降低空心砌块墙体穿管剔凿量

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1、 北京城建北方建设有限责任公司王允平QC小组 降低空心砌块墙体穿管剔凿量降低空心砌块墙体穿管剔凿量汇报内容一、小组概况一、小组概况一、小组概况一、小组概况二、工程概况二、工程概况二、工程概况二、工程概况三、选题理由三、选题理由三、选题理由三、选题理由四、现状调查四、现状调查四、现状调查四、现状调查五、目标确定及可行性分析五、目标确定及可行性分析五、目标确定及可行性分析五、目标确定及可行性分析六、原因分析及要因确定六、原因分析及要因确定六、原因分析及要因确定六、原因分析及要因确定七、制定对策七、制定对策七、制定对策七、制定对策八、实施对策八、实施对策八、实施对策八、实施对策九、检查效果九、检查效

2、果九、检查效果九、检查效果十、巩固措施十、巩固措施十、巩固措施十、巩固措施十一、总结回顾及今后打算十一、总结回顾及今后打算十一、总结回顾及今后打算十一、总结回顾及今后打算一、小组概况小小 组组 名名 称称 北京城建北方建设有限责任公司北京城建北方建设有限责任公司王允平王允平QC小组小组 课题类型课题类型现场型现场型 小组注册时间小组注册时间2007年年3月月 注注 册册 号号北方北方01课课 题题 名名 称称降低空心砌块墙体穿管剔凿量降低空心砌块墙体穿管剔凿量 活动时间:活动时间:2006.52006.11 活动次数:每周一次活动次数:每周一次 出勤率:出勤率:100QC小组成员概况一览表小组

3、成员概况一览表姓名姓名性别性别年龄年龄学历学历职务(职称)职务(职称)组内职务组内职务王允平王允平男男34大本大本项目经理(高工)项目经理(高工) 组组 长长王王 潇潇男男24大专大专主任工程师(助工)主任工程师(助工) 副副 组组 长长张张 皞皞男男32大专大专电气技术主管电气技术主管 (助工)(助工) 技技 术术 员员于文武于文武男男38大专大专生产经理生产经理 (工程师)(工程师) 协协 调调 员员张张 军军男男23大专大专质量主管质量主管 检检 查查 员员韦文起韦文起男男33大本大本造价师(工程师)造价师(工程师) 统统 计计 员员小组活动计划表小组活动计划表06年年06月月06年年0

4、7月月06年年08月月06年年09月月06年年10月月06年年11月月课题确定现状调查目标定位 原因分析制定方案组织施工效果检查活动总结时间时间任务任务工程名称白盆窑新村二期工程工程地址北京市丰台区建设单位北京市亿城房地产开发有限公司设计单位北京中联环建文建筑设计有限公司监理单位中国建筑设计咨询公司具体情况本公司承接B区内8栋45层住宅,总建筑面积为26084.7,主体为剪力墙结构,室内隔墙70为140mm厚陶粒混凝土空心砌块。二、工程概况 B B区区理由1:工程质量目标为:保证工期,建设合格工程;顾客满意度达到 90 。理由2:通过对我公司在施的万城花园等类似住宅装修工程进行参观调查,发现砌

5、筑墙体穿管二次剔凿破坏的质量问题占到了砌筑质量问题总数的40 。理由3:本工程室内隔墙70为140厚陶粒混凝土空心砌块,必须确保砌筑施工质量,以减少因二次剔凿破坏而造成返工,增加费用。选择课题: 降低空心砌块墙体穿管剔凿量三、选题理由序号序号项目项目检查检查点数点数出现频数出现频数出现频率出现频率1穿电管剔凿破坏20024602垂直度偏大512.53平整度偏大4104拉结筋不牢固37.5 5灰缝不饱满35 6其它25合计40100 小组成立初期,大家首先对在施的万城花园项目5、6#楼陶粒墙体砌筑质量进行了排查,共检查点数200处,质量问题出现频数为40处,出现频率为20%,发现质量问题集中体现

6、为: 四、现状调查根据上述调查表,作如下质量问题排列图: 从排列图中,我们看出“穿电管剔凿破坏”是造成陶粒砼空心砌块施工质量问题的主要因素,因此,我们小组本次活动将“降低空心砌块墙体穿管剔凿量”作为课题研究方向。 5.1 目标值目标值确保在空心砌块墙体施工中将“穿管剔凿破坏”问题频率由60%降为20%。小组活动目标图小组活动目标图20% 60%五、目标确定及可行性分析(1)小组成员由土建和水电专业技术人员组成,对本课题研究有合作优势。(2)本工程为群体工程,采用新工艺、 新技术时,能够更有效的先做样板,技术成熟后再大面推广施工。(3)本小组骨干成员多次参加公司相关的质量管理体系的培训,掌握了一

7、定的QC基本知识和工具使用方法。(4)施工队伍骨干工人施工经验丰富,思想灵活。 根据以上四点,我们认为实现既定的目标值是完全有可能的。 : 6.1 原因分析原因分析 QC小组成员针对从排列图中得出的主要问题进行了多次讨论,广泛收集现场工人师傅的意见,科学研究,做出陶粒砼空心砌块剔凿破坏因果分析图。 因果分析图因果分析图六、原因分析及要因确定 根据因果分析图,我们找出了造成空心砌块在电管安装中被剔凿的有:(1)人员配合不到位(2)人员数量不够(3)交底不详细(4)云石机数量缺(5)电管、陶粒砖供应不及时(6)陶粒砖尺寸偏差大(7)电管固定不牢固(8)成品保护问题(9)陶粒砌块先砌筑,电管后做 Q

