监事述职报告十篇

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1、监事述职报告十篇监事述职报告十篇 监事述职报告 篇1 本人现任农商行监事长、纪委书记,主抓监事会、纪委工作,分管监察、工会、基建和信访等工作。现将20_年履职和廉洁自律情况报告如下:一、主要工作成绩20_年,本人重点在监督、质询、反馈、协调、参与等方面,认真履行本岗职责,在农商行经营合理性、有效性方面动脑筋想办法,加强监督与审计,并提出切实可行的意见和建议。在监事会的有效监督下:一是董事会的方向把握正确,各项决策较为科学;二是行长室的各项业务指标完成较好;三是资产质量进一步夯实;四是风险防范到位,流程化操作进一步规范;五是服务水平明显提高;六是企业形象、社会影响力和知名度快速提升;七是农村商业

2、银行成功组建。二、主要工作内容和做法(一)以完善法人治理为前提,提升监督制衡能力借农商行组建之机,按照完善法人治理结构的要求,制定江苏农村商业银行监事会议事规则、江苏农村商业银行监事会履职尽职考评委员会工作制度和江苏农村商业银行监事会对董事、监事、高管人员履职评价办法等,从制度上明确了监事会的工作程序、议事规则、监事长和监事的职责权力以及履职尽职考评委员会的工作制度、奖惩考核等,加强监督与协调,更好地服务于业务经营管理。(二)强化履职与监督,把关单位运营方向1、独立执事,加强监督。认真行使监事会监督决策职权,参与董事会相关会议,对董事会制定的各项经营目标、相关规定等提出可行的建议,从监事会的角

3、度对董事会的议事程序、议事规则的合规、合法性进行有效监督;对行内涉及高管人员聘任或解聘、利润分配方案、重大关联交易及可能损害存款人和股东权益等事项,发表独立意见,切实履行章程赋予的职责,为农商行发展保驾护航。2、推动“三长”协调运转。做好“三长”工作日志,与董事长和行长之间经常通报情况,使“三长”之间相互理解、相互支持、相互监督,做到履职不越位、办事不错位、工作不空位,体现“运转协调、有效制衡”的法人治理要求。20_年,本人共列席董事会6次,列席行长室会议20余次,主持召开4次监事会。3、积极监督重要环节。对重要岗位人事变动、大额费用支出、集体物品采购、网点装潢装修、信贷管理等重大事项决策过程

4、实施全程监督并形成机制,增加决策的透明度。(三)加强教育与责任落实,深化党风廉政建设把党风廉政建设、治理商业贿赂、案件防控治理工作职责分解到各部室、支行、岗位、人员,层层签订党员干部廉洁从政承诺书,进一步完善责任落实体系。充分利用员工入党、干部提拔、节假日等时机,开展预防教育,切实关注“九种人”,让干部职工给爱好“上把锁”,给交往“设道岗”,自觉抵御各种腐败思想的侵蚀。(四)做实监察和信访工作,强化问责与监督1、加大警示教育力度。邀请县法院、纪委、公安部门专家给全行信贷人员进行警示教育,通过观看警示教育片、警示教育图展等方式,对易发案件环节的工作人员进行警示教育,取得较好效果。2、发挥监察“侦

5、查”作用。坚持对基层支行调查走访制度,定期参加支行民主生活会,关注重点岗位重点人员的思想动态,倾听基层员工和群众的意见,把建议和意见反馈给总行,发现苗头、倾向性问题及时给予提醒和告诫。3、健全信访工作网络。重点解决业务发展中的焦点、热点及信贷人员廉洁等问题,特别是在十八大期间,严格落实“零报告”制度,重大紧急信息随时报送,建立起上下贯通、左右衔接的排查网络,为单位发展营造良好的发展氛围;积极做好群众来信来访的登记和查处工作,群众来信来访查结率达100%。(五)保障权益,加大投入,促进农商行和谐健康发展继续推行爱心工程、温暖工程、健康工程、文化工程“四项工程”,开展在职工生日当天赠送鲜花和生日蛋

