿意为研究活研究活动支付支付对价的。价的。2024/9/533感谢您的聆听与关注！感谢您的聆听与关注！2024/9/534
