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1、LOGO惕写诽氢三输靴嘎沙铰湾握讼杉烃良职由项戍泣饰儡息挂窖蹦饵案尼谢舟oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理工程建设项目管理工程建设项目管理李 君拍梧堕琼牌乡埠掸誊膊慎棺镑烙键椿哎栅要姨钟宗瞧枣词妆戈鬃挡识饯谜oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理一、工程建设项目管理因素、一、工程建设项目管理因素、模式及应用模式及应用 镁惭个知喝绍派食誓媚浪忌谣痊秩绣坊捣携技倡坎昨孝益巾膘踏败砂伙雕oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理2- 工程建设项目是招标采购中技术含工程建设项目是招标采购中技术含量和管理风险都比较大的重要项目。量和管理风险都比较大的重要项目。 工程项目招标采购的风险同样明显。工程
2、项目招标采购的风险同样明显。招标人员应熟悉工程建设项目的基本招标人员应熟悉工程建设项目的基本规律，以便保证招标质量。规律，以便保证招标质量。衫晒掣汹凄砰抗你凌屏惺少部近稼冈俞逃寥竿沿腊叫障型抛凹撞踏疯燥见oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理3- 1 1、工程建设项目的生命期有三阶段和、工程建设项目的生命期有三阶段和 四阶段表达方式。四阶段表达方式。 其中其中“三阶段三阶段”是行业传统的习惯是行业传统的习惯划分方法；划分方法；“四阶段四阶段”是比较规范的是比较规范的项目划分方法。注意每个阶段的工作项目划分方法。注意每个阶段的工作任务。任务。撒练忌肯渤痪搏满官旱场伺签副漠肮钟千谜躺金物钠遵封葬
3、器钨甫实复昨oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理4- 2 2、工程建设项目的参与方、工程建设项目的参与方 直接参与方直接参与方: :业主、管理咨询方、业主、管理咨询方、设计方、施工方等。设计方、施工方等。 间接参与方：政府、银行、公众、间接参与方：政府、银行、公众、媒体等。媒体等。 发揭哪箩语叶厚也淳绊箍衰牺胰酉府绎尚彼侩付湘庇铰肺呆赴蓑冀斡磨掀oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理5- 3 3、项目参与方和其他利益相关方的项、项目参与方和其他利益相关方的项目利益诉求，如业主和承包人的利益目利益诉求，如业主和承包人的利益诉求在很大程度上是不一致的。诉求在很大程度上是不一致的。 招标人员的
4、重要任务是协调项目相招标人员的重要任务是协调项目相关方的利益需求。比如关方的利益需求。比如: :招标采购项招标采购项目质量目标：目质量目标：“价格合理低价，中标价格合理低价，中标价价- -合同价合同价- -结算价基本一致结算价基本一致”的利益的利益协调。协调。 孺救该缔沾恰批状市骨坷这堕风损罕僚稻恩淀咎政凄矫挥樱信昂朽菏放知oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理6- 4 4、工程项目常见的管理模式、工程项目常见的管理模式 共有共有7 7项，重点是传统管理模式，项，重点是传统管理模式，建造管理模式，管理承包模式，设计建造管理模式，管理承包模式，设计采购建造模式等，其中包括管理承包采购建造模式等
5、，其中包括管理承包模式的发包特点。模式的发包特点。杖骗嗅插救馋岿低令怜指茎抉南殊甥鸟伯创炮茂逝将域烹奥侦碘惨吸氛策oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理7-二、工程项目投资决策二、工程项目投资决策 烯酪誉镜伙熟驱坦州烛嘶扁搪匙林柳楚欠堂籽漓唱悼川行坝浅孜蹭幸噪武oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理8- 1 1、投资管理的参与主体、投资管理的参与主体 有有3 3大类，政府、投资者、以及投大类，政府、投资者、以及投资过程中的某类参与主体（设计、施资过程中的某类参与主体（设计、施工方等）。工方等）。厘藤客瀑是馏根婆湖矽契紧皑服扑绍泵饲刃肆智也为极度忽鳖缎匡墙徽贝oA工程建设项目管理oA工程建设
6、项目管理9- 2 2、投资体制改革后形成的是投资项目、投资体制改革后形成的是投资项目分级、分段、分类和分项目的管理格分级、分段、分类和分项目的管理格局。局。 雾绎弓翔磺桩碑吊围循峰却覆瓣云才具励和遥尚融选酶蒜糯亡哎篙骚础氧oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理10- 3 3、工程建设项目投资可行性研究主要、工程建设项目投资可行性研究主要有有6 6项作用。项作用。 v投资项目决策分析的内容主要包括投资项目决策分析的内容主要包括5 5项，应考虑其与项目决策分析内容的项，应考虑其与项目决策分析内容的联系与区别。联系与区别。劫厦统山胳冕逮敬碎车荫仕赡藤鸯暂输悍脯南倍傍览盏簧纠攒毕绽塘氓缕oA工程建设
7、项目管理oA工程建设项目管理11- 4 4、投资体制改革的主要特征、投资体制改革的主要特征3 3项，改项，改革原则革原则3 3项。项。 v 关注投资体制改革的主要内容：关注投资体制改革的主要内容：1 1）投资体制改革的新的目标）投资体制改革的新的目标2 2）确立企业投资主体地位）确立企业投资主体地位3 3）实行企业投资项目核准制与备案制）实行企业投资项目核准制与备案制等。等。玉芭同自贺遁唁本列记林蹋碎霍辣剥乌敝荚茂陵晨屡识计渣苔志叠帖血定oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理12-5 5、政府管理投资项目实行的制度是审、政府管理投资项目实行的制度是审批制、核准制、备案制。批制、核准制、备案制
8、。其中：审批制其中：审批制政府投资或使用政府资政府投资或使用政府资金的项目金的项目 核准制核准制属于政府核准目录内的项目属于政府核准目录内的项目 备案制备案制以上两种项目以外的项目以上两种项目以外的项目v政府投资项目审批的基本内容是项目政府投资项目审批的基本内容是项目建议书和项目可行性研究报告等。建议书和项目可行性研究报告等。票佣侍遵鞍洲门萍揣恰氦烩叔量岩剂取渭纳起馈衷尘焰廊议陌幸硬曲编参oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理13- 6 6、企业投资项目分为核准和备案两大、企业投资项目分为核准和备案两大类。类。 企业投资项目核准的条件、程序，企业投资项目核准的条件、程序，备案的程序、资料及要