6、糕活动,为考取大学的职工子女送去励志费,为六周岁以下的职工子女发放独生子女费,“六一”儿童节为职工子女发放读书费,为干部员工进行健康体检,加大对员工的福利待遇管理,确保职工利益最大化,解决员工的后顾之忧。同时,积极开展多姿多彩的职工文化活动,通过元旦健身走、舞动乡村、合规文化建设征文、春节晚会等活动,以此增强企业向心力与员工凝聚力,提升企业内涵。三、政治表现和廉政建设情况本人作为农商行监事长和纪委书记,自觉将自己置于党和员工的监督之下,深入贯彻落实党风廉政建设责任制,狠抓廉政建设和反腐倡廉工作,提高廉洁从业的自觉性,保持清正廉洁的高贵品质。同时,本人能坚持勤政廉洁,坚决做到“三不”:不以权谋私

7、,未借工作之便为家人和亲属谋私利;不搞权钱交易,无“吃、拿、卡、要”行为;不用公款相互宴请、铺张浪费,在廉洁方面经得起考验和检验,能自觉接受党和群众的监督。四、存在的不足20_年工作取得了一些成绩,但还存在不足:监事会的监督水平仍需进一步提高,监督层面还需要进一步拓宽;外部监事的履职能力还有待于进一步提高;同时,监事会深入基层的频率有待加强,在如何更好地维护职工权益等方面仍需进一步努力。五、下一步计划本人将进一步加强监事会组织机构建设,加大专业委员会的工作职能,与监事会成员一道,积极参与经营管理,搞好组织配合,为董事会决策和经营班子工作提供有力的保证,促进经营决策科学化、业务管理规范化、岗位操

8、作流程化,实现农商行可持续发展的目标。以上述职,请予评议! 监事述职报告 篇2 我受监事会委托,向大会作20_年度_公司监事会工作报告,请予以审议。一、对公司20_年度经营管理行为和业绩的基本评价20_年_公司监事会严格按照公司法、公司章程、监事会议事规则和有关法律、法规的要求,从切实维护公司利益和广大中小股东权益出发,认真履行监督职责。监事会列席了20_年历次董事会会议,并认为:董事会认真执行了股东大会的决议,忠实履行了诚信义务,未出现损害公司、股东利益的行为,董事会的各项决议符合公司法等法律法规和公司章程的要求。20_年公司取得了良好的经营业绩,圆满完成了年初制订的生产经营计划和公司的盈利

9、计划。监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督,认为公司经营班子勤勉尽责,认真执行了董事会的各项决议,经营中不违规操作行为。二、监事会会议情况在20_年里,公司监事会共召开了_次会议,各次会议情况及决议内容如下:1、20_年1月_日在公司会议室召开第二届监事会第四次会议,审议通过了有限责公司20_年度监事会工作报告、有限责任公司20_年度财务决算报告、有限责任公司20_年度报告和有限责任公司20_年度报告摘要;2、20_年8月9日,公司召开第二届监事会第五次会议,审议通过了有限公司20_年半年度报告和有限公司20_年半年度报告摘要。三、监事会对20_年度有关事项的监督意见1、公司募集资金及使

10、用情况:在募集资金的管理上,公司按照募集资金使用管理制度的要求进行。公司于20_年_月通过首次发行募集资金净额为元,以前年度已投入募集资金项目的金额为元,本年度投入募集资金项目的金额为元,扣除上述投入资金后公司募集资金专户余额应为元,实际余额为元,实际余额与应存余额差异元,原因系:(1)以自有资金投入募集资金项目_元,尚未用募集资金补回流动资金;(2)募集资金存储专户银行存款利息收入_元。目前尚未使用募集资金存于银行募集资金专户。目前募集资金的使用符合公司的项目计划,无违规占用募集资金的行为。2、检查公司财务情况:20_年度,监事会对公司的财务制度和财务状况进行了的检查,认为公司财务会计内控制

