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1、本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。筹划工作方法及技巧筹划工作方法及技巧临沂世联怡高筹划培训课件筹划培训课件筹划培训课件主讲人：刘宗虎主讲人：刘宗虎本报告是严格保密的。培训课件思路培训课件思路筹划师的认识筹划师的认识筹划根底思路筹划根底思路筹划日常工作的方法和技巧筹划日常工作的方法和技巧工作建议工作建议本报告是严格保密的。谈谈你对筹划师这个行业的认识？谈谈你对筹划师这个行业的认识？本报告是严格保密的。苦逼的行业！不做筹划师的理由本报告是严格保密的。筹划师风光的一面牛逼的行业！他们是这样一群人首先他们聪明能干，具有出众的理解力和执行力；每个人都应该有着担当相当于一个大中型企业管理者的视野和思
2、维；每个人都是房地产领域的专家；以严谨、全面、结构化的方式进行思考；高度的敬业与合作意识。他们因团队而强大 ，因做足功课而专业 ，因郑重承诺而有信誉 ，因挖掘物业价值、降低交易本钱而解决中国房地产问题。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。正确的工作方法和技巧的意义正确的工作方法和技巧的意义苦逼牛逼本报告是严格保密的。培训课件思路培训课件思路筹划师的认识筹划师的认识筹划工作根底思路筹划工作根底思路筹划日常工作的方法和技巧筹划日常工作的方法和技巧工作建议工作建议本报告是严格保密的。课堂问题一1、考虑到保证工程运作成功，以下哪一个原那么是第一位的？A、正确的做事B、做正确的事C、知道谁在做事D、
3、找到做事的人E、有做事的钱本报告是严格保密的。一个工作原那么一个工作原那么效率=效能？效率是效率是“以正确的方式做事以正确的方式做事； 效能那么是效能那么是“做正确的事做正确的事；管理大师彼得管理大师彼得德鲁克德鲁克麦肯锡工作原那么：麦肯锡工作原那么：正确做事，更要做正确的事正确做事，更要做正确的事本报告是严格保密的。正确的做事正确的做事筹划根底思路筹划根底思路一种结构化思维三种结构化思维的工具本报告是严格保密的。麦肯锡的麦肯锡的MECEMECE本报告是严格保密的。麦肯锡的麦肯锡的MECEMECE本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的
4、。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。对自己所在工程进行对自己所在工程进行SWOT分析分析5分钟时间，各小组代表汇报分钟时间，各小组代表汇报本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。培训课件思路培训课件思路筹划师的认识筹划师的认识筹划根底思路筹划根底思路筹划日常工作的方法和技巧筹划日常工作的方法和技巧工作建议工作建议本报告是严格保密的。分小组阐述你每天是如何工作的？分小组阐述你每天是如何工作的？本报告是严格保密的。
5、你是否有这样的工作困惑？你是否有这样的工作困惑？每天工作忙忙碌碌，一天下来却感觉几乎无所收获；每天工作忙忙碌碌，一天下来却感觉几乎无所收获；每天被不停的每天被不停的 、邮件、媒体接待、开发商临时安排紧急的工作等琐碎的事、邮件、媒体接待、开发商临时安排紧急的工作等琐碎的事情打断你既定的工作方案？情打断你既定的工作方案？抓不住工作重点，不知道自己所做的这些事情到底跟目标有什么关系？抓不住工作重点，不知道自己所做的这些事情到底跟目标有什么关系？喜欢做自己熟悉的工作，打心底排斥从未接触过的工作如：写报告、推动喜欢做自己熟悉的工作，打心底排斥从未接触过的工作如：写报告、推动开发商工作等？开发商工作等？自
6、己的工作行程总是被人主策自己的工作行程总是被人主策/ /开发商开发商/ /工程经理等安排，而缺少发现问工程经理等安排，而缺少发现问题解决问题的主动性；题解决问题的主动性；总渴望有一套成熟的筹划体系总渴望有一套成熟的筹划体系/ /模式，让自己变成模式，让自己变成“超人解决所有的问题；超人解决所有的问题；老是感觉在工作上的时间不够用，仿佛只有加班才能解决？老是感觉在工作上的时间不够用，仿佛只有加班才能解决？不清晰自己到底想要什么，即使知道也缺少卓有成效的动作达成目标；不清晰自己到底想要什么，即使知道也缺少卓有成效的动作达成目标；到底如何与团队成员协作，到底什么是到底如何与团队成员协作，到底什么是“
