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1、生产订单和车间管理生产订单和车间管理生产订单生产订单生产订单工序：1.介绍工序的概念，意义。2.演示如何建立工序生产订单工序：生产订单工艺路线：1. 工艺路线的概念，作用及与工序关系。2. 定义工艺路线起始编号和步长3. 演示如何制作工艺路线生产订单工艺路线：生产订单生产订单：1、 生产订单在企业业务流程中处的位置2、 工单管制的概念3、 工单成本的概念生产订单生产订单：通用操作通用操作生产订单的制作：一、手动新增手动新增生产订单是一种基本的模式。1、打开生产订单，点击新增2、选择生产的产品（注意扩展数据）3、维护数量、需求日期、开工完工日期4、规划用料计划5、规划工艺路线6、保存，列印通用操
2、作生产订单的制作：通用操作通用操作生产订单的制作：二、引用销售订单或生产计划1、打开生产订单，点击新增2、选择生产的产品（注意扩展数据）3、引用销售订单或者生产计划4、维护数量、需求日期、开工完工日期5、规划用料计划6、规划工艺路线7、保存，列印通用操作生产订单的制作：通用操作通用操作生产订单的制作：三、利用生产订单下达向导生成1、打开生产订单下达向导，选择基于销售订单还是生产计划，添加筛选条件，刷出相应基础凭证2、在“下达策略”里选择下达数量考虑的条件，是否外协等策略，选择要下达的订单，确认下达数，创建订单。3、在草稿箱里找到刚新建的生产订单草稿，依据标准步骤往下操作通用操作生产订单的制作：
3、通用操作通用操作生产订单的制作：四、引用销售订单或生产计划1、打开生产订单，点击新增2、选择生产的产品（注意扩展数据）3、引用销售订单或者生产计划4、维护数量、需求日期、开工完工日期5、规划用料计划6、规划工艺路线7、保存，列印通用操作生产订单的制作：通用操作通用操作生产订单的修改：1、调整产品计划2、规划用料计划3、用料计划调整4、规划、调整工艺路线5、生产订单草稿6、生产订单打印通用操作生产订单的修改：通用操作通用操作生产订单的执行：1、材料领、退料2、产品入库、退制3、工时质量登记4、生产分析通用操作生产订单的执行：通用操作通用操作生产订单分析：1、生产指令分析2、用料计划分析3、材料分析4、产值分析5、质量分析6、工时分析通用操作生产订单分析：车间管理车间管理车间管理生产订单的执行：1、生产调度、投料登记2、工序的工时登记3、工序产出及质量登记4、各项登记在生产订单上的反应车间管理生产订单的执行：车间管理生产订单的执行：1、生产调度、投料登记2、工序的工时登记3、工序产出及质量登记4、各项登记在生产订单上的反应车间管理生产订单的执行：