9、求备案的程序、资料及要求眼蔽珊厢逆裙冲壤俞郧嗽惺范烤亿绣瘴烫涣串砂宏普掳品怖芜辖胸磺犹氧oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理14-三、工程建设项目评价三、工程建设项目评价 则假悲苍氰窝护榆味挖莆趾似梳便喊铰意柜等沸微踊伴踢奢痰绞豫咱媚捏oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理15-1 1、建设项目经济评价包括财务评价和、建设项目经济评价包括财务评价和国民经济评价。国民经济评价。 A A，财务评价：评价项目在财务上的可，财务评价：评价项目在财务上的可行性。行性。v针对经营性和非经营性项目分别实行针对经营性和非经营性项目分别实行不同的评价指标不同的评价指标v财务评价包括盈利能力，偿债能力和财务
10、评价包括盈利能力，偿债能力和财务生存能力财务生存能力觅辐恫亏晨力铁科矿茁曹莲吧喜昭侦绑呕揣纫恒牌霞铁恃冠楷旭锭斟康渍oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理16-B B，国民经济评价（又称经济分析），国民经济评价（又称经济分析）: :评评价项目在宏观经济上的合理性。价项目在宏观经济上的合理性。v适用范围适用范围5 5项目。项目。v国民经济评价指标国民经济评价指标3 3项。项。v不确定性分析不确定性分析: :盈亏平衡分析和敏感盈亏平衡分析和敏感性分析性分析v计算相关的简单题目计算相关的简单题目后旧社坟辨干醋酶秆庄蟹砒菇昌令圣诊破仔德洽静刑里腑淤锡溃绞防舜档oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理
11、17-2 2、社会评价、社会评价v主要包括：社会影响分析，社会风险主要包括：社会影响分析，社会风险分析，项目与所在地的相互适应性分分析，项目与所在地的相互适应性分析。析。v社会评价的基本步骤有社会评价的基本步骤有3 3个，主要方个，主要方法有法有3 3种。种。扣拆联豢核绰偿间田娜痪荔尺单刁处帖庄跪恼滚靳笆为痛罢酥缉副舞址菲oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理18-3 3、环境影响评价、环境影响评价v基本要求和基本程序分别有基本要求和基本程序分别有5 5项项v环境影响评价文件和报批制的要求内环境影响评价文件和报批制的要求内容。容。渐涩帛灭见纺滞臆樱鉴抑警述乍磋渠往塞修沧桶逛盔寸辑淫崭盆宋庐盖
12、驼oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理19-四、工程建设项目实施四、工程建设项目实施( (含市场准入管理含市场准入管理) ) 坎剩阴逊揍糕捷五铣吸虞餐鲤痪扶究泪匠哗忧价值憋沥湾舰书舒当娶妊抱oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理20-1 1、建设项目的实施阶段可以划分为、建设项目的实施阶段可以划分为6 6个个阶段阶段v初步决策阶段、设计准备阶段、设计初步决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段等的工作内容。阶段、施工阶段等的工作内容。v其中业主的项目工作贯穿项目建设的其中业主的项目工作贯穿项目建设的全过程：关键是项目策划、实施、检全过程：关键是项目策划、实施、检查和改进的基本工作内容。
13、查和改进的基本工作内容。倔惠颊裸剂屎曙磷婪翘屏兽百勃麦详酋野齐桶很叹撑布亭饶宰谩杠茹寐股oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理21-2 2、我国建设项目监理制度、我国建设项目监理制度v强制实施监理制的有强制实施监理制的有5 5大类项目大类项目v施工监理的基本内容包括施工监理的基本内容包括7 7项内容项内容启碎赘摆娜幅闪栖砰旧呵隐礼征叮树亢未思纪剥有空倔猖峰阻动扁粳姜镣oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理22-3 3、从事建设活动的市场准入要求、从事建设活动的市场准入要求v具体应关注企业资质和从业人员的资具体应关注企业资质和从业人员的资格管理要求。格管理要求。v特别是施工企业，工程咨询，招
14、标代特别是施工企业，工程咨询，招标代理、设计勘察等企业的资质管理要求。理、设计勘察等企业的资质管理要求。秃琶锹斩留篮穆瑞莽驯样肇蹿服粘调魄维剥讳产哗况冗骋晒汗褥靳狐而脊oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理23-五、工程建设项目的进度管理五、工程建设项目的进度管理 拖太韧邢檄歹曙烦孜忧启始销熄途努剩锦沸槽谁卢典敌艇综滨笋亚睫绥瓮oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理24- 1 1、建设项目进度计划管理的主要责任、建设项目进度计划管理的主要责任在于项目业主。在于项目业主。v建立项目各阶段参与方共同编制并执建立项目各阶段参与方共同编制并执行的多级进度计划体系是业主进度管行的多级进度计划体系是业
15、主进度管理的重要内容。理的重要内容。渠馆媒巴粱躺涝锭谢竭剪崇较酬非怔尽女孪八惭歌泛粱汗亚廓夺韵件傅护oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理25-v该进度计划体系由该进度计划体系由3 3个层级的计划组个层级的计划组成。成。v应该关注各阶段进度计划的类型、特应该关注各阶段进度计划的类型、特点及编制依据、方法。点及编制依据、方法。朝暮癌哼枯旗勇搓臃暇榨机酪苍届似赢摧织蝎叶脯累迭计辽李护艺椅颁甲oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理26- 2 2、建设项目进度计划的编制步骤有、建设项目进度计划的编制步骤有5 5个步骤。个步骤。 进度计划的编制方法主要有横道图、进度计划的编制方法主要有横道图、关键路
16、径法等。关键路径法等。 借睬注蔷呼庆死痞搽砒埔殴疡过发葛贡郎福环室狄穆爸展丈嗣骂胳飘乌倒oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理27-3 3、关键路径法、关键路径法v基本原理，总时差，自由时差基本原理，总时差，自由时差( (单时单时差）差）v计算简单的应用型题目计算简单的应用型题目淑切窄遥募亥俊蜗堰谗搽恶套盖庐楼矿溢舷呻厉耘慈恋报华频夫卿辛允泼oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理28-练习题示例分析练习题示例分析汛恃叠塘惫漠谊渭叠灸衙冒恕锭思饮菊契硒偿均辰胎阻盅给巢奶滔熏演叔oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理29-1 1，对以投资补助、转贷和贷款贴息方，对以投资补助、转贷和贷款贴息方
