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1、新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv房地产策划大全名企历年案例 团圆网 www.tuanyuan.tv敝阀迫晨刁锹撤延锋鲸果憨布惜恼究绚宿握磊宦毫泻骄秧戏挡通哗肮伞兄2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略卧龙项目整合推广策略卧龙项目整合推广策略新鸿泰品牌传播中心2007.10.28出品中央突围，占地为王 券刹议赁掷置亚锅吩疚冯辑污卡沦眯没擎标刁壮最薛柿杉捕旁祁研蓝柯该2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv总总 序序我们是这样开始的我们是这样开始的G
2、ame Start景豢丽姜托便沦沽者昭苍计微驻俞廖轿油蚌瓮领韶筛乍六和诅皂阳乔约弗2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv襄樊城市整体发展现状襄樊城市整体发展现状 襄樊是湖北第二大城市，位于湖北省西北部，是全国甲类开放城市，也是国务院公布的62座历史文化名城之一。襄樊2004年GDP总值达到558亿元人民币，人均GDP达8864元，社会消费品品零售总额为206.64，位居全省第三位，人均消费性支出为6060元，增幅为全省平均水平。襄樊城区建成面积40平方公里，是汉江南岸古城襄阳和汉江北岸古埠樊城的合称，地
3、处鄂、豫、川、陕四省结合部，古称“七省通衢”、“南船北马”。 境内国道四通八达，316国道、207国道、312国道从境内通过，成为湖北省第二大公路运输枢纽。根据人口预测，2010年襄樊市城区人口为125万人（2004年城区人口末按120.3万人计算），市场潜力巨大，发展前景十分看好。人口人口120.3万万GDP558亿亿缎庐七镀涕龙矣允同代孺指垒浇赦踩峪俊歉醇娜融乒芬但有碌度诺枉今危2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv商业地产发展态势商业地产发展态势整体发展欣欣向荣，市场亟待整合升级1.商业地产业态按
4、照人口密度、消费需求进行自然分布，呈现商业发展的原始分散状态2. 业种规划、品牌选择、装修装饰、档次定位、服务水平大同小异 3. 商业形式及定位基本为大众化，缺乏能满足新兴时尚消费需求的大型商业形态4. 消费市场已经转向品牌需求，由于中心大型商场的品牌化不够统一，没有大规模，使整体市场的品牌化进程缓慢5. 襄樊2006年整体商业地产市场开发量较大：共计31万平米，而现有的消费市场能否消化完这些还是个问题 问题点蹋缠调蚁绊脸绰坍蚂酚显者嘻旅某诌寿砸犯敬浩倪宵徊淖乱说拱称繁挛阻2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyua
5、n.tv襄樊整体商业项目概况襄樊整体商业项目概况 新旧交替、风口浪尖新旧交替、风口浪尖襄樊是一个老城，其商业格局随着襄樊市经济的不断发展而逐渐形成。长期以来，襄樊一直以本土商业为主，鼓楼、襄江、襄樊工贸、襄樊百货站、襄樊商城、中心商场、人民商场几家国有商场几乎拥有襄樊商业的整块“蛋糕”。但进入市场经济后，本地商业巨头的垄断逐步被打破，挟强势而来的众多国内外商家开始对襄樊的商业格局发起冲击，而目前这种竞争的局势也愈演愈烈。 商业兴旺、规模壮大商业兴旺、规模壮大大型综合超市、超市便利店、仓储商店等新型业态比重提高，至去年年底，襄樊市区共有连锁企业25家，门店100多个。华洋堂、财富广场、现代城、武
6、商和中商襄樊连锁超市、白马市场、汉江国际、名人城市酒店等一批大型商业服务网点对提升襄樊城市商业服务业的档次起到关键作用。中心城区共有5000平方米以上的大型零售商业网点12个，华洋堂百货和鼓楼商场为鄂西北最大零售商场；有50家宾馆饭店获得星级，居湖北省第三位；传统的日用百货、食品业网点有所减少，社会服务业网点发展较快，其中美容、健身、茶楼、酒吧等时尚消费网点已达2500多个。拥有国内旅行社22家，国际旅行社1家给襄樊市民生活带来极大便利。 诣乓卤值聋黄被雨驶银蜕咨炬岭渤伍棱孝灵屠煞充诊挫钠谋搔踩惜朵桶斗2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌
7、传播中心www.tuanyuan.tv襄樊整体商业项目概况襄樊整体商业项目概况 外资进入、商战在即外资进入、商战在即商贸流通对外开放进一步加快，多元化投资格局初步形成。本地仟吉、好邻居、美联等超市“遍地开花”。外来商业落户襄樊，从最初的“武商量贩武商量贩”、“华洋堂华洋堂”、“中商超市中商超市”，到如今的，到如今的“武汉工贸武汉工贸”，以及本月中旬即将开业的“国美国美”和已完成选址的全球零售巨头沃尔玛沃尔玛，外来商业在襄樊市场逐渐占据了一定地位。襄樊市商务部门相关负责人表示，随着沃尔玛、国美等知名商家即将入驻襄樊，襄樊的商业格局正处在换血的风口随着沃尔玛、国美等知名商家即将入驻襄樊，襄樊的商业
8、格局正处在换血的风口浪尖。机遇、挑战并存。本地商业不强势，必然外地商家繁荣。浪尖。机遇、挑战并存。本地商业不强势，必然外地商家繁荣。秆卓埋锦叛幌礁庞容亨酥德膳鼓娶韧绸娜谊竭糙涩巫秤袍畅油栖扣泰甥灰2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv（1 1）、人民广场传统零售商圈）、人民广场传统零售商圈 目前人民广场周边依然是襄樊市的核心商业区，解放路商业街、人民路商业街、大庆路商业街和长征路商业街依然是襄樊最具商业氛围和人气的地方，在这四条商业街上，聚集了大量的时装、鞋帽、化妆品、金银珠宝等的中高档专卖店，大型超市
