讲解员礼仪培.26

上传人:cn****1 文档编号:586436867 上传时间:2024-09-04 格式:PPT 页数:19 大小:782.01KB
返回 下载 相关 举报
讲解员礼仪培.26_第1页
第1页 / 共19页
讲解员礼仪培.26_第2页
第2页 / 共19页
讲解员礼仪培.26_第3页
第3页 / 共19页
讲解员礼仪培.26_第4页
第4页 / 共19页
讲解员礼仪培.26_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《讲解员礼仪培.26》由会员分享,可在线阅读,更多相关《讲解员礼仪培.26(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、讲解员礼仪培训讲解员礼仪培训 礼的起源1、礼仪起源于祭祀、礼仪起源于祭祀2、礼仪起源于法庭的规定,、礼仪起源于法庭的规定,“礼仪礼仪”一词源一词源于法语的于法语的“Etiguette”3、礼仪起源于风俗习惯、礼仪起源于风俗习惯 礼一、尊老敬贤一、尊老敬贤二、仪尚适宜二、仪尚适宜三、礼貌待人三、礼貌待人四、容仪有整四、容仪有整讲解员讲解员 讲解是知识和语言的综合艺术。集教师、播音、演讲、话剧、表演等专业的技术手段,是专业性、知识性和艺术性的综合。讲解员要求:口齿清晰、普通话标准熟悉展览区专业知识具备规范的服务礼仪是公司,地区的形象代言人。讲解员对公司及个人的意义讲解员对公司及个人的意义对公司的意

2、义:对公司的意义:代表公司的第一张名片;向到场来宾展示公司精神面貌的对外窗口;对个人的意义:对个人的意义:有利于加强个人对公司的全面认识,提高业务水平;有利于加强自身锻炼,提高个人综合素质。 讲解员精神状态一、服务礼仪 是指服务人员在自己的工作岗位上所应当严格遵守是指服务人员在自己的工作岗位上所应当严格遵守的行为规范。的行为规范。 服务礼仪的实质内涵是指服务人员在自己的工作岗位上向游客提供服务的正确的、标准的做法。2 2、服务礼仪的重要性、服务礼仪的重要性随着社会物质文明的发展,游客的精神需求也越来越高,因此现在城市文化的竞争不仅仅是硬件设施的竞争,更是员工素质、服务和礼仪的竞争。良好的礼仪修

3、养和服务技能可能给游客留下良好的第一印象,更好地宣传我们的城市。 服务礼仪规范性服务礼仪规范性 服饰美 仪容美 仪态美 语言美 岗位规范“七秒钟七秒钟”印象印象 著名美国心理学家艾伯特著名美国心理学家艾伯特梅拉比安的梅拉比安的55/38/7定律:定律:外表外表 55% 服装服装 面貌面貌 体形体形 发色色自我表自我表现现 38% 语气气 语调 站姿站姿 坐姿坐姿 动作作语语言内容言内容 7%讲解员礼仪讲解员礼仪展示最好的一面展示最好的一面 衣着(一要整洁,二要协调,三要有风度 ) 态势(讲解员的站姿要稳重、自然、大方, 立腰收腹,不要遮挡到场来宾的视线;坐姿要挺直大方,双手自然放置) 表情(

4、自然并微笑) 眼神(目光应该是正视,视线与到场来宾接触的时间不宜过长,还需要环视,以观察到场来宾的动向和反应)讲解员礼仪讲解员礼仪手手势势 (不宜过多 、不宜过大、不宜过快、不宜过高)位置位置 讲解员应面向到场来宾,根据到场来宾的位置调整自己的站位;音量音量 根据到场来宾人数、讲解地点、讲解内容、讲解距离来调节音量,不宜太小声,也不宜太大声。语语速速 语调语调(不宜过快 、不宜过平、不宜过于夸张) 讲解员技巧怎么克服紧张心理熟悉场地。争取熟悉你要进行讲解的环境。提早到达并巡视讲台,练习使用麦克风和其他辅助视觉设施;讲解员技巧怎么克服紧张心理熟悉听众。熟悉听众。在听众在听众进进入会入会场时场时向

5、他向他们们微笑致意,表达自己的善意,微笑致意,表达自己的善意,拉近拉近讲讲解解员员与到与到场场来来宾宾的距离,的距离,营营造良好的造良好的讲讲解氛解氛围围; 熟悉你的熟悉你的讲讲解稿。解稿。对讲对讲解稿的熟解稿的熟练练程度可以程度可以让让你信心倍增,但是你信心倍增,但是讲讲解稿的熟悉不代表死解稿的熟悉不代表死记记硬背、生搬硬套,硬背、生搬硬套,讲讲解解应该应该根据到根据到场场来来宾宾的特点及情的特点及情绪进绪进行相行相应变应变通,灵活通,灵活应对应对; 放松自己。放松自己。做些准做些准备备活活动动松弛下松弛下紧张紧张的神的神经经; 讲解员技巧怎么克服紧张心理1、要意要意识识到在到在场场的人的人

6、们们希望你成功。希望你成功。听众希望你的听众希望你的讲话兴讲话兴味昂然、味昂然、催人向上、旁征博引且催人向上、旁征博引且风风趣幽默。趣幽默。2、不要急于道歉。不要急于道歉。假使你假使你说说到你的到你的紧张紧张或或为为你你觉觉得任何得任何讲讲稿中感稿中感到不妥的地方表示歉意,你就可能是在提醒听众注意一些他到不妥的地方表示歉意,你就可能是在提醒听众注意一些他们们其其实实并未意并未意识识到的到的东东西。西。对对此此绝绝口不提就是;口不提就是;3、把把紧张转紧张转化化为积为积极的极的动动力。力。要控制你的要控制你的紧张紧张情情绪绪并把它并把它变变成活力和成活力和热热情;情;讲到一半领导提问,自己不清楚

7、怎么讲到一半领导提问,自己不清楚怎么办?办?沉着应对,切勿慌乱;微笑引导,可说:为了能让大家对此问题有更深入的了解和认识,我们请我们公司的某领导来为大家解答,大家掌声有请。(类似此类回答,大家可随机应变)领导回答完毕后记得对领导的回答表示感谢。16领导对你的讲解进行挑剔,你怎么处领导对你的讲解进行挑剔,你怎么处理呢?理呢?一旦发现领导有挑剔和责难的苗子时,讲解员首先要主动请教,认真倾听他们的意见和建议,必要时要做写些笔记,态度上要表现出有诚意,并不断地点头表示同意。领导都是对的,就算领导错了,也是对的17领导对你的讲解进行挑剔,你怎么处领导对你的讲解进行挑剔,你怎么处理呢?理呢?领导提意见和建议时候,最好不要打断领导的说话,待领导说完,讲解员再心平气和地、耐心地解释那些挑剔的问题。 同时也应虚心地接受“挑剔中合理部分”,并且着手改正存在的问题和服务缺陷18结语 领悟讲解员的精髓,领悟讲解员的精髓,多讲多练;多讲多练; 熟练讲稿,打好基础;熟练讲稿,打好基础; 认真对待,灵活应对;认真对待,灵活应对; 落落大方,从容不迫;落落大方,从容不迫; 多总结,多交流,对自多总结,多交流,对自己负责也对公司负责。己负责也对公司负责。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号