JSA岗位工作安全分析培训

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1、JSA岗位工作安全分析培训岗位工作安全分析培训JSA is basically a SAFETY check ListJSA是一个基本的安全核对表A process by which we identify personal accident and hazardous condition for each Job Step and Devise Safe procedure and controls to eliminate or reduce the likelihood of occurrence JSA是用于定义工作岗位每个关键步骤的个人意外事故和风险状况,并制定安全操作规程和控制手段

2、,以消除和降低事故的可能。JSA是什么Why company use JSA为什么要使用为什么要使用JSA1. To gain commitment of personnel to safe procedures 为了得到员工遵守安全操作规程的承诺为了得到员工遵守安全操作规程的承诺2. To identify hazards and means of their control 为了定义岗位工作存在风险和控制方法为了定义岗位工作存在风险和控制方法3. To identify more efficient and safer methods of working 为了定义更为有效的和安全的工作方

3、式为了定义更为有效的和安全的工作方式JSA的好处Job Safety Analysis is a system to prevent an accident during activity in the workplace 岗位工作安全分析能够预防工作岗位上的安全事故With implemented JSA we can anticipate hazards from activity 岗位工作安全分析能够预见工作活动中的风险 Provide JSA where the sequence of steps is critical 在工作步骤需要鉴定的地方使用JSAProvide JSA bef

4、ore starting a job 在开始一项新工作或新岗位之前,实施JSAJSA能做什么Job Safety Analysis岗位安全分析岗位安全分析开始一项新工作之前,必须J S AJSA什么时候做What Exactly Am I Going To Do? 确切的知道要做什么Identify & Briefly Describe The Job 定义和简要描述此项工作What Materials Will I Be Dealing With? 处理什么物料 What Tools & Equipment Will I Be Using? 什么工具和设备将被使用When Will The

5、Job Be Done? Day time, night time, etc. 什么时候做 白天、夜间。Where Will The Job Be Done? At height, confined space, etc 在哪做 高处、受限空间。How Might The Job Affect Other People / Activities / Equipment? 此项工作如何影响其他人的工作或设备How Might The Job Be Affected By Other People /Activities/Equipment? 此项工作如何被他人的行为或其他设备影响Consider

6、 the Following When Producing a JSA 实施JSA之前,考虑以下内容:JSA考虑的重点JSA Form must have three basic : JSA表格必须包括以下三个基本内容:表格必须包括以下三个基本内容:1 Job Steps 工作步骤工作步骤2 Potential Accident or Hazardous Conditions 潜在事故和风险状况潜在事故和风险状况3 Safe Work Procedures or Control 安全操作规程和控制手段安全操作规程和控制手段JSA的基本内容Production Of a JSA Involves

7、 5 Basic Steps 实施实施JSAJSA包括包括5 5个基本步骤个基本步骤:1. Select A Job To Be Analyzed 选择合适的工作进行分析2. Identify and List All Hazards 定义和列出所有的危险类别3. Separate The Job Into Basic Steps 将工作内容分解到它的基本步骤4. Identify The Potential Accident or Hazardous Conditions 识别潜在的事故和危险状态5. Devise Safe Work Procedures or Controls 给出安全操

8、作规程和控制方法JSA的基本步骤Selecting A Job To Be Analyzed What Type of Jobs Should Have a JSA ? 选择一项工作去做分析什么类型的工作需要做JSA?1.Job That have a History of, or Potential for Accidents or Incidents 这项工作有事故历史或存在潜在风险这项工作有事故历史或存在潜在风险2. Jobs That Should Always Be Done The Same Way 这项工作应该采用同样的方式这项工作应该采用同样的方式3. Jobs Where T

9、he Sequence of Steps is Critical 这项工作的工作步骤先后次序非常重要这项工作的工作步骤先后次序非常重要4. New and Changed Jobs 新增或改变的工作新增或改变的工作JSA的实施(步骤一)Identify and List All Hazards 识别和列出所有的危险Definitions of hazard is something which by itself or by interacting with other Variables can Result in: 危险识别包括从工作自身导致的或其他变量相互作用导致的两方面危险识别包括从工

10、作自身导致的或其他变量相互作用导致的两方面1.Physical Injury or Death 身体伤害或死亡2. Damage to Assets or The Environment 财产或环境损害3. Production Loss or Increased Liability 生产损失或增加债务 JSA的实施(步骤二)Prior to Identifying Potential Accidents & Hazardous Conditions, Identify The Hazards Associated With The Work 在定义潜在事故和危险状况之前,识别工作相关的危险在