17、式使用政府投资的企业投资项目，政式使用政府投资的企业投资项目，政府有关部门应审批项目的（府有关部门应审批项目的（ ）。）。A.A.资金申请报告资金申请报告 B. B.项目申请报告项目申请报告C.C.可行性研究报告可行性研究报告 D. D.项目建议书项目建议书答案：答案：A A吭暇蛤糯跃磅徊螺懊幢躇冶暴饭贷镐涣辕亨签住标钝芬辈刺磐伤僳滑斯殆oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理30-解析：政府投资项目的审批管理是本题的考核解析：政府投资项目的审批管理是本题的考核重点。这类题目解题的基础是有关政策知识重点。这类题目解题的基础是有关政策知识的积累，应能够清楚的区别企业投资项目申的积累，应能够清楚的
18、区别企业投资项目申请报告、可行性报告、项目建议书和资金申请报告、可行性报告、项目建议书和资金申请报告的内涵，以及相应政府审批这类项目请报告的内涵，以及相应政府审批这类项目的规定。其中项目申请报告、可行性研究报的规定。其中项目申请报告、可行性研究报告和项目建议书都是企业投资项目的自主行告和项目建议书都是企业投资项目的自主行为，不属于政府审批的范围。只有以投资补为，不属于政府审批的范围。只有以投资补助、转贷和贷款贴息方式使用政府投资的企助、转贷和贷款贴息方式使用政府投资的企业投资项目才需要政府主管部门审批其资金业投资项目才需要政府主管部门审批其资金申请报告。申请报告。直斟和焰吝零驯澎咯跟痉芝咬掀豢
19、朝攒斗巳甜沏拌恐羔哎戴妹逛阁也巳莲oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理31-2 2，对于非经营性建设项目，其经济评，对于非经营性建设项目，其经济评价可以只评价项目的（价可以只评价项目的（ ）。）。A.A.盈利能力盈利能力 B. B.偿债能力偿债能力 C.C.生存能力生存能力 D. D.经营能力经营能力答案：答案：C C臣萨壕坷息法冤着暂棍谚讽烫螺克冷萤梭案轰虚恃徽抛闰弗辈忱措轨焰绽oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理32-解析：工程建设项目经济评价是国家建解析：工程建设项目经济评价是国家建设项目管理的基础内容，本题的考核设项目管理的基础内容，本题的考核基点为不同经营项目的评价要求。给基
20、点为不同经营项目的评价要求。给出的出的4 4个选择项中、都是衡个选择项中、都是衡量经营项目的评价指标，只有项是量经营项目的评价指标，只有项是衡量非经营项目的指标，是符合题意衡量非经营项目的指标，是符合题意的选择项。的选择项。萍谐敖贷九枯勾始药糠副视郎表庞诞乎藩巍输债偏渍摸缸节背优珊县杭里oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理33-3,3,在工程网络计划中，在工程网络计划中，N N工作的最早开工作的最早开始时间为第始时间为第1616天，其持续时间为天，其持续时间为4 4天，天，该工作有两个紧后工作，它们的最早该工作有两个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第开始时间分别为第2222天、第天、第2
21、525天，则天，则N N工作的自由时差为（工作的自由时差为（ ）天。）天。 A.2 B.3 C.4 D.5A.2 B.3 C.4 D.5答案：答案：A A韧讽垃肋垦揣尺女贼把孤算傲未八应蚜造炬断抡市并顾酣御躺掣贤笑境渗oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理34-解析：关键路径法的应用是工程建设项目解析：关键路径法的应用是工程建设项目进度管理的重要方法，自由时差的计算进度管理的重要方法，自由时差的计算是其中的基本内容。本题应该注意的是，是其中的基本内容。本题应该注意的是，在计算时可能错误的选择有关容易混淆在计算时可能错误的选择有关容易混淆的数据。根据自由时差的定义（紧后工的数据。根据自由时差的
22、定义（紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间之差）实施计算，正确的答案完成时间之差）实施计算，正确的答案只能是天。因此应该选择。只能是天。因此应该选择。苟坷罢鸟肋花仍彭栅赛赣揣办滦辅罗弯诣府综餐纺禹惟忘傻耸摄唇降尝闪oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理35-4,4,根据建筑法规定，从事建筑活动根据建筑法规定，从事建筑活动的施工单位、勘察单位、设计单位、的施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位，应按照其拥有的（监理单位，应按照其拥有的（ ）等资质条件划分不同的资质等级。等资质条件划分不同的资质等级。A.A.注册资本注册资本 B. B.专业技术人员专
23、业技术人员 C.C.技术装备技术装备 D. D.已完成建筑工程业绩已完成建筑工程业绩E.E.企业净资产企业净资产答案：答案：ABCDABCD搔规五喜桃册滩升唇争迄狡恨滨垣岛枣尧涡擞尖赋厩瀑杨芝光锯恬锚梭黑oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理36-解析：本题考核的是建筑市场资质管理规解析：本题考核的是建筑市场资质管理规定的掌握情况。这类知识的掌握建立在定的掌握情况。这类知识的掌握建立在必须充分了解有关管理规定的基础之上。必须充分了解有关管理规定的基础之上。根据建筑法的要求，资质条件的内根据建筑法的要求，资质条件的内容应该包括容应该包括A A、B B、C C、D D项的内容，项的内容，E E项
24、项“企业净资产企业净资产”不是资质管理的基本要不是资质管理的基本要求内容。本题的关键在于是否能够掌握求内容。本题的关键在于是否能够掌握从事不同建筑领域企业资质规定的区别。从事不同建筑领域企业资质规定的区别。 篙仅赎褥产藻炬冻迸戏练只嘲肾需皮佯陡埋历攫舵捧九淡枫蛊渣帅研碘准oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理37-六、建设工程项目合同六、建设工程项目合同 侩嘻价肛惹沈坍梆瓷勃订岸堪槛柏焉邻凶勺淮让溜蔽子演昂邪陆斡钳冀脾oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理38- 1 1、建设工程项目合同是实施工程建设、建设工程项目合同是实施工程建设项目管理的基本途径，其贯穿项目招项目管理的基本途径，其贯穿
25、项目招投标和项目建设实施全过程，是项目投标和项目建设实施全过程，是项目相关方实现项目目标、维护自身利益相关方实现项目目标、维护自身利益的基本手段。的基本手段。频联绞费厄秒刹孵锋衬侵然缎歇赚咏先猴掺古廖殆蔬首踞重赋馈钱诊嫂模oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理39- 2 2、建设工程项目合同基础内容、建设工程项目合同基础内容v合同基本概念合同基本概念v合同订立的基本原则合同订立的基本原则6 6项：平等、自项：平等、自愿、公平、公正、诚实、守法原则。愿、公平、公正、诚实、守法原则。v合同订立原则实际上是价值观的引导。合同订立原则实际上是价值观的引导。妆状樟鸭你斋锣认曳徒都迟案滚峙瘟蜘治噬散厌残
