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2、ts):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标客户数量*消费额*20%-运营成本=项目收益可支持性(充足的理由是什么)休闲方式每个人都有经验每个人都有需求可操作性(如何保证成功)建立一个SNS网站可赢利性可赢利性( (能否带来预期的回报能否带来预期的回报) )假设1年内网站会员达到30万，当月运营成本为20万，当月平均每人消费10元计算，项目当月的收益是：30万*10*20%-20万=40万假设2年内网站会员达到100万，当月运营成本为30万，当月平均每人消费15元计算，项目当月的收益是：100万*15*20%-30万=270万假设3年内网站会员达到500万，当月运营成本为50万，当月
3、平均每人消费18元计算，项目当月的收益是：500万*18*20%-50万=1750万可持续性(我们能生存多久)不管是谁“休闲”都贯穿他的一生商业模式及竞争战略创造尽可能好的条件，让“做关于休闲方式的生意”的“休闲经纪人”赚到尽可能多钱，然后再从他们身上赚到钱我为人人、人人为我的商业模式项目的独特优势休闲方式”是每个人都需要、每个人都拥有的精神产品，尤其满足SNS网站可持续发展的要求。买卖“休闲方式”造就了人人为我、我为人人的互动平台招投标理论、竞价享受服务，让你要的人也是要你的人众包模式让公司保持拥有是最优秀的“员工”，最有生命力的“团队”市场机会与切入点分析让“会享受”的人来我们网站赚到钱把
4、“广告”都嵌入顾客喜欢的“休闲方式”里把某些休闲方式包装成产品接受顾客的定制项目满足及解决的问题 1.整合出一个休闲品牌，向人们灌输更加优化的休闲方式；把社会上“休闲方式”导向更加人性化、更加市场化。2.解决个人放心利用网络寻找休闲方式的需求。3.以每个人都需要的“休闲方式“为桥梁，解决个人利用网络发展社交人脉的需求。项目满足及解决的问题 1.满足用户利用SNS网站赚钱的需求，开启了WEB2.0网络个人赚钱的新模式。2.“休闲经纪人”的加入，促成了中小服务行业商家不需要增加投入便可拥有高效的网络推广平台。3.我们的项目一开始就形成盈利模式，产生的效益无非就是一个“量”的变化，阶段性的收益可作为
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