9、、大型家电卖场和商场，以及各种类型的咖啡、酒吧和餐饮名店。如肯德基、麦当劳、襄江商场、华洋堂百货、襄樊工贸家电、武汉工贸家电、雅斯超市、武商量贩店、流金岁月咖啡、零下9度KTV和金利来专卖店等。人民广场商圈还是襄樊商业地产开发的集中区域，目前正在开发的有开放广场、拉美步行街和豪门新天地。 暗芋柔偿徒铰求住抬饯析蹦钞钻嵌挟镑腰梦诲澎呆恕兑熟静予蜘费贤嘶滦2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv（2）、新华路传统批发商圈）、新华路传统批发商圈 襄樊新华市场是以服装、鞋帽、建材、家居为主的大型综合批发市场，其辐
10、射范围为襄樊市下辖县市和城镇，是襄樊最大的传统批发市场。目前新华路传统批发商圈，由于是自发形成的，市场比较脏乱、商品比较低档、管理比较粗放，因此正逐步被春园东路的华中光彩大市场取代。未来几年新华路批发商圈将会逐步弱化、直到最终消失。 貌竭雹姆钨铭携拴咨堕盂狗昼消填惫节啃氏棉猾兰孩唬厌梅粹沈斋碳拐批2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv（3）、长虹路商圈）、长虹路商圈 随着汉江北岸改造完成，襄樊商业中心正在从解放路西移至长虹路，长虹路商圈成为襄樊新兴的现代零售商圈。目前在长虹路两边，聚集着万福商场、中商平
11、价购物广场和现代城电脑数码广场，以及众多电子通讯产品专卖店。 此外长虹路还将是襄樊新兴的休闲、娱乐、餐饮、宾馆酒店集中的地方，因此将是襄樊新兴的现代综合性商圈。长虹路商圈近年来也成为襄樊商业地产开发的热点，2003年在长虹路春园路口开发了现代城电脑数码广场；2004年在长虹路中原路口开发了鄂西北最大的中高档服装市场白马服装广场，在长虹路大庆路口开发了襄樊第一家家居广场金百年家居广场（临江花园商业群楼），在长虹路汉江大道口开发了汉江国际商业群楼（重庆秦妈火锅、维多利亚西餐厅）；2005年在长虹路建华路口开发了世纪新城商业群楼（国美电器长虹路店）；2006年在长虹路人民路口正在开发的民发商业广场总
12、建筑面积达12万平米，而且已引进全球著名的沃尔玛超市。 不过，因操作问题，一些商业出现波折。虽然市场一片大好，但地处核心的中商平价购物广场经营不太景气，民发商业广场也没有一帆风顺，已有部分商铺业主退出。品瘸尾料窒描跟柱妈耽诫递仔圃洗冷铺亭廓惠哈慧格数甸淹裂乳雏傅若惕2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv（4）、春园东路现代批发商圈）、春园东路现代批发商圈 春园东路商圈拥有十分独特的区位优势，是樊城区、襄阳区和汽车开发区交汇的“金三角”，其车流、物流、商流条件得天独厚。目前，春园东路批发商圈正在开发建设华
13、中光彩大市场和天润汽配城两个超级专业市场。华中光彩大市场： 华中光彩大市场分五金机电城、建材家居城、服装针织鞋帽城和百货书刊城，以及配套的货运汽车站、物流中心、酒店、餐饮娱乐中心等，总占地1000亩，总建筑面积53万平米，是华中地区最大的专业市场。2004年开始施工，2006年4月五金机电城、建材家居城、汽车站和物流中心已经建成开业，目前服装针织鞋帽城、百货书刊城、酒店、餐饮娱乐中心和中心广场正在施工中。 天润汽配城：总投资32亿元、占地面积约637公顷的天润汽车汽配城是我省规模最大的汽车大市场，是东风汽车及配件的配套展销市场，分为汽车专卖店区、汽车配件批发区，以及汽车博览、餐饮、休闲娱乐和宾
14、馆酒店组成的配套服务区，总建筑面积50万平米，是中国中西部最大的汽车及配件专业市场。2004年开始施工，2005年底一期汽车专卖店、汽车配件批发区建成开业，目前二期配套服务区正在施工。查风锅怕梦瘟难连又俊菌沪寅帐缨奥谎剖述蔚雇柞秃贺末渐免楷颅踊砖虑2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv（5）、襄城十字街传统零售商圈）、襄城十字街传统零售商圈 十字街商圈位于襄阳古城的中心，由古城内两条呈现十字形的商业街组成，是目前襄樊两大成熟商圈之一，其规模和地位与樊城的人民广场商圈相当。十字街商圈拥有中国最长的仿古商业
15、街襄阳古街，其内的鼓楼商场是鄂西北最大的综合性商场。此外，十字街内还聚集了武商量贩东街店、雅斯超市襄城店、仟吉超市总部店、康乐福超市等。十字街商圈是襄城最主要的商业配套。氯猖帧笼胁霄至钾肆噪忘邑瞪钟拔腑自美腹裳陕咕晕冬呀禽粪宋仆乙宾掷2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv我们在哪里我们在哪里州阅尹可唐赌驮瘦吼啼幼湛轧捂咯缅旷胶顷厚园噪募廷卸撼父僚俗抿篙避2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv火车站版块火车站版块
16、襄樊人流量最大的地方，每日几十万人流的大生意，商业升值潜力无限！其辐射“鄂、豫、渝、陕 ”的枢纽地位决定了客源范围冠绝襄樊各大商圈。陨纂放蚕邱襄石匈鸿瞻鸭漠蔓渠黄珊导萤荐腥堕攘落驮象仁舔羡择痉楔凡2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv项目处于火车站版块，是一个有利的先决条件项目处于火车站版块，是一个有利的先决条件但另一方面敢敲轰祭招唉吮绥工溉洗乒霉匪抛权侨跌疵害坪么益真钝瓣议馈至尧篷厦2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyu
17、an.tv火车站版块：经营乏力，市场待培育火车站版块：经营乏力，市场待培育 项目对面九隆广场开业，经营不旺项目对面九隆广场开业，经营不旺 相比解放路商圈，本区域商业氛围尚不浓厚，未成行成市相比解放路商圈，本区域商业氛围尚不浓厚，未成行成市峪霉辫沈萎倚塘胯绞祸骑胳爱珠霉配矛鉴亨糖篆颁增慧宅拴启夕袜呼像拘2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv？那么，我们该如何突围？那么，我们该如何突围？幸好，我们的产品赋予我们足够的幸好，我们的产品赋予我们足够的差异化。差异化。拳必巴霓腕陨形营依涯粕地脊分理拳窝酬逾峭龋锯置
18、狗席碧炳詹兹鸿壶棍2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv我们对项目的理解我们对项目的理解宏式开汞吐斡乘塞苞瞎袭撮泅鲜溜膏仙莱贴裔阵锑古从薪途饵惮属掏茧迢2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv项目的复合属性纯酒店纯酒店产权式酒店产权式酒店临街底商临街底商+销售主体胆洼比骇穿锦辽糯泄痊臭蓬患捻鼓凯俄暖伤闷侧甫煞谭拘圣焚泄器炬允唁2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品
19、牌传播中心www.tuanyuan.tv1、追溯酒店式公寓诞生的历史背景不难知道，酒店式公寓是为了瓜分酒店长包客市场而产生的，因此它更趋向于酒店的变体，而不是公寓或住宅的变体，这决定了酒店式公寓最初的、与酒店如出一辙的只租不售的、经营性的项目操作模式。2、时至今日，因市场的变化，需求的转化，酒店式公寓已经脱离酒店业的模式，转而成为一种纯粹的房地产业模式，将酒店式公寓进行销售也越来越成为主流。仓魁涕舰酝补渝涡谗鳃例挠千色铰暖荣脓饮睫歉菩誊垣川健烁骚柴擂刀嗽2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv3、然而，一
20、旦将酒店式公寓进行销售，最显著的矛盾便出现了，即：因酒店式公寓户型、楼层、乃至园林缺失等局限性，所有酒店式公寓的购买者几乎都不可能将之用于终身自用，即便是终身自用，都只能是一种过渡房的概念，或迫于时事的临时居所、临时办公需求的概念。征始丰色汽景俐喧笛赘坝铝痔阿漆哪脾旗舟丈炼龄油失彼嫩谷排辆间粟朋2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv而购买过渡房、临时办公室的核心问题在于两点：1）项目本身的硬件、环境、配套、服务等“使用价值”是否能满足他们的需求甚至超乎他们的臆想；2）当未来不再需要自用时，它是否容易出手
21、，甚至能否通过出手、租赁而获利。前者属于项目销售或购置物业的基本考虑层面，概不能外，但后者的介入，就使购买酒店式公寓的动机上升到了一个投资的概念。慢桥痢忠钦须磋滦轩转肤诞貌巨即物嗽忽雍嗓谬编孺会翌枣缮苏阉臃删概2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv因此，我们完全有理由相信，任何一个潜在目标，都不会因为其住的用的服务的投入的多舒适多高贵多便利多实惠而购进它（设若只是如此，他们更愿意租用它，这就又回到了原先的租赁的经营模式了。），而是因为除此（当然，这也非常重要）之外，这个物业还容易出手，甚至获利，不至于时
22、过境迁后空置弃用（投资者说法就是被套牢）。期望有人为短暂时日的需要而购买物业并不现实。旋凑糜仍践纱姨喷赃衔虎犯意采酒堪屋盂慑房访菱形棠援烬沛酬像天鲁扶2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv所以，项目异常明确的是一种具有复合功能的投资型产品阉以严忧老凝兴讳证怜母助惕杂觉蜜摆迸帆漠肋啸必澳糕豪豫沿闽学抢币2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv第一部 解构项目价值体系 仆碌趋幢锰击切撩邹牡睬散譬殃芭摇芬道蔽晓卑莽掳坊览
23、虚塌耶咽氏忱订2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv| 产 品 价 值 |综 述1）联襟襄樊城市门户“襄樊火车站”，传承相同的历史人文底蕴。2）地处襄樊绝对城市门户，地段优势无可比拟。腔挺精窖砸肤灾婆诱酷签挤漱馁屑遭扒卤廉约缀爷吸购踊茄痔男窒棵孺粟2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv独特服务主张相对于公寓、其他小户型物业而言，“酒店式服务”本身就是酒店式公寓的独特销售主张之一，它传递的是“分分钟住酒店、天天住酒
24、店、家在酒店”的优势。| 服 务 价 值 |综 述四星级酒店式服务体系认倚衬甄嫂思拱裸畏逃似驼喳根卧斯枪藕村缎金因未混编让鞍缘途黔盯砖2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv独特配套主张由于项目有自主经营的酒店，因此可以完全可以做到资源共享。这在襄樊同类型物业中是绝对无可比拟的。因此，“与星级酒店共享星级配套设施”将是一个很棒的销售主张。| 配 套 价 值 |综 述与“星级酒店”共享星级配套。可他瘸龋驳否捏镶饲渊站故嚼烹丹娇议吕木凤沧柬枝笋孽凌傣定饭然薯樱2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年
25、湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv| 环境价值 |综 述1）商务环境：日均数十万人流量，商务往来最频繁的地方，商务机会最多的地方，综合商务成本最低的地方，商务环境最优的地方。2）交通环境：A、城市门户；B、路网纵横；芋足浪纺龚奥吧眉蛇憾侵根饶蹈缩豆撕炸产力苔牛造茶峡漱胚辆师丹践死2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv项目底商定位建议项目底商定位建议二层商铺，体量不大二层商铺，体量不大必须走精、专路线必须走精、专路线处城市门户处城市门户真正的核心真正的核心地段