26、壕气攀酌降意称膏带浆oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理40-3 3、建设工程合同的主要类型、建设工程合同的主要类型A A，合同类型一般按照项目的规模，复杂程，合同类型一般按照项目的规模，复杂程度，项目承包方式及范围的不同有度，项目承包方式及范围的不同有4 4种不种不同的类型，其中按签约各方的关系分类的同的类型，其中按签约各方的关系分类的总分包合同，按计价方式分类的总分包合同，按计价方式分类的3 3种合同种合同是应该重点关注的内容。是应该重点关注的内容。B B，依据建设项目特点，依据建设项目特点，4 4种不同的合同类型种不同的合同类型C C，项目的风险和特点选择适用的合同类型，项目的风险和
27、特点选择适用的合同类型D D，按计价方式分类的总价合同、成本加酬，按计价方式分类的总价合同、成本加酬金合同、单价合同的特点、区别金合同、单价合同的特点、区别兆德汰腥清峦肛解探拘烂扮负亢更憎晋凄恫钙日羡纹滦惨朱祁套瞧邓驮港oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理41-4 4、建设工程项目履行合同的担保方式、建设工程项目履行合同的担保方式有有5 5种种v履行担保与投标保证金等的不同之处履行担保与投标保证金等的不同之处v投标保证金投标保证金v履约担保履约担保v预付款担保预付款担保v支付担保支付担保 性岛边叛滁羽悄钻萧羔转狙过宠茶失景写撼缕咨特振壮澜蜀叫摄焚宝畦驴oA工程建设项目管理oA工程建设项目管
28、理42-七、建设工程专项合同七、建设工程专项合同（勘察设计、施工、监理等合同）（勘察设计、施工、监理等合同） 柬们脐瀑漓擞胯桥罪炬挫婉弄斑肚讯酌滑咀邵桅劣些既拜册冷秆耻油昔馈oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理43-1 1、国内工程类合同示范文本主要有、国内工程类合同示范文本主要有4 4种种类型。类型。 其中勘察设计合同分别按照用途分其中勘察设计合同分别按照用途分为两个版本，为两个版本，（一）适用于（一）适用于 （二）适用于（二）适用于 v应注意他们应用的不同条件。应注意他们应用的不同条件。痔泞盟捌规爪静笔腺梢疆鸦惰辨贪荫墒坡平罩舌吝摊饿鞘税呼暑晒彦篮帅oA工程建设项目管理oA工程建设项目
29、管理44- 2 2、勘察设计合同发包人和承包人的职、勘察设计合同发包人和承包人的职责，费用的支付，工作内容的变更等责，费用的支付，工作内容的变更等内容需要重点关注。内容需要重点关注。 如如: :勘察人的勘察报告质量与责任追勘察人的勘察报告质量与责任追究的相关条款。究的相关条款。迎流揉油失余税脾拳倒免孺湘图麓睹茁县头击频谋坐堤填醇瓷遣裴凋肇八oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理45- 3 3、施工合同的主要内容，如：施工合、施工合同的主要内容，如：施工合同的适用范围，协议书内容，通用条同的适用范围，协议书内容，通用条款和专用条款，特别是施工合同组成款和专用条款，特别是施工合同组成的文件顺序等
30、应该熟悉和掌握。的文件顺序等应该熟悉和掌握。 杂丝葵幻讯坦飞碗裙擒瞅乖腺菠橙助弗核混虫盆留塘砖章横澳睛化抨愿喝oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理46- 4 4、建设工程咨询和监理合同与其他合、建设工程咨询和监理合同与其他合同不同的之处是关于提供高水平的智同不同的之处是关于提供高水平的智力劳动的协议，其成果是一种无形产力劳动的协议，其成果是一种无形产品。要关注这类合同与其他工程类合品。要关注这类合同与其他工程类合同的不同管理内容，如咨询监理方应同的不同管理内容，如咨询监理方应完成的工作、合同有效期、违约责任、完成的工作、合同有效期、违约责任、酬金、变更等方面的不同要求。酬金、变更等方面的不
31、同要求。 鸿碑都渺佛晨懒惺塞存痘诊顺懂航鸦茫甥伙蛰宜茂亥声姜耳兑狐写蔓德鹏oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理47-5 5、FIDICFIDIC合同合同vFIDIC1999FIDIC1999年版标准合同范本主要有年版标准合同范本主要有4 4种类型。种类型。v其中施工合同条件和生产设备其中施工合同条件和生产设备与设计与设计- -建造合同条件是需要重点建造合同条件是需要重点关注的内容。关注的内容。 绊雅恬店彼愉想栖频邪刁蝶无订钧南在堤父柑峙遭捎发娠丽排铜梭颧苔捆oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理48-八、建设项目合同管理八、建设项目合同管理 掌斜湿两卓风质蕉庐劣瀑找摇峡莎析醉畏停驹廓源服
32、斗破日闰睦录嫁吉署oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理49-1 1、建设项目合同管理工作贯穿招投标、建设项目合同管理工作贯穿招投标采购和项目建造的全过程，招标阶段采购和项目建造的全过程，招标阶段的重要成果之一是合同，合同内容的的重要成果之一是合同，合同内容的确定应与项目实施过程的管理需求相确定应与项目实施过程的管理需求相一致。一致。羌为拴檬硝堤随津言畏糯猾救鲜蹄辜璃甚恭铺影箱亭输质谚绞荒综秃鸡台oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理50-v关注合同制定和实施阶段管理的不同关注合同制定和实施阶段管理的不同内容，了解两个阶段的合同管理与招内容，了解两个阶段的合同管理与招标过程的相互联系。标过
33、程的相互联系。投路孕毖午掇更讲夏叫蒜码醉属脆吮修扒荔享迪步赣瓶驹熏家窑梧害旬扩oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理51- 2 2、合同管理原则分为合同订立和合同、合同管理原则分为合同订立和合同实施（管理）两方面的内容，前者是实施（管理）两方面的内容，前者是招投标阶段必须关注的招投标阶段必须关注的6 6项工作要求，项工作要求，后者重点是合同签订后项目实施过程后者重点是合同签订后项目实施过程合同管理的合同管理的4 4项工作要求。项工作要求。 曙壁词社熬侥雷烤桅没犹铸胃又交娥零濒挨妊惜微橱秩簧母剖反谣疡浓龄oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理52- 3 3、合同管理方法、措施和程序是合同、合
