余世维员工职业化养成与塑造

上传人:公**** 文档编号:587190174 上传时间:2024-09-05 格式:PPT 页数:40 大小:1.54MB
返回 下载 相关 举报
余世维员工职业化养成与塑造_第1页
第1页 / 共40页
余世维员工职业化养成与塑造_第2页
第2页 / 共40页
余世维员工职业化养成与塑造_第3页
第3页 / 共40页
余世维员工职业化养成与塑造_第4页
第4页 / 共40页
余世维员工职业化养成与塑造_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

《余世维员工职业化养成与塑造》由会员分享,可在线阅读,更多相关《余世维员工职业化养成与塑造(40页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、PPP-1员工职业化的养成与塑造PPP-2 职业化化 就是就是“专职化化”或或 “专业化化”(professional) 职业化的内涵:职业化的内涵: a. a. 职业化的职业化的工作技能工作技能 b. b. 职业化的职业化的工作形象工作形象 c. c. 职业化的职业化的工作态度工作态度 d. d. 职业化的职业化的工作道德工作道德PPP-3A Professional Salesman 一个顶尖的业务员什么都能卖,因为客户要买的不是商品,而是你。PPP-4思考目前很多公司的经理人与员工都不太 “职业化”,是因为什么? PPP-5参考答案参考答案 整个公司没有这种整个公司没有这种意识意识,也不

2、想,也不想要要 求求。 个人个人无所谓无所谓,反正可以随便换工作。,反正可以随便换工作。 客户除了客户除了无奈无奈,只有尽量小心。,只有尽量小心。PPP-6 检讨 1. 我们这个行业的我们这个行业的 “核心文化核心文化” 和和 “基本要求基本要求” 是什么?是什么? 本公司哪里明本公司哪里明显不足?不足?本公司哪些干部、本公司哪些干部、员工很不理想?工很不理想?本公司在一定市本公司在一定市场领域中的排名或定位域中的排名或定位。PPP-72. 除了自己发现,我们还要从各个方除了自己发现,我们还要从各个方面观察自己的面观察自己的 “不专业不专业”。 收集并整理客收集并整理客户的意的意见与投与投诉征

3、求供征求供应商、商、经销商、商、协作(加工)作(加工)厂商的想法厂商的想法与与竞争争对手交流,向他手交流,向他们观摩学摩学习PPP-8思考就你经常消费的事物(e.g. 彩电、餐厅、百货公司、幼儿园、房产、自行车、旅行社),说明他们什么地方被你发现“很不专业”?PPP-9 职业化的化的工作技能工作技能就是就是“像个像个做事的做事的样子子”。 当客户的当客户的知识知识、经验经验与与需求需求超超 过我们的供给时,他很容易地过我们的供给时,他很容易地 就会放弃我们。就会放弃我们。PPP-10 检讨 1. 每一个部门或岗位都要有必须具备每一个部门或岗位都要有必须具备的的“ 能力能力(技术技术)”。 列明

4、列明这些能力些能力应该拥有的知有的知识、技巧、技巧记录每位干部、每位干部、员工的能力差距(缺口)工的能力差距(缺口)准准备相关的教材、相关的教材、课程、工具程、工具PPP-11排定学排定学习日程日程 / 量化学量化学习效果效果 / 指定指定辅导人人员PPP-122. Marketing 不同于不同于 Sales 我们要把我们要把公司打造成一个公司打造成一个 “顾问式销售团队顾问式销售团队”。 从从程度上程度上来来讲 他不知道的,你他不知道的,你 知道知道 / 他知道的,你知道的比他更他知道的,你知道的比他更清楚、更正确。清楚、更正确。从从范范围上上来来讲 你除了你除了专业知知识,还要有多元化的