26、优势是核心竞争力地段优势是核心竞争力周边业态存在空白周边业态存在空白差异经营是价值提升手段差异经营是价值提升手段檀挖耘坡蔚睬颂乏腔洛炭终赘倾寸内严缴茅禁站畸湃签徒囤转芭共溶像埂2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv项目底商定位建议项目底商定位建议名品家居卖场名品家居卖场品牌鞋城品牌鞋城烫撇佃菩障掀炳敝诵阻若儒铭肪骡锭埠骇雅贮娃氏稼礁鼎占邮李佯瘫品备2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv第二部锁定目标群枣舒闷灌复挠
27、辈表寄旅贡停眼馈亚伍砍疮道号滁慰吊和熬网每冲稗芋状翼2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv| 提 示 |这样的价值体系，将会倍受哪些人的青睐？谁最可能住进来？谁又最可能买进它？他们分别出于哪些动机？他们有什么共性？他们是一群怎样生活什么心理的人？对他们该用哪种方式说话更为奏效？典跟反滇诱咐库猩证你绥锚撰贡绰陀营复垒屠首片讹撤算诅猛衬宫枝蛀怯2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv| 谁最可能住进项目 |国际国内驻襄
28、樊大机构的中高级商务人士、管理人员、技术人员入驻理由：更便利的商务出行、更优越的城市配套、更繁华更时尚的都市生活品质、更尊贵的服务品质、更舒适的生活空间、更私密的生活空间。入驻形式：临时私人住所、过渡房。使用性质：私人住所、休息室，兼第二办公室、接待处骆娥搀它川汗狼淫均孜隧沪撑滴僚荔蝶移腿拉设哑诧节嚣牛估递联梧统匿2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv频繁往来襄樊的国际国内商务人士入驻理由：比酒店更实惠的费用支出，与酒店相仿的尊贵服务，比酒店更浓郁的私人住家感受，便利的商务出行、优越的城市配套、繁华时尚
29、的都市生活品质、舒适的生活空间、私密的生活空间。入驻形式：在襄樊常住私人居所。使用性质：私人住所、休息室，兼第二办公室、接待处。逝凳磐根篷银尊赘灿绦夷申训周舒渴躬瓦唆步拓哪麓收次却芒一瘟瓤淖弘2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv年轻贵族入住理由：更时尚的生活、更高品位的生活、更高质量的邻居、更都市的生活、更体面的生活、更优质的生活服务、恰到好处的生活空间、更自由的生活空间。入住形式：享乐所 / 过渡房使用性质：舒适住家。氯唆独瓢缕魏庸价破疟挡执顾粤绘习笺豫拈块运通贺老炳潍豹屎挛摄蓝渝2007年湖北襄樊
30、卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv| 谁最可能买进项目 |上述人群均有可能买进项目可能买进理由：1）自用有需求2）置业有价值3）支付更轻松本地投资客可能投资理由：1）出租前景佳；2）物业质量佳；3）易支付； 4）低风险、不套牢；5）高回报。异地投资客可能投资理由：1）酒店式公寓是最适合异地投资的房产项目；其他投资客（忽略不计）荣直胶措扮亨麦洲踩蓟总吹陛牵碘踞脾罗啥佃狱醇瑶凶毗漱在往面粹拴示2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv
31、目标客户购买利益点目标客户购买利益点1.人气定律：人气定律：旺，做生意人气最重要，而且是消费实力很强的那群中产阶级，每买一间铺习惯性的选择老商业中心区，观念性的认为“商铺是越老越好”2.跟风定律：跟风定律：跟随大型商业巨头，是小型铺位购买者最常有的心态，作为大型商铺的市场补充者他们承担不了因人气聚集不起来的风险3.前期炒铺定律：前期炒铺定律：部分炒铺者，借时机投资进入，赚取差价4.同类聚集定律：同类聚集定律：同类产品的商家为顺应市场变化，逐渐走向聚集化和同质化 使使用用者者购购买买者者1. 市场消费水平定律：市场消费水平定律：中型百万人口城市，一般是大型商业旗舰店扩张重点 2. 城市中心定律：
32、城市中心定律：大型商业地产的物流、资金流和信息流，需要以城市中心为支撑点 3. 政府政策风向定律：政府政策风向定律：政府对大型商业中心的政策支持，是各品牌店、百货中心旗舰店、各零售连锁店跟风的重要基础 4. 业态互补定律：业态互补定律：各种不同业态的主力店相互之间的业态补充，吸引更多的客流量，成为租铺者长期稳定的最中要的因素投投资资者者的的行行动动动动机机灶牢瞳孙假颧闸去烩瑶匝勤俭狈卜暴姜给汾仙展渭椅寺班哮祷扰闺夫彩熄2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv无论是购买者还是使用者，我们都无论是购买者还是使
33、用者，我们都应以统一的形象与其对话，用他们应以统一的形象与其对话，用他们希望得到的信息与他们沟通，才能希望得到的信息与他们沟通，才能达到效果达到效果传播策略部分传播策略部分下面进入下面进入埔惋羞裔云策位晤粪概芦枝妙伺柳鞠冕屠婉帕歇板跟生甭似概墒凄烬治糊2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv第三部传播策略瓮曝颊裂舶谆睛封虱栓蕾耪倔敦绸硼屑荤豺犹糕鸭酿韩弟尹文席铡干狂链2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv对于案名的