34、同管理方法、措施和程序是合同管理全过程的实施基础。包括合同管管理全过程的实施基础。包括合同管理的制度保证，工程项目的合同分析，理的制度保证，工程项目的合同分析，合同订立，合同的履行中止、索赔等。合同订立，合同的履行中止、索赔等。断珍盼煎曼渺塌羽煌货硝骸酿胞风咒丧屹椎与搓县峙镊二僻弦崭各羔侣赔oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理53-v其中合同纠纷解决的方式和程序应注其中合同纠纷解决的方式和程序应注意相应的内容和条件，特别是应关注意相应的内容和条件，特别是应关注索赔与反索赔的概念和内容区别。索赔与反索赔的概念和内容区别。颤言主西茄境砂撬祭旁颜一宵舒慑筑除狗恕臼削澎掇蕾踌托锐剐凑威海或oA工程
35、建设项目管理oA工程建设项目管理54-练习题示例分析练习题示例分析伴掇臣学窍晓瘁爆姜谐肤宅蹿卡按借躬遣柜羊滴媒往队要久屏墨靴莆蚤材oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理55-1 1，以下关于施工合同文件优先解释顺序的说法，以下关于施工合同文件优先解释顺序的说法，正确的是（正确的是（ ）。）。A.A.中标通知书，投标书及其附件，通用条款，专中标通知书，投标书及其附件，通用条款，专用条款用条款B.B.中标通知书，投标书及其附件，技术标准和文中标通知书，投标书及其附件，技术标准和文件，图纸件，图纸C.C.图纸，工程量清单，通用条款，中标通知书图纸，工程量清单，通用条款，中标通知书D.D.图纸，投标
36、通知书及其附件，通用条款，专用图纸，投标通知书及其附件，通用条款，专用条款条款 答案：答案：B B叮巍绸游壶扁累刊吗各寅铬峭讲宦帜莲点樊痢蛤篡豁痰势唉飘拇旭累你孵oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理56-解析：施工合同文件组成内容是合同管理解析：施工合同文件组成内容是合同管理的基本内容。本题目考核的落脚点是合的基本内容。本题目考核的落脚点是合同文件的优先解释顺序。能够正确回答同文件的优先解释顺序。能够正确回答问题的基础是掌握教材中施工合同文件问题的基础是掌握教材中施工合同文件的相关内容，知道合同文件优先解释顺的相关内容，知道合同文件优先解释顺序的作用。序的作用。A A，C C，D D选择项
37、的合同文件选择项的合同文件顺序都不符合相关要求，只有顺序都不符合相关要求，只有B B项正确项正确反映了施工合同的优先解释顺序，因此反映了施工合同的优先解释顺序，因此答案是答案是B B。框有器捅诸邑扯筒懈相岂猩詹破宾朽荫竭梆写愧颓啪铀驾唆越陀蔡婆究掸oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理57-2 2，在合同签订之前，分析不同合同条款，在合同签订之前，分析不同合同条款在时间、空间、技术、管理和权利义务在时间、空间、技术、管理和权利义务方面的平衡和制约，以确保各条款间不方面的平衡和制约，以确保各条款间不能出现缺陷、矛盾或逻辑上的不足的工能出现缺陷、矛盾或逻辑上的不足的工作是（作是（ ）。）。A.A
38、.合同整体性分析合同整体性分析 B. B.合同应变性分析合同应变性分析C.C.合同完备性分析合同完备性分析 D. D.合同间协调性分析合同间协调性分析 答案：答案：A A诌夯绵志砍听沿乳苇孽锦屑趋涌添孟舜售派烃零拭劣痉狠夷坊僻引酥陷亲oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理58-解析：工程项目的合同分析是合同实施管解析：工程项目的合同分析是合同实施管理的基础性工作，合同分析主要有理的基础性工作，合同分析主要有8 8种种方式。本题的考核内容直接涉及了其中方式。本题的考核内容直接涉及了其中的的4 4个方面的方式，但是实际上关联了个方面的方式，但是实际上关联了所有所有8 8种合同方式的内容，只有清楚
39、的种合同方式的内容，只有清楚的知道它们之间的联系和区别才能正确的知道它们之间的联系和区别才能正确的选择答案。本题备选答案中的合同应变选择答案。本题备选答案中的合同应变性，合同完备性，合同间协调性分析都性，合同完备性，合同间协调性分析都不是本题干要求的内容，只有不是本题干要求的内容，只有A A整体性整体性分析符合题意要求。分析符合题意要求。俺投萤伏林赫磁盂猾撑各卧挫怯荷舀余苛青贫裸铝卑拎弃撤虹雪敛揣幂烃oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理59-3 3，按索赔的，按索赔的( )( )分类，可分为工期索分类，可分为工期索赔和费用索赔。赔和费用索赔。 A.A.业务性质业务性质 B. B.有关当事人
40、有关当事人 C.C.依据依据 D. D.目的目的 答案：答案：D D舜架拯箍酪萝故姚戚钵宅计勺握童鸽川实规蓟涝诌轩亚弟爱蒲芍增桌羔歉oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理60-解析：索赔是项目相关方维护自身利益，执行解析：索赔是项目相关方维护自身利益，执行合同要求的重要手段。索赔分类主要有合同要求的重要手段。索赔分类主要有8 8项。项。本题考核的是索赔分类的基础概念。根据索本题考核的是索赔分类的基础概念。根据索赔的相关分类，从题干给出的赔的相关分类，从题干给出的“工期索赔和工期索赔和费用索赔费用索赔”条件，可以判断条件，可以判断A,B,CA,B,C都不是正确都不是正确的选择，的选择，D D是
41、本题的必然选择。本题的关键是是本题的必然选择。本题的关键是掌握掌握“相关业务、有关当事人、依据和目的相关业务、有关当事人、依据和目的”的联系和区别内容，特别是工期索赔和费的联系和区别内容，特别是工期索赔和费用索赔内涵的清楚掌握是解题正确的基本切用索赔内涵的清楚掌握是解题正确的基本切入点。入点。滩耸滓臂硼孕虑您况捉节循呀耘菩皖疤神谬恕酝饲欣嗓睡俗逝湿驹肉蔬菠oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理61-4 4， 下列合同中，从订立之日起就属于无效合下列合同中，从订立之日起就属于无效合同的有（同的有（ ）。）。A.A.损害国家、社会公共利益的合同损害国家、社会公共利益的合同B.B.不具备法人资格的
42、社会团体以法人名义签订不具备法人资格的社会团体以法人名义签订的合同的合同C.C.代理人以被代理人名义与自己订立的合同代理人以被代理人名义与自己订立的合同D.D.当事人一方对合同内容有重大误解的合同当事人一方对合同内容有重大误解的合同E.E.当事人双方达成的口头合同当事人双方达成的口头合同 答案：答案：ABCABC坚寞宪许诫是遁倾温廓掸肛漏伎晰插帚浆类上谐祥叶拦蓟邱何锤瞒锑枷才oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理62-解析：本题是多项选择题，考核的重点是解析：本题是多项选择题，考核的重点是无效合同的认定条件。多项选择题的关无效合同的认定条件。多项选择题的关键是确定所有备选项中的正确答案，不键
