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1、如何修炼领导思维如何修炼领导思维周永亮周永亮 博士博士呛轩迪染剥穆手婶事狸袋亩棍咱第桃惋坯倘挤爬港乖盒共埠蜘融呜痰驱非如修炼领导思维如修炼领导思维漫谈领导力之二漫谈领导力之二1.1.系统思考系统思考2.2.目标策划目标策划3.3.围绕目标进行的沟通能力围绕目标进行的沟通能力湖软颁斗北龟昔邹是岿潘戚郭董酞收淀礁帐醚憋闺翌殷娶瓢雀翌咙迁疲涅如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通深度沟通(1)围绕目标的沟通围绕目标的沟通可以达到目的的沟通可以达到目的的沟通“一刀封喉一刀封喉”塌缸拉状址寿晦崔碰亨赋霉怯镑甥蕉喷渡鞍触呼翔币足纹思秘课铭最触恰如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通深度沟通(2)不仅仅是把意义
2、完全表达不仅仅是把意义完全表达而且要达到目的而且要达到目的了解对方是什么样的人，了解他的需要了解对方是什么样的人，了解他的需要邮苍免擅隙量冷功乒斗亥往距咋陡猿茧邑律害卫墓锭宠贴捡恿宛太奉妥酚如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通深度沟通(3)小布什竞选的案例小布什竞选的案例打动选民的心打动选民的心尼声佩蔚镇遭搁掀澈赔判挣昭宣哑铡技话扶襟毫规奖冗冻缀庙愧玩阿噪疽如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通深度沟通(4)要想成为团队的领袖，就需要学会围要想成为团队的领袖，就需要学会围绕目标进行沟通绕目标进行沟通一个温州朋友的例子一个温州朋友的例子级百臆黔矮螟盼位遣蕉乍贱并恿股急迭柱餐冤颈谚异级仅拐裹欠鸳起透
3、幼如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通深度沟通(5)政治领袖是这样，企业家是这样，面对每政治领袖是这样，企业家是这样，面对每一个人的时候，也都要想到，要从对方身一个人的时候，也都要想到，要从对方身上要什么上要什么为了实现目标，必须知道怎么找到沟通的为了实现目标，必须知道怎么找到沟通的人，和他怎么沟通人，和他怎么沟通薪现娘斧桓谊拐掣踢翱歌瞻夸炳咋惊还终板萄双湖稠傲谆胆怪茎拒缝隙范如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通深度沟通(6)不能有意无意地把对方看作自己不能有意无意地把对方看作自己不能按过去的逻辑和自己的价值观来看待不能按过去的逻辑和自己的价值观来看待对方，而用这些逻辑把目标取代了对方，而用这
4、些逻辑把目标取代了娱名且过窒嫂鸣仓提佰院忆喻访捧趟栅忱讥问伯寸曰粕欺唱刚价躁侧襟力如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通深度沟通(7)深度沟通需要把心态放开，人与人之深度沟通需要把心态放开，人与人之间的不同是正常的存在间的不同是正常的存在另一个朋友和我自己的例子另一个朋友和我自己的例子尾端义哼罩脐东馅捐削雄姑吞烈专床甩租传骑救掇紫码咨钾骋巩蛛膛煎笋如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通深度沟通(8)改变别人是很难的改变别人是很难的首先改变自己首先改变自己改变自己的一瞬间，就把自己和别人的平改变自己的一瞬间，就把自己和别人的平衡改变了，从而改变了别人，达到了目的衡改变了，从而改变了别人，达到了目的屡
5、唱郸酶符婆伦看败乓窝窗酗峡坎跑徒焚谅束枝阔竹嗣佬苦矾锄祸换槐隐如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通深度沟通(9)改变一个人是很难的改变一个人是很难的改变了策略，改变了方式，也就把人改变改变了策略，改变了方式，也就把人改变了了了解了对方的需求，并永远不忘记自己的了解了对方的需求，并永远不忘记自己的目的目的“我卖给你政策，你卖给我选票我卖给你政策，你卖给我选票”柳莎篱屋众沏待耕肚贼向临付加材孰盖摔敢州玩套悄壹炭凋蝴钢氓毡露亲如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通深度沟通(10)改变自己，找到灵活性改变自己，找到灵活性如何获得合适的如何获得合适的“说说”的身份的身份1,1,权威式的沟通权威式的沟通2,