8、C小组通过采用调查分析、现场验证、现场测试测量的方法,对以上9个末端原因进行了要因确认。6.1原因分析(原因分析(2) 要因确认表序序号号末端原因末端原因要因确认要因确认确认确认方法方法判断判断结果结果1人员配合不到位人员配合不到位土建和电气工人不配合,造成电管漏做土建和电气工人不配合,造成电管漏做调查分析调查分析是是2人员数量不够工人不够,造成电管未施工而砌块先施工调查分析否3交底不详细交底不详细交底考虑专业施工不全面,造成施工方法不合适交底考虑专业施工不全面,造成施工方法不合适调查分析调查分析是是4云石机数量缺机械缺少造成施工无法保证质量现场验证否5电管、陶粒砖供应不及时材料供应不及时造成

9、工序颠倒,导致成品破坏调查分析否6陶粒砖尺寸偏差大砖的尺寸偏差大,造成电管施工必须切砖现场验证否7电管固定不牢固电管固定不牢固结构施工时对测量员要求低,二次结构墙体定位结构施工时对测量员要求低,二次结构墙体定位不及时;预留电管时未采取有效措施固定不及时;预留电管时未采取有效措施固定现场验证现场验证是是8成品保护问题人或物体碰撞电管,导致电管位置偏移现场验证否9陶粒砌块先砌筑,陶粒砌块先砌筑,电管后做电管后做技术交底考虑专业施工不全面;土建与电气工人技术交底考虑专业施工不全面;土建与电气工人施工配合程度不够。施工配合程度不够。现场验证现场验证 是是6.1原因分析(原因分析(3)要因确认表)要因确

10、认表 在“要因确认表”中分析出的要因项目, 我们小组制定了相应的对策表: 序序号号要因要因对策对策目标目标措施措施地点地点时间时间完成完成人人1人 员 配合 不 到位加强人员培训和交流土建与水电作业能够互相配合施工1)召开两专业人员座谈会会议室06/07/20王允平2)选择工作面,现场协调施工现场06/07/22于文武2交 底 不详细制定新方案细化交底交底切实指导施工编制新交底,到现场示范施工办公室现场06/07/24王 潇3陶 粒 砌块 先 砌筑 , 电管后做保证先安装电管,再施工陶粒砌块合理安排进度,使各专业工人按序施工1)编制有效的施工进度计划办公室06/07/25于文武2)每天召开生产

11、会,安排好各队任务会议室06/0811于文武3)加强日常指导和检查现场06/0811张 军4电 管 固定 不 牢固采取措施加固电管保证电管位置准确1)顶板模板完成后安排测量员对二次墙体进行定位现场06/068王 潇2)电气工人严格按照要求位置预留现场06/0811张 皞七、制定对策 (1)装修队伍对结构工程进行全面检查,根据装修做法确定内墙砌筑宽度和墙体抹灰量,砼墙面进行贴饼标记。 八、实施对策 (2)陶粒墙体砌筑前,水电工人进行电气管线的安装,要求线管竖向沿砌块墙体1312的位置铺设 ;电管施工完,验收合格后,砌筑班组进场作业,完成工作面交接。 线管理想位置示意图 (3)当电管自地面向上铺设

12、时,用云石机在陶粒砖底部切槽,保证线管全部从陶粒砖中心穿过。 穿管开槽示意图(一) 当电管自顶板向下部铺设时,用云石机在陶粒砖侧面开槽,使陶粒砖成侧“U”型,横砌陶粒砖套住线管。 穿管开槽示意图(二) 穿管效果图 (4)最后在线盒位置,量好线盒大小尺寸,用云石机切边长大于线盒尺寸2cm的洞口,套在线盒上;抹灰前调整线盒位置和水平后,抹灰固定成型。 现场成品效果图 通过本次QC小组优化施工活动,有效地解决了陶粒砼空心砌块墙体电管安装施工中所出现的剔凿破坏问题,有效的控制了砌块墙体的质量要求。在抽查100处墙体之后,有15处出现机械切割开槽穿管现象,出现频率15% ,完成了20%的预定目标。60%

13、20%15%小组活动效果检查图九、效果检查 通过本次QC活动,避免了大量的剔凿和修补作业,为整个工程节约人工费、材料费近四万元,同时各专业之间协调施工,节约工期约两天,对总工期产生了积极影响。 本小组经过半年多的QC小组活动、生产实践,组织组员编写了陶粒砼砌块穿管施工工法,上报公司科技委员会审定,批准为公司级工法。 公司其它项目经理部也在类似工程中应用了此方法,通过信息反馈,施工效果良好。十、巩固措施 通过本次QC小组活动,我们全体成员提高了质量意识和个人能力,掌握了新的QC知识,增强了解决问题的信心和团队精神。序号自我评价活动前(分)活动后(分)质量意识34个人能力24QC知识24解决问题的信心34团队精神35小组活动自我评价打分表十一、总结回顾与今后打算小组活动自我评价雷达图 此次QC小组取得的成绩是显著的,小组成员分析问题和解决问题的能力都有了较大提高。根据下一步任务的重点,我们小组下一个活动的课题是“后粘式外墙外保温施工质量控制”。 汇报结束,谢谢大家!祝大家工作顺利,身体健康!

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