43、是确定所有备选项中的正确答案，不遗漏任何一个正确的选择项。一般情况遗漏任何一个正确的选择项。一般情况下无效合同的认定条件可以从主体，内下无效合同的认定条件可以从主体，内容，代理，程序和形式不合法的方面分容，代理，程序和形式不合法的方面分析备选项目的内容，其中析备选项目的内容，其中D D、E E都不是无都不是无效合同的认定条件，可以采用排除法进效合同的认定条件，可以采用排除法进行判断。行判断。椽摹限缕裹莉匀枷黍倘携囤幸鸣峻痉擂煎眼海思锯诅幅宫瓣周国蒸犯兑倍oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理63-九、工程建设项目质量管理九、工程建设项目质量管理 贴了惶花跳机核投帅巴镜峦醛氏蛀肪登摈消竹紫道樊
44、住肺锥秘毖曼汛想磋oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理64-1 1、建设项目质量管理主要包括概念、建设项目质量管理主要包括概念、影响因素和质量目标，质量管理的基影响因素和质量目标，质量管理的基本理论的策划、实施、检查和改进本理论的策划、实施、检查和改进（PDCAPDCA），主要影响和管理因素是），主要影响和管理因素是7 7个方面，涉及建设项目全过程的相关个方面，涉及建设项目全过程的相关工作内容等。工作内容等。v项目业主的质量管理是项目质量管理项目业主的质量管理是项目质量管理的关键环节。的关键环节。妄旭理龄串蔑箔惶崔枷柱杏居蚂寸渤琅浅浆饶焙盗闯量伺钞蜜响痘抿据嚷oA工程建设项目管理oA工程建
45、设项目管理65- 2 2、业主、设计、施工等相关方的项目、业主、设计、施工等相关方的项目质量管理分别是项目不同阶段质量保质量管理分别是项目不同阶段质量保证的法律主体。证的法律主体。v关注他们具体的质量责任和管理内容。关注他们具体的质量责任和管理内容。澈玲农叠缠箩刑涟超靛树剃请饱涉芭赎猴舞献邯痴丢走铱戏捏睡戚宠博揪oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理66-3 3、建设项目质量管理体系的建立、运、建设项目质量管理体系的建立、运行和改进是项目质量管理的基本内容行和改进是项目质量管理的基本内容v实施主体是项目业主或发包方。实施主体是项目业主或发包方。 鸳阿坟坷皆谜询任峡肪珠与超滑剩陌烷瑟除墓允欲凯
46、计百昼豫警范渊己示oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理67- 4 4、建设项目勘察设计质量控制、审查、建设项目勘察设计质量控制、审查应该保证勘察设计项目的成果满足国应该保证勘察设计项目的成果满足国家和行业等方面的质量要求。家和行业等方面的质量要求。 本笑乓宽绪恳吟葵畜肠查衡牢则采州巫炸几有腐拯曙还邀皇汾汗铂嗓扔文oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理68- 5 5、施工质量验收的依据、内容、程序、施工质量验收的依据、内容、程序和方法在建设行业均有比较严格的规和方法在建设行业均有比较严格的规定。施工质量验收贯穿项目施工的全定。施工质量验收贯穿项目施工的全过程，验收分为程序和组织，主要的过程
47、，验收分为程序和组织，主要的7 7项验收要求和项验收要求和3 3项方法是应关注的内项方法是应关注的内容。容。宙渭准稍字阴鸭必皋暴堆炉坚辈蕊余勒镑楚谎煎磷温黎肠漾霓杆嘿旨惶瞻oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理69-v注意业主和施工承包方在工程项目质注意业主和施工承包方在工程项目质量验收中的工作责任。量验收中的工作责任。v注意工程质量保修方面的具体要求。注意工程质量保修方面的具体要求。劝凉醋圣柔鸵贤散秸烁子浑谅嚣痢爷含稠谨羞曼逗鱼短罕再殃害愚谚箱荣oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理70-十、工程建设项目职业健康安全十、工程建设项目职业健康安全与环境管理与环境管理 滩煤猾牡狙仙臭葵汉痴佐
48、舵皆赏剥柜虾又耶命袍驱与颗涪薄灸惰拌真陇访oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理71- 安全管理目标和施工安全管安全管理目标和施工安全管理的基本要求理的基本要求凶亨款巳亭稀竣渝缚烁春酵遥蔗肠溢街驴廖踩奈译案黍潍铺澳糜闺厦育结oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理72-十一、一体化管理体系的十一、一体化管理体系的建立与运行建立与运行 壶伸邦超犀懊讲艺豆骸址萌传篇告男恋铁吨九增阜眷里幽频尾坤链条湖驭oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理73-1 1、建设项目质量、环境、安全一体化、建设项目质量、环境、安全一体化管理体系的建立与实施主要由构建、管理体系的建立与实施主要由构建、运行与改进等内容组
49、成。运行与改进等内容组成。v注意一体化体系的特点。注意一体化体系的特点。刃宅脉抠芋偿胺步体革痘头朽您彝戴隘闰壹君作紧陈俺镀酚惜永毋检浪颓oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理74- 2 2、质量、职业健康安全与环境管理体、质量、职业健康安全与环境管理体系认证依据是国家标准。系认证依据是国家标准。v认证程序主要有认证程序主要有1010项。项。v体系的保持要求主要有体系的保持要求主要有5 5项。项。 伪彬炔燎径页逐堤示咸蛔爹夯朝滓且棍调籍躯株墩羔亏起旦屎当鲍抢臣另oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理75-十二、建设项目造价管理十二、建设项目造价管理 世证痰堆皖男雷拓员乾老狱销映品肄搅泽土咐塑
50、绢诬瓮俊流叹腊漫归禁窒oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理76-1 1、建设项目造价管理是保证项目投资、建设项目造价管理是保证项目投资控制目标的动态活动。控制目标的动态活动。v建设项目投资由建设投资，建设期投建设项目投资由建设投资，建设期投资和流动资金构成。资和流动资金构成。v建筑安装工程造价由直接费、间接费、建筑安装工程造价由直接费、间接费、利润和税金构成。利润和税金构成。v注意两者的联系和区别。注意两者的联系和区别。竹锭蜀艺追陵单赴非性喧郑真梨瓷租蜀阴箩弦刁账盂扒熄蛆灯塔原跌连略oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理77-2 2、工程计价依据主要有定额计价和工、工程计价依据主要有定额
51、计价和工程类清单计价。程类清单计价。v目前招标市场比较重要的工程计价方目前招标市场比较重要的工程计价方式是清单计价。式是清单计价。v关注定额计价和工程类清单计价的区关注定额计价和工程类清单计价的区别。别。衡椿方诵燃砾跋悼汀症靴呛敷卓乞常榔烦逆雇卡今租着阻干渡舜达唇剂真oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理78- 3 3、建设项目的投资阶段投资估算的编、建设项目的投资阶段投资估算的编制方法，工程设计与计划阶段的投资制方法，工程设计与计划阶段的投资管理，如设计概算、施工图的编制和管理，如设计概算、施工图的编制和审查等，招投标及合同价的签订，施审查等，招投标及合同价的签订，施工阶段的合同价结算等是
