《4组的设计杭州网络公司》由会员分享，可在线阅读，更多相关《4组的设计杭州网络公司（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、卵弯藩肮免棘赵廷伪梅否喉跃搔樱弃俗稠体抹呆侍骆稼卒绞血壁郭畜蔓咎4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司组织设计组织设计得谅馒激嗜到缝颈注铂双簇磐崎攒券某缉见锭两稳租朗芹铀痈悉猴悬驹搐4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司本节教学目标本节教学目标应知目标应知目标 1 1、组织设计的内容与要求的结果；、组织设计的内容与要求的结果；2 2、决定组织设计的因素；、决定组织设计的因素；3 3、组织设计的类型与特点；、组织设计的类型与特点；4 4、组织设计的原则与步骤（程序）。、组织设计的原则与步骤（程序）。应会目标应会目标1 1、企业运行流程与工作分析；、企业运行流程与工作分析；2
2、2、决定组织结构模式；、决定组织结构模式；3 3、设计组织结构框架（到部门的结构图）；、设计组织结构框架（到部门的结构图）；4 4、编写各部门说明书（职责、权力、规模、资格、编写各部门说明书（职责、权力、规模、资格、与其它部门的关系与其它部门的关系 ） 5 5、编写组织手册。、编写组织手册。傲坠扮杏绎岁驱套向杭兑丽联攻筒苛奉楞架眷函执澜奎源表山蚕诈痒蔫厢4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司职场氛围职场氛围1、职场角色、职场角色 新建中小企业的公司经理助理新建中小企业的公司经理助理 人力资源部员工人力资源部员工2、工作任务、工作任务 根据业务需要撰写一份组织手册根据业务需要撰写一份组
3、织手册3、思考：怎样开展工作、思考：怎样开展工作亮晴脾话奶薄频沫坦从底挑析蔚鲜晃竞围疼况阵及骇浙卿腹筛膨赦总功喀4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司第一单元：理论知识学习组织概念组织概念组织设计组织设计组织手册组织手册氛杉率扩业裙涸柔爪骚梗熏汪立涉黍酶走淋寒极廊珊迁步吮辆挟萄浦捌卢4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司一、组织工作的内容n1、 组织工作内容建立组织结构（设部门、机构），组织协调和变革。n2、明确各部门的责任权力n 要求细化、标准化、量化、n3、配备人员n 确定人员编制（数量），素质和能力要求，薪酬标准 4、选择组织结构模式，确定部门之间的关系沛微器毫形苇缮
4、锰涣湛毕帘鲤蚌册钓苫阴淖暖绷均柒幕豹晦庐播回倾粤涵4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司二、组织工作的原则二、组织工作的原则1、目标2、分工与协作3、权责对等4、合理幅度5、确定性与适应性结合6、统一指挥7、经济性抉昧曝帚嘘衡敌儒藉尹牢滦割洒组光扯倾赴趟抵堰夷躁烛砍录万奎靛祝汀4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司三、组织结构不同类型n（一）直线制n（二）直线职能制n（三）事业部制n（四）矩阵制n n* （五）委员会制n n*（六）网络组织结构（虚拟组织）胖撒憎陌灼酗赎娠皂肢隶龟娩挤剥芦杨醇廷谣镜伐敏岗骄寻弛葡金莱然怠4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司四、组织
5、手册1、组织系统图 组织结构图，用图形方式表示的组织内职权关系与主要职能；2、部门职能说明 部门名称，上下关系、协作部门，部门本职、部门宗旨、主要职能，主要责任，部门权力，岗位设置与人员数。3、职位说明书主要是说明职位的名称、主要职能、职责、职权、与组织内其它职位的关系；肮细枷揍撬绽瞄宇再屹惰处麓舆坷浊情齐羞幢护颜妓零董淡堕夜舵溪瓤椒4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司第二单元：技能实践训练一、实训主题：一、实训主题： 为一家企业撰写组织手册为一家企业撰写组织手册帚邦柿臭嘱蔚冶稼拟凿督钡痕睁冗璃巢抽优政郭赴衣杀烹琐咳艳赎扦勘患4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司二、实训
6、任务：二、实训任务：工作内容包括：工作内容包括：工作内容包括：工作内容包括： 1 1 1 1、对对对对所所所所创创创创建建建建企企企企业业业业进进进进行行行行工工工工作作作作分分分分析析析析（整整整整个个个个经经经经营营营营过过过过程程程程需要做哪些事情）；需要做哪些事情）；需要做哪些事情）；需要做哪些事情）； 2 2 2 2、按按按按逻逻逻逻辑辑辑辑进进进进行行行行工工工工作作作作归归归归类类类类，然然然然后后后后进进进进行行行行部部部部门门门门化化化化（整整整整合形成部门）；合形成部门）；合形成部门）；合形成部门）； 3 3 3 3、确确确确定定定定组组组组织织织织结结结结构构构构模模模模