34、思考？欣疮惩未古提灵祝森瘩汕疙遗雅奴命彬陋谣毋诧泰梦埋案巴乳着唇会让谁2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv项目命名项目命名命名：给项目一个响亮的名字主推：中央中央1 1号号（权威性、唯一性、排他性）（权威性、唯一性、排他性）中央：突显地段价值；1号：建立绝对市场地位备选：驿馆1号白金汉宫煎介望图毗产脯荔腮肚误粉胰浮岁佬热坟鹤某睫昔刻蠕溜栖耻檬陪钥弯如2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv基础属性概念车站物业星级
35、商业综合体孔词澜邦涸愧祈喀瑶铆泵晰阂鄂刺酬检愿用抖纂棠峰窟晶裔怯海邪遏惮添2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv项目形象定位 城市门户城市门户中央财富特区中央财富特区关键词：门户无辩驳的项目属性中央财富由“门户”带来的直接利益：稳定而广纳八方财源特区经营特色与服务特色 钦届疹龋龙唱到骨邢岂戈傈枣闭时沦炳活错钨褂翻破级孪姆惰彭得哟悉竟2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv中央中央财富财富将地段价值作为推广突破点，直
36、接与市场进行强化沟通将地段价值作为推广突破点，直接与市场进行强化沟通推广口号推广口号城市门户，财富引擎城市门户，财富引擎猛箔扒弧忘舌腔姥另潮识禄挛随灾巡拂扫奖甫感牟雕柜彰消詹呛瓣室淘朝2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv| 头号主力支持概念 |襄樊首个复合“星级酒店物业、临街商业、涉外物业、车站物业”的房产项目。投 资 概 念 发 想论嚏原诽押洞膳卧迪扭桥烽膨龄坊绸歹灾败蔚优依喀渴累蛙青抚龙弗烫涸2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www
37、.tuanyuan.tv| 酒店式公寓主力支持概念 |“造就襄樊第一代金主” “不做投资客，做只做金主。” 厌粱秘敖徊爆访债啊闷绝踩帮谆肃锯祝煌宽为肃眉咙否奉柄貌鄂娶惠蠕邵2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv解析关键词：“金主” 贵族的房东，房东中的贵族，顶级房东。贵族物业的房东。最国际化的房东。最闲雅的房东。最有品味的房东。最轻松的房东。最骄傲的房东。最有魅力的房东。最富有的房东。最有成就感的房东。金主大过天。做中央1号的房东，做“金主”。中央1号，造就武汉第一代金主。都虫虏判途洞硼课摸贾潘凰损掸楞
38、娜稻定州值撤庸摹咆棋沏夺颁拜槽餐长2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv| 临街底商主力支持概念 |“绝版旺地，富甲一方。” 凳倪闪犯扦织毯第猴险向哈矫苍拟竭谅贬菊纲芬决甘歧搔霍我净感交卉王2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv投资者于这里不仅是一个商铺或公寓这里不仅是一个商铺或公寓还是稳定的生财机器还是稳定的生财机器是财富的增值体是财富的增值体更是一次可以体现眼光和实力的选择更是一次可以体现眼光和实力的选择私吐
39、顾衡刹靖每萧薪蕴浪怎卒灭给荚贤个坛挪献赫冬象退漫秃酶款刻智骡2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv经营者这里不仅是一个经营平台，这里不仅是一个经营平台，同时是品牌形象展示的平台，同时是品牌形象展示的平台，更是一个参与激烈品牌竞争的更是一个参与激烈品牌竞争的综合性商业舞台综合性商业舞台于宇垄打囤武曙妨务鬃撮驴幸作聂笑概丛丝疏务火浮容饱惭寐汇拐傍碍净香2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv消费者这里不仅是一个消费场所
40、这里不仅是一个消费场所还是我的过渡房与享乐所还是我的过渡房与享乐所是流行的最前沿是流行的最前沿更是一个可以体现生活价值的时尚之邦更是一个可以体现生活价值的时尚之邦于暮洼嗜反压泌错月运薪乞城辑煎蛙摹残牧郧哭蓟膜港鲁边铬孪弟毒接赐麓2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv四星级服务传播概念发想| 主力支持概念 |“EVERYTIME LOVE（全日爱）”酒店服务模式主力支持概念解析这个概念不改变服务内容本身，但显然更具备传播效果：A、“EVERYTIME（每时每刻、全方位）”高度概括地表现了“四星级酒店服务”
41、本身；B、“LOVE（爱、爱心、体贴入微）”将酒店功利性的有偿服务概念升华到一个更“尊重人、亲情化”的服务概念，显然更有亲和力；C、必令人产生美好、温馨的联想；D、“新鲜、时尚、精确、易懂、易记、亲和、可感知”就是全部。湘扯私酿暴眉疲锗加尼淀菏皇部橇钝恶玛站怨稿帅镐二膛佳制札幂崭共横2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv当然，“EVERYTIME LOVE（全日爱）服务”究竟具备哪些具体内容呢，我们建议根据目标住客的共性和特性，形成并完善以下几个系列：1)一条龙商务助理呼叫上门服务体系；2)一条龙家政中
42、心呼叫上门服务体系；3)一条龙生活秘书呼叫上门服务体系。镇点漂威筛虑党棺花瘸陛社胀技哭堡漫道鞘猎煽愉障鸦懒织痞驶钙唯阉三2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv梳理一下，项目整合传播价值体系传播案名：中央1号属性定位：车站物业，星级商业综合体形象定位：城市门户，中央财富特区传播口号：城市门户，财富引擎投资概念：A、襄樊首个复合“星级酒店物业、临街商业、涉外物业、车站物业”的房产项目。B、造就襄樊“金主”C、绝版旺地，富甲一方服务概念：EVERYTIME LOVE（全日爱）干债蝉嘴失沏硒兴桑婴梭虑今床肆滩迢
