《中小企业财务危机》PPT课件

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1、中小企业财务风险预警小组成员1问题提出背景2中小企业财务风险预警的概念3中小企业财务风险预警的主要功能4防范产生财务风险预警的现状5预警模型的构建6结论问题提出的背景v中小企业是我国最具活力和生命力的一个群体,已经成为支撑国民经济增长的重力量。然而随着市场竞争越来越激烈,中小企业的经营管理正面临越来越严峻的挑战, 财务危机成为影响中小企业生存的重要因素。因此研究中小企业经营中存在的财务风险并建立预警系统,成为中小企业管理者的一个难题。v我国中小企业普遍存在“重经营,轻财务的现象,重视产品的市场占有率、企业的资产规模,却忽视了追求优秀的企业管理结构、财务结构。目前财务风险存在下述状况:融资风险较

2、大,短债长用,资金严重不足;投资能力较弱,且缺乏科学性;财务控在市场开展顺利的时候,高成长企业或许可以凭其资产规模和营业收入的大幅增长,给市场以太平盛世的感觉,一旦经济环境突然变化比如重大政策的调整,各种自然灾害或其它突发性风险事件发生,企业就可能因为业务萎缩、资产缩水或重大财产损失而陷v因此,对中小企业财务风险预测研究的需求日益迫切,急需通过完善的经济预测方法,建立起有效的财务预警系统,来预测和及时发现企业经营情况和财务状况的变化,并对可能发生的经营失败,发出预警信号,为管理者防范和化解生存危机提供宝贵时间。财务风险预警含义v所谓预警,就是根据现行财务管理的各项指标,结合中小企业的发展情况、

3、市场环境等,综合评判未来发生各种损失的可能性。财务风险预警则指以财务会计信息资料为基础,以计算、统计、分析、监督等方法为手段,设置预警指标,观察这些指标的变化,对中小企业可能或者将要面临的财务风险进行实施监控和、预测警示。4.警报功能警报功能v当可能危害企业财务状况的危机即将发生时,财务风险预警系统会根据不同的风险程度和不同的风险特征,像决策者发出警报,预警系统能通过输出的预警信息,通过具体形式引起决策者和管理者的警觉,向他们发出警告,以便使其尽早采取措施,减少可能带来的损失。6健身功能通过预警分析,企业能系统而详细地记录财务危机发生的缘由、处理经过、平息波动和解除危机的各项措施,以及处理反馈

4、与改进建议,作为未来类似情况的前车之鉴。还可将企业纠正偏差与过失的一些经验教训转化成企业管理活动的规范,以免再犯同样或类似的错误,不断增强企业的免疫能力。v(2)财务管理观念陈旧,模式僵化。就目前相关的统计结果显示,我国目前绝大多数年营业额超过500万的中小企业只有大概三分之一的企业在财务管理中聘用的是专业的财务管理人员,而大概二分之一的企业聘用的是兼职会计,使用会计公司的只有很小的一部分企业。这种财务管理方式主要与财务管理方式陈旧模块僵化分不开中小企业财务预警系统的构建v构建一个有效使用的财务预警系统,对财务运营作出预测预报,及早察觉危机的信号,及时对发现的问题进行分析并采取有效措施,化逆境

5、为顺境,是包括成功强企业在内的任何企业所必需的。小而言之,他能保证企业的成长,促进经济的发展;大而言之,它是企业规避风险或摆脱危机的理论,对构建企业现代化的经营管理机制和提高管理水平具有普遍意义。事实表明,建立企业预警机制,对提高我国的竞争能力和可持续发展能力具有重要的现实意义和深远影响。(一)确定预警范围(一)确定预警范围v确定预警范围是中小企业建立财务风险预警系统的前提。预警范围的确定就是要明确财务风险的类型,一般来讲财务风险主要包括以下类(1)筹资风险(2)投资风险(3)经营风险(4)流动性风险(5)存货管理风险(二)合理预算现金流量做好短(二)合理预算现金流量做好短期财务风险预警期财务

6、风险预警v中小企业由于受经济环境的影响较大,自身的筹资能力较弱,资金使用受缺乏现金流量预算和有效管理的影响,很容易形成现金流量风险。为了防范该风险,中小企业应该编制现金流量预算,合理调度资金,加快资金周转,加强现金管理来实现短期财务风险预警。要建立企业现金流量财务预警系统,必须依照以下程序进行,一是中小企业对信息的搜集整理;二是中小企业财务预警的警兆识别;三是寻找中小企业财务预警的警源;四是建立中小企业财务预警模型;五是拟定排警对策并处理警情。(三)建立财务风险预警指标体(三)建立财务风险预警指标体系做好长期的风险预警系做好长期的风险预警1.确立财务风险预警指标的设计原则确立财务风险预警指标的

7、设计原则(1)预见性原则(2)配合性原则(3)稳定性原则(4灵敏性原则2.选择预警指标选择预警指标3.确定预警指标的临界值和设置预警信号系统确定预警指标的临界值和设置预警信号系统4.确定预警指标权重确定预警指标权重总之,在企业中,要使财务预警能够顺利实施并发挥最大效用,企业鹿该构建一个完善的财务预警系统:要规范财务预警的实施流程,并配置预警数据库和计算机系统;建立健全财务预警机制;当发出预警信号时,企业应及时采取有效措施化解危机。结论v(1)目前,我国中小企业企业对财务风险并没有高度重视,防范意识较差,分析研究财务风险尤为必要v(2)财务风险是客观存在的,并贯穿于企业的财务系统并且对于企业的盈

8、亏与否、经营状况如何其有举足轻重的作用,要完全消除风险及其影响是不现实的,这种客观存在性决定了我们在投资、筹资、资产管理、收益分配过程中只能尽量充分的两不能完全的认识和避免。v(3)从发展的角度来看,财务风险的控制是一个持续的变化的并不断提升的循环往复的过程,最重要的要用战略的思维和切实可行的操作来构建风险控制体系,并不断在企业经营中更新、完善这一体系。因此中小企业应该建立财务风险的防范、预警方法,即建立财务预警系统。总之,中小企业是市场经济的产物,又是现代市场经济不可或缺的基础。进入21世纪,中小企业面临着前所未有的发展机遇,同时也面I临着严峻的挑战。中小企业购持续成长与发展,一方面为国民经济发展,市场繁荣作出了贡献,一方面,为成长为大企业奠定了物质基础与准备。目前,财务风险预警是中小企业管理中的一大缺口,也因此导致了中小企遭的破产率极高,所以要充分关注中小企业的财务状况,建立财务预警,期待中小企业在国民经济结构中发挥更大的作用。

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