7、式式式式和和和和部部部部门门门门间间间间关关关关系系系系（上上上上下下下下权权权权属属属属指挥与左右协调关系、信息沟通渠道）；指挥与左右协调关系、信息沟通渠道）；指挥与左右协调关系、信息沟通渠道）；指挥与左右协调关系、信息沟通渠道）； 4 4 4 4、画出组织结构图；、画出组织结构图；、画出组织结构图；、画出组织结构图； 5 5 5 5、分分分分析析析析部部部部门门门门的的的的权权权权与与与与责责责责，编编编编写写写写部部部部门门门门职职职职能能能能说说说说明明明明书书书书（按按按按定定定定义义义义要要要要求求求求）（有有有有兴兴兴兴趣趣趣趣还还还还可可可可以以以以进进进进一一一一步步步步细细
8、细细化化化化到到到到岗岗岗岗位位位位职能说明书）；职能说明书）；职能说明书）；职能说明书）； 6 6 6 6、编写完成组织手册。、编写完成组织手册。、编写完成组织手册。、编写完成组织手册。箩颠秤态析枚丑觉祖眷忠宿绞椽婿去慎税更场仓锻遮齐类臂形践滋驾鳞拣4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司三、提示与建议三、提示与建议1、所完成的组织手册的内容包括：组织结构图相互关系部门职能说明书；2、通过工作分析、部门化、确定部门间关系确定画出组织结构图。3、职能说明书可以只涉及部门。4、对所创建的企业进行组织设计，要实在、合理。匣单捕怂掏殿标肋肚芝送末金卉野筏输释幸擞钥刻悲簧尊痕捉啪韦痰乍仍4组的
9、设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司四、鉴定标准四、鉴定标准n基本正确地进行工作分析、工工工工作作作作归归归归类类类类和和和和部部部部门门门门化，基本正确地确定部门间关系。化，基本正确地确定部门间关系。化，基本正确地确定部门间关系。化，基本正确地确定部门间关系。n按所提供的企业相关资料正确决择哪种类型的组织结构，基本正确地画出组织结构图。n根据W先生所创建企业的法律形式、规模、行业与产品类型，能够较正确地编写各部门说明书、编写组织手册。华犊代逸倘睹肠膊岂甥釉擦仿惕型蕊甜儿柞激臂哉侗光紫狮垒淑鳖惰躬卸4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司五、参考答案五、参考答案n n风味食道馆的
10、组织设计手册风味食道馆的组织设计手册n一、企业概况介绍 企业名称，从事 行业，地处，营业面积，注册资金。二、抉择组织结构类型n第一种情况：20人以下，可以选择直线型组织结构；n第二种情况：20人，选择直线职能制组织结构。芯煞荧粉刨蘸上丁础渭醒困啡影显削嗅婉拧畜饯蓬棠丛十啥接澜又蔽福玄4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司n二、进行工作分析以工作归类与部门化n1、工作分析：买菜，洗菜、切菜，配菜、炒菜，端菜，迎宾、点菜、服务，收款，n2、工作归类：采购；厨房内务与掌勺；大厅跑堂服务；出纳会计；计划指挥督促。n3、部门化：采购；厨房；大堂；财务；革茁雨欠詹凯檬义昌啡缓均里庇姻冬礁德屠厘满
11、县操陨屎纹昂哮娄枝亭劲4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司四、画出组织结构图四、画出组织结构图店长室店长室人事大堂厨房采购财务面点炒菜际前反刷寺团径体铱谁引拱晴跺伤撬壕断鼻却祝账网氰呜潍毡捉盖剖柄镜4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司五、五、五、五、 部门职能说明书（完成三个以上）部门职能说明书（完成三个以上）部门职能说明书（完成三个以上）部门职能说明书（完成三个以上）（一）（一）（一）（一）部门部门部门部门1 1、部门名称：、部门名称：、部门名称：、部门名称：2 2、部门关系、部门关系、部门关系、部门关系上级部门：上级部门：上级部门：上级部门：下级部门：下级部门：下级
12、部门：下级部门： 横向部门：横向部门：横向部门：横向部门：3 3、（分部门）岗位设置及人数：、（分部门）岗位设置及人数：、（分部门）岗位设置及人数：、（分部门）岗位设置及人数：部门总人数部门总人数部门总人数部门总人数4 4、部门宗旨：、部门宗旨：、部门宗旨：、部门宗旨：5 5、部门主要职责：、部门主要职责：、部门主要职责：、部门主要职责：小满尉毛隔株渍卷剂霓哉呛荷助挚式赣般辕侠视彼栖冀阜厄谋掣链司疽扼4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司6、主要权利7、部门领导素质要求部门领导素质要求部门领导素质要求部门领导素质要求8 8、部门成员素质要求、部门成员素质要求、部门成员素质要求、部门成员素质要求皋剖寝辕疟琢怒溯崔弯淀膝灵烩挛篆刊滚搀驮舰祭蜂碳磨枫鲜颓右绊看帅4组的设计 杭州网络公司4组的设计 杭州网络公司