7、因团队而强大？因团队而强大？本报告是严格保密的。你的目标是什么？你的目标是什么？1 1、把你的工作、把你的工作/ /人生按照一个整体来考虑，人生按照一个整体来考虑，明确自己想要什么；明确自己想要什么；2 2、目标不是形容词，是、目标不是形容词，是具体具体的、的、可量化可量化的、的、可执行可执行的；的；关注目标本报告是严格保密的。如何在每日工作中关注最终目标？如何在每日工作中关注最终目标？3 3、你要时不时的从正在做的众多事情中、你要时不时的从正在做的众多事情中停下来思考停下来思考：4 4、退后一步，琢磨琢磨想要到达的目标，然后看一看正在干、退后一步，琢磨琢磨想要到达的目标，然后看一看正在干的事
8、情，再问问自己的事情，再问问自己“这真的很要紧吗？这真的很要紧吗？1 1、把每天你要到达的目标落到纸上，表格形式。、把每天你要到达的目标落到纸上，表格形式。2 2、目标细分，具体目标的设立原那么：、目标细分，具体目标的设立原那么：“我现在做的，是否我现在做的，是否使我更接近目标使我更接近目标 ；5 5、总结：下班前对照自己的目标表格，检验工作成果。、总结：下班前对照自己的目标表格，检验工作成果。本报告是严格保密的。正确做事，更要做正确的事正确做事，更要做正确的事如何找到正确的事？如何找到正确的事？1 1、事情再多不蛮干，弄清方向最重要；、事情再多不蛮干，弄清方向最重要；2 2、心怀目标，紧追目
9、标不放松，不着眼于某一具体事；、心怀目标，紧追目标不放松，不着眼于某一具体事；3 3、工作分类，用、工作分类，用“二八法则二八法则”找出正确的事；找出正确的事；二八法则：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约二八法则：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%20%，其余，其余80%80%的尽管是的尽管是多数，却是次要的；多数，却是次要的；正确做事本报告是严格保密的。面对纷沓而来的工作，到底该怎么干？面对纷沓而来的工作，到底该怎么干？MECEMECE所有工作事项；所有工作事项；首先首先“三步走三步走”分析工作分析工作其次其次A A、将工作事项按照、将工作事项按照“轻重缓急时间
10、坐标系轻重缓急时间坐标系”分类分类备注：重要程度是指对实现目标的奉献大小备注：重要程度是指对实现目标的奉献大小 ；注意：正常情况下，假设一天工作中注意：正常情况下，假设一天工作中A A象限工作数量超过象限工作数量超过3 3个，那么你的个，那么你的工作出现了问题；工作出现了问题；谨记：我现在做的，是否使我更接近目标；谨记：我现在做的，是否使我更接近目标；CC、再做一张、再做一张“进度表，按照事情的先后顺序；进度表，按照事情的先后顺序；B B、做一张、做一张“工作优先表工作优先表”，按照重要程度来编排做，按照重要程度来编排做事的优先顺序；事的优先顺序；案例：案例：艾维艾维 利给伯利恒钢铁公司利给伯
11、利恒钢铁公司总裁舒瓦普提高业绩总裁舒瓦普提高业绩50%50%的方法的方法注意方法本报告是严格保密的。面对纷沓而来的工作，到底该怎么干？面对纷沓而来的工作，到底该怎么干？怎样才能做的更好？怎样才能做的更好？最后最后1 1、估价估价估价估价：运用：运用“四问四问”来对要做的事情评估；来对要做的事情评估；2 2、去除去除去除去除：去除你不必要做的事情，把要做但不一定要你做的：去除你不必要做的事情，把要做但不一定要你做的事情委托别人去做；事情委托别人去做；3 3、估计估计估计估计：记下你为目标所必须做的事，包括完成任务需要多：记下你为目标所必须做的事，包括完成任务需要多长时间，谁可以帮助你完成任务等长
12、时间，谁可以帮助你完成任务等4 4、总结：每天抽出几分钟，对当天的工作和图表的内容、总结：每天抽出几分钟，对当天的工作和图表的内容 进行小结和回忆进行小结和回忆本报告是严格保密的。突发性的临时工作增加，该怎么处理？突发性的临时工作增加，该怎么处理？1 1 1 1、先稳住！、先稳住！、先稳住！、先稳住！不要乱了既定的工作部署安排；不要乱了既定的工作部署安排；2 2 2 2、再问清工作，判定工作性质；、再问清工作，判定工作性质；、再问清工作，判定工作性质；、再问清工作，判定工作性质；1 1、工作的内容及要求是什么？、工作的内容及要求是什么？2 2、要求什么时间完成该工作？、要求什么时间完成该工作？