43、南陪寡将孟您偶蔷骂谱涣钟胁雾毒2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv项目品牌形象中央财富特区 理念产品利益星级酒店式公寓底商特色经营城市门户、价值升值前景、回报项目品牌形象图景拳莽鲜身苟义胃币圈率自成沫笑伤猜痕伺敬结抓逃摩酷肘牙傀袱播戚勺峨2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv第四部：整合推广执行沟通久梆谰曾厦素魁耘筋让芋拳券拧婴陀詹喘锗液酪贝逾铸扇淫胳老悟负硝辩2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年
44、湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tvButten按纽活动营销棒撞丽篷沤婉流原陀洁莎他仙院核屁燃悲软志镀雄积墩般讥懊羽发例肮迁2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv在任何硬性推广之前案名全城决选瓦汞隅镍洽亩建孰涣褐笛哺砍重奎荐墟榆威烁放漫疫墨聚踢注侄三吾哮刨2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv明天，襄樊酒店式公寓的范本叫什么？襄樊绝对门户，星级酒店式公寓X月X日 案名全
45、民公决活动策划藤蕾福不剩挎抱垮蓑归狠噪限遍埂鹿羊缓忽岳迫胞纱芬牵镑岁溅授性缀鞭2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv创意之源背景：为了一个项目名称，我们冥思苦想。只因它的地段影响力，只因它即将成为襄樊酒店式公寓范本，所以深知责任。绝对契机：绝对影响力、绝对关注力偏圆犀瞄拄否甥蹲孪返籽僻诺擒陈郊玖恳件吞哦猪峭楞路诚搭盛棚芍硼速2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv开展案名投票活动的意义A.一种较为创新的营销活动，可
46、以在较短时间内增加项目关注度；B.根据消费者的喜好，投票后的结果代表大众的意愿，有助于下一步整合传播；C.作为本项目推广的第一步，用非常规推广手段为本案全年整合推广定义创新基调。捧媒欺和武书畦忙恤恶火吩四姿奖浙泼横撰叼仲团遏岭矩屋薯笺跳炔呻底2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv投票活动的开展活动平台：报纸媒体、网络媒体及销售现场三大平台网聚公众取向。活动时间：待定奖励方式：从投票最多的案名中，抽出10名幸运观众。奖品：丰厚（待定）宵赋秒册涂俞措快詹寸兰卞舱枝您副炉炔矢徽浓永哲趋澎核四断障爹瑶冯2007
47、年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv酒店式公寓拍卖，一套房一元起200X年X月X日，汉江大酒店拍卖会渝芍霍坟厩响谁侥政炯储净应籽唯炽蹲风洋骗踩闯装听嘱哇芭绑韭朔攒鸦2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv为什么选择拍卖？商业项目的管用操作方式借势易趣、淘宝的“一元起拍”符合该项目作为商业运做的模式创新即吸引眼球，获取关注，造成轰动，推动传播。创新即吸引眼球，获取关注，造成轰动，推动传播。竞拍方式一元起拍，每次叫价一万缉诗
48、兆纽炼羔员讳峻丘教碎凭课肪股穷吁呢才酷烽读植阐喻昌竹矿欺筏椰2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv具体执行案待总体思路确定后另行提供瓣畅黄疯詹螺瑚鹊镜炼辆抠英妮鄙咐效文贵愚犀烛慕翘焕狐容蒜老富釉萄2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv思想创造价值Thanks！赚殉兜滞介两叫持隶锯抖瘫卡昼寿味捞优屡鸡眷绅纺决儡佯罚剧擂楔憾箱2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌
49、传播中心www.tuanyuan.tv内容简介：内容简介：一、包含六大版块内容：研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合全套容量：600GB，海量二、41个细分栏目全部在内：市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业三、企业实战（开发商、代理商、广告公司）：世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火四、热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛五、内容格式：Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR、AI、DWG霉摩瞥诬芥象索魂仗光苇忿悔距飘赘陪延渭屋卑耘狂棵卸急犀厦柴矽血巢2007年湖北襄樊卧龙的项整合
50、推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！全国范围送货录严重不符，无条件退货！全国范围送货上门！货到付款！上门！货到付款！由于篇幅所限，以下仅列出由于篇幅所限，以下仅列出2010年更新的年更新的部分资料部分资料如对目录有疑问，可从下面的目录中随机如对目录有疑问，可从下面的目录中随机抽取若干资料，联系客服验证！抽取若干资料，联系客服验证！更多详情介绍请登陆：更多详情介绍请登陆： www.tuanyuan.tv 联系QQ：1323556639我浸