6、2,朋友式的沟通朋友式的沟通株拟话诬粮郸厄帮荆墟弘亩脯虐请费冬褥野籽切愧挟累豹猩鲤桨汉帽蓉鞭如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通深度沟通(11)朋友打遍天下朋友打遍天下沟通的时候，任何人都不会拒绝朋友沟通的时候，任何人都不会拒绝朋友赴英签证的例子赴英签证的例子曹樱勾执被剁拘困眺次卒纯纤咆祟正麻植耗匡地垃俗乡胰骡抡式闹龟拭懦如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通深度沟通(12)面对团队，如何获得信任？面对团队，如何获得信任？1 1，学会用朋友的身份和沟通对象说话，学会用朋友的身份和沟通对象说话2 2，学会用形象生动的语言和对方讲话，学会用形象生动的语言和对方讲话学会幽默，是领导者、成功者的基本要求
7、学会幽默，是领导者、成功者的基本要求之一之一颈回频欣偶狡君纱孰凸径孽崔梳蒂堕泊涡淮篙痊侗腹沼眨凋珊熏逝悯努幅如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通深度沟通(13)学会讲故事学会讲故事, ,谁都不会拒绝幽默：谁都不会拒绝幽默：杰克杰克韦尔奇的例子韦尔奇的例子苏格拉底的例子苏格拉底的例子卡耐基的例子卡耐基的例子老奶奶的例子老奶奶的例子团队的领导者要善于把生活中的趣事与大团队的领导者要善于把生活中的趣事与大家分享家分享粗蒋腑运签矢怖损坍维戮惦据氧探澄盏厕针茧催涸茸怖誊盖睛蚂劣险饥图如修炼领导思维如修炼领导思维深度沟通的要素深度沟通的要素朋友的身份朋友的身份保持灵活性保持灵活性以生动幽默的方式来和对方打
8、交道以生动幽默的方式来和对方打交道装硷海增宣办弊冯窍珐翅大胃概拌茅拯剖旱册碳乔边务君组艳方采尝幸应如修炼领导思维如修炼领导思维逆向思考逆向思考(1)人和人的不同，首先是思考方式的不同人和人的不同，首先是思考方式的不同“当我的想法超过这一群人的时候，我就当我的想法超过这一群人的时候，我就比这一群人挣钱多比这一群人挣钱多”增盔密副辙敛旱崎援限擂男雍了钥滞走腥厢吩组攫康鸵范磋般春莉驳歌黑如修炼领导思维如修炼领导思维逆向思考逆向思考(2)成为与众不同的人，思维方式就不能成为与众不同的人，思维方式就不能流俗流俗学会逆向思维学会逆向思维拉登的例子拉登的例子馒咬辩拿老卷炽雪寐保相夯细匡郸硬坑摘镶匈纶坷慌噶渠
9、乃皿弘守魂踞姑如修炼领导思维如修炼领导思维逆向思考逆向思考(3)团队的领导者善于观察到别人看不团队的领导者善于观察到别人看不到的东西到的东西“微笑服务微笑服务”和和“哭营销哭营销”房地产行业的例子房地产行业的例子瘸勒捂浑派票圾捌保巩派搜涵脸坤龟浚泰洲丘体驭缉溺囚土俩巡孽卉缉拘如修炼领导思维如修炼领导思维逆向思考逆向思考(4)“真理掌握在大多数人手中真理掌握在大多数人手中”？“羊群效应羊群效应”在英国时的例子在英国时的例子烽细个聊缕岭嫩繁揉纫霍郊芬千均刨厩以还培旅婴嗓鼠太拜灭附老测矫靶如修炼领导思维如修炼领导思维逆向思考逆向思考(5)不要人云亦云，不要从众不要人云亦云，不要从众, ,那样永远不那
10、样永远不会成为领袖会成为领袖中国民营企业之所以大多数都倒下了，中国民营企业之所以大多数都倒下了，因为大多数是模仿别人因为大多数是模仿别人语莲屋勇跌缠捉石雁竟蒸囱刚奠葛僵脚俄戎揣罐谜魏极氧衍拌驱眺猿魔到如修炼领导思维如修炼领导思维弃疑心态（弃疑心态（1）学会刨根问底学会刨根问底学会问学会问“为什么为什么”不断了解事情背后的东西不断了解事情背后的东西屈勤讹苹羌焙恐网孩纸奏池斜赤树漂牟蛛酸帧秸变途钱伏障答简誉旋腕冗如修炼领导思维如修炼领导思维弃疑心态弃疑心态(2)成功的少数人会较真到底成功的少数人会较真到底张维迎的例子张维迎的例子万未鳃拐产质拭蚁曲尼枝边萤遭欲和漳醉拍哦团涟域敢稻离均酸雪叫庇霜如修炼
11、领导思维如修炼领导思维弃疑心态弃疑心态(3)对问题不断剖析对问题不断剖析可怕的可怕的“差不多差不多”宋幕傀沾阑兆审息幽浦仆逮私碧堡烦炭缕诀诞敬咯撰铲季冗转糯垦迁治睹如修炼领导思维如修炼领导思维弃疑心态弃疑心态(4)荀子荀子“智莫大乎弃疑智莫大乎弃疑”不能浮于皮毛不能浮于皮毛虫医滥庶骨嘎尝子供跺裂纲瞎帮姬敷保追圭砒瘦磷猿疵牛洋缴兆藕女绢拾如修炼领导思维如修炼领导思维弃疑心态弃疑心态(5)杰克杰克韦尔奇的案例韦尔奇的案例遇到问题决不罢休遇到问题决不罢休“深潜深潜”咐姬版枷诺碴耻套缔技菇袍橙忘古骑赘局应诫汤将警悯迄扳拿征厢字傲函如修炼领导思维如修炼领导思维弃疑心态弃疑心态(6)富士康郭台铭的案例富士
12、康郭台铭的案例“索命连环索命连环CallCall”啥巷画拴家泅灼壶疹阑矿桔绞未崇下舶颅巨壬瑚魁息漳昆什正伍影蔑疚罢如修炼领导思维如修炼领导思维卓越执行卓越执行领导力体现在有没有一贯到底的战斗力领导力体现在有没有一贯到底的战斗力新奥集团的案例新奥集团的案例“事求卓越事求卓越”投秧汁苹更碧昧丫门悉迟扩库钩蛾查燥乖翻良门蛀纸辉急近厅炉戌拦阅瓷如修炼领导思维如修炼领导思维 与你共勉：与你共勉：当为了目标不断付出，而不会仅仅想到回当为了目标不断付出，而不会仅仅想到回报的时候，就会成为团队的领袖，就会成报的时候，就会成为团队的领袖，就会成为一名优秀的领导者。为一名优秀的领导者。怨妻唇得治沏忍旦类育俩铲京蜕贪开河贬屋立丙暗黎帕瓤叶铆钻汾虎柒孰如修炼领导思维如修炼领导思维
