《备考2025辽宁省一级建造师之一建建设工程项目管理测试卷(含答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《备考2025辽宁省一级建造师之一建建设工程项目管理测试卷(含答案)（61页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、备考2025辽宁省一级建造师之一建建设工程项目管理测试卷(含答案)一单选题(共100题)1、下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案【答案】 D2、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该
2、投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】 A4、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 A5、项目目标动态控制工作包括：确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工
3、作流程是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 B6、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是()。A.技术方案分析和论证B.项目效益分析C.技术标准.规范的应用和制定D.关键技术分析和论证【答案】 B7、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 B8、 政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（）。A.进入被检查单位的施工现场进
4、行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】 C9、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】 D10、质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D
5、.持续改进机制【答案】 A11、计划开工工期是指（ ）。A.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日【答案】 B12、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 B13、 项目质量控制体系是（）的质量控制工作体系。A.永久性B.一次性C.重复性D.文件性【答案】 B14、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（ ），并重新编制成本计划。A. 重新分解落实成本目标B. 寻找降低成本的途径C. 对项目成本进行再分解D
6、. 修订企业定额【答案】 B15、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300d;由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】 B16、下列关于职业健康安全与环境管理体系的维持，说法正确的是（ ）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.内部审核是企业最高管理者对管理体系的系统评价C.合规性评价分公司级和项目组级D.对项目组级的评价至少每年一次【答案】 C17、下列施工进度控制措施中
7、，属于管理措施的是（ ）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 B18、建立项目质量控制体系的过程包括：确立系统质量控制网络；分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（ ）。A. B.C. D.【答案】 D19、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。（2016）A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.级预警一般用蓝色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.级预警表示受到事故的严重威胁【答案】 B20、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复
8、测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A. 项目技术负责人B. 企业技术负责人C. 业主D. 监理工程师【答案】 D21、 质量控制体系要有效运行取决于系统内部的（）的完善。A.运行环境和机制B.管理关系和层次C.管理制度和措施D.纠正和控制措施【答案】 A22、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列不能体现这一增值的是（ ）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于最大限度地降低工程建设成本【答案】 D23、施工组织总设计的工作内容包括计算主要工种工程的工程量、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制
9、资源需求量计划，他们的正确次序是（）。A. B. C. D. 【答案】 A24、在单代号网络计划中，设A 工作的紧后工作有B 和C，B 和C 工作的总时差分别为3 天和5 天，工作A、B之间间隔时间为8 天，工作A、C 之间的间隔时间为7 天，则工作A 的总时差为（ ）。A.9 天B.10 天C.11 天D.12 天【答案】 C25、 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（ ）。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项【答案】 D26、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映
10、项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 B27、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。（2018年真题）A.法律法规和其他要求B.应急准备和响应C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 A28、下列对安全事隐患的处理中，属于预防与减灾并重治理原则的是（ ）。A.对道路上的排水井口，设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触
11、电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患【答案】 C29、在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于（ ）风 险。A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术【答案】 A30、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200 元，已完工作预算费用（BCWP）为1000 万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500
12、 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（ ）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】 B31、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）。A.该工作的波形线的水平长度 B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值 C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值 D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 A32、为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是( )。A.调动与项目相关的所有人员的积极性B.调动所有项目参与人的积极性C.建立广泛的人际关系D.降低项目的人力成本【答案】 B33、关于费用索赔的计算方法，下列说法中正确的是（ ）。A.计算工程索赔的最常用方法是修正的总费用法B.实际费用法的计算原则以承包商的直接工程费作为索赔的依据C.用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上再加上应得的间接费和利润即为承包商的索赔金额D.索赔费用的计算方法有实际费用法、费用差额计算法和修正的总费用法【答案】 C34、设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（