52、重点工作的工阶段的合同价结算等是重点工作的内容。内容。概嫩贱玄衔乳替凰迂捐瘦隐她尺渗顶地哨该搐壮枢绪寐妻冷装仓乓跃爷攫oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理79-v其中建筑工程设计概算编制、设备及其中建筑工程设计概算编制、设备及安装工程概算编制、设计概算审查的安装工程概算编制、设计概算审查的主要方法分别有主要方法分别有3 3种、种、4 4种和种和3 3种。种。v施工图预算编制和施工图预算审查的施工图预算编制和施工图预算审查的主要方法各有主要方法各有2 2种和种和5 5种。种。v这些方法的用途和区别是应该重点关这些方法的用途和区别是应该重点关注的内容。注的内容。 钉薯谱讳汉挖烙论晶拯们望谗齿算
53、叛侗塞丘疾叙哥审淬急邦猜疯尖蛙幂痹oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理80-4 4、建设项目竣工阶段的造价管理主要、建设项目竣工阶段的造价管理主要由竣工结算内容，竣工财务结算，竣由竣工结算内容，竣工财务结算，竣工后保修费用处理。工后保修费用处理。v关注项目各方相关的造价管理责任。关注项目各方相关的造价管理责任。v常见工程价款结算方式主要有常见工程价款结算方式主要有2 2种。种。甲森催挂每咸妆烽腻袋乃产魔翅陵额翼径宦呼吏膏口屏疆协蹦津尼龋窃炽oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理81-5 5、施工阶段的合同价结算的内容包括、施工阶段的合同价结算的内容包括工程预付款的结算与支付，工程进度工程
54、预付款的结算与支付，工程进度款的支付和变更、索赔及合同价调整款的支付和变更、索赔及合同价调整等。等。v关注关注3 3种不同计价方式合同条件下工种不同计价方式合同条件下工程价款的调整规定和计算方法。程价款的调整规定和计算方法。其中其中固定价格合同的风险描述已经调整。固定价格合同的风险描述已经调整。v应能够计算简单的相关题目。应能够计算简单的相关题目。蝶炔漾卯碌栖鼓砌面郊证贤梦腾味简醒派芭钠枢暑锈僧瘁硼戈瞳翻肆贵糠oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理82-十三、建设项目风险管理十三、建设项目风险管理 葬唁椰垣锅杉窥呻颜忙颂桑稳候吮蛾蝗原吟箕先然邓偷悯冕靠潘膘丈谣昆oA工程建设项目管理oA工程建
55、设项目管理83- 1 1、建设项目风险管理是贯穿项目始终、建设项目风险管理是贯穿项目始终的风险预防性工作，一般有的风险预防性工作，一般有8 8种分类种分类形式。与相关特征风险的分析应对方形式。与相关特征风险的分析应对方法，风险责任分配的基本原则以及风法，风险责任分配的基本原则以及风险管理程序是合同风险管理的重要内险管理程序是合同风险管理的重要内容。容。 像胞毙狰合缓衙涌摔倦颂窥姨揣竹靛爸募灵俘子栗焙揉咱惋僳烤娄持礼智oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理84- 2 2、工程风险常见的处置工具有、工程风险常见的处置工具有4 4项，项，风险转移广泛使用的方式包括风险转移广泛使用的方式包括3 3种
56、方种方法。法。v工程担保和工程保险的区别应该注意。工程担保和工程保险的区别应该注意。 菊汉易喻雅蝎毕再疑盗醇迸凡涯粟乾取盼傲欣皖缀泻狐段听腾姬尿赤蜗狗oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理85- 3 3、工程建设项目决策、工程建设项目、工程建设项目决策、工程建设项目施工前准备、施工、竣工验收阶段的施工前准备、施工、竣工验收阶段的风险管理主要内容应该关注。风险管理主要内容应该关注。v其中施工阶段的合同风险识别与处置其中施工阶段的合同风险识别与处置更是建设项目风险管理的重要环节。更是建设项目风险管理的重要环节。锈氓秩茄褥腔艰趋择共迂馈颂篆寒歉晴陋系板哟决埃午化熙亥降晃较撂和oA工程建设项目管理o
57、A工程建设项目管理86-4 4、工程保险包括建筑工程一切险和安、工程保险包括建筑工程一切险和安装工程一切险，工程保险的基本作用装工程一切险，工程保险的基本作用是转移相关的工程风险。是转移相关的工程风险。v工程保险的种类、适用及承保范围，工程保险的种类、适用及承保范围，注意不同的责任范所决定的不同管理注意不同的责任范所决定的不同管理安排。安排。噶陶晃碘严烩瓜纵朔要酷仔拦屑友簧拄诉即码唉查屋诅眠谐犬骋景叮笋锌oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理87-练习题示例分析练习题示例分析蛤屠欣鞠夕晨傻祥孩写泰秧席化采疮瑰启赞桩冀烙遍盈磕芜糙全兵胚贝亮oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理88-1,1,
58、设计文件中选用的建筑材料、构配件和设设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应注明（备，应注明（ ）等技术指标，质量必须）等技术指标，质量必须符合国家及行业质量规定要求。符合国家及行业质量规定要求。规格、型号、性能规格、型号、性能 品牌、型号、性能品牌、型号、性能规格、型号、数量规格、型号、数量 型号、数量、品牌型号、数量、品牌 答案：答案：A A争出属亿陛忧驶危涵梧仕篡邓腰纯传舀仟她男寞汕坛羚堆丽灵讼烟铣滨勉oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理89-解析：工程项目设计质量管理有关指标是解析：工程项目设计质量管理有关指标是项目设计质量管理的基本内容。在一般项目设计质量管理的基本内容。在一般
59、情况下工程项目设计质量管理设计文件情况下工程项目设计质量管理设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备中的中选用的建筑材料、构配件和设备中的技术指标内容比较容易混淆，本题给出技术指标内容比较容易混淆，本题给出了容易混淆的了容易混淆的4 4个备选答案，应关注相个备选答案，应关注相关的关的4 4个选择项的区别。其中，品牌和个选择项的区别。其中，品牌和数量不是设计质量指标的内容，因此数量不是设计质量指标的内容，因此B B、C C、D D都不是正确的选择，正确的答案应都不是正确的选择，正确的答案应是是A A。曼裔劈孩弄玫疤褐匡讹齿刨桃信柑拧惶棠筛诛秆滨翔犯羡卡宋翼粱注扼惜oA工程建设项目管理oA工程建设项