5、智能。要有多元化的智能。PPP-13从从立立场上上来来讲 你是帮客你是帮客户“买”东西,不是西,不是 “卖” 东西西给客客户。从从效果上效果上来来讲 他不是只来一次,他不是只来一次,他是永他是永远的客的客户。PPP-14 补充 A . 要做别人的“顾问”,自己先要有很好的 “创意”。 创意要如何启发?创意要如何启发? 学习学习 / 观摩观摩 / 模仿模仿 + 改良改良 / 改变生改变生 活与工作方式活与工作方式(刺激右脑刺激右脑) / 实验实验 / 与他人磋商与他人磋商(脑力激荡脑力激荡)PPP-15 补充 B . 帮客户“买” 东西,指的是什么? 了了解解客客户户的的 “真真正正问问题题”、

6、“真真正需求正需求”、“真正目的真正目的”。 解解决决他他最最困困惑惑的的技技术术问问题题,提提供供“指指导导性性的的建建议议”,而而不不是是“机机械化的教学械化的教学”。PPP-16 叙叙述述你你的的产产品品的的 “性性质质”、“特特色色”,尤尤其其是是“利利益益”(核核心心价价 值)值)。PPP-17每一个每一个员工,包括干部,都工,包括干部,都应该有一套有一套自己整理的自己整理的产品档案或品档案或资料料夹公司信息(公司信息(资讯)部)部应该定期地收集、定期地收集、整理并整理并传阅相关相关产业情情报公司公司应该指指导员工工阅读网网络信息与信息与专业书报PPP-18公司公司应该安排安排见习或

7、考察的机会或考察的机会公司公司应该对每一个每一个员工,包括干部,考工,包括干部,考核其核其 “优化或改善化或改善业务的能力的能力”PPP-19思考客户为什么对卖方总没有安全感?换句话说,他怕什么?有什么办法让客户相信你售后还找得着?还会负责?PPP-20参考答案参考答案 掩饰掩饰问题的真相。问题的真相。 夸张夸张产品(或服务)的功能与效用。产品(或服务)的功能与效用。 销售后就销售后就不再关心不再关心。还有,销售员对还有,销售员对说话艺术说话艺术、异议处理异议处理、工作流程工作流程都不够熟练都不够熟练。PPP-21 职业化的化的工作形象工作形象就是就是“看起看起来像那一行的人来像那一行的人”。

8、 客户从你们公司的客户从你们公司的名片名片、招招 牌牌 / / 工厂的工厂的车间车间、地板地板 / / 员员 工的工的穿着穿着、仪表仪表就大致可以想就大致可以想 象你们的产品。象你们的产品。PPP-22 检讨 1. CIS(企业识别系统企业识别系统)不只要区隔你与)不只要区隔你与其他竞争者,还要区隔你的专业档次。其他竞争者,还要区隔你的专业档次。 公司所有的用品、装公司所有的用品、装饰、摆设、器具都、器具都要在要在颜色、造型、流派、色、造型、流派、质感上感上 “力求力求统一一”PPP-23公司所有的流程、文公司所有的流程、文书、档案、作、档案、作业都都要在操作上要在操作上 “力求力求标准准”,

9、而且,而且 “力力求求简化化”公司所有的建筑、公司所有的建筑、门厅、招牌、展示、招牌、展示间、办公公场所都要在所都要在设计或布置上或布置上 “力求精力求精致致”PPP-242. 当别人跟你提到当别人跟你提到 “乐团指挥乐团指挥” 或或 “海军少将舰长海军少将舰长”,你脑中会浮现个什么,你脑中会浮现个什么样子?样子? 注意注意员工的衣着与工的衣着与谈吐吐注意注意员工准工准备资料的完整与仔料的完整与仔细注意注意员工解决工解决问题的方法与效率的方法与效率PPP-25注意注意员工回答疑工回答疑难的肯定与明快的肯定与明快注意注意员工提供信息的正确与及工提供信息的正确与及时注意注意员工的工的协调本事与沟通