11、定义潜在事故和危险状况之前,识别工作相关的危险1.Electricity 电2. Chemical 化学品3. Rotating Equipment 旋转设备4. Vehicles 交通工具5. Muscular Stress 肌肉受压 6. Mental Stress 神经性刺激7. Heights 高处作业8. Depths 深处作业1.9. Confined Spaces 受限空间2.10. Vibration 振 动11. Moving Objects 移动物体12. Weather 天气13. Hot/Cold Objects 高/低温14. Noise 噪音15. Radiatio

12、n 辐射16. Hydrocarbon/Gas Release 气体/毒气17. Surface 工作面18. Tools/Equipment 工具和设备19. Human Factor 人的因素20. Insect/Animals 动物因素JSA的实施(步骤二)JSA的实施(步骤三)Separate the Job Into Basic Steps 将工作分解成多个基本步骤Ensure Steps Describe What is Being Done:确保清楚描述出每步工作做什么:1.Identify and list each Job step in sequential Order (

13、 Wording should begin with an “Action Word ie: Remove, Open, Weld, Check etc). 根据工作的连续次序,定义和列出每一个工作步骤(措词必须以一个动词开头, 例如:移除、打开、焊接、检查等等)2. Limit the number of Steps to Ten(10) Maximum. 限定工作步骤不超过10步3. If Job has More Than Ten(10) Steps, Segment it and Produce a JSA for Each Segment. 如果一个工作超过10步,对此项工作进行分割

14、,并对每个分割进行JSAJSA的实施(步骤三) Potential Problems: 潜在问题:潜在问题:Making the breakdown so detailed that an unnecessarily large number of steps results 分解过于详细,将工作分解成太多的不必要的步骤分解过于详细,将工作分解成太多的不必要的步骤Making the job breakdown so general that basic steps are not recorded 分解过于简单,将工作分解为太少的几部,不能正确反映工作内容分解过于简单,将工作分解为太少的几部

15、,不能正确反映工作内容JSA的实施(步骤三)开到路边路边停好位置拉下手刹打开警告闪烁牌打开车门下车走向后备箱插入钥匙打开后备箱拿出千斤顶拿出备胎松螺丝关键步骤太多关键步骤太多 换轮胎顶起车身移除松开的螺丝移开爆胎放好新轮胎放下车身紧固螺丝将千斤顶和爆胎放回后备箱锁好后备箱进入车内和启动车辆给出信号、加速、上路 关键步骤太少关键步骤太少 换轮胎JSA的实施(步骤三)停车取下轮胎上备胎开走JSA的实施(步骤三)停好车、拉手刹、放警示牌从后备箱拿出千斤顶和备胎松螺丝顶起车身移除爆胎,上备胎放下车身拧紧螺丝放好爆胎和千斤顶正确和恰当的分解步骤正确和恰当的分解步骤 换轮胎JSA的实施(步骤四)Ident

16、ify The Potential Accidents or Hazardous Conditions for Each Job Steps 为每一个工作步骤定义潜在的事故或风险状态In conjunction With The Identified Hazard List from Step 2, Use the following Catch Phrases: 通过步骤2定义出的风险清单,使用如下:p被XXX打击、冲击p与XXX接触p被XXX接触p被夹(在里,在下,在之间)p暴露于(温度、化学品、噪声等)p滑到、跌倒、跌落,从高处或同一平面p用力过度:抬举、推、拉等Another Impo

17、rtant Consideration isHuman Problems:另一个重要的需要考虑的是人的问题:p如果设备被错误的使用,将会有什么影响p工人能否采取捷径去避免繁琐的、长的或者不舒服的程序JSA的实施(步骤五)Devise Safe Work Procedures Or Control 设计安全操作规程或控制手段When Determining Risk Reduction Measures Using the Following: 当决定降低风险的时候,使用如下:“Hierarchy of Control”p风险消除/祛除p状态改变p工作程序改变p减少操作频次p个人防护用品的使用p警告标识p安全防护装置p消防设施JSA的实施p 完成检查清单p 主管签字和批准p H&S工程师p 工艺工程师p 生产主管p 维修工程师p H&S手册p 工艺手册p 产品说明书p 相关程序Thank You!

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