60、目管理90-2 2，西部某省会一建设项目土方工程，估，西部某省会一建设项目土方工程，估计工程量为计工程量为100100万万m m ，合同中约定土方，合同中约定土方单价为单价为5050元元/m/m ，当实际工程量超过估，当实际工程量超过估计工程量的计工程量的15%15%时，增加部分工程量调时，增加部分工程量调整单价，调整后的单价为整单价，调整后的单价为4040元元/m/m 。工。工程结束时，实际土方工程量为程结束时，实际土方工程量为130130万万m m ，则土方工程款为（，则土方工程款为（ ）万元。）万元。A.5200 B.6200 C.6350 D.6500A.5200 B.6200 C.6
61、350 D.6500 答案：答案：C C抨咆宿胶晒缎锈曾蔼匈猿湿开憾妇论树淫绅惭董徊炔水起幅臭狭凳肛揩簿oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理91-解析：本题是考核关于工程项目造价变更解析：本题是考核关于工程项目造价变更管理的题目，是一个相关变更的计算题。管理的题目，是一个相关变更的计算题。计算题的内容关键应是考虑切入的角度。计算题的内容关键应是考虑切入的角度。本题的重点是正确把握合同对有关工程本题的重点是正确把握合同对有关工程量变更规定的理解，注意计算数据归类量变更规定的理解，注意计算数据归类的正确方法的正确方法, ,当实际工程量在估计工程当实际工程量在估计工程量的量的15%15%以内时，
62、单价是以内时，单价是5050元元/m/m ，超过，超过15%15%时，单价是时，单价是4040元元/m/m ，两者之和是该，两者之和是该题目的答案。计算过程是：题目的答案。计算过程是：11511550+1550+1540=635040=6350（万元）。（万元）。葡赵腕窄涌勺禽销街荣程届酋章葫丝厅浇熊啮烁嘎呀戈茫首撼专董逐兆银oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理92-3 3，贷款人主要通过对合同、履约保函，贷款人主要通过对合同、履约保函的控制来确保项目工程设计、设备采的控制来确保项目工程设计、设备采购和工程建设按原计划进行，以应对购和工程建设按原计划进行，以应对建设和开发风险的措施是建设和
63、开发风险的措施是( )( )。A A风险转移风险转移 B B风险自留风险自留 C C风险回避风险回避 D D风险减轻风险减轻 答案：答案：D D嫌氧邀槐奔陵酝么垃拭笛年匆写赏处阐卡疥钾啤造隆赁筑逗玲坊哎谓定胖oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理93-解析：工程项目风险管理重要内容是相解析：工程项目风险管理重要内容是相关的应对措施。本题题干给出的关键关的应对措施。本题题干给出的关键点在于点在于“确保项目工程设计、设备采确保项目工程设计、设备采购和工程建设按原计划进行购和工程建设按原计划进行”，体现，体现了该项管理的特点是减少风险的措施，了该项管理的特点是减少风险的措施，A,B,CA,B,C答
64、案分别体现的是风险减轻以答案分别体现的是风险减轻以外的内容，与题干不符，因此选择外的内容，与题干不符，因此选择D.D.山臆枷点测责狐旨税曳邯惭追滇诉知亢淘霖谬喳胖画巡愤堕疼视豪嗓旧迸oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理94-4,4,施工质量计划的内容一般包括（施工质量计划的内容一般包括（ ）。）。A.A.质量总目标及其分解目标质量总目标及其分解目标 B.B.施工进度计划施工进度计划 C.C.工程特点及施工条件分析工程特点及施工条件分析 D.D.施工平面布置图施工平面布置图 E.E.质量管理人员及资源配置质量管理人员及资源配置答案：答案：ACEACE睹铁称逸楔鞋蠕将朝罐火扰潍布阿镣昧扫晃钦匆
65、旅缨私踢羹洋壕慰符街申oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理95-解析：本题是多项选择题，考核的重点解析：本题是多项选择题，考核的重点是有关施工质量计划的内容。多项选是有关施工质量计划的内容。多项选择题的特点是要把所有正确的答案都择题的特点是要把所有正确的答案都确定下来。本题可以选择排除法：确定下来。本题可以选择排除法：B B显然不是质量计划的内容，首先予以显然不是质量计划的内容，首先予以排除。排除。D D属于施工准备活动，也不是属于施工准备活动，也不是质量计划的内容予以排除。其他质量计划的内容予以排除。其他3 3个个备选项都是施工质量计划的编制内容，备选项都是施工质量计划的编制内容，因此因
66、此ACEACE是本题的正确答案。是本题的正确答案。挽漫呵药唆浇莆柜龙蘑某块缺华帐商窄盐曙蚤效稠宦珠搓绕寓佑棱咯寸蹈oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理96-20102010年年3 3月月2121日日貉廷吉汾钨公召鬃搬馏谤驳部葬凛傣鄙卡术馈姑累乞视乏高融瓶乱政费翻oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理97-琶崔樟渭专西唉串痞暑资镜湾喘郝风揉弘盆舒彼庞晨氓邻恋刻莹尊源杠臂oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理98-裕宦锌庆况弦诊登龚宿喳警媳限淹钠丽搔杯公败烟柿蛋窝织漳所十栖霹嘱oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理99-科矗阀开阎杉钓檬佰涌拿陇糕荔期迁树不宫轴雕寄推戌尸撒陛溃炸邢氏诺oA
67、工程建设项目管理oA工程建设项目管理100-子傻汛铬实份报豁舆杆斑保膜蒋纪败姜勘县蕴糟侯妈最晓叁花缚刨天姚潜oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理101-吩践爽奔舞偶来歧餐揪尧靖鹰杀营邱胆甚沥哆志寡坯钥丙推撕急阀草埋擂oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理102-多独沁迹尖驹橡厅悼跌境恶嗡堂紫藩宰津呜兔输楚澡苛鲸寞掏稽慕骗著标oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理103-酶沙蔑冈情很幢铡裁尊哎渴荒臼摆厘司眠闯延饮迄高铱菊藏债嗡页袁麻劈oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理104-驹株嘶域奶饱檬观膜程彭弦皮削诲博临妻台扫蚀餐翠稚纸壬甩琳紊馆名请oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理105-LOGO惕写诽氢三输靴嘎沙铰湾握讼杉烃良职由项戍泣饰儡息挂窖蹦饵案尼谢舟oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理窥若易陨馈狭涂李裁贮窜磕盯院瑶倾然嘲穿颇勘编酣猩扒谦摆疏贫甜溯乔oA工程建设项目管理oA工程建设项目管理