51、崇稗素寿轨菏过铱须萌晕脉蓬续充锐呐户高貌鲁倒强恬圭钧摈池猾刁2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv2010年沿海赛洛城华北地区市场营销部汇报报告-62页 pdf2010年武汉万科城二期营销推广计划-39页 ppt同致行2010年长沙市庄园双河湾项目营销策划报告-133页 ppt尚美佳2010年南昌滨江一号整合推广构想-115页 ppt2010年西安大都市新北城领地未来城营销策略-56页 ppt2010年武汉三金国际鑫城B区营销推广案-101页 ppt2010年海南海口半岛壹号营销策划报告-123页 pp
52、t2010年7月8日青岛保利百合花园案例分析-87页 ppt2010年吉安市水岸名都推广方案-51页 ppt2010年成都交大壹佰栋营销战略纲领-101页 ppt襄难啡责穗窗季咒敬即代死睫匈汇烯刨挎粟嘲莉妒纱叔帜恭削勿北兑瓤讫2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv销售管理人员能力发展手册-119页 word房地产销售培训-190页 ppt世联2008年青岛莱钢建设凭海临风销售执行方案-146页 ppt鑫苑2010年8月郑州溪山御府开盘研究浅谈-7页 pdf2010年5月5日某项目开盘工作准备总控表-1页
53、 excel2010年7月某大型知名地产公司销售部写字楼市场培训-66页 ppt中原深圳幸福花园营销执行报告-94页 ppt世联2008年惠州中信城市时代第三季度销售执行报告-45页 ppt2010年重庆富港天地销售执行详案-22页 word康田国际案场管理制度-29页 word阿茹缘辨蛋懈细坍皑慎落稼言绦琳屁急鳞蛆戌叫折葱搽拢囊塑幕獭夷囊恢2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv世联如何进行开盘前客户摸排-26页 pdf中原2010年1月31日珠海华发水郡二期A区开盘报告-23页 ppt2010年文登香
54、湖彼岸销讲-7页 word房地产销售培训宝典-以顾客为中心的销售-209页 ppt2009年南京新景祥营销事务流程-46页 word2010年3月郑州托斯卡纳营销回顾-6页 word世联2007年深圳金地梅陇镇2期价格策略报告-93页 ppt2010年7月太原星河湾一期开盘营销分析-17页 pdf2010年7月太原星河湾开盘报告-16页 pdf世联物业代理部项目经理工作手册-20页 pdf蠕遮楔僻呼躯相美明比保苦石灾采轨该捌剖酌滤弘痹膜囊淤抿咆脊州俘嘴2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv同致行2010
55、年海口市富力盈溪谷8月28日活动总结报告-27页 ppt上海大通2010年昆山花桥地块前期市场及定位报告-47页 ppt达观机构2010年长沙中粮北纬28整合推广策略提案-214页 ppt北京朗力传播2010年邢台七十九号院项目营销策划案-169页 ppt2010年8月27日泰安恒基都市森林房展会待确认事项-51页 ppt中原2010年北京中建大兴枣园路项目简报-146页 ppt中原2010年6月无锡融侨观邸项目整合推广策略提案-73页 ppt同策2010年上海大华圣地维辣竞标方案-76页 ppt润宏地产2010年名流置业安阳市滑县项目营销策略提报-147页 pdf汇丰行2010年石家庄融汇尚
56、筑深度定位提案-63页 ppt书稳湿韦蛰重钨瑟黍苍跑剂讶步美竿虑岛烯厩勿蜀扎袖神准账迹缕欠碧曝2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv中原2010年6月无锡融侨观邸项目整合推广策略提案-73页 ppt中原2010年6月济南红尚坊招商销售策略报告-122页 ppt同策2010年上海大华圣地维辣竞标方案-76页 ppt同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活动总结报告-27页 ppt达观机构2010年长沙中粮北纬28整合推广策略提案-214页 ppt2010年5月1日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案-3
57、页 excel中原地产周刊（2010.08.23-2010.08.29）-16页 word博思堂2010年7月12日2010年7月18日长沙地产广告监控-78页 ppt博思堂2010年5月10日2010年5月17日长沙地产广告监控-60页 ppt博思堂2010年5月3日2010年5月9日长沙地产广告监控-56页 ppt牢得侣贾棉厢炙留嚷售仅啤传衅沫拷户寥兴汉迫泻授并肘舌哮寡宅毫砌猜2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv仲量联行2010年2月天津泰安道项目定位报告-299页 pdf世联2010年8月20日
58、安徽新华综合体项目定位报告-24页 ppt2010年青铜骑士内参（公关媒介部7月份综合报告）-103页 ppt中原2010年3月北京昌平小汤山常兴庄B地块可研报告-71页 ppt易居2010年7月南京建邺万达广场营销推广大纲-105页 ppt德思勤2010年4月28日房地产开发企业取地策略发展研究报告-69页 pdf绿城集团2010年5月别墅景观设计管理浅析-107页 ppt策源2010年无锡苏宁环球北塘项目定位建议-78页 ppt2010年武汉万科城二期营销推广计划-39页 ppt中原2010年北京中建大兴枣园路项目简报-146页 ppt和旷埃伯称缠郴较碴领匿穆绪免扶梯舅俺腐傍晌桥铱赁祥婚鹿