10、技巧本事与沟通技巧PPP-26思考“医生”、“警察”、“教师” 与 “出租车司机” 通常哪些方面容易出现形象不好的感觉?PPP-27 职业化的化的工作工作态度度就是就是“用心用心把事情做好把事情做好”。 客户客户没有批评没有批评,只能说是把事,只能说是把事 情做完了。表现在情做完了。表现在预期之外预期之外, 客户才会惊喜,才会难忘。客户才会惊喜,才会难忘。PPP-28 检讨 1. 下列状况表示一个员工或干部做事下列状况表示一个员工或干部做事并不并不 “用心用心”。 同同样一个一个错误重复三次以上,既不自重复三次以上,既不自觉,也无心改正也无心改正凡事都是凡事都是别人找他沟通,自己不会主人找他沟

11、通,自己不会主动链接,主接,主动关心关心PPP-29做事情做事情总是留下一些尾巴,等是留下一些尾巴,等别人提醒,人提醒,等等别人收拾人收拾永永远想不出更好的方法,更快的方法,想不出更好的方法,更快的方法,更妥当的方法更妥当的方法对可能可能发生的意外、困生的意外、困难或危机,事前或危机,事前没有任何准没有任何准备PPP-30从来不承从来不承认错误,既不反省也不道歉,既不反省也不道歉不忙的不忙的时候,不会思考自己的工作,也候,不会思考自己的工作,也不会帮忙不会帮忙别人的工作人的工作“询问”来来临时,不知道自己就是,不知道自己就是 “窗窗口口”PPP-312. 口头上要求干部或员工用心,不是事倍口头

12、上要求干部或员工用心,不是事倍功半,就是无济于事。功半,就是无济于事。 各部各部门主管主管对下属的缺失或不力,要下属的缺失或不力,要用文字提醒,甚至公布用文字提醒,甚至公布对不不够用心的用心的项目,要以交叉目,要以交叉询问的的方法追究方法追究责任,并做成档案任,并做成档案查考考PPP-32重大缺失或不力,重大缺失或不力,应该处罚。相关主管。相关主管必要必要时也要也要连坐坐处分分不管用什么比例或方式,不管用什么比例或方式,优胜劣汰一定劣汰一定要做要做PPP-33思考针对前面所说的四个职业化工作指标(技能、形象、态度、道德),给你的干部或员工,甚至你自己,打一个分数。对分数不到50分(满分100)

13、的,你如何要求他限期改进?PPP-34 职业化的化的工作道德工作道德就是就是“对一一个品牌信誉的个品牌信誉的坚持持”。 品牌是一种品牌是一种 “整体意识整体意识”,除,除 非全员努力,否则很难创立,非全员努力,否则很难创立, 更难持久。更难持久。PPP-35 检讨 1. 客户要接纳一个品牌,可分客户要接纳一个品牌,可分三个阶段三个阶段。女人要接纳一个男人,也是如此。女人要接纳一个男人,也是如此。 阶段段 让他喜欢你让他喜欢你 (产品差异化与核心品差异化与核心竞争力)争力)PPP-36阶段段 让他信任你让他信任你 (信守承(信守承诺 / 效果与期望吻合效果与期望吻合 / 反映在一切相关事物上)反

14、映在一切相关事物上)阶段段 让他依赖你让他依赖你 (知名度(知名度 + 影响力影响力 + 忠忠诚度)度)PPP-372. 品牌效应品牌效应需要一点一滴地积累需要一点一滴地积累 。一旦。一旦崩塌,就再也无法回生崩塌,就再也无法回生 。 企企业领导人的价人的价值观,起到一个,起到一个标杆杆作用作用就自己比就自己比较突出的突出的优势,展开,展开 “必必胜战役役”(MWB)PPP-38在在竞争争对手的弱手的弱项上上抢滩,但,但纵深不能深不能太太长为诚信支付代价,是一种品牌成本信支付代价,是一种品牌成本PPP-39思考结果,很多品牌被客户放弃,很多男人也被女人抛弃,为什么?PPP-40参考答案参考答案因为他们不能够因为他们不能够坚持坚持,不想追求,不想追求完美完美,也不愿意也不愿意多走一步多走一步。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号