13、3 3 3 3、把工作放进上面的、把工作放进上面的、把工作放进上面的、把工作放进上面的“三步走安排中；三步走安排中；三步走安排中；三步走安排中；本报告是严格保密的。每天制定一个图表，并在下班前对当天的图表每天制定一个图表，并在下班前对当天的图表进行总结和回忆进行总结和回忆本卷须知：本卷须知：图表越简单越好图表越简单越好可以多画几张表来表达不同的主题内容；可以多画几张表来表达不同的主题内容；内容要点：内容要点：明确目标最重要的明确目标最重要的3 3件事；件事；排定工作的优先次序；排定工作的优先次序；把你当日所感所想及了解到的新内容记下来；把你当日所感所想及了解到的新内容记下来；时间管控本报告是严
14、格保密的。按照上述方法，安排自己的明天工作方案按照上述方法，安排自己的明天工作方案互动环节互动环节本报告是严格保密的。培训课件思路培训课件思路筹划师的认识筹划师的认识筹划根底思路筹划根底思路筹划日常工作的方法和技巧筹划日常工作的方法和技巧工作建议工作建议本报告是严格保密的。专业形象如何表现你的专业性！如何表现你的专业性！本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。杂乱无章是一种坏习惯！杂乱无章是一种坏习惯！公文包：公文包：归类清楚，随时要用的公文、工具、提高自身的书籍等；归类清楚，随时要用的公文、工具、提高自身的书籍等
15、；办公桌：办公桌：动作动作1 1：把你办公桌上所有与正在做的工作无关的东西清理出来，把立即需把你办公桌上所有与正在做的工作无关的东西清理出来，把立即需要办理的找出来，放在办公桌中央，其他的按照分类分别放入档案袋或者抽要办理的找出来，放在办公桌中央，其他的按照分类分别放入档案袋或者抽屉里；屉里；动作动作2 2：不要因为受到干扰或者疲倦放下正在做的工作，转而去做其他不相不要因为受到干扰或者疲倦放下正在做的工作，转而去做其他不相干的事情，除非你是去楼外呼吸一下新鲜空气；干的事情，除非你是去楼外呼吸一下新鲜空气；动作动作3 3：一项工作做完后，一定要把与这项工作相关的资料收拾整齐，并按一项工作做完后，
16、一定要把与这项工作相关的资料收拾整齐，并按照类别把它们放到合适的位置，千万不要把它们就这样摊放在办公桌上；照类别把它们放到合适的位置，千万不要把它们就这样摊放在办公桌上；动作动作4 4：下班前整理办工作，将明天优先要做的工作放在办公桌中央；下班前整理办工作，将明天优先要做的工作放在办公桌中央；关于工作习惯本报告是严格保密的。筹划团队成员应：职责明确、敢于担当筹划团队成员应：职责明确、敢于担当1 1、筹划团队成员需分工清晰、明确职责；、筹划团队成员需分工清晰、明确职责；2 2、每个人都是主人翁，都为达成目标而主动推进工作；、每个人都是主人翁，都为达成目标而主动推进工作；3 3、不是等你具备能力的
17、时候才让你做这事，而是让你做这事、不是等你具备能力的时候才让你做这事，而是让你做这事使你具备这能力；使你具备这能力；关于职责本报告是严格保密的。筹划需协作沟通单位筹划需协作沟通单位/ /群体群体关于沟通本报告是严格保密的。关于沟通注意聆听，弄清楚对方要求再工作注意聆听，弄清楚对方要求再工作专业性，多用案例、数据作为支撑专业性，多用案例、数据作为支撑带着目标和问题去沟通带着目标和问题去沟通简洁简洁本报告是严格保密的。麦肯锡的建议麦肯锡的建议1 1、要有、要有团队精神团队精神，个人的力量是有限的；，个人的力量是有限的；2 2、工作应、工作应“由易到难，这是熟悉工作的过程、建立自信的由易到难，这是熟
18、悉工作的过程、建立自信的过程、逐步实现目标的过程；过程、逐步实现目标的过程；3 3、工作中常运用、工作中常运用“二八法那么；二八法那么；越是重要的事，越占你的工作的少局部越是重要的事，越占你的工作的少局部越是琐碎不重要的事情，越占用你较多的时间，让你手忙脚乱；越是琐碎不重要的事情，越占用你较多的时间，让你手忙脚乱；4 4、一次只能解决一件事情一次只能解决一件事情；本报告是严格保密的。个人的建议：眼界决定境界个人的建议：眼界决定境界知名不要太早，知名不要太早，3-53-5年都是埋头苦干期年都是埋头苦干期在平台之上，不要想着成为大师在平台之上，不要想着成为大师打好根底，没有多少捷径可走打好根底，没有多少捷径可走落地比创新更重要落地比创新更重要保守和封闭就等于倒退，要主动去承担，去学习保守和封闭就等于倒退，要主动去承担，去学习善于倾听，也要善于表达善于倾听，也要善于表达多看书，多学一些知识各个方面的多看书，多学一些知识各个方面的本报告是严格保密的。Thanks