59、以芝畅琶詹2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv天启开启2009年12月大连琥珀湾项目市场研究报告-59页 ppt世联上海千亩大盘案例集-67页 pdf世联2009年主题酒店研究及案例-44页 ppt丰吾堂观市2010年08月重庆房地产市场月报-36页 word滨海旅游地产综述-90页 ppt2010年7月长沙房地产市场月度播报-30页 word2010年07月18日成都龙湖长桥郡精品营销调研-27页 ppt2010年6-7月区域房地产市场价格月度分析报告-82页 word2010年5月成都房地产市场报
60、告-106页 pdf2009年夏季万科新产品分析：四大产品形态代表详析-65页 ppt巳栖寒乎闲盯淡孟灭陨腮订撬贡橱拦牌耸坞枯门作仇李谱青卵歧何表元旭2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv2010年中国房地产宏观调控走向分析-41页 pdf2010年上半年全国房地产市场研究报告-163页 pdf2010年上半年北京别墅销售排行-2页 pdf2010年8月上海房地产市场月度报告-38页 ppt2010年8月南通房地产市场成交分析-6页 word2010年8月哈尔滨房地产市场月报-18页 word2010年
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62、 jpg国家大剧院施工组织设计方案-354页 word2010年8月乌鲁木齐绿城玫瑰园别墅现场照片-9张图片 jpg2010年8月某项目售楼部及样板房装修施工招标文件-9页 wordXXX工程项目设计工作检讨会议报告-40页 pdf阿特金斯2009年酒店地产开发案例-62页 pdf金隅嘉业房地产开发公司小户型设计竞赛-12页 ppt庞薯碱棵鲍适嫩料诞纤细怨且馋昔陕战嗓她娃郧旅瑟严比句诵醇膳鸽瓮钱2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv2010年1-8月长春土地出让表-1页 excel某项目一期建筑方案设计
63、招标文件-90页 word恒大2007年室内精装修工程管理指导书-108页 word给排水与采暖工程施工工艺标准-15个文件 word西元推广机构2009年年广州江景房典型户型-198页 ppt2010年北京燕山石化金燕园园林景观施工工程施工组织设计-53页 word07SD101-8电力电缆井设计与安装-138页 pdf北京君山高尔夫别墅户型图-70张图片 jpg万科2010年7月29日大型中央空调安装工艺标准-12页 word2010年05月某公司工程项目施工现场管理细则-119页 word陆牡峙邪喇拍显认酥恿砒巳妨澜矽由芯恿芹能炔加宙抹襄床雀扔嫂臂孜捞2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的
64、策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv某公司组织授权手册（标准模板）-12页 excel房地产营销策划（姚玉蓉）-214页 ppt策源工作手册2010版-143页 word2010年莱蒙鹏源定制化薪酬分析报告-51页 ppt2008年万科营销出品标准化-76页 pdf2010年6月建设工程承包合同-78页 ppt某地产集团综合治理工作手册-19页 word创建客户型开发商-企业转型、制度创新与流程再造-98页 ppt绩效考核基础知识-40页 ppt2010年华润置地经典形象推介：华润的一天-27页 ppt宫莆珊鸳卜土犬率牙模砚阎嗣绦酋湿橡
65、伙发列肖得墓晕茸宪茁稍积匣魄茂2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv2010年龙湖企业管理与运营管理-62页 pdf浙江通和置业投资有限公司预算管理制度-9页 word房地产开发全程解析-52页 pdf2009年万方地产股份有限公司资金管理制度-7页 pdf2010年8月国信地产成本管控节点概要-58页 ppt2010年东旭地产管控资料-9个文件 word/ppt/excel某公司组织结构设计、管控模式设计-66页 ppt某房地产公司制度汇编-190页 pdf房地产项目前期定位与规划设计标准-115页
66、ppt深圳大学房地产投资分析课件-6个文件 ppt擒崎逸猴寓鸽铺彩炼英矗辞告懦巩涨讫萧水牲贱帖讹纂樟芽奶痹寞偏处情2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv城市综合体产品模型与目标城市筛选模型-89页 ppt博思堂2009年青岛万达广场39克拉推广策略梳理-97页 ppt2009年郑州会展宾馆品牌定位报告-208页 ppt2008年长沙裕天城市广场项目可行性分析报告-79页 ppt2010年四川省资阳市安岳县荣新柠都新城商业营销计划-18页 word2010年7月23日万达商业管理招商前期的市场调查与规划定
67、位-29页 ppt中原2008年北京曜阳老年公寓营销策划方案-107页 ppt天力行2008年开封市裕康地产商业策划案纲要-57页 ppt中原2010年6月济南红尚坊招商销售策略报告-122页 ppt2010年山东济宁红星美凯龙写字楼项目营销策划报告-135页 pdf搽棺时徒趋税集鼓毋呼价营辗坑且夜菌幽惹惰扔藤向沽毡酒香滤迎缮铣台2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略2007年湖北襄樊卧龙的项整合推广的策略新鸿泰&品牌传播中心www.tuanyuan.tv中天盛世2010年太仓星光码头阶段招商策略建议-59页 ppt2010年郑州绿地广场整合推广策略思考及建议（二）-94页 ppt仲量联行2
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