11、度健全,会计无重大遗漏和虚假记载,公司财务状况、经营成果及现金流量情况良好。3、关于关联交易:(1)公司与公司签订的转让协议,公司向开发有限责任公司购买设备,转让价款_万元,该项交易定价公平、合理。(2)公司与有限责任公司签订了房屋租赁合同,公司承租有限责任公司拥有的_大楼,从事出售索道票、各类旅游商品及部分办公用地。该项交易租金价格按当地市场价格确定,定价公平、合理。(3)公司与有限公司签订的两份委托进口协议,委托有限公司代理进口索道配件,合同预算分别为_元和_元,需支付的代理手费元和元,本期支付预付款元。公司子公司_有限公司与有限公司签订的委托进口代理协议,委托有限公司进口8人座单线循环脱

12、开式抱索器吊箱索道,报告期内向有限公司支付预付款元,其中包括100万元代理费。上述交易按市场定价,交易公平、合理。(4)根据公司与投资有限公司签订的水电服务协议,投资有限公司为本公司提供水电服务,报告期内共支付水电费_元。报告期内投资有限公司租用本公司大巴车,共向本公司支付租车款元。4、公司对外担保及股权、资产置换情况20_年度公司无违规对外担保,无债务重组、非货币性交易事项、资产置换,也无其它损害公司股东利益或造成公司资产流失的情况。本监事会将继续严格按照公司法、公司章程和国家有关法规政策的规定,忠实履行自己的职责,进一步促进公司的规范运作。以上报告,请予以审议。 监事述职报告 篇3 现将_

13、年度工作述职如下:一、创新监督机制,有效促进监事会高效运作_年3月新一届监事会成立以来,我作为监事会的负责人,在日常工作中把加强监事会的自身建设、履行监督职能、提高工作效率当作大事来抓。一是建全管理机制,强化监督职能。为全面落实监事会监督职能,及时设立了“合规与风险监督委员会”、“审计委员会”、“高级管理层尽职履责监督与评价委员会”、“质询委员会”,通过细化管理职能,加强对联社经营管理各个层面的监督,使联社经营管理更加科学规范。二是强化制度建设,规范监督行为。健全的制度,是工作正常开展的必要前提和保证。一年来,我主持监事会不断完善内部监督体系,强化制度建设,规范监督行为。先后制订、完善了监事会

14、议事规则、监事会工作制度、审计委员会工作规则等制度,从而使监事会履行监督职能有章可循,查处问题有据可依,为规范业务行为、加强员工管理、进行阳光操作、实施公正监督,起到了积极的促进作用。三是通过调研活动,全面了解全社业务经营和发展的实际状况。一年来,我先后深入43个点对业务经营、合规管理及内控操作、资产管理等情况进行了调研,了解到了基层分支机构的真实情况,摸清了我县农村信用社资产质量和内部管理方面的现状,听到了基层在经营管理中的困难工作意见,对基层提出的问题、困难和建议以及资产质量真实情况,祥细地向联社党委、理事会和经营管理层进行了反应,使联社党委、理事会和经营管理层及时地研究和采取应对措施,同

15、时也真实掌握了第一手资料,更有针对性的加强业务管理薄弱环节的监督。四是参加联社各种会议,有效监督经营管理决策程序。今年我代表监事会参加每一次党委会、理事会、理事长办公会、主任办公会会议,对我社战略转型、财务管理、风险与内控体系建设、干部任免以及分配与激励机制等重要事项进行全程监督,并根据调研掌握的实际情况发表意见和建议,为联社经营管理决策提供科学依据。五是通过加强与外部监督审计部门的沟通交流,及时化解不利因素,为联社经营管理层营造良好环境。今年,联社先后接受了人民银行的综合执法大检查,银监部门的信贷资产专项检查以及营山县审计局受省政府委托对我社实施的资产负债及所有者权益的审计。检查规模之大,时间之长,力量之强均是创纪录的。为化解检查带来的不利影响,我充分发挥自身优势,积极与检查组沟通,主动将我社在发展中面临的问题和困难及时与检查单位交流,得到了他们的理解和支持以及对我社工作的认同,使外部监管环境得到了进一步改善。二、履行监督职责,有效控制案件和风险的发生作为监事长,通过监督活动规范经营管理行为,有效防